版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購員工作崗位職責(zé)(7篇)購買員工作崗位職責(zé)(精選7篇)
崗位職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承受的責(zé)任范圍,是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么購買員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的購買員工作崗位職責(zé)有哪些七篇,夢(mèng)想能扶助到大家!
購買員工作崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品購買工作,按照公司要求以及貨比多家原那么舉行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),核算本金給業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià);
2.填寫有關(guān)購買表格,提交購買分析和總結(jié)報(bào)告,定期舉行市場調(diào)研,舉行供給商評(píng)估和評(píng)級(jí)以及給公司供給合理化購買觀法;
3.有良好的購買本金操縱意識(shí)和操縱才能,監(jiān)控購買市場變化,采取必要的購買技巧降低購買本金,執(zhí)行并完善本金降低及操縱方案;不斷優(yōu)化和提升現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì),并持續(xù)降低購買本金;
4.定期開發(fā)得志客戶資質(zhì)要求的供給商。
5.制定購買合同,執(zhí)行購買訂單和購買合同,落實(shí)概括購買流程;
6.負(fù)責(zé)購買訂單制作、確認(rèn)、驗(yàn)貨、安置發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
7.負(fù)責(zé)供給商不良品的處理與跟進(jìn)
8.完成購買主管安置的其它工作。
購買員工作崗位職責(zé)
1、專心執(zhí)行總公司購買管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)那么,嚴(yán)格按購買籌劃購買,做到實(shí)時(shí)、適用,合理降低物資積壓和購買本金。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳實(shí)時(shí)。
2、熟諳和掌管市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原那么貨比三家,擇優(yōu)購買。提防收集市場信息,實(shí)時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安置購買依次,對(duì)緊缺物資和需要長途購買的原料應(yīng)提前安置購買籌劃實(shí)時(shí)購進(jìn)。
3、嚴(yán)把購買質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極輔助有關(guān)部門合理解決使用過程中會(huì)展現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任供給有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
購買員工作崗位職責(zé)
1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào),熟諳所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)購買訂單的要求、交期舉行掌控。
2、熟諳所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低購買本金,并做市場調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的購買原那么,并實(shí)時(shí)更新相關(guān)的《合格供給商一覽表》。
4、合作PMC部將原材料購買到位,確保生產(chǎn)順?biāo)炫e行。
5、來料品質(zhì)奇怪和不良品退供給商的實(shí)時(shí)跟催。
6、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存處境。
7、跟進(jìn)購買日常工作事物,并做好每日的日清工作。
8、做好與供給商對(duì)帳工作。
購買員工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)比價(jià)購買,操縱面料的購買本金,能獨(dú)立按流程執(zhí)行購買任務(wù);
2、按照公司要求購買相應(yīng)數(shù)量的面料及輔料完成購買任務(wù),熟諳訂貨、驗(yàn)貨以及檢測(cè)的一系列流程;
3、實(shí)時(shí)下達(dá)購買訂單,對(duì)購買合同舉行管理并對(duì)面料供給商的生產(chǎn)進(jìn)度舉行管控以確保質(zhì)量和交貨期;
4、嚴(yán)格把控開發(fā)本金并對(duì)面輔料供給商與合作工廠做全面考評(píng);
5、具有豐富的各類服裝面輔料專業(yè)學(xué)識(shí);
購買員工作崗位職責(zé)
1、搜集、分析、匯總及考察評(píng)估材料商信息及市場價(jià)格信息,根據(jù)材料供給籌劃舉行市場詢價(jià),比價(jià),然后向公司匯報(bào),確定材料供貨商及材料購買價(jià)格;
2、熟知各種材料的性能、價(jià)格、用途,按照工程部提出的材料籌劃單實(shí)時(shí)購買回所需的材料,協(xié)調(diào)指定工地的材料進(jìn)場時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、保量地組織各種材料,保證工地正常運(yùn)行;
