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兒童網(wǎng)游發(fā)展現(xiàn)狀淺析
兒童網(wǎng)游風(fēng)生水起1.兒童網(wǎng)游出現(xiàn)的背景中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心提出,兒童網(wǎng)絡(luò)游戲是指以兒童(主要集中于6~14歲)作為主要目標(biāo)受眾,由軟件程序和信息數(shù)據(jù)構(gòu)成,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供的游戲產(chǎn)品和服務(wù),通常以網(wǎng)頁游戲的形式存在。目前大多數(shù)的兒童網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站都兼有兒童SNS社區(qū)(兒童網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū))的身份。新一代兒童從出生起就處在新媒體環(huán)境中,相比較傳統(tǒng)的兒童游戲,他們更熱衷于網(wǎng)絡(luò)提供的娛樂方式。艾瑞的研究報告顯示,截至2010年中國兒童網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到8958.2萬人,兒童互聯(lián)網(wǎng)滲透率為51%,高于全體網(wǎng)民。在上網(wǎng)的過程中,84.2%的用戶主要是玩虛擬網(wǎng)游或其他形式的網(wǎng)游,由此可見,兒童互聯(lián)網(wǎng)市場特別是兒童網(wǎng)絡(luò)游戲市場蘊(yùn)藏著巨大的潛力。2.多家企業(yè)涉足兒童網(wǎng)游2007年8月,上海淘米網(wǎng)絡(luò)有限公司成立,次年5月,一款叫做“摩爾莊園”的兒童網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)運(yùn)而生,成為國內(nèi)首個面向7~14歲兒童的網(wǎng)上虛擬樂園,它以“健康、快樂、創(chuàng)造、分享”為主題,在一個由田園、城堡、牧場組成的童話世界里,小玩家們化身為摩爾莊園里的小鼴鼠,一起玩游戲、交朋友。作為吹響中國兒童網(wǎng)游第一聲號角的排頭兵,“摩爾莊園”目前已擁有5000萬的注冊用戶。此后,上海淘米網(wǎng)絡(luò)有限公司又連續(xù)推出多款兒童網(wǎng)游,比如以探尋太空新能源為主題的科幻社區(qū)養(yǎng)成類網(wǎng)頁游戲“賽爾號”,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的功夫探險虛擬社區(qū)“功夫派”等等。隨著上海淘米網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)燃第一把火,也有不少頗具眼光的企業(yè)看準(zhǔn)了兒童網(wǎng)游的市場,各方資本不斷涌入。2008年9月,廣州百田信息技術(shù)有限公司正式上線“奧比島”,2009年4月浙江博卡思教育軟件有限公司推出“盒子世界”,2010年4月互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊公司也開始涉足兒童網(wǎng)游領(lǐng)域,啟動“洛克王國”,根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,其注冊用戶數(shù)已突破6000萬,最高同時在線人數(shù)更是超過55萬。3.兒童網(wǎng)游打通家長關(guān)相比較成人網(wǎng)游而言,兒童網(wǎng)游具有一定的特殊性,它的直接使用者是兒童,但作為監(jiān)管者的家長在這里扮演的角色不容忽視??梢哉f,未來擺在每一個兒童網(wǎng)游運(yùn)營商面前的最大挑戰(zhàn),不是從技術(shù)上如何吸引小玩家,而是如何讓他們的家長放心,進(jìn)而愿意為游戲掏腰包。①由于之前存在的一些有關(guān)兒童上網(wǎng)的負(fù)面信息,家長和整個教育界對于兒童網(wǎng)游持有一定的戒心,普遍的懷疑態(tài)度成為涉足兒童網(wǎng)游的企業(yè)不得不面臨的一大考驗(yàn),為此,這些企業(yè)也紛紛推出了一系列讓家長放心的舉措。以開路先鋒上海淘米網(wǎng)為例,它率先采用上網(wǎng)限時服務(wù),淘米網(wǎng)絡(luò)平臺每天6點(diǎn)開放,晚上12點(diǎn)關(guān)閉,防止兒童沉迷其中;如果小玩家連續(xù)操作45分鐘,屏幕上就會出現(xiàn)提醒信息,邀請小朋友運(yùn)動一下或者做做眼保健操;家長還可以通過手機(jī)或電子郵件的方式控制兒童的上網(wǎng)時間;另外,為了盡力打造綠色上網(wǎng)環(huán)境,淘米網(wǎng)還進(jìn)行了語言設(shè)置,如果小玩家使用了不文明措辭,將會被懲罰。