客戶心理學說服力第一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日說服力的魅力說服力是一個很奇妙的東西，當你另一個陌生人接受并認同你的觀點，那實在是一件令人激動的事情。如果你擁有較好的說服力并且運用自如，那么你的生意乃至在社會中面對任何問題都會如魚得水，游刃有余。第二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日當你與你的目標客戶溝通的時候，怎樣能掌握交談的主動權，說服你的客戶認同你的產品并最終確定合作關系，這個過程不是一蹴而就的，必定要經過一番修煉。本講網羅了最經典的說服客戶的技巧和實戰(zhàn)方法，相信會對大家的業(yè)務發(fā)展有很大的幫助，下面和大家一起學習，仔細領略其中道理！第三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日

何謂說服？

所謂說服，就是通過向客戶闡明道理，使之接受，以改變客戶的態(tài)度、行為的溝通方式。所謂說服力，是衡量營銷人員溝通能力和水平的一個關鍵指標，也是一種競爭力。第四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日討論：我們知道，世界上絕對沒有放之四海而皆準的真理，任何方法都有其自身適用的條件和要求。作為知識，它可以傳遞，學習和領悟，但不要生搬硬套，具體問題具體分析。從某種程度來講，推銷就是一種說服。但知道如何說服，與做到成功說服之間有很大距離。第五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日買點與賣點說服的基本技巧是找到推銷的買點和賣點，買點是理性也是隱性的，賣點是感性而且顯性。所謂買點，就是客戶非常在意和希望獲得的任何東西，是客戶方面，包括客戶的認同、東西的價值等。所謂賣點，就是社會認可的觀點或東西。簡單地說，買點是以私為先的，利益要講透；賣點是光明正大、理直氣壯的，要讓客戶能夠得到公眾的承認和支持。第六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日

1、診斷目的：探明購買動機和意向，并確認客戶的真實意圖，找出客戶可能存在異議的問題點。診斷內容：重點是發(fā)現、了解客戶的需要，需求，偏好，條件，限制和機會。診斷結論：提出建設性意見，并引導客戶繼續(xù)溝通。第七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日

2、陳述要求：簡單、明了、準確。陳述內容：站在客戶和自己兩方面的立場上去考慮問題，公正的解決問題。如果遇到客戶拒絕，不要硬碰硬，善于轉移話題，圍繞客戶的需求，提出滿足客戶需要和機會，并邀請進一步行動。第八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、針對可能產生的異議的問題點，通過價值宣導，放大客戶需求，強化購買動機。通過自然而平和的說明各種利弊關系，去建立客戶對你本人以及公司的信心和信任，真心幫助、幫到客戶。切忌用伶牙利齒去強迫型的說服客戶接受你的觀點和產品。第九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4不要去說別人產品的不好，要公正去對待產品的差異，正面積極的去和客戶溝通，你的產品的優(yōu)勢，以及可以給客戶帶來哪些利益。只有利益，唯有利益才能叫客戶感興趣。結合需求診斷，有針對性地提出產品對客戶的具體好處，引導客戶對購買后的需求滿足的憧憬和分享，以刺激客戶進一步行動。第十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5客戶是為了自己的原因而購買，不是為了你的理由而購買。要現交情后交易，同流才能合污。第十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日行動步驟：（1）準備好購買的相關資料和手續(xù)；（2）提供多重購買選擇；（3）售后服務承諾；（4）倡導共贏共生；（5）確認購買意；（6）設計簡單易行的購買行動。

第十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日我們這就要因人而異了，比如他自己的鑒賞能力，急性子還是慢性子等，諸如此類。就以我的經驗先跟大家分析一下：1我也很奇怪上海和蘇杭會有這么多的臺灣人，他們大多把家人也搬來定居，看來臺灣早晚要和平演變（跑題了）。臺灣人很滑，很會挑毛揀刺，遇到臺灣客戶比較麻煩，他們要求很多，又很習慣讓你改來改去，還要小心他們有時會賴帳。第十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第三節(jié)從交易營銷向關系營銷轉變第十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、關系營銷關系營銷是吸引、維護、增進與客戶的關系第十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、客戶關系營銷類型第十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、基本型第十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、被動型第十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、負責型第十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、能動型第二十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5、伙伴型第二十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日三、關系營銷的三個層次第二十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、一級關系營銷：財務收益讓客戶得到更多的財務上的收益第二十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、二級關系營銷：社交利益向客戶提供人性化和個性化服務第二十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、三級關系營銷：增值利益向客戶提供有價值的、并且是不能通過其它來源得到的利益輸贏圈子圈套第二十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日向客戶出售成功第二十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二講客戶關系建立第二十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日平均法則：你的銷售業(yè)績和你所擁有的客戶數量成正比第二十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第一節(jié)開發(fā)新客戶第二十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、失敗銷售人員的共同特點缺乏客戶！第三十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日研究表明：業(yè)績差的業(yè)務員常犯的錯誤：不知道要到哪里去開發(fā)新客戶懶得尋找新客戶沒有識別出新客戶第三十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、潛在客戶的分類第三十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、新的潛在客戶第三十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、過去是而現在沒有往來的客戶第三十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、因某種原因而不愿意購買的客戶第三十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、現有的客戶第三十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日三、新客戶開發(fā)方法第三十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、關系利用法親戚朋友是生意的扶手棍第三十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、連鎖介紹法讓客戶幫助介紹客戶

