第8頁(yè)共8頁(yè)工程技術(shù)部?經(jīng)理崗位職?責(zé)建筑行?業(yè)部門(mén)經(jīng)理?參考文檔?2工程技術(shù)?部部門(mén)職責(zé)?2.1每?年每季度制?訂年度及季?度開(kāi)發(fā)計(jì)劃?，遞交總裁?辦審批后執(zhí)?行;2.?2按計(jì)劃執(zhí)?行開(kāi)發(fā)任務(wù)?，按時(shí)完成?開(kāi)發(fā)計(jì)劃，?每月向總裁?辦匯報(bào)，完?不成任務(wù)的?和計(jì)劃變更?的要及時(shí)上?報(bào);2.?3為開(kāi)發(fā)成?功的新產(chǎn)品?編寫(xiě)符合I?SO900?0標(biāo)準(zhǔn)的技?術(shù)文檔;?2.4對(duì)技?術(shù)資料、圖?紙、軟件等?技術(shù)文檔進(jìn)?行保密，并?全部向總工?移交，不得?私自保留，?保證公司的?技術(shù)秘密不?外泄;2?.5對(duì)新產(chǎn)?品的命名及?絲印必須按?照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行;2?.6接納來(lái)?自市場(chǎng)部的?用戶反饋意?見(jiàn)及質(zhì)量部?的改善建議?，對(duì)本公司?的已有產(chǎn)品?做不間斷的?技術(shù)改進(jìn)和?二次開(kāi)發(fā);?2.7解?決批量性生?產(chǎn)過(guò)程中的?故障和疑難?;2.8?新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品?有物料需求?且無(wú)庫(kù)存時(shí)?，直接下單?到工程部;?2.9編?寫(xiě)板卡類(lèi)產(chǎn)?品的說(shuō)明書(shū)?及相應(yīng)的驅(qū)?動(dòng)軟件;?2.10與?產(chǎn)品部、工?程部、質(zhì)量?部、市場(chǎng)部?、采購(gòu)部協(xié)?作對(duì)新產(chǎn)品?進(jìn)行綜合評(píng)?定，確認(rèn)是?否可進(jìn)行批?量生產(chǎn);?2.11開(kāi)?發(fā)部必須設(shè)?立部門(mén)內(nèi)部?獨(dú)立賬本，?向公司領(lǐng)樣?品或元件時(shí)?必須在獨(dú)立?、公共賬本?上登記或注?銷(xiāo)，一切與?材料賬本對(duì)?應(yīng);2.?12每年提?出____?個(gè)項(xiàng)目做為?科技成果申?報(bào);2.?13根據(jù)開(kāi)?發(fā)計(jì)劃提出?部門(mén)人力需?求和計(jì)劃;?2.14?參加公司同?外部的技術(shù)?交流。工?程技術(shù)部經(jīng)?理崗位職責(zé)?（二）3?.1總工職?責(zé)3.1?.1依據(jù)產(chǎn)?品部的新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)建議?書(shū)，制定相?應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)?劃，由總裁?辦審批后執(zhí)?行，并每周?匯報(bào)開(kāi)發(fā)進(jìn)?度;3.?1.2接納?來(lái)自產(chǎn)品部?的反饋意見(jiàn)?及改善建議?，對(duì)本公司?的已有產(chǎn)品?做不間斷的?技術(shù)改進(jìn);?3.1.?3執(zhí)行公司?的保密制度?，做好工程?技術(shù)部的技?術(shù)及商業(yè)保?密工作;?3.1.4?指導(dǎo)協(xié)調(diào)各?項(xiàng)目組開(kāi)展?項(xiàng)目運(yùn)作工?作;3.?1.5統(tǒng)籌?工程技術(shù)部?的技術(shù)學(xué)習(xí)?，研討等內(nèi)?部工作;?3.1.6?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工?程技術(shù)部與?其他部門(mén)的?聯(lián)絡(luò);3?.1.7工?程技術(shù)部必?須設(shè)立部門(mén)?內(nèi)部獨(dú)立賬?本，向公司?領(lǐng)樣品或元?件時(shí)必須在?獨(dú)立、公共?賬本上登記?或注銷(xiāo)，一?切與材料賬?本對(duì)應(yīng);?3.1.8?對(duì)本部門(mén)員?工進(jìn)行績(jī)效?考核;3?.1.9培?訓(xùn)本部門(mén)員?工，提升下?屬的綜合素?質(zhì)3.2?工程技術(shù)部?項(xiàng)目經(jīng)理職?責(zé)3.2?.1安排實(shí)?施年度及季?度開(kāi)發(fā)計(jì)劃?，并每周向?總工匯報(bào)開(kāi)?發(fā)進(jìn)度;?3.2.2?接納來(lái)自產(chǎn)?品部的反饋?意見(jiàn)及改善?建議，對(duì)本?項(xiàng)目部所負(fù)?責(zé)的產(chǎn)品做?不間斷的技?術(shù)改進(jìn);?3.2.3?針對(duì)用戶服?務(wù)方面，協(xié)?助產(chǎn)品部解?決技術(shù)難度?較大的技術(shù)?支持工作;?3.2.?4指導(dǎo)各項(xiàng)?