產(chǎn)房工作計劃范文如何寫產(chǎn)房工作計劃計劃，要寫些什么內(nèi)容呢？以下是聘才網(wǎng)介紹給大家的產(chǎn)房工作計劃優(yōu)選范文，給大家供應(yīng)個參照，愿對您有所幫助。第一篇又逢年關(guān)，展望來年，產(chǎn)房工作計劃包含以下方面一：增強產(chǎn)房操作技術(shù)培訓(xùn)，提高理論技術(shù)水平1、2、3、基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)專科技術(shù)培訓(xùn)中醫(yī)操作技術(shù)培訓(xùn)。二：增強產(chǎn)房人員理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。三：嚴(yán)格落實各項質(zhì)控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優(yōu)良完成。四：新技術(shù)，新服務(wù)措施1、2、踴躍學(xué)習(xí)并推行水中分娩特點服務(wù)項目深入細(xì)節(jié)服務(wù)理念，提高特點服務(wù)：包含給產(chǎn)婦準(zhǔn)備分娩時的補氣高能量飲品臨產(chǎn)后，采納中藥溫水足浴，緩解痛苦，舒緩情緒。第二篇又到了年關(guān)年關(guān)，包鋼醫(yī)院婦產(chǎn)科在過去的一年里，經(jīng)過各項有力的措施，穩(wěn)固發(fā)展，獲得了很大的成績，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合民間看法及二胎分娩政策的開放，經(jīng)過綜合解析，產(chǎn)科的工作量估計比今年相對降落，估計產(chǎn)科每個月均勻生產(chǎn)人數(shù)100-150人左右(過去羊年分娩率月均勻幾十人)。這不單純是幾組數(shù)字，作為婦產(chǎn)科的一個窗口——產(chǎn)房，要完成這個的目標(biāo)需要做大批的工作和更多的努力，才能保證工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一、增強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人材是實現(xiàn)科學(xué)管理，保證各項工作順利實行的有力保證，婦產(chǎn)科要想打造成一流的科室，產(chǎn)房作為一個特別重要的部門，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長久以來面對的是人材欠缺、技術(shù)力量單薄、硬件設(shè)施不完美等等有待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要科室領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。、在產(chǎn)房現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，需增添助產(chǎn)人員1名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大體需要6—9個月時間頂崗，要想培育一個有能力、技術(shù)過關(guān)的優(yōu)秀助產(chǎn)士需要5年甚至?xí)r間更長。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)固狀態(tài)，一人休產(chǎn)假，三名面對結(jié)婚生育，最少2-3年不按期休假，不可以完整參加獨立倒班工作，還有2人3年此后就要退休，假如此刻不增補培育人員，兩年后邊臨的是人員欠缺和不足，加上產(chǎn)房工作擁有不行預(yù)示性、集中性、突發(fā)性、緊迫性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是千萬做不到的。、要求產(chǎn)房低年資助產(chǎn)士踴躍參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，倡議鼓舞高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要看誰的專業(yè)技術(shù)水平高，看誰的服務(wù)態(tài)度好;要向踴躍長進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。每個月的績效及年關(guān)評優(yōu)都與平常的工作掛鉤，促使提高專業(yè)技術(shù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。3、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳盡狀況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。二、踴躍展開新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：、無痛分娩展開三年多以來，深受廣大孕婦的歡迎，在新的服務(wù)行業(yè)里，無痛分娩在產(chǎn)科工作中應(yīng)當(dāng)是一個工作要點，應(yīng)當(dāng)踴躍宣傳和推行，但是，因為各種原由，無痛分娩這項服務(wù)面對“流產(chǎn)”的場面，要想連續(xù)展開并發(fā)展這項業(yè)務(wù)需要醫(yī)院方面的大力支持和幫助。、20XX年以來溫馨待產(chǎn)是產(chǎn)科一大亮點，深受廣大孕產(chǎn)婦及家屬歡迎，吸引了許多孕產(chǎn)婦，我們要連續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式，希望在科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室的支持與幫助下展開陪伴分娩，盡最大努力發(fā)掘客戶。、孕婦學(xué)校也是我科的亮點，我們應(yīng)當(dāng)豐富講課內(nèi)容和講課形式，孕婦學(xué)校不可以僅限于孕婦學(xué)校負(fù)責(zé)人單一講課，要挖倔本科副主任級教授按期講課，及時解決孕婦的棘手問題。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全：、質(zhì)量和安全部是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，按期進(jìn)行專科知識的培訓(xùn)、各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及重生兒的安危放在第一位，自覺提高自己素質(zhì)和操作技術(shù)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，踴躍辦理，不留任何可疑之處。、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用縮宮素。、嚴(yán)實觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異樣狀況，及時報告值班醫(yī)生，并踴躍協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行有效辦理，不行自行用藥辦理。、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，按期或不按期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落真相況，及時總結(jié)評估，不停提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。、做好產(chǎn)房內(nèi)各種物件、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并按期檢查，做好記錄。、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原由以致的醫(yī)療不測，及時查找原由，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。、做好產(chǎn)程記錄和護理記錄單的書寫，嚴(yán)格各項記錄的規(guī)范化，嚴(yán)禁涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不該有的醫(yī)療瓜葛。四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：俗語說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦的確感覺到體諒周密、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)，固然此刻無痛分娩的使用率不高，但是，只需有使用的，我們就應(yīng)當(dāng)讓其100%滿意。、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理指導(dǎo)，除嚴(yán)實觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)實觀察產(chǎn)婦的生命體征，準(zhǔn)時丈量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時指導(dǎo)產(chǎn)婦正確應(yīng)用產(chǎn)力。、做好重生兒的觀察及護理，重生兒娩出后及時正確評估呼吸、心跳、面色、肌張力等狀況，做好“三早”，指導(dǎo)早開奶，做好母乳飼養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)分配合工作：協(xié)調(diào)產(chǎn)房助產(chǎn)士與醫(yī)生、病房護士、后勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系，互相溝通狀況，及時獲得支持和配合。