據美國調查，有38%的新客戶是利用連鎖介紹法找到的第三十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日

3、資料查尋法查閱各種資料來尋找新客戶第四十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日案例：收集媒介信息某企業(yè)要求銷售人員把當地報紙、電視廣播及街頭載體上，暴露頻率較多的單位、企業(yè)，作為信息收集的重點第四十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、參加會議、聚會第四十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5、聯合作戰(zhàn)法與其它產品業(yè)務員合作第四十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日案例：龍大花生油與有經驗的飲料企業(yè)、肉制品企業(yè)、日化等企業(yè)開展合作通過大中型企事業(yè)單位的勞保企業(yè)和服務企業(yè)等單位第四十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日６、影響中心參加各種俱樂部、社團組織第四十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日７、挖走競爭對手的客戶第四十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日８、內線第四十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二節(jié)

向關鍵人物推銷第四十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日美國推銷專家希爾調查表明：在工業(yè)品的推銷中，65％的訪問都搞錯了對象國外的經驗證明，如果事先對潛在客戶進行選擇，可以使推銷活動的效果增加70％第四十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日守門人影響者決策者執(zhí)行者使用者第五十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第三節(jié)了解客戶情況第五十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、客戶公司的資料第五十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日（1）客戶單位的基本情況第五十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日（2）與銷售直接有關的內容第五十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、客戶個人資料第五十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、競爭對手的情況第五十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、項目情況第五十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第四節(jié)建立客戶檔案第五十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日可口可樂：客戶檔案對銷售人員的重要性，就好像槍對軍人的重要性一樣！第五十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第三講向客戶推銷自己第六十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第一節(jié)高超的推銷術主要的感情問題第六十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日推銷的四個階段：推銷自己推銷產品利益推銷產品本身推銷服務第六十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二節(jié)贏得客戶好感的方法第六十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、讓客戶感到你很了解他對于即將拜訪的客戶，要多方面了解客戶的情況，這樣，很容易找到共同語言第六十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、讓客戶感到你對他有幫助第六十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日三、你的行動讓客戶感動第六十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日四、談客戶感興趣的閑話第六十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日五、贊美客戶銷售人員贊美客戶的話，應當像鈴鐺一樣搖得叮當響。第六十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日六、學會傾聽聰明第六十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日七、贈送禮品禮品的價值不在于價格，而在于是否符合對方的心意。第七十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第四講說服性銷售

第七十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日問題：說什么?怎么說?向客戶推銷什么？第七十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第一節(jié)推銷產品利益第七十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、推銷產品利益第七十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日銷售的唯一規(guī)則就是：只有當客戶相信他的想法和需要能夠得到滿足時，他們就會購買你的產品因此，推銷成功必須遵守兩個原則：

