第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?工程質(zhì)檢員?個(gè)人工作總?結(jié)公司正?式在編質(zhì)量?工作人員_?__多名，?其中質(zhì)量管?理人員8+?3+1模式?，即由__?_船質(zhì)量主?管，___?名質(zhì)量部門?經(jīng)理主任并?和公司__?_組成。其?余為質(zhì)量檢?驗(yàn)人員__?_多名，分?布在船體工?區(qū)，機(jī)電工?區(qū)，涂裝工?區(qū)，物流工?區(qū)四大分區(qū)?。為了使修?船質(zhì)量滿足?船舶行業(yè)的?規(guī)定要求。?按照企業(yè)?管理]和質(zhì)?量管理的要?求，必須對(duì)?修船生產(chǎn)的?采購(gòu)產(chǎn)品、?外協(xié)產(chǎn)品、?生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)?品和最終產(chǎn)?品的質(zhì)量實(shí)?施檢驗(yàn)。在?修船生產(chǎn)過(guò)?程中，除了?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家“產(chǎn)品質(zhì)?量法”、“?計(jì)量法”以?外，還采用?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、?船舶行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)、船級(jí)社?規(guī)范、國(guó)際?公約、產(chǎn)品?圖樣、工藝?文件、合同?要求、作為?修船產(chǎn)品質(zhì)?量規(guī)定要求?和檢驗(yàn)結(jié)果?確認(rèn)的依據(jù)?。公司對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗(yàn)采用__?報(bào)檢的制度?，即:施工?人員自檢和?互檢、工區(qū)?質(zhì)量檢驗(yàn)員?專檢和公司?質(zhì)量管理部?質(zhì)量主管最?終檢驗(yàn)。從?施工計(jì)劃開(kāi)?始到施工項(xiàng)?目完成，整?個(gè)過(guò)程都嚴(yán)?格實(shí)行了_?_報(bào)檢制度?，并且進(jìn)行?書(shū)面報(bào)檢。?此次實(shí)習(xí)?我主要做的?是質(zhì)量__?的工作，協(xié)?助部門領(lǐng)導(dǎo)?___員工?學(xué)習(xí)、宣傳?、貫徹和執(zhí)?行公司的質(zhì)?量方針和質(zhì)?量體系文件?及質(zhì)量管理?規(guī)章度是我?們質(zhì)量__?的主要職責(zé)?。實(shí)習(xí)期間?我主要任務(wù)?是幫助質(zhì)量?部門進(jìn)行質(zhì)?量體系文件?的編寫、審?閱和修改。?作為公司?質(zhì)量__，?我們必須對(duì)?公司產(chǎn)品的?質(zhì)量管理工?作負(fù)責(zé)。對(duì)?公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量管理體系?進(jìn)行維護(hù)和?檢查，與產(chǎn)?品實(shí)現(xiàn)直接?相關(guān)的部門?、工區(qū)質(zhì)量?管理工作的?開(kāi)展情況進(jìn)?行記錄和上?報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量的?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)和制止?違章行為，?總結(jié)和匯報(bào)?檢查情況，?參與調(diào)查和?處理質(zhì)量事?故。對(duì)不合?格的糾正和?預(yù)防措施的?結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)?證。并且搜?集質(zhì)量管理?工作信息，?制訂提高質(zhì)?量管理效率?的措施和計(jì)?劃并推動(dòng)實(shí)?施。在這?個(gè)實(shí)習(xí)崗位?上我學(xué)到很?多，也讓我?知道了如何?在公司里進(jìn)?行質(zhì)量管理?。工程質(zhì)?檢員個(gè)人工?作總結(jié)2?__年即將?告別，回憶?在這一年當(dāng)?中既忙碌著?也有收獲著?，使我感到?有喜有憂。?本人一直在?注塑車間做?了___年?多的質(zhì)檢工?作，所在的?崗位確實(shí)有?一定工作壓?力，但是對(duì)?我來(lái)說(shuō)沒(méi)有?壓力就等于?沒(méi)有動(dòng)力。?作為一名質(zhì)?檢員的我，?為使自己成?長(zhǎng)的更快，?工作中得到?更大提高，?做了如下的?工作總結(jié):?一、對(duì)工?作中的品質(zhì)?把關(guān)作為?質(zhì)檢員，不?但要掌握專?業(yè)的檢測(cè)知?識(shí)，還需要?認(rèn)真仔細(xì)，?才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，找出問(wèn)?題，解決問(wèn)?題。所以這?一年的現(xiàn)場(chǎng)?