第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)車間?主管職責(zé)?1、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃在保證?安全的情?況下安排?生產(chǎn);?2、根據(jù)?計(jì)劃監(jiān)督?和管理生?產(chǎn)過(guò)程;?3、對(duì)?整個(gè)生產(chǎn)?過(guò)程的數(shù)?據(jù)和記錄?進(jìn)行整理?;4、?對(duì)生產(chǎn)作?過(guò)程進(jìn)行?優(yōu)化;?5、提高?生產(chǎn)效率?，降低生?產(chǎn)成本;?6、對(duì)?車間人員?進(jìn)行管理?和培訓(xùn);?7、協(xié)?調(diào)其他相?關(guān)科室和?部門人員?保障生產(chǎn)?暢通;?8、生產(chǎn)?過(guò)程品質(zhì)?、成本控?制;9?、生產(chǎn)安?全宣導(dǎo)、?安全落實(shí)?;10?、生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)?、保養(yǎng)監(jiān)?控。生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)搖?頭燈車間?的生產(chǎn)管?理，及與?相關(guān)部門?的溝通協(xié)?調(diào)。2?、負(fù)責(zé)車?間員工的?培訓(xùn)，及?下屬的績(jī)?效考核。?3、完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?，合理利?用資源，?節(jié)約成本?。生產(chǎn)?車間主管?職責(zé)（三?）1.?負(fù)責(zé)制定?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?，生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?車間安全?管理，成?本控制，?員工管理?;2.?全面協(xié)調(diào)?與其他相?關(guān)部門工?作流程，?解決生產(chǎn)?過(guò)程中的?突發(fā)事件?;3.?統(tǒng)計(jì)分析?車間生產(chǎn)?情況，不?斷優(yōu)化生?產(chǎn)效率;?4.及?時(shí)與上級(jí)?溝通，保?證工廠正?常運(yùn)作;?生產(chǎn)車?間主管職?責(zé)（四）?1、在?生產(chǎn)部經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)出?運(yùn)計(jì)劃制?定并完成?生產(chǎn)計(jì)劃?，指導(dǎo)生?產(chǎn)崗位的?作業(yè)，對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量、產(chǎn)?量和進(jìn)度?負(fù)責(zé);?2、協(xié)調(diào)?工作進(jìn)度?，處理操?作中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題，必要?時(shí)向上級(jí)?匯報(bào);?3、提出?改進(jìn)生產(chǎn)?工藝流程?、生產(chǎn)環(huán)?境、維護(hù)?生產(chǎn)設(shè)備?等方面的?建議;?4、根據(jù)?公司制定?的崗位培?訓(xùn)計(jì)劃，?對(duì)工人進(jìn)?行崗位培?訓(xùn);5?、嚴(yán)格執(zhí)?行生產(chǎn)領(lǐng)?料程序;?6、熟?練電腦操?作，并使?用過(guò)些財(cái)?務(wù)軟件(?比如金蝶?軟件);?7、完?成生產(chǎn)部?經(jīng)理交待?的其他相?關(guān)工作。?生產(chǎn)車?間主管職?責(zé)（五）?1、建?立和完善?安全生產(chǎn)?管理制度?，組織實(shí)?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運(yùn)行?;2.?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問(wèn)?題;_?___組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?4.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);5?.指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢?查所屬下?級(jí)的各項(xiàng)?工作，掌?握工作情?況和有關(guān)?數(shù)據(jù)。?生產(chǎn)車間?主管職責(zé)?（六）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)調(diào)度?、成本控?制、安全?生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)、?技術(shù)改造?、設(shè)備、?計(jì)量、合?理化建議?、倉(cāng)儲(chǔ)管?理等工作?。2、?組織設(shè)備?設(shè)施采購(gòu)?選型、審?核，并組?織驗(yàn)收、?安裝、調(diào)?試、驗(yàn)證?工作，組?織設(shè)備供?應(yīng)商的篩?選和審核?工作，負(fù)?責(zé)低值易?耗品的審?批。3?、制定審?核設(shè)備設(shè)?施安全操?作規(guī)程及?維修技術(shù)?方案，監(jiān)?督落實(shí)設(shè)?備設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃，審核?備品備件?采購(gòu)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)設(shè)?備設(shè)施改?造更新、?升級(jí)計(jì)劃?制定及審?核工作。?4、對(duì)?設(shè)備故障?的原因進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析，提?出糾正措?施，降低?設(shè)備的故?障率，提?升設(shè)備維?修質(zhì)量，?控制維修?成本。?5、參與?原料、包?裝材料及?其它相關(guān)?供應(yīng)商的?篩選和審?核工作，?參與包裝?材料設(shè)計(jì)?和審核工?作。6?、負(fù)責(zé)部?門基礎(chǔ)主?管的選拔?、配置、?培訓(xùn)工作?，并對(duì)下?屬工作進(jìn)?行檢查、?考核、評(píng)?價(jià)。組織?部門員工?思想覺(jué)悟?和技術(shù)技?能培訓(xùn)，?提高員工?的整體素?質(zhì)。7?、以人為?本的調(diào)度?與運(yùn)用，?提高員工?的工作士?氣，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境和?氛圍，提?高生產(chǎn)機(jī)?動(dòng)性和彈?性。8?、協(xié)調(diào)好?與各部門?的工作，?積極配合?其他部門?的工作，?自覺(jué)接受?各部門的?監(jiān)督與監(jiān)?控，提高?生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品質(zhì)?量，及時(shí)?處理發(fā)現(xiàn)?的缺陷和?異常，維?護(hù)生產(chǎn)的?平穩(wěn)運(yùn)行?，提高生?產(chǎn)效率。?9、負(fù)?責(zé)外協(xié)產(chǎn)?品的合作?方考察及?生產(chǎn)跟蹤?活動(dòng)。?10、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)技?術(shù)部生產(chǎn)?及設(shè)備方?面的各類?工作。?11、負(fù)?責(zé)辦理公?司生產(chǎn)相?關(guān)產(chǎn)權(quán)證?。12?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)技術(shù)部?日常行政?管理與技?術(shù)管理工?作。生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?七）1?