原則一：業(yè)務員必須判斷、了解客戶真正的想法和需要

原則二：向客戶證明你的產品將會滿足他的需要第七十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、業(yè)務員錯誤：特征推銷第七十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日特征推銷：他們告訴客戶，所推銷的是一個什么樣的產品，恰恰沒有告訴客戶，這是一個能夠給他帶來什么利益和好處的產品第七十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、利益推銷的步驟第七十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日（一）利益分類除非你知道你的產品和服務對將要拜訪的客戶有什么用處，否則你不要貿然去拜訪客戶！第七十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日（二）了解客戶的需要第八十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一位銷售經理說：銷售人員必須以客戶的需要作為銷售的重點第八十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日（三）將產品特征轉化為利益第八十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日FABE推銷法：F：特征A：由這一特征所產生的優(yōu)點B：由這一優(yōu)點帶給客戶的利益E：證據第八十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日錯誤：向客戶遞去的是價格表第八十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二節(jié)產品介紹的方法第八十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1．講故事產品的信息+故事方式海爾的成功從一個故事開始……第八十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2．引用例證用10倍的事實證實一個道理，比用10倍的道理去論述一件事情更能吸引人第八十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3．用數字說話把產品帶給客戶的好處，變成數字第八十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4．富蘭克林說服法客戶購買產品能得到的好處客戶不買產品會蒙受的損失第八十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5、ABCD介紹法第九十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第三節(jié)示范展示第九十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、示范、展示通過某種方式，把商品的性能、特色、優(yōu)點表現出來，使客戶對商品有直觀的了解第九十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二．示范的方法第九十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第四節(jié)銷售工具第九十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、優(yōu)秀的業(yè)務員不只靠嘴說話第九十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日臺灣：推銷工具猶如俠士之劍第九十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一項藥品銷售的研究：醫(yī)藥代表講解方式3小時后還記住的醫(yī)生3天后還記住的醫(yī)生單純口述70%10%只展示資料72%20%利用資料講解85%65%第九十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、常用的推銷工具第九十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、圖表和曲線圖用來說明產品性能和銷售數據等特點和優(yōu)勢的圖表第九十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、廣告宣傳品報刊雜志上的企業(yè)產品廣告，是非常有效的展示輔助工具第一百頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、產品說明書和企業(yè)宣傳資料第一百零一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、產品樣品、模型、贈品產品本身是最好的銷售工具第一百零二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5、圖片、像冊、VCD、錄音機第一百零三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日6．推銷證明資料第一百零四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日7．客戶來信第一百零五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第五講消除客戶異議第一百零六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第一節(jié)推銷是從被客戶拒絕開始的第一百零七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、推銷是易遭客戶拒絕的工作第一百零八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日業(yè)務員受到的客戶對待：1．歡迎2、拒絕3、冷淡4、懷疑第一百零九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日討論：客戶為什么會提出異議？第一百一十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、正確認識客戶異議第一百一十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日褒貶是買主，喝采是閑人嫌貨才是買貨人第一百一十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日了解客戶拒絕的真實含意：拒絕的理由客戶的猶豫點要求價格太貴是否具有與價格相應的價值闡述價值考慮考慮害怕做出錯誤的決定得到鼓勵再征求一下別人的意見驗證決定降低風險再看看別的廠家的產品不確定你是否能滿足他們的需求明確的解決方案和別的廠家已談好了不認為你是最好的區(qū)別第一百一十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二節(jié)處理客戶異議的策略第一百一十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、事前認真準備銷售人員既要考慮讓客戶購買的理由，也要考慮客戶不買的理由第一百一十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、應對客戶異議的方法第一百一十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、“對，但是”處理法

適用于客戶意見是錯誤的情況第一百一十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、同意和補償處理法

適用于客戶異議是正確的情況第一百一十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、利用處理法將客戶的異議變成客戶購買的理由第一百一十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4、例證法對客戶的反對，借實例說服第一百二十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日5、質問法第一百二十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第六講說服客戶成交第一百二十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第一節(jié)成交三原則第一百二十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日一、成交：銷售的目標

第一百二十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日二、成交三原則第一百二十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1、主動第一百二十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2、自信自信具有傳染力第一百二十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3、堅持據統(tǒng)計，有64%的業(yè)務員沒有多次向客戶提出成交要求第一百二十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第二節(jié)密切注意購買信號第一百二十九頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日購買信號是顧客通過言語、行為、表情等各種渠道泄露出來的購買意圖信息第一百三十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1．語言信號：客戶常常通過反話、疑問的話、話外話的方式來表達自己真實的內心想法第一百三十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2．行為信號：客戶的動作也能表達自己的內心世界第一百三十二頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3．表情信號：第一百三十三頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日第三節(jié)說服客戶成交的方法第一百三十四頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日1．直接請求成交法第一百三十五頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日2．選擇成交法提出兩種或兩種以上的購買方案供客戶選擇第一百三十六頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日3．假設成交法假設客戶肯定會買，然后向客戶詢問一些關鍵性問題來結束銷售這些問題不應該是關于商品本身的問題，而是涉及如何交貨、付款、保修及保管產品等，或是著手寫訂貨單、開發(fā)票等第一百三十七頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日4．小點成交法心理學家研究證明，最初提出較低的要求，然后再提出進一步的要求，這比一開始就提出較高的要求，容易使人接受而轉變態(tài)度第一百三十八頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日“林經理，關于設備安裝及修理問題，我們負責，如果您沒有其它問題，我們就這樣決定了?！钡谝话偃彭?，共一百五十六頁，2022年，8月28日5．異議成交法利用處理客戶異議的時機直接向客戶提出成交要求而促成交易第一百四十頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日6．保證成交法

直接向客戶提供成交保證來促使客戶立即購買產品第一百四十一頁，共一百五十六頁，2022年，8月28日7．留有余地成交法例如，在成交關頭，業(yè)務員可以最