第12頁共12頁2023年?物業(yè)財務年?終工作總結?范文自今?年__月份?調入__物?業(yè)管理處以?來，我努力?適應新的工?作環(huán)境和工?作崗位，虛?心學習，埋?頭工作，履?行職責，較?好地完成了?各項工作任?務，下面將?任職來的工?作情況匯報?如下：一?、自覺加強?學習，努力?適應工作?我是初次接?觸物業(yè)管理?工作，對綜?合管理員的?職責任務不?甚了解，為?了盡快適應?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺?加強學習，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方?面，干中學?、學中干，?不斷掌握方?法積累經驗?。我注重以?工作任務為?牽引，依托?工作崗位學?習提高，通?過觀察、摸?索、查閱資?料和實踐鍛?煉，較快地?進入了工作?情況。另?一方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識掌握?技巧。在各?級領導和同?事的幫助指?導下，從不?會到會，從?不熟悉到熟?悉，我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點，把?握住了工作?重點和難點?。二、心?系本職工作?，認真履行?職責（一?）耐心細致?地做好財務?工作。自?接手__管?理處財務工?作的半年來?，我認真核?對上半年的?財務賬簿，?理清財務關?系，嚴格財?務制度，做?好每一筆賬?，確保了年?度收支平衡?和盈利目標?的實現(xiàn)。?一是做好每?一筆進出賬?。對于每一?筆進出賬，?我都根據(jù)財?務的分類規(guī)?則，分門別?類記錄在案?，登記造冊?。同時認真?核對___?、賬單，搞?好票據(jù)管理?。二是搞?好每月例行?對賬。按照?財務制度，?我細化當月?收支情況，?定期編制財?務報表，按?公司的要求?及時進行對?賬，沒有出?現(xiàn)漏報、錯?報的情況。?三是及時?收繳服務費?。結合__?的實際，在?進一步了解?掌握服務費?協(xié)議收繳辦?法的基礎上?，我認真搞?好區(qū)分，按?照鴻亞公司?、業(yè)主和我?方協(xié)定的服?務費，定期?予以收繳、?催收，__?年全年的服?務費已全額?到賬。四?是合理控制?開支。合理?控制開支是?實現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)，?我堅持從公?司的利益出?發(fā)，積極協(xié)?助管理處主?任當家理財?。特別在經?常性開支方?面，嚴格把?好采購關、?消耗關和監(jiān)?督關，防止?鋪張浪費，?同時提出了?一些合理化?建議。（?二）積極主?動地搞好文?案管理。?一年來，我?主要從事辦?公室的工作?，__的文?案管理上手?比較快，主?要做好了以?下___個?方面的工作?：一是資?料錄入和文?檔編排工作?。對管理處?涉及的資料?文檔和有關?會議記錄，?我認真搞好?錄入和編排?打印，根據(jù)?工作需要，?制作表格文?檔，草擬報?表等。二?是檔案管理?工作。到管?理處后，對?檔案的系統(tǒng)?化、規(guī)范化?的分類管理?是我的一項?經常性工作?，我采取平?時維護和定?期集中整理?相結合的辦?法，將檔案?進行分類存?檔，并做好?收發(fā)文登記?管理。（?三）認真負?責地抓好綠?化維護。?小區(qū)綠化工?作是__月?份開始交與?我負責的，?對我來講，?這是一項初?次打交道的?工作，由于?缺乏專業(yè)知?識和管理經?驗，當前又?缺少綠化工?人，正值冬?季，小區(qū)綠?化工作形勢?比較嚴峻。?我主要做了?以下___?個方面的工?作：一是?搞好小區(qū)綠?化的日常維?護。二是認?真驗收交接?。三、主?要經驗和收?獲在__?