3、維護(hù)與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供給商;
4、按施工進(jìn)度籌劃平衡后編制,并實(shí)時(shí)向上級(jí)物資部門上報(bào)材料需用及購買籌劃;
5、做好材料入庫相關(guān)單據(jù),積極合作庫房保質(zhì)保量完成購買材料的入庫,建立全程材料臺(tái)帳;
購買員工作崗位職責(zé)
1、購買員接到業(yè)務(wù)員調(diào)配給自己的訂單后首先需整理訂單資料,對(duì)照查看是否缺少重要的資料,實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)員聯(lián)系溝通,收集完整的訂單資料,做到手中訂單無疑問。
2、安置面料打色樣,根據(jù)客戶要求給供給商供給面料的顏色或電子圖稿資料等,實(shí)時(shí)跟蹤色樣的進(jìn)度并輔助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,業(yè)務(wù)員需對(duì)照客戶要求專心檢查樣品是否合格,合格后面可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度處境)
留神色樣除了寄給客戶的一份,購買務(wù)必留底。
3、安置面料品質(zhì)樣,根據(jù)客戶要求給供給商供給面料的規(guī)格、成分或電子圖稿資料等,實(shí)時(shí)跟蹤品質(zhì)樣的進(jìn)度并輔助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。樣品到公司后,購買員需對(duì)照客戶要求專心檢查樣品是否合格,合格后面可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)進(jìn)度處境)
留神品質(zhì)樣除了寄給客戶的一份,購買務(wù)必留底。
4、色樣及品質(zhì)樣寄走后協(xié)同業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)催促確認(rèn)觀法,做好后續(xù)樣品觀法更改或不合格后的打樣安置工作,直至最終確認(rèn)。留神業(yè)務(wù)員與購買之間的合作,不允許展現(xiàn)斷檔。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度處境)
5、終樣,色樣、品質(zhì)樣最終確認(rèn)后,面料購買負(fù)責(zé)投染終樣。實(shí)時(shí)跟蹤終樣的進(jìn)度并輔助生產(chǎn)廠解決制作過程中遇到的問題。留神終樣的數(shù)量需要得志檢測(cè)、產(chǎn)前樣和船樣。樣品到公司后,購買員需對(duì)照之前確認(rèn)的色樣、品質(zhì)樣,檢查樣品是否合格,合格后面可寄給客戶確認(rèn)。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度處境)
6、安置大貨生產(chǎn),終樣、產(chǎn)前樣最終確認(rèn)后根據(jù)籌劃下購買合同生產(chǎn)大貨,并實(shí)時(shí)跟蹤面料的生產(chǎn)進(jìn)度以防拖期影響成衣的縫制。(需輸入ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度處境)
7、面料到廠后:購買員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作的監(jiān)視與實(shí)施,首先對(duì)照色樣、品質(zhì)樣檢查色差、克重、品質(zhì)等。其次監(jiān)視工廠驗(yàn)布,實(shí)時(shí)察覺色差、色花、殘次等等問題并實(shí)時(shí)與供給商聯(lián)系解決,嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際到貨數(shù)量并協(xié)同生產(chǎn)廠實(shí)時(shí)與供給商聯(lián)系協(xié)調(diào)補(bǔ)數(shù)事宜。
購買員工作崗位職責(zé)
1、按照公司產(chǎn)品開發(fā)部的籌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力系統(tǒng)調(diào)壓題目及答案
- 啟蒙英語家長如何做題目及答案
- 少隊(duì)委競選題目及答案
- 養(yǎng)老院老人生活照顧人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
- 江蘇省書法藝考題目及答案
- 養(yǎng)老院老人緊急救援人員激勵(lì)制度
- 養(yǎng)老院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范制度
- 辦公室信息安全保密制度
- 無錫考編面試題目及答案
- 港航一建補(bǔ)考題目及答案
- 危險(xiǎn)化學(xué)品安全法解讀
- 《沉積學(xué)復(fù)習(xí)提綱》課件
- 信訪工作課件
- 110kV旗潘線π接入社旗陌陂110kV輸電線路施工方案(OPGW光纜)解析
- 第5章 PowerPoint 2016演示文稿制作軟件
- 基坑支護(hù)降水施工組織設(shè)計(jì)
- 預(yù)拌商品混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表
- 焊接結(jié)構(gòu)焊接應(yīng)力與變形及其控制
- 中石油管道局燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)
- YY/T 1872-2022負(fù)壓引流海綿
- GB/T 17766-1999固體礦產(chǎn)資源/儲(chǔ)量分類
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論