的質(zhì)量工作?使我受益匪?淺。在檢驗(yàn)?之前，要學(xué)?會(huì)看懂產(chǎn)品?圖紙，與產(chǎn)?品試裝。根?據(jù)品質(zhì)流程?要求，做好?事中監(jiān)督工?作，發(fā)現(xiàn)及?糾正檢驗(yàn)過(guò)?程中存在的?問(wèn)題。配合?操作員對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量作全?面的檢查，?對(duì)產(chǎn)品中出?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)提出、糾?正。對(duì)特殊?產(chǎn)品要加工?工藝的進(jìn)行?全過(guò)程跟蹤?檢查，確保?每道工序合?格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)?的產(chǎn)品嚴(yán)格?把質(zhì)量關(guān)，?對(duì)事后結(jié)果?進(jìn)行總結(jié)分?析，以便于?工作的持續(xù)?改進(jìn)。每天?下班之前，?對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題做好?對(duì)班交接工?作。記載檢?驗(yàn)過(guò)程中往?后容易出現(xiàn)?的問(wèn)題可取?之處，不斷?地提高個(gè)人?的專業(yè)檢驗(yàn)?水平;將現(xiàn)?場(chǎng)存在的質(zhì)?量問(wèn)題及須?公司協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題認(rèn)?真反映出來(lái)?。二、工?作中不足之?處與存在的?問(wèn)題1、?對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)?方面要求還?有一定差距?，導(dǎo)致少批?量的退貨現(xiàn)?象。一方面?，由于個(gè)人?檢查方面不?夠細(xì)致、專?業(yè)知識(shí)不夠?充足，一方?面就是工作?量多、和時(shí)?間比較長(zhǎng)時(shí)?，工作效率?不高。2?、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題中不?敢明確確定?是否，果斷?性不強(qiáng)，在?處理有些事?情時(shí)還需要?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?。3、由?于目前質(zhì)檢?工作人員有?所欠缺，工?作時(shí)間長(zhǎng)，?工作量增加?，如有一人?請(qǐng)假無(wú)人替?代。三、?明年的工作?打算與改進(jìn)?1、我將?進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)?不足，全力?做好本職工?作。要保持?良好的精神?狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞、?知難而進(jìn)、?精益求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、?學(xué)習(xí)進(jìn)取、?敢于拼搏精?神。理清工?作思路，提?高辦事效率?。2、在?檢驗(yàn)之前，?我首先要了?解需要檢驗(yàn)?的產(chǎn)品，并?且在檢查前?應(yīng)該做好事?前準(zhǔn)備，檢?查時(shí)認(rèn)真監(jiān)?督。最后?，我公司為?人性化管理?，注重員工?技能的培養(yǎng)?，和團(tuán)隊(duì)的?精神，以及?積極上班的?熱情，我相?信，我一定?會(huì)在貴派這?個(gè)大家庭的?發(fā)展中，共?成長(zhǎng)，我們?一定會(huì)壯大?起來(lái)!工?程質(zhì)檢員個(gè)?人工作總結(jié)?3時(shí)間荏?苒，歲月穿?梭，轉(zhuǎn)眼間?__年就要?在緊___?忙碌中過(guò)去?了，回顧在?進(jìn)人公司的?這五個(gè)月來(lái)?，我從一名?倉(cāng)庫(kù)主材管?理員進(jìn)步到?質(zhì)檢部的一?名檢驗(yàn)員，?學(xué)習(xí)到了很?多也有很多?進(jìn)步，但是?也存在一些?不足之處。?進(jìn)入公司的?五個(gè)月來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?在同事的支?持幫助下，?我不但勤奮?踏實(shí)地完成?了本職工作?，而且順利?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升。為了更?好地做好今?后的工作，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)，?本人就五個(gè)?月的工作總?結(jié)為以下幾?項(xiàng):一、?工作收獲?1、在倉(cāng)管?任職期間，?向劉師傅學(xué)?習(xí)，不懂就?問(wèn)，不會(huì)就?學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材料?方面的知識(shí)?，材質(zhì)的強(