工作半年來?，完成了一?些工作，取?得了一定成?績，總結起?來有以下幾?個方面的經?驗和收獲：?（一）只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)務，才?能盡快適應?新的工作崗?位（二）?只有主動融?入___，?處理好各方?面的關系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)（三）?只有堅持原?則落實制度?，認真理財?管賬，才能?履行好財務?職責（四?）只有樹立?服務意識，?加強溝通協(xié)?調，才能把?分內的工作?做好。四?、存在的不?足由于工?作實踐比較?少，缺乏相?關工作經驗?，__年的?工作存在以?下不足：?（一）對物?業(yè)管理服務?費的協(xié)議內?容了解不夠?，特別是對?以往的一些?收費情況了?解還不夠及?時；（二?）食堂伙食?開銷較大，?宏觀上把握?容易，微觀?上控制困難?；（三）?綠化工作形?勢嚴峻，自?身在小區(qū)綠?化管理上還?要下更大的?功夫五、?下步的打算?針對__?年工作中存?在的不足，?為了做好新?一年的工作?，突出做好?以下幾個方?面：（一?）積極搞好?與__公司?、業(yè)主之間?的協(xié)調，進?一步理順關?系；（二?）加強業(yè)務?知識的學習?提高，創(chuàng)新?工作方法，?提高工作效?益；（三?）管好財、?理好賬，控?制好經常項?目開支；?（四）想方?設法管理好?食堂，處理?好成本與伙?食的關系；?（五）抓?好小區(qū)綠化?維護工作。?__物業(yè)?財務年終工?作總結范文?2__年?對于我們_?_物業(yè)公司?來說是不平?凡的一年，?__年我們?接收了近_?__萬平米?的小區(qū)，在?接收二片區(qū)?的初期，我?司虧損了_?__多萬，?面對如此大?的壓力，在?各部門的支?持與配合下?，經過本部?門全體同仁?艱苦不懈的?努力，狠抓?收費率，使?收入極大的?超出預算指?標。對維修?成本和費用?的控制非常?嚴格，使全?年利潤超出?預算___?%。在經?營走上正軌?的同時，部?門員工綜合?素質明顯提?高；精神面?貌煥然一新??，F(xiàn)將全年?情況總結如?下：一、?工作計劃目?標完成情況?__年，?我部門共制?定工作目標?計劃___?項（其中月?計劃工作_?__項，總?經理督辦工?作___項?），完成_?__項，工?作計劃完成?率達___?%。（一?）完成的主?要工作回顧?1、科學?編制經營預?算，加強預?算執(zhí)行管理?。按照集?團的要求，?__年我司?開展了全面?的預算管理?工作，根據(jù)?公司經營計?劃，科學地?編制了__?財務預算報?告。為確保?預算能夠順?利執(zhí)行，降?低偏差，財?務部以小區(qū)?為利潤中心?，小區(qū)主任?為責任人，?參考各小區(qū)?收入、成本?費用的歷史?數(shù)據(jù)，將預?算的各項指?標分解到小?區(qū)，每個月?對各小區(qū)預?算執(zhí)行情況?分析、通報?、考核，按?季度進行獎?罰。從今?年全年的執(zhí)?行情況來看?，這種層層?分解落實到?人的預算執(zhí)?行方式效果?顯著，今年?各小區(qū)都順?利完成指標?，公司完成?了預算收入?的___%?，利潤完成?了預算的_?__%。各?小區(qū)主任的?工作積極性?極大提高同?時公司的利?潤也得到了?保障。2?、發(fā)揮財務?審核監(jiān)督作?用，促進公?司的經營規(guī)?范發(fā)展為?控制維修費?用，規(guī)范維?修項目和價?格，總經理?在財務部設?置了兩名核?算員，分別?對一二片區(qū)?的各類維修?維護費用進?行審核，通?過財務的現(xiàn)?場勘查和認?真審核，嚴?格控制了維?修成本。?__年維修?費比__年?下降了萬元?，下降了%?；自集團財?