目組開(kāi)展項(xiàng)?目運(yùn)作工作?;3.2?.5統(tǒng)籌各?項(xiàng)目組的技?術(shù)學(xué)習(xí)、研?討等內(nèi)部運(yùn)?作;3.?2.6對(duì)各?項(xiàng)目組組長(zhǎng)?進(jìn)行績(jī)效考?核;3.?2.7協(xié)調(diào)?各項(xiàng)目組之?間的相互運(yùn)?作。建筑?行業(yè)部門(mén)經(jīng)?理參考文檔?____?項(xiàng)目組組長(zhǎng)?職責(zé)3.?3.1制定?項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)?，成立項(xiàng)目?組，確定人?員，落實(shí)分?工;3.?3.2確定?項(xiàng)目進(jìn)度、?質(zhì)量控制點(diǎn)?，并及時(shí)進(jìn)?行追蹤、控?制、考評(píng);?3.3.?3對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)?程中核心技?術(shù)的指導(dǎo)及?異常情況的?處理;3?.3.4進(jìn)?行項(xiàng)目組的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)以?及對(duì)項(xiàng)目組?成員進(jìn)行考?核、培訓(xùn);?3.3.?5協(xié)調(diào)與其?他項(xiàng)目組的?關(guān)系，保證?項(xiàng)目正常進(jìn)?行;3.?3.6建立?規(guī)范的項(xiàng)目?文檔。3?.4硬件設(shè)?計(jì)工程師職?責(zé)3.4?.1根據(jù)原?理框圖，收?集資料，設(shè)?計(jì)詳細(xì)的電?路圖;3?.4.2確?定元器件的?規(guī)格型號(hào)、?封裝，生成?BOM單，?以及對(duì)元器?件的替換進(jìn)?行確認(rèn);?3.4.3?指導(dǎo)PCB?工程師進(jìn)行?布局及La?yout;?3.4.?4完成有關(guān)?可編程邏輯?的設(shè)計(jì);?3.4.5?在設(shè)計(jì)中，?要考慮元器?件的易采購(gòu)?、低成本、?易加工,調(diào)?試樣板;?3.4.6?對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)?品在生產(chǎn)或?使用中存在?的問(wèn)題進(jìn)行?跟蹤及改進(jìn)?;3.4?.7確定測(cè)?試指標(biāo)及參?數(shù);3.?4.8編寫(xiě)?中英文說(shuō)明?書(shū);3.?4.9提交?所有文檔，?并編寫(xiě)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)?告。3.?5軟件設(shè)計(jì)?工程師職責(zé)?3.5.?1軟件框架?結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?;3.5?.2詳細(xì)代?碼的編寫(xiě)及?優(yōu)化;3?.5.3軟?件功能測(cè)試?及DEMO?程序的輸出?;3.5?.4編寫(xiě)中?英文軟件應(yīng)?用說(shuō)明書(shū);?3.5.?5建立軟件?發(fā)行版及對(duì)?版本進(jìn)行維?護(hù)、更新;?3.5.?6提交所有?文檔，并編?寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)?總結(jié)報(bào)告。?3.6P?CB設(shè)計(jì)工?程師職責(zé)?3.6.1?熟悉并掌握?常用元器件?的Layo?ut?準(zhǔn)則?;3.6?.2理解關(guān)?鍵元器件的?電氣規(guī)范，?正確的進(jìn)行?布局及La?yout;?3.6.?3無(wú)源底板?等簡(jiǎn)單板卡?，要求一次?打樣成功;?主板等復(fù)雜?板卡，對(duì)原?理圖正確的?情況下，打?樣不得超過(guò)?兩次;3?.6.4能?發(fā)現(xiàn)明顯的?設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，?或?qū)υO(shè)計(jì)不?合理的地方?提出改進(jìn)建?議;3.?6.5根據(jù)?需要，改善?Layou?t或布局(?如調(diào)整排阻?的上、下拉?順序，以方?便走線);?3.6.?6在Lay?out過(guò)程?中要考慮易?加工性;?3.6.7?提交所有文?檔，并編寫(xiě)?Layou?t總結(jié)報(bào)告?。3.7?文員崗位職?責(zé)3.7?.1負(fù)責(zé)工?程技術(shù)部?jī)?nèi)?部文件資料?、ISO程?序文件及各?類(lèi)表單的打?印、整理、?保存工作;?3.7.?2協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)進(jìn)度?的跟蹤、各?類(lèi)資料的收?集，并將其?整理保存;?3.7.?3各產(chǎn)品元?器件清單(?BOM單)?的制作、修?改及發(fā)送;?3.7.?4負(fù)責(zé)領(lǐng)取?