六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔斷制度、感染管理是產(chǎn)房的重中之重，產(chǎn)房每位員工一定嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔斷制度。、無菌地域每個月大打掃一次，墻面、頂棚、各臺面完全潔凈消。、無菌區(qū)空氣消毒每日兩次慣例循環(huán)分消毒，各臺面每日用0.5%含氯消毒劑擦試一次。、有特別感染的產(chǎn)婦，在隔斷待產(chǎn)室待產(chǎn)，隔斷分娩室分娩，分娩后胎盤置于雙層醫(yī)用垃圾袋并封口，在感染性廢物標(biāo)簽上注明感染類型并粘貼在垃圾袋外，由醫(yī)院一致辦理。第三篇又到了年關(guān)年關(guān)，xx醫(yī)院在過去的一年里，經(jīng)過各項有力的措施，穩(wěn)固發(fā)展，獲得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合解析、科學(xué)估量定出了明年的目標(biāo)目標(biāo)：比XX年代均勻收入增添約30萬元，產(chǎn)科每個月均勻生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，制定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能保證工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一、增強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。人材是實現(xiàn)科學(xué)管理，保證各項工作順利實行的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長久以來面對的是人材欠缺、技術(shù)力量單薄、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增添助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大體需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)固狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房深造，月尾走開產(chǎn)房;一人面對生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)重欠缺和不足。加上產(chǎn)房工作擁有不行預(yù)示性、集中性、突發(fā)性、緊迫性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是千萬做不到的。、產(chǎn)房全體員工踴躍參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好賞罰核查工作。、嚴(yán)格擬定和落實學(xué)習(xí)、核查、考試計劃，依據(jù)學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行發(fā)問、核查和考試：每個月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪番主講)，每周發(fā)問核查一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、薪資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)量)，成績優(yōu)秀者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)量)，年度漲薪資時作為參照。、踴躍展開比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向踴躍進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳盡狀況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。二、踴躍展開新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：、無痛分娩展開三年以來，獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作要點，要踴躍宣傳和推行無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的最正確機遇，尤此中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，保證每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作要點，對住院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親友好友大力宣傳推行，盡最大努力發(fā)掘vip尊容客戶。第四篇又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的打破。今年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)繞科室內(nèi)計劃展開，增強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，增強助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防范差錯事故發(fā)生。一、增強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生依據(jù)院感要求工作，增強科內(nèi)人員無菌看法，增強助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，增強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口味染及重生兒感染。二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，增強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。增強溝通禮儀，側(cè)重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在適合的地點、適合的時間說適合的話，防范惹起不用要的矛盾和瓜葛。同時重視同事之間的溝通，互相尊敬，互相協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家互相協(xié)作，爭取人人都為他人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思慮，創(chuàng)建優(yōu)秀的工作氛圍。三、增強助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全、增強任職培訓(xùn)，采納每周晨會小講座，每周要點知識發(fā)問，每個月理論與技術(shù)操作核查，讓每一位助產(chǎn)人員真切把知識掌握，為自己所用。、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培育團隊協(xié)作與急救意識，不停提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記急救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不停熟練掌握。四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)實觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)實觀察產(chǎn)婦的生命體征，準(zhǔn)時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，第二產(chǎn)程教給產(chǎn)婦合理的用力方法。、踴躍開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的產(chǎn)婦可以展開陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩，實行導(dǎo)樂分娩服務(wù)。對于應(yīng)當(dāng)收費的項目不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費。、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦的確感覺到體諒周密、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。、做好重生兒的觀察及護理，隨時觀察重生兒的呼吸、面色，指導(dǎo)早開奶，做好母乳飼養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：把產(chǎn)婦和重生兒的安危放在第一位，直覺提高自己素質(zhì)和操作技術(shù)，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，踴躍辦理，不留任何可疑之處。、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，