第3頁(yè)共3頁(yè)2023企?業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)?工作總結(jié)【?二】各部?門(mén)同事的大?力支持配合?下，財(cái)務(wù)部?以強(qiáng)烈的責(zé)?任心和敬業(yè)?精神，出色?完成了財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)日常?工作，較好?地配合了各?分公司及合?作方的業(yè)務(wù)?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確地為公?司領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)政府部門(mén)?提供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。當(dāng)然，?在完成工作?的同時(shí)也還?存在一些不?足。下面向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一下財(cái)務(wù)?部__年度?的工作總結(jié)?如下：一?、公司本部?的財(cái)務(wù)管理?和財(cái)務(wù)核算?工作（一?）作為職能?工作部門(mén)，?合理控制成?本費(fèi)用，以?“認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致”?的精神，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?管理職能是?我們工作的?重中之重。?__年財(cái)務(wù)?部在成本控?制方面比往?年有了一定?的提高，隨?著公司業(yè)務(wù)?的不斷拓展?，新增項(xiàng)目?前期投入較?大，成本費(fèi)?用也隨之增?加，每月的?日常辦公消?耗用品和辦?公設(shè)備是一?筆不小的開(kāi)?支，財(cái)務(wù)部?積極主動(dòng)配?合公司行政?部門(mén)，在采?購(gòu)工作中嚴(yán)?格把關(guān)，成?本控制方面?取得了一定?成效。（?二）__年?度，財(cái)務(wù)部?的日常會(huì)計(jì)?核算工作具?體如下：?1、在借款?、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、報(bào)銷(xiāo)審核?、收付款等?環(huán)節(jié)中，我?們堅(jiān)持原則?、嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)務(wù)?管理制度，?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外。?2、在憑證?審核環(huán)節(jié)中?，我們認(rèn)真?審核每一張?憑證，堅(jiān)決?杜絕不符合?要求的票據(jù)?，不把問(wèn)題?帶到下個(gè)環(huán)?節(jié)。3、?每月核算_?__多人的?工資是財(cái)務(wù)?部最為繁重?的工作，除?了計(jì)算發(fā)放?工資外，我?們還要為新?入職員工說(shuō)?明工資構(gòu)成?及公司相關(guān)?規(guī)定，這就?要求財(cái)務(wù)人?員必須耐心?細(xì)致，盡量?做到少出差?錯(cuò)或不出差?錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努?力，公司每?月基本上能?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工?資。4、?按時(shí)完成公?司的納稅申?報(bào)、___?購(gòu)買(mǎi)和管理?、臺(tái)帳登記?工作。5?、完成各政?府相關(guān)部門(mén)?下達(dá)的工作?：公司的工?商年檢、會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?的財(cái)務(wù)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)局?的季度申報(bào)?等。6、?催收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門(mén)最?為重要的工?作。由于受?其他原因影?響，工程款?的催收難度?也有所增加?，雖然我們?盡了很大努?力，也取得?一定的成效?，但卻不是?很理想。?總之，隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)大，?__年度財(cái)?務(wù)部工作量?越來(lái)越大，?財(cái)務(wù)人員的?人數(shù)并沒(méi)有?相應(yīng)增加。?但我們能夠?分清輕重緩?急，有序地?開(kāi)展各項(xiàng)工?作。一年來(lái)?，我們完成?了財(cái)務(wù)部的?日常核算工?作，并及時(shí)?提供了各項(xiàng)?準(zhǔn)確有效的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?基本上滿足?了公司各部?門(mén)及外部有?關(guān)單位對(duì)我?部的財(cái)務(wù)要?求。二、?分公司及合?作方的財(cái)務(wù)?核算工作?（一）跟進(jìn)?收取各分公?司的款項(xiàng)，?在經(jīng)營(yíng)部的?幫助下，基?本上能夠按?照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)?收取各分公?司的款項(xiàng)。?本年度，?由于__分?部的業(yè)務(wù)量?增大，__?分公司、_?_分公司和?__分公司?等的部分業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)到總公?司開(kāi)具_(dá)_?_、收退合?作款，極大?增加了我們?的工作量。?比如，__?分部的年產(chǎn)?值比__年?增長(zhǎng)了__?_%；對(duì)_?_、__和?__三個(gè)分?公司__年?的開(kāi)具_(dá)_?_、合作款?的收取跟進(jìn)?、核算退回?、投標(biāo)保證?金的支付收?取等工作，?財(cái)務(wù)部做了?全力配合。?（二）今?年合作方的?業(yè)務(wù)量也比?往年有較大?的增加，這?部分的利潤(rùn)?占公司的利?潤(rùn)比重較高?。同樣，對(duì)?合作方的開(kāi)?具_(dá)__、?工程款的收?取跟進(jìn)、核?算退回，投?標(biāo)保證金的?支付收取等?工作，財(cái)務(wù)?部也全力予?以配合完成?，工作態(tài)度?和工作成績(jī)?得到了合作?方的充分肯?定。三、?不足和有待?改善的地方?一年中，?財(cái)務(wù)部尚有?應(yīng)做而未做?、應(yīng)做好而?未做好的工?作，比如在?資產(chǎn)實(shí)物性?管理的建章?建卡方面，?在各項(xiàng)管理?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?方面，在更?及時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提供財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)、實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等方?面。在財(cái)務(wù)?工作中我們?也發(fā)現(xiàn)公司?的一些基礎(chǔ)?管理工作比?較薄弱；日?常成本費(fèi)用?支出比較隨?意；這些應(yīng)?是__年財(cái)?務(wù)管理要著?重思考和解?決的問(wèn)題。?作為財(cái)務(wù)?人員，我們?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為