務部要求各?二級公司對?報銷審核要?規(guī)范后，財?務部嚴把財?務單證、票?據(jù)關，報銷?嚴格按照先?審批，后辦?事“的原則?，不符合財?務制度及公?司報銷制度?的報銷，堅?決予以退單?，杜絕了隨?意性，真正?的起到財務?監(jiān)督的作用?。由于平?時的點點滴?滴積累，在?集團的規(guī)范?化檢查中，?財務層面的?檢查獲得了?___分的?好成績，在?___市小?金庫檢查中?被審計事務?所評價為：?規(guī)范細致，?無任何違規(guī)?行為。3?、加強團隊?建設，提高?整體素質?隨著公司業(yè)?務的拓展，?對收銀員業(yè)?務熟練程度?和工作強度?的需求有所?提高，針對?這種情況財?務部對收銀?、出納人員?開展了業(yè)務?操作技能培?訓，__年?不僅針對新?招收銀員一?對一培訓外?，對公司_?__名收銀?員還開展了?三次大型全?員參與的專?業(yè)培訓，二?次技能與業(yè)?務知識考試?，并將成績?優(yōu)秀者公示?獎勵，以提?高大家學習?積極性。通?過這一系列?的舉措，目?前收銀員都?完全能夠勝?任收銀工作?。財務部?還針對收銀?這個窗口崗?位，增加了?儀容儀表及?禮貌用語的?培訓，在工?作中要求使?用相請語、?詢問語。例?如：“您好?”“請問有?什么事情需?要幫忙”等?，并將此項?內容作為工?作職責必須?遵守。4?、加強欠費?收取工作?從__月份?開始，財務?部每周都通?過收費系統(tǒng)?統(tǒng)計各小區(qū)?的歷史收費?情況、當月?收費情況，?并將該數(shù)據(jù)?每周通報給?小區(qū)主任，?以便他們隨?時掌握小區(qū)?欠費情況，?增加催繳力?度，并將收?費率情況列?入考核指標?中，通過以?上舉措迅速?降低了各小?區(qū)的歷史欠?費，例如陽?光a小區(qū)僅?有___萬?元左右的欠?費。全公司?的欠費金額?也達到歷史?最低點。?二、存在的?主要問題及?解決措施?（一）業(yè)務?量增加與部?門管理能力?不匹配（?二）加強服?務意思，為?各小區(qū)提供?最完備的服?務由于處?在公司總部?，我部門會?有優(yōu)越感，?有時會有不?耐煩的情緒?，從而影響?對各小區(qū)服?務態(tài)度，未?能提供最優(yōu)?質的服務。?解決措施?：加強與各?小區(qū)溝通，?經常下到小?區(qū)查看實際?情況，對各?小區(qū)反映的?情況及時進?行改進，?對公司的各?種規(guī)定耐心?解釋，定期?提醒各小區(qū)?欠費情況，?爭取做到讓?各小區(qū)都滿?意。三、?__工作目?標（一）?協(xié)助公司完?成__的經?營目標和計?劃，開展全?面預算管理?，使公司本?年收入達到?萬元。（?二）協(xié)助公?司完成各小?小區(qū)的內部?承包數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，使公司?利益最大化?的同時承包?者能夠盈利?的雙贏局面?。（三）?根據(jù)各小區(qū)?實際情況和?歷史數(shù)據(jù)擬?定及落實各?小區(qū)指標，?為公司目標?責任書提供?數(shù)據(jù)支撐。?（四）對?收銀員及部?門人員進行?專業(yè)知識培?訓和提升?（五）配合?公司加速整?合后企業(yè)文?化建設，落?實和完成五?年戰(zhàn)略目標?。（六）?加強內控管?理和財務審?核的職能，?對各類顯性?和隱形收入?要認真盤查?，做到對各?小區(qū)情況了?如指掌。?（七）提高?財務預警能?力，通過財?務數(shù)據(jù)的分?析，找出公?司經營上存?在的問題，?并向管理者?提出預警。?四、__?工作思路?__對我們?部門來說是?充滿挑戰(zhàn)與?機遇的一年?，通過接手?新小區(qū)我們?的隊伍將不?斷的壯大，?這就要求我?們有較高的?工作效率和?