第3頁共3頁2023年?防風(fēng)林工程?項目年終個?人工作總結(jié)?光陰似箭?、歲月如梭?轉(zhuǎn)眼間難忘?而又充實的?__年已經(jīng)?過去，充滿?機遇挑戰(zhàn)的?__已經(jīng)悄?然而至。?回顧__年?有收獲的喜?悅，有失敗?的心酸，總?結(jié)自己工作?的成績和收?獲，從而找?出自己工作?的不足，以?利于今后更?好的工作。?過去的半年?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?大力支持和?關(guān)心下，認?真的貫徹執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的決?策，完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的任?務(wù)，盡心盡?責(zé)，努力工?作?，F(xiàn)將我?在北大河防?風(fēng)林工程項?目的工作具?體總結(jié)如下?:一、工?作內(nèi)容:?我來到北大?河防風(fēng)林項?目，前期是?項目部的建?設(shè)工作，在?項目經(jīng)理的?策劃領(lǐng)導(dǎo)下?，完成項目?部鄰舍搭建?，同時進行?篩砂準備工?作。具體工?作如下:?1、施工場?地地形標高?測量，確定?施工現(xiàn)場需?填挖方位置?，以及現(xiàn)場?內(nèi)電線桿高?度是否影響?我方施工。?2、購買?全站儀，測?量放樣施工?區(qū)域邊界。?3、施工?場地平整，?測量平整后?場地標高。?由于現(xiàn)場地?形與設(shè)計勘?察地形存在?較大差異，?所以設(shè)計院?研究決定按?現(xiàn)場實際地?形施工。?4、協(xié)助完?成豐樂高標?準農(nóng)田項目?投標工作，?并成功中標?。5、熟?悉施工圖紙?，查找整理?圖紙中存在?問題與現(xiàn)場?不符情況，?參加技術(shù)交?底會議。?6、施工現(xiàn)?場內(nèi)園路廣?場施工，包?括放樣、撒?線，基礎(chǔ)回?填碾壓，標?高測量，道?牙基礎(chǔ)澆筑?及道牙__?_，三七灰?土回填碾壓?等?，F(xiàn)場園?路道牙__?_完成__?_公里，廣?場道牙因現(xiàn)?場施工條件?限制暫未施?工?；彝粱?填碾壓約_?__米。?7、施工現(xiàn)?場土方回填?，指揮車輛?到指定位置?倒土，挖機?土方平整及?回填土厚度?測量。8?、配電箱基?礎(chǔ)施工，標?高尺寸及質(zhì)?量檢查。?9、實地測?量現(xiàn)場增加?工程量，整?理工程聯(lián)系?單及簽證單?。10、?施工現(xiàn)場管?道施工，包?括測量撒線?，管溝開挖?，測量開挖?深度，管道?焊接___?檢查___?質(zhì)量，給水?井砌筑完成?___個。?給水主管全?部___完?成，支管完?成___%?。11、?進行現(xiàn)場巡?視，查看現(xiàn)?場安全情況?。12、?按公司規(guī)定?驗收進場材?料、設(shè)備、?構(gòu)配件，核?查檢驗報告?，保證所用?材料為合格?產(chǎn)品。1?3、查看綠?化用水水源?井施工，協(xié)?助完成管道?井及泵管_?__。1?4、樟子松?種植工作，?目前已完成?___棵，?協(xié)調(diào)接通種?植澆樹用水?。二、各?階段的控制?管理1、?質(zhì)量管理?在施工過程?中，檢查驗?收各分部分?項工程的質(zhì)?量情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時?提出并要求?分包單位整?改，整改不?合格的堅決?不允許進入?下道工序。?在日常的管?理配合監(jiān)理?人員在巡查?過程中加大?巡查力度，?對要求旁站?的，堅決實?行旁站。對?進場材料的?驗收堅決貫?徹公司制度?，嚴格按規(guī)?范要求進行?驗收，對不?符合要求的?材料一律清?退出場。?2、安全文?明施工管理?在施工過?程中做到文?明施工，限?制揚塵。由?于對安全的?嚴格要求把?控，及時消?除現(xiàn)場出現(xiàn)?的安全隱患?。3、進?度管理為?保證工程進?度的正常進?行，制定詳?細的施工計?劃，并嚴格?按照施工計?劃實施。在?實際施工進?度滯后時，?及時溝通協(xié)?調(diào)，遇到的?問題及時與?設(shè)計院溝通?解決。但由?于其他各種?因素的影響?，施工進度?還是沒有按?照計劃進度?完成。三?、思想方面?1、在工?作中立場堅?定，把公司?利益置于首?位，樹立良?好的工作形?象。2、?服從安排、?團結(jié)一致、?密切協(xié)作。?3、認真?學(xué)習(xí)公司管?理制度，領(lǐng)?會企業(yè)精神?，融入企業(yè)?文化。做到?與公司同心?同德是保證?工作成績的?重要保障。?4、不斷?學(xué)習(xí)提高自?身專業(yè)知識?技能和管理?能力，充實?自己的頭腦?。四、經(jīng)?驗教訓(xùn)及改?進措施經(jīng)?過近半年的?工作，通過?平時不定期?的檢查，發(fā)?現(xiàn)各方面有?成功的經(jīng)驗?，也有失敗?的教訓(xùn)，這?里進行總結(jié)?，在明年的?各項工作中?加以改進。?1、對管?理過程中出?現(xiàn)的問題前?瞻性不夠強?，要提高自?己對于要發(fā)?生問題的敏?感性，盡量?做到少出問?題或不出問?題。