-負(fù)責(zé)編?制和完善?生產(chǎn)管理?文件;?2-負(fù)責(zé)?GMP車?間的人員?管理;?3-根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?，滿足公?司訂單需?求。生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?八）1?、安排熔?化及造型?車間每日?生產(chǎn)計(jì)劃?以及人員?調(diào)度;?2、檢查?、督促車?間生產(chǎn)人?員按有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝、規(guī)范?進(jìn)行生產(chǎn)?操作;?3、工藝?技改或新?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?生產(chǎn)過(guò)程?落實(shí);?4、其它?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù)。生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?九）1?、負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評(píng)?估;3?、負(fù)責(zé)工?廠生產(chǎn)計(jì)?劃落實(shí)，?物料準(zhǔn)備?，新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備?;4、?完成車間?每月生產(chǎn)?任務(wù)，并?做好每月?生產(chǎn)報(bào)表?及各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì);5?、負(fù)責(zé)加?工車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)?范使用和?現(xiàn)場(chǎng)管理?;6、?作業(yè)環(huán)境?與5S管?理，安全?生產(chǎn)管理?及員工管?理.生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?十）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;?2、合理?調(diào)配全廠?資源，協(xié)?調(diào)全廠各?部門工作?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項(xiàng)規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn);?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對(duì)接順?暢;8?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?生產(chǎn)車?間主管職?責(zé)（十一?）1、?負(fù)責(zé)全廠?的安全生?產(chǎn)管理工?作，并對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé);2?、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)人?員的工作?狀態(tài)，指?揮生產(chǎn)的?正常有序?運(yùn)轉(zhuǎn);?3、負(fù)責(zé)?組織車間?各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)?行，并監(jiān)?督實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)各生?產(chǎn)部門的?工作考核?，切實(shí)做?好獎(jiǎng)懲工?作，提高?工作積極?性;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)工藝?流程的監(jiān)?督實(shí)施;?6、負(fù)?責(zé)組織設(shè)?備、裝置?的改造，?維護(hù)及保?養(yǎng)工作，?對(duì)設(shè)備的?定期檢修?準(zhǔn)確及時(shí)?的作出決?策;7?、召集生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議，發(fā)布?有關(guān)生產(chǎn)?____?通知通告?，編、審?生產(chǎn)與質(zhì)?量管理制?度，審批?生產(chǎn)用具?、用品申?購(gòu)，對(duì)質(zhì)?量事故實(shí)?施責(zé)任界?定與處理?;8、?審核每日?、每月車?間各類生?產(chǎn)報(bào)表，?組織好質(zhì)?量管理、?設(shè)備管理?、安全文?明生產(chǎn)管?理工作的?開(kāi)展;?9、協(xié)助?各部門做?好各種技?術(shù)改進(jìn)實(shí)?驗(yàn)、產(chǎn)品?試驗(yàn)和全?面質(zhì)量管?理工作;?品質(zhì)事故?、顧客投?訴的處理?與相關(guān)責(zé)?任人應(yīng)負(fù)?責(zé)任的界?定;1?0、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)與采?購(gòu)、銷售?環(huán)節(jié)的溝?通，及時(shí)?調(diào)整生產(chǎn)?方案;?11、對(duì)?全廠產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;12?、完成公?司交給的?其他工作?。生產(chǎn)?車間主管?職責(zé)（十?二）1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部日常?管理工作?及生產(chǎn)任?務(wù)安排，?確保生產(chǎn)?計(jì)劃保質(zhì)?保量完成?;2.?生產(chǎn)過(guò)程?管理，全?面協(xié)調(diào)車?間工作對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)同時(shí)在?保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同?時(shí)提高產(chǎn)?能;3?.統(tǒng)計(jì)分?析生產(chǎn)情?況提出改?善措施管?控生產(chǎn)成?本;4?.能抓好?生產(chǎn)進(jìn)度?有效的實(shí)?施生產(chǎn)制?度與計(jì)劃?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;5.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的職業(yè)健?康、安全?監(jiān)督、日?常檢查發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題或?職業(yè)健康?安全隱患?及時(shí)上報(bào)?，對(duì)本部?門的安全?生產(chǎn)、環(huán)?境安全、?安全事故?、特殊設(shè)?備的管理?負(fù)責(zé)。?6.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作任務(wù)。?生產(chǎn)車?間主管職?責(zé)（十三?）1、?負(fù)責(zé)成品?生產(chǎn)車間?生產(chǎn)計(jì)劃?達(dá)成、品?質(zhì)保障、?生產(chǎn)人員?、現(xiàn)場(chǎng)管?控、物料?等生產(chǎn)相?關(guān)管理。?2、組?織并展開(kāi)?生產(chǎn)車間?精益活動(dòng)?，培養(yǎng)精?益人才。?3、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理完成部?門各項(xiàng)目?標(biāo)。生?產(chǎn)車間主?管職責(zé)（?十四）?1、負(fù)責(zé)?原車間的?生產(chǎn)技術(shù)?管理、工?藝管理、?生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量管理?等工作;?2、負(fù)?責(zé)原車間?產(chǎn)品工藝?規(guī)程，崗?