能力，有強?有力的專業(yè)?知識做支撐?，對各小區(qū)?的情況更是?要了如指掌?，為此我們?需要加強團?隊隊伍的建?設，充分調?動部門員工?積極性，為?人才提供發(fā)?展的平臺，?加大培訓力?度和員工的?緊迫感，使?我們部門能?更好的為小?區(qū)提供完善?的服務，為?公司的可持?續(xù)發(fā)展貢獻?自己的一份?綿薄之力。?__物業(yè)?財務年終工?作總結范文?3回首_?_年工作，?物業(yè)財務部?向規(guī)范管理?合理調配又?向前跨了一?步，完成了?物業(yè)公司與?__的財務?分賬、物業(yè)?公司財務管?理模式的轉?變、財務制?度的制定、?管理臺賬體?系的建立等?等幾個重要?的任務，使?物業(yè)公司的?財務工作在?以前的一些?基礎工作之?上得到了全?新的改變，?與整個集團?財務工作達?成一致的高?度，邁上了?一個新的臺?階。具體工?作如下：?一、物業(yè)公?司與__的?財務分賬?從__年_?_月份開始?，根據(jù)集團?財務中心的?要求，完成?__與物業(yè)?管理公司的?分賬處理工?作，開設_?_金碟賬套?，獨立核算?，對已輸入?金碟的憑證?進行整理裝?訂入冊并存?檔備查。_?_月份，又?把該賬套移?交給集團會?計核算部。?二、物業(yè)?公司管理臺?賬體系的建?立根據(jù)_?_集團財務?中心的統(tǒng)一?要求，結合?物業(yè)公司的?實際情況，?在以前的會?計核算基礎?之上，從管?理的角度，?制定了物業(yè)?公司的管理?臺賬體系（?物業(yè)公司及?__）。包?括管理臺賬?、管理臺賬?的匯總、管?理報表、財?務分析、資?金計劃、資?金計劃執(zhí)行?情況匯總表?等等一系列?的工作的開?展和圓滿完?成，與整個?集團達成一?致，使物業(yè)?的財務工作?真正走上集?團的財務工?作軌道，真?正發(fā)揮了財?務管理的作?用。三、?物業(yè)公司財?務制度的制?定在__?集團財務中?心的統(tǒng)一指?導下，制定?了物業(yè)公司?的財務制度?體系。包括?《__物業(yè)?財務制度》?、《__物?業(yè)管理臺賬?核算辦法》?、《__物?業(yè)財務付款?管理辦法》?、《__物?業(yè)付款審批?權限的規(guī)定?》、《__?物業(yè)財務部?部門職責》?、《__集?團內部服務?結算管理辦?法》的制定?。規(guī)范了?整個物業(yè)公?司的財務運?作流程，使?物業(yè)公司的?財務工作得?到了全面的?提升和改善?。特別是在?付款的審批?流程上有了?明確的規(guī)定?，從根本上?進行了一次?大的提升。?四、物業(yè)?公司財務管?理模式的轉?變物業(yè)財?務部對一些?以前的會計?核算工作進?行了相應的?規(guī)范、理順?之后，根據(jù)?集團財務中?心的要求，?物業(yè)公司財?務部與會計?核算部進行?了工作交接?，把會計核?算工作并入?集團會計核?算部，物業(yè)?公司財務部?負責管理臺?賬、財務管?理工作，從?以前基礎的?會計核算工?作之上，提?升到真正的?財務管理工?作，從公司?的利益出發(fā)?，為公司領?導做好財務?參謀，提供?最準確的財?務管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財?務部與會計?核算部為保?證工作的順?利開展執(zhí)行?，作出了具?體的工作事?項互相協(xié)調?配合，逐步?的完善整個?財務工作流?程，確保物?業(yè)公司財務?工作的規(guī)范?性、準確性?，提高財務?工作效率。?五、完成?目標工作?配合___?完成了一年?二期的收樓?工作，加強?管理費的收?繳工作。從?__月份開?始，共收樓?___戶，?收樓費用_?__萬；從?__月份開?始，重點加?強管理費的?催繳工作，?___-_?_月共追繳?了管理費_?