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開(kāi)好一次有效的HR會(huì)議202X.05.05HumanResourcesHR要開(kāi)哪些會(huì)議跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)集中文檔開(kāi)發(fā)HR項(xiàng)目會(huì)議解決問(wèn)題啥是成功的會(huì)議問(wèn)題解決/行動(dòng)計(jì)劃清晰老板及各級(jí)經(jīng)理高度支持先要確定為什么開(kāi)會(huì)?需要多人配合/需要老板拍板/集中作業(yè)?沒(méi)法控制結(jié)果的堅(jiān)決不能開(kāi)?沒(méi)有準(zhǔn)備好的也不能開(kāi)提前和老板溝通啥問(wèn)題為啥開(kāi)誰(shuí)參加啥結(jié)果做好充分準(zhǔn)備選對(duì)參加人設(shè)計(jì)流程準(zhǔn)備討論文檔選好時(shí)機(jī)必須提前準(zhǔn)備好文檔組織結(jié)構(gòu)/薪酬等方案必須要有自己的意見(jiàn)高效會(huì)議的秘訣做選擇題/判斷題，而不是問(wèn)答題要修改也是小修改，必須現(xiàn)場(chǎng)改完有效開(kāi)場(chǎng)背景闡述征求意見(jiàn)時(shí)間計(jì)劃期待目標(biāo)拉總經(jīng)理/老板站臺(tái)補(bǔ)充說(shuō)明/闡述強(qiáng)調(diào)仔細(xì)聽(tīng)取大家意見(jiàn)?逐一發(fā)言?做好記錄?必要澄清?不要爭(zhēng)辯?尋求支持建議原則與變通說(shuō)服但不要要求/一定要學(xué)會(huì)變通為啥出現(xiàn)意見(jiàn)不一核心在于共同利益幾種常見(jiàn)的HR會(huì)議思路組織結(jié)構(gòu)討論確定部門(mén)定位與KPI梳理薪酬方案核心人員培養(yǎng)方案最后必須落實(shí)到行動(dòng)計(jì)劃發(fā)文通告行動(dòng)計(jì)劃表是否需要下一

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