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本文格式為Word版,下載可任意編輯——部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(5篇)部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選5篇)
工作職責(zé)是指在工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承受的相應(yīng)責(zé)任,包括完成效果等。譬如:辦公室文書崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)。那么銷售經(jīng)理的工作職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé),夢(mèng)想能扶助到大家!
部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(篇1)
1:定期起草銷售代表的工作籌劃、人員安置,并負(fù)責(zé)籌劃和安置的實(shí)施
2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、操縱、監(jiān)視銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按籌劃、程序順?biāo)炫e行
3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4:銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、策動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)理、調(diào)度
5:銷售代表的考核及日常人員管理,銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,并提交人員使用與管理建議
6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表舉行市場(chǎng)調(diào)研
7:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作籌劃和總結(jié)
8:負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和打定
9:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作
10對(duì)工程部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公允,供給業(yè)務(wù)員的公允競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,遏止展現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。
11:嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,按照工程銷售經(jīng)理的管理和工作安置
部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(篇2)
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面管理,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售部的日常工作;
2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)工程各階段銷售目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場(chǎng)模范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通,并組織簽訂合作及對(duì)接銷售日常工作;
4、定期組織銷售工作會(huì)議,檢查布置工作,管理并模范營(yíng)銷行為;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工程置業(yè)參謀的培訓(xùn)、管理、考核工作;
6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項(xiàng)證件的辦理工作;
7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴,維護(hù)公司形象和信譽(yù);
8、制定并執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;
9、輔助銷售主管處理客戶投訴;
10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施
11、按照領(lǐng)導(dǎo)安置,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(篇3)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略、政策和籌劃;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)料,目標(biāo)的制定及分解;
4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶舉行攻關(guān),并輔助經(jīng)銷商舉行市場(chǎng)開拓;
6、負(fù)責(zé)銷售籌劃的分解、落實(shí),并舉行跟蹤與評(píng)估。
部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(篇4)
(1)針對(duì)工程,對(duì)銷售人員舉行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該工程的銷售團(tuán)隊(duì)等有關(guān)工作。
(2)安置銷售人員實(shí)際作息時(shí)間與輪休。
(3)監(jiān)視銷售人員出勤處境,察覺問題實(shí)時(shí)解決或向上級(jí)匯報(bào)。
(4)負(fù)責(zé)促使銷售人員跟蹤意向客戶。
(5)負(fù)責(zé)促使銷售人員的.考勤及儀容儀表。
(6)考核銷售人員實(shí)際操作水平,并適當(dāng)賦予輔導(dǎo)。
(7)了解銷售進(jìn)度,了解員工思想動(dòng)態(tài),組織會(huì)議舉行交流、溝通,激勵(lì)士氣。
(8)每天核實(shí)銷售處境和銷售人員提成處境,并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦。
(9)實(shí)時(shí)處理售樓現(xiàn)場(chǎng)客戶糾紛,若不能解決應(yīng)盡快向上級(jí)匯報(bào)。
(10)輔助代理公司銷售活動(dòng)的開展及其它日常事務(wù)的管理。
(11)做好每日工作報(bào)告和每周工作報(bào)告及每月的銷售總結(jié),并實(shí)時(shí)匯報(bào)上級(jí)。
(12)每月統(tǒng)計(jì)成交客戶及意向客戶資料上報(bào)公司,并確保資料的真實(shí)性。
(13)協(xié)調(diào)與進(jìn)展商之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(14)外地銷售經(jīng)理與公司對(duì)接應(yīng)保持每周及每月工程處境匯報(bào),以便公司實(shí)時(shí)掌管異地工程的銷售及各方面處境。
(15)負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。
(16)工程終止時(shí)的文具交接工作。
部門銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(篇5)
1、負(fù)責(zé)分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務(wù)工作,擬訂并落實(shí)市場(chǎng)銷售籌劃,管理、維護(hù)、開發(fā)銷售渠道,完成所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品的銷售任務(wù)和銷售回款目標(biāo)。
2、建立、維護(hù)所轄區(qū)域的客戶關(guān)系,舉行商務(wù)談判,供給解決方案,對(duì)潛在客戶舉行定期跟蹤,定期提交銷售進(jìn)度報(bào)告。
3、收集、整理、反應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)及分析報(bào)告,并對(duì)公司提出有價(jià)值的改善方案,對(duì)公司的新工程開發(fā)供給市場(chǎng)支持,提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。
4、掌管市場(chǎng)一手信息、所在區(qū)域市場(chǎng)的總發(fā)行量、同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、區(qū)域的客戶處境、批發(fā)商的輻射才能,終端市場(chǎng)的培養(yǎng)和開發(fā)。
5、掌管客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、區(qū)域考生人數(shù),針對(duì)產(chǎn)品的考試時(shí)間、報(bào)名時(shí)間等相關(guān)信息及同類產(chǎn)品的發(fā)行政策。
6、負(fù)責(zé)展會(huì)圖書表示、銷售的相關(guān)事宜,對(duì)新書的印刷數(shù)量和圖書的重印提出建議,掌管發(fā)貨、回款、退貨處境。
7、合作相關(guān)部門做好本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,了
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