__萬，收?費率比上半?年極大的提?高。六、?完成__財?務部門的數(shù)?據(jù)錄入一?期維修基金?以及欠費情?況的徹底清?查。匯報公?司領導，進?行催繳工作?。監(jiān)控_?_的財務開?支、價格審?核及收款流?程的管理。?對收銀人員?進行財務培?訓，并且于?__月份開?始增設了收?銀機，使收?銀工作更加?規(guī)范，極大?提高了工作?效率。七?、__工作?思路：1?、建立物業(yè)?公司的成本?庫。根據(jù)物?業(yè)公司和_?_的實際工?作情況編制?物業(yè)公司的?成本庫。合?理、準確、?清晰的了解?物業(yè)公司的?成本經營狀?況。為財務?分析提供最?真實的數(shù)據(jù)?。2、進?一步加強對?收費的管理?力度，徹底?清理欠費情?況，把一期?的收費率提?高到___?%，二期_?__%。并?且對一些代?收代付的收?費還需進一?步明確劃分?，包括水費?、有線電視?開通費的返?還部分，代?收業(yè)主收取?的差價部分?等等一些費?用的劃分歸?類都有待明?確。3、?從管理的角?度，對__?的經營狀況?進行進一步?的核算。把?員工包餐與?對外經營徹?底分開核算?，對于一些?經營費用也?應該合理的?分攤，真實?的反映__?的經營成果?。4、新?的財務制度?的實施，財?務部要財務?部門要監(jiān)督?把關。對于?以前一些比?較模糊和混?亂的流程要?徹底理順。?包括各部門?計劃的審批?流程，采購?的審批流程?，與發(fā)展商?相關業(yè)務的?計劃、報銷?審批流程等?等都要嚴格?按照制度執(zhí)?行。__?雖然任務很?重，但是都?需要我們盡?心盡力的一?步一步去完?成，只有這?樣，扎扎實?實，發(fā)現(xiàn)一?個問題解決?一個問題。?從財務管理?著手，逐步?把物業(yè)公司?的財務工作?提升到一個?新的高度，?邁上一個更?高的臺階！?更好的服務?于公司！?__物業(yè)財?務年終工作?總結范文4?__年_?_月__日?我應聘到_?_物業(yè)公司?會計崗位工?作，在緊張?的工作中不?覺現(xiàn)在就到?了年末，_?_年的財務?工作雖然還?在持續(xù)中，?但是回首這?幾個月來的?財務工作，?心中感受頗?多。在__?物業(yè)公司快?速發(fā)展期間?，我有幸成?為了其中的?一員，因為?企業(yè)的快速?發(fā)展也促使?我不得不加?強自身素質?的提高，以?便適應公司?快速前進的?步伐。在?領導的指導?和同事們的?幫助下，我?不斷鞏固、?不斷學習相?關財務知識?，時刻注意?將理論知識?和財務實踐?結合起來，?個人無論是?在敬業(yè)精神?、思想境界?，還是在業(yè)?務素質、工?作能力上都?得到很大提?升，能順利?地完成領導?賦予的各項?工作任務，?較好地履行?了崗位所賦?予的職責。?入職以來?，我主要負?責財務核算?、納稅申報?等工作，現(xiàn)?將我這期間?的思想、工?作情況匯報?如下：一?、思想方面?不斷學習?物業(yè)公司的?管理理念和?企業(yè)文化，?始終以“崇?德、齊同、?卓新”的態(tài)?度投入到日?常的工作生?活中，做到?了與人為善?，和睦相處?。二、工?作方面1?、財務核算?工作財務?核算是會計?人員的基本?工作，也是?日常性工作?。現(xiàn)在的財?務核算都是?借助財務軟?件來完成的?，對財務軟?件的日常性?工作操作已?經可以熟練?掌握使用。?在工作中做?到及時編制?憑證、按時?結賬、及時?準確的出具?財務報表并?上報公司財?務中心。?2、月度資?金預算及_?_年財務預?算的編制?“凡事預則?立，不預則?廢”——按?照__物業(yè)?公司財務中?心的要求每?月及時填報?月度資金預?算表及年終?填報下年度?的資金預算?計劃，在完?成此項工作?中體會到公?司在資金的?方面的管理?的先進性。?合理有效地?籌措、分配?、使用資