1.現(xiàn)管理理的基本理包括本益2.C類作的主特征是1無2不、者3.管的二重指與4.護(hù)質(zhì)量評對象是質(zhì)意質(zhì)理系5.護(hù)管理的用包括6.系管理包相性、境7.控的過程括、糾-1/88.管的基本能包括織力制9.制計劃的驟包括、評條選案。

從生角度來，人的佳工作年時區(qū)能在在制計劃時可能預(yù)可能發(fā)生情況，留有余地體現(xiàn)了理的性按ABC時管理法C類事指：C。目大要標(biāo)C—指一這有后不體現(xiàn)理質(zhì)量準(zhǔn)體系構(gòu)中要質(zhì)量的內(nèi)是質(zhì)權(quán)利影響力構(gòu)成因包括

不包-2/8、資管理最基本動力是

在宗的指導(dǎo)，整個織活動達(dá)到的最的、可量的結(jié)果計劃形的時間本質(zhì)是的時間特征不括1客2、護(hù)理量管理基本方PDCA不括1.（段D3.）處階）組織計的最層次原中，從最領(lǐng)導(dǎo)到層領(lǐng)導(dǎo)的理層以層為宜關(guān)于班原則1.要小按24小的點(diǎn)，接員干工-3/8規(guī)班士白合人根、原顧求人分通，正式織的特以工為中心護(hù)理方，屬于種護(hù)理方或二醫(yī)院基本功中以哪種功能中心、運(yùn)用PDCA循的護(hù)理理方法，護(hù)理質(zhì)持續(xù)改，其中代表含義是（Plan計針以的（DO）—。運(yùn)劃-4/8）是計清哪確問A—或總檢進(jìn)功經(jīng)定化業(yè)以循教，解應(yīng)PDCA解、三級療事故指造成患的不良果是殘織功、護(hù)理工質(zhì)量監(jiān)的自我監(jiān)中最重的層次是、無菌物滅菌合率是合100%。、一級理患者視的時間15-5/8、手術(shù)室無菌手感染率要小于無率、對手術(shù)醫(yī)護(hù)人的手、物進(jìn)行定細(xì)菌培養(yǎng)周期是次、體現(xiàn)護(hù)質(zhì)量標(biāo)體系結(jié)構(gòu)終末質(zhì)的條目是質(zhì)果人本理的內(nèi)：應(yīng)持，的要任組和的為做崗的員的、足需組人本則在護(hù)管理中應(yīng)用1文應(yīng)、應(yīng)計劃概念和容工前體方經(jīng)動-6/8?？珊汀頉Q做證定地如4

排列方案優(yōu)次序應(yīng)據(jù)：社衛(wèi)度4的的5

目標(biāo)理的含理由管管者目在工制作方者管3、強(qiáng)自4強(qiáng)理、調(diào)性6常見費(fèi)時間主要原因、用和、程計確次、不5、絕非作6、猶乏、8文理、作，10、隨接：1話或過必酬4信富5共反6、者8政-7/8不作多、上導(dǎo)無劃7領(lǐng)導(dǎo)術(shù)分：、調(diào)、、

達(dá)基言現(xiàn)2達(dá)8常用理質(zhì)量制標(biāo)1基量、護(hù)理、備4、理標(biāo)、量、的9醫(yī)人數(shù)總制計算法：為與之