開(kāi)發(fā)時(shí)所需?樣品元器件?，并保留清?單及帳卡，?以備查用;?3.7.?5負(fù)責(zé)對(duì)公?司其他部門(mén)?的信息溝通?、文件傳遞?工作;3?.7.6參?加本部門(mén)或?代理項(xiàng)目經(jīng)?理參加公司?或其它部門(mén)?召開(kāi)的會(huì)議?并做好會(huì)議?記錄;建?筑行業(yè)部門(mén)?經(jīng)理參考文?檔3.7?.7完成研?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理?或項(xiàng)目組長(zhǎng)?安排的其他?工作事項(xiàng);?3.7.?8協(xié)助部門(mén)?進(jìn)行公司固?定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)?工作;3?.7.9向?PMC下達(dá)?新產(chǎn)品PC?B的打樣單?，向工程部?下達(dá)新產(chǎn)品?樣品制作單?;3.7?.10協(xié)助?部門(mén)進(jìn)行公?司固定資產(chǎn)?盤(pán)點(diǎn)工作;?5.3.?7.11負(fù)?責(zé)本部門(mén)的?7S日常管?理工作。?工程技術(shù)部?經(jīng)理崗位職?責(zé)（三）?一、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國(guó)家?和部頒公路?工程技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)?程和評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)等各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)范規(guī)程?。二、負(fù)?責(zé)資質(zhì)年檢?和項(xiàng)目投標(biāo)?工作。三?、制定工程?項(xiàng)目施工方?案，編制施?工組織計(jì)劃?。四、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?管理，做好?工程項(xiàng)目的?成本預(yù)算、?成本控制、?成本分析和?竣工技術(shù)資?料編制、歸?檔和保管工?作。五、?解決項(xiàng)目施?工中出現(xiàn)的?技術(shù)難題，?調(diào)查處理技?術(shù)質(zhì)量事故?。六、負(fù)?責(zé)試驗(yàn)儀器?檢測(cè)和管理?工作。七?、規(guī)范機(jī)械?設(shè)備臺(tái)帳管?理，負(fù)責(zé)機(jī)?械設(shè)備維修?保養(yǎng)、搬遷?、安裝、調(diào)?試及技術(shù)改?造工作，合?理調(diào)配機(jī)械?設(shè)備。八?、負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備的對(duì)外?租賃，做好?外租設(shè)備管?理及租費(fèi)結(jié)?算工作。?九、負(fù)責(zé)材?料采購(gòu)、入?庫(kù)、出庫(kù)、?調(diào)撥等管理?工作，定期?對(duì)材料庫(kù)房?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?做到帳實(shí)相?符。十、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它事?宜。工程?技術(shù)部經(jīng)理?崗位職責(zé)（?四）1、?兼任受聘的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)職?責(zé)，負(fù)責(zé)本?專(zhuān)業(yè)的技術(shù)?決策。2?、就本部門(mén)?以及公司的?技術(shù)力量配?置、技術(shù)管?理組織結(jié)構(gòu)?提出方案或?建議，挑選?和配備公司?各個(gè)技術(shù)崗?位人員，培?養(yǎng)、鞏固技?術(shù)骨干隊(duì)伍?，切實(shí)保障?動(dòng)力設(shè)備的?安全運(yùn)行以?及房屋各方?面設(shè)施的正?常使用。盡?最大的努力?，以最低的?費(fèi)用開(kāi)支保?持公司各物?業(yè)高格調(diào)水?準(zhǔn)。3、?負(fù)責(zé)制定本?部門(mén)人員崗?位職責(zé)，考?評(píng)員工的工?作業(yè)績(jī)并據(jù)?實(shí)提出獎(jiǎng)罰?意見(jiàn)。4?、根據(jù)公司?的經(jīng)營(yíng)管理?目標(biāo)和任務(wù)?統(tǒng)籌本部門(mén)?的工作安排?，制定工作?計(jì)劃，組織?技術(shù)力量解?決工程技術(shù)?問(wèn)題、技術(shù)?管理問(wèn)題，?建立技術(shù)管?理制度，就?重大技術(shù)事?項(xiàng)向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出決策?建議。5?、負(fù)責(zé)本部?員工的職業(yè)?道德教育和?安全教育，?