另一款兒童網(wǎng)游“盒子世界”則提倡家長與孩子一起登錄,激活后產(chǎn)生家長賬號和孩子賬號,父母可以管理孩子的在線時間以及查看孩子的在線情況。盈利模式的雙線發(fā)展兒童網(wǎng)游企業(yè)為兒童創(chuàng)造虛擬社區(qū),小玩家化身各種角色在其中活動,可以交朋友、學(xué)知識、養(yǎng)寵物,對孩子們而言極具吸引力。目前,兒童網(wǎng)游企業(yè)通過提供線上服務(wù)和線下產(chǎn)品授權(quán)兩種模式盈利。1.線上服務(wù)是企業(yè)盈利的主要來源用戶粘性是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生存基礎(chǔ),兒童網(wǎng)絡(luò)游戲作為其中的一個品種也不例外,它的基礎(chǔ)盈利方式就是通過提供獨(dú)特有趣的服務(wù)吸引足夠多的用戶,然后將普通用戶轉(zhuǎn)變成活躍用戶,進(jìn)而成為付費(fèi)用戶,形成穩(wěn)定的用戶群。目前來說,線上收入在兒童網(wǎng)游企業(yè)的盈利中扮演著重要的角色。上海淘米網(wǎng)就通過出售米米卡的形式取得線上盈利,小玩家通過購買米米卡在網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)中獲得一些特權(quán),比如裝扮形象、增強(qiáng)功能等,其線上收入與線下收入的比例是9∶1。但是,由于兒童網(wǎng)游的獨(dú)特性,普通的線上盈利方式也受到多重制約和限制。首先,兒童本身缺乏購買力,家長的認(rèn)可和支持就變得舉足輕重,而對于網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)模式,很多家長是持質(zhì)疑態(tài)度的;其次,兒童網(wǎng)游的付費(fèi)也受到政策的約束,2010年6月,文化部正式發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》,首次系統(tǒng)地對網(wǎng)絡(luò)游戲的娛樂內(nèi)容、市場主體、經(jīng)營活動、運(yùn)營行為、管理監(jiān)督和法律責(zé)任等做出了明確規(guī)定,其中的重點(diǎn)之一是對于未成年人的保護(hù)和相關(guān)虛擬交易的限制。中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為,這對兒童網(wǎng)游行業(yè)形成重大考驗(yàn),可能會迫使相關(guān)企業(yè)放棄原有的以經(jīng)營虛擬貨幣交易為主的盈利方式、構(gòu)建新的商業(yè)模式。2.線下發(fā)展成為企業(yè)新盈利增長點(diǎn)中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的報告指出,根據(jù)調(diào)研公司FrostSullivan的數(shù)據(jù),2005年至2009年,中國兒童消費(fèi)市場規(guī)模由740億元增加至1653億元,年復(fù)合增長率為22.3%;而從2009年至2013年,市場的年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)為17.1%,到2013年,國內(nèi)兒童消費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)到3111億元。在這樣具有巨大潛力的消費(fèi)市場背景下,不少涉足兒童網(wǎng)游的企業(yè)紛紛開啟跨界合作的大門,采用品牌授權(quán)的方式,將盈利模式從線上向線下轉(zhuǎn)移,深度全面挖掘線下資源,開發(fā)一系列的衍生產(chǎn)品。動畫電影、兒童劇、圖書、服裝、玩具,兒童網(wǎng)游企業(yè)正在打造一條多層次、多維度、多元化的兒童娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。例如開篇提到的騰訊旗下的兒童網(wǎng)游“洛克王國”就攜手優(yōu)揚(yáng)傳媒和炫動傳播共同打造了網(wǎng)游衍生動畫電影《洛克王國!圣龍騎士》,并在國慶期間取得了不俗的成績,而淘米網(wǎng)的知名游戲“摩爾莊園”、“賽爾號”也走下了電腦屏幕,“賽爾號”舞臺劇和“摩爾莊園”舞臺劇在北京和上海共演出9場,在北京朝陽公園舉行的首屆淘米嘉年華,接待了來自全國各地的數(shù)萬個家庭。在多家兒童網(wǎng)游企業(yè)采取線上線下結(jié)合開發(fā)衍生物的時候,它們不約而同地選擇了一塊領(lǐng)地,那就是與出版社合作,開發(fā)兒童網(wǎng)游衍生類童書,并取得了相當(dāng)不錯的銷售業(yè)績,成為少兒圖書暢銷榜的???。網(wǎng)游類衍生童書的暢銷正是契合了兩大市場發(fā)力點(diǎn),一方面,網(wǎng)絡(luò)游戲的火爆在線上聚集了一批忠實(shí)的游戲玩家,幾千萬的注冊用戶為網(wǎng)游衍生童書鋪開了巨大的潛在市場
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