公司制度文件工程項(xiàng)目管理制度PAGE44文件編號工程項(xiàng)目管理制度版 本1.0頁次1/4生效日期主管部門工程部目的為規(guī)范在建工程的管理，加強(qiáng)在建工程的成本控制，提高專項(xiàng)資金使用效率。特制訂本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)工程項(xiàng)目管理。主要職責(zé)項(xiàng)目立案、預(yù)算及施工單位的確定（CEO）項(xiàng)目實(shí)施（）編制資金投放計(jì)劃（一）由財(cái)務(wù)中心配合工程部負(fù)責(zé)編制年度資金投放計(jì)劃。（二）財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金情況負(fù)責(zé)核定年度資金投放計(jì)劃，報(bào)常委會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程價(jià)款結(jié)算控制文件編號工程項(xiàng)目管理制度版 本1.0頁次2/4生效日期主管部門工程部工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。（一）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式；（二）工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；（三）工程施工中發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式；（四）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；（五）約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；（六）工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；（七）工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；（八）安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；（九）工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；（十）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。工程款的支付文件編號工程項(xiàng)目管理制度版 本1.0頁次3/4生效日期主管部門工程部工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程部組織相關(guān)部門辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，確保工程質(zhì)量附合設(shè)計(jì)要求。工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。移交清單必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核、會簽，確保賬賬、賬實(shí)相符。若工程項(xiàng)目已交付使用但尚未辦理竣工決算，應(yīng)視同固定資產(chǎn)管理，自交付使用之日起，按工程預(yù)算、造價(jià)或工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)?？⒐Q算辦理完畢后，再按照決算數(shù)調(diào)整原估價(jià)。工程竣工結(jié)算（）（保修（從其約定（）文件編號工程項(xiàng)目管理制度版 本1.0頁次4/4生效日期主管部門工程部工結(jié)算報(bào)告，承包人向工程部申請支付工程竣工結(jié)算款。程序辦理。工程部對工程質(zhì)量有異議，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按該工程權(quán)屬登記。在建工程的會計(jì)核算財(cái)務(wù)中心根據(jù)