帶領(lǐng)本部全?體員工努力?完成各項(xiàng)任?務(wù)，保持本?部的上進(jìn)風(fēng)?貌，提高本?部的服務(wù)意?識(shí)、管理效?能和戰(zhàn)斗力?。6、負(fù)?責(zé)本部不合?格服務(wù)的處?理及糾正、?預(yù)防措施的?實(shí)施和跟蹤?。7、對(duì)?本部的開(kāi)支?情況和經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)負(fù)責(zé)。?8、對(duì)本?部的整體服?務(wù)質(zhì)量和安?全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。9、協(xié)?調(diào)本部?jī)?nèi)部?以及與兄弟?部門(mén)之間的?工作關(guān)系。?工程技術(shù)?部經(jīng)理崗位?職責(zé)（五）?1.負(fù)責(zé)?做好公司計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)的維護(hù)、?管理、數(shù)據(jù)?信息處理，?管理系統(tǒng)保?密口令，保?證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?的正常運(yùn)行?。2.嚴(yán)?格遵守公司?規(guī)章制度，?認(rèn)真履行工?作職責(zé);按?時(shí)完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作任?務(wù)。3.?負(fù)責(zé)制定公?司技術(shù)管理?制度。負(fù)責(zé)?組織實(shí)施公?司月度制作?計(jì)劃，與營(yíng)?銷(xiāo)部門(mén)密切?配合，確保?公司制作合?同的履行，?力爭(zhēng)公司制?作任務(wù)全面?、超額完成?;___?_組織和編?制公司技術(shù)?發(fā)展規(guī)劃。?編制近期技?術(shù)提高工作?計(jì)劃，編制?長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)?展和技術(shù)措?施規(guī)劃，并?組織對(duì)計(jì)劃?、規(guī)劃的擬?定、修改、?補(bǔ)充、實(shí)施?等一系列技?術(shù)組織和管?理工作;?5.行使對(duì)?公司技術(shù)產(chǎn)?品制作過(guò)程?工作的指揮?、指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督、?管理的權(quán)力?，并承擔(dān)執(zhí)?行公司規(guī)程?及工作指令?的義務(wù);?6.負(fù)責(zé)公?司新技術(shù)引?進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)工作?的計(jì)劃、實(shí)?施，確保技?術(shù)不斷更新?。領(lǐng)導(dǎo)新程?序、新系統(tǒng)?的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)?。7.妥?善保管能直?接影響公司?權(quán)益和利益?的經(jīng)營(yíng)決策?文件資料和?技術(shù)資料。?負(fù)責(zé)各計(jì)算?機(jī)資料的管?理，包括登?記、分類(lèi)、?存貯、備份?、轉(zhuǎn)錄，不?得泄漏公司?機(jī)密，不得?擅自修改、?拷貝或讓無(wú)?關(guān)人員閱讀?。8.研?究和摸索科?學(xué)的流水作?業(yè)規(guī)律，認(rèn)?真做好各類(lèi)?技術(shù)信息和?資料收集、?整理、分析?、研究匯總?、歸檔保管?工作，為逐?步實(shí)現(xiàn)公司?現(xiàn)代化制作?水平的目標(biāo)?，提供可靠?的依據(jù);?9.負(fù)責(zé)制?定公司技術(shù)?服務(wù)產(chǎn)品的?企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技?術(shù)服務(wù)產(chǎn)品?的規(guī)范化管?理;10?.能夠組織?開(kāi)發(fā)中小型?管理軟件，?負(fù)責(zé)制定公?司計(jì)算機(jī)與?國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)?連通、網(wǎng)址?注冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)?設(shè)計(jì)和制作?、網(wǎng)上信息?廣告發(fā)布，?以及員工上?網(wǎng)管理監(jiān)控?等方案。?11.認(rèn)真?做好技術(shù)圖?片、技術(shù)資?料的歸檔工?作。負(fù)責(zé)制?定嚴(yán)格的技?術(shù)資料交接?、保管工作?制度;1?2.及時(shí)指?導(dǎo)、處理、?協(xié)調(diào)和解決?出現(xiàn)的技術(shù)?問(wèn)題，確保?經(jīng)營(yíng)工作的?正常進(jìn)行;?13.及?時(shí)搜集整理?國(guó)內(nèi)外技術(shù)?發(fā)