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招股說明書可以這樣玩
SEVENContents招股說明書概覽1LORE法則2讀懂企業(yè)的七步成詩法3產(chǎn)業(yè)背后的邏輯4財報及未來戰(zhàn)略5招股說明書是什么招股說明書究竟是什么,不取決于招股說明書本身,而取決于與招股說明書相關(guān)的人。對擬上市公司而言招股說明書就是一份情書,去吸引別人的青睞;對已經(jīng)投資該公司的其他單位和個人而言,招股說明書就是一份保證書,對他們的收益有一定的保障;對于證券公司,招股說明書就是一件定制化的產(chǎn)品,賣產(chǎn)品的目的在于獲利;對監(jiān)察機關(guān)而言,招股說明書就是一份考試答卷,如果無法通過考核,請重來;對投資人而言,招股說明書就是一份求職簡歷,選不選擇你,出多少錢選你,會根據(jù)自己的喜好來定;對于學習者而言,招股說明書就是一個百寶箱,里面所有的內(nèi)容都是一座金山。當然,對于絕大多數(shù)人而言,接觸招股說明書是為了投資,或者學習其中的內(nèi)容。但是在了解其他人的意圖后,能幫助他們更好地分析和了解招股說明書。
招股說明書整體結(jié)構(gòu)《首發(fā)管理辦法》時態(tài)《招股說明書》第一節(jié)主體資格過去第五節(jié)發(fā)行人基本情況第二節(jié)獨立性第三節(jié)規(guī)范運行現(xiàn)狀第七節(jié)同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易第八節(jié)董事監(jiān)事高級管理人員與核心技術(shù)人員第九節(jié)公司治理第四節(jié)財務(wù)與會計第十節(jié)財務(wù)會計信息第十一節(jié)管理層討論與分析第十四節(jié)股利分配政策第五節(jié)募集資金運用未來第六節(jié)業(yè)務(wù)與技術(shù)第十二節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展目標第十三節(jié)募集資金運用招股說明書的重要性招股說明書是公告書、是擔保信、是推薦函、是申報材料的核心:(1)說它是申報材料的核心,主要從內(nèi)容與格式準則9號申報內(nèi)容可見:招股說明書(申報稿)是整個申報內(nèi)容的核心,其他各部分均是圍繞招股說明書進行闡述和提供證據(jù)。(2)說它是擔保信,是因為招股說明書第16章“董事、監(jiān)事、高級管理人員及有關(guān)中介機構(gòu)聲明”專章要求公司及外部相關(guān)人員對招股說明書的有關(guān)內(nèi)容的真實性、準確性和完整性明確發(fā)表意見。(3)說它是推薦函,是因為招股說明書第六章、第九章對企業(yè)的行業(yè)發(fā)展情況、公司盈利模式、未來發(fā)展規(guī)劃和募集資金效果進行了全面描述,投資者很透過這些信息基本可能判斷企業(yè)的投資價值。(4)說它是公告書,是因為公司材料審核中發(fā)審會招開五日前,在證監(jiān)會網(wǎng)站上進行預(yù)披露的內(nèi)容主要是企業(yè)招股說明書。LORE法則LORE邏輯(Logic)運營(Operation)風險(Risk)估值(Estimation)市盈率模型法市凈率模型法收入乘數(shù)模型法LORE關(guān)系示意圖功夫在詩外
業(yè)務(wù)能力公司信息股東信息切身體驗財務(wù)報表管理思維讀懂企業(yè)的七步成詩法七步成詩法研究企業(yè)股東是誰,股權(quán)結(jié)構(gòu)如何研究人(股東、企業(yè)家和團隊)和業(yè)務(wù)匹配度研究企業(yè)的核心高管是誰,怎么樣研究企業(yè)員工的特征和表現(xiàn)研究企業(yè)的業(yè)務(wù)模式是什么研究企業(yè)的業(yè)務(wù)有哪些研究企業(yè)家是誰,有何特點
產(chǎn)業(yè)背后的邏輯沿著人均GDP的變遷軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會、規(guī)避行業(yè)風險
產(chǎn)業(yè)思維沿著經(jīng)濟時差和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的軌跡尋找產(chǎn)業(yè)機會財務(wù)報表1資產(chǎn)負債表2利潤表3現(xiàn)金流量表公司未來戰(zhàn)略三年業(yè)務(wù)目標募集資金投向購買者:(五)(四)銷售量、價格、結(jié)構(gòu)、關(guān)系(六)關(guān)聯(lián)關(guān)系供應(yīng)商:(五)供應(yīng)量、價格、結(jié)構(gòu)、關(guān)系(六)關(guān)聯(lián)關(guān)系(三)產(chǎn)品技術(shù)替代潛在進入方(二)進入障礙行業(yè)競爭狀況:(一):主營業(yè)務(wù)(二):競爭格局(六):出口影響(四):技術(shù)先進性(二):工藝流程
外部環(huán)境(一)管理體制(三)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(五)上下游發(fā)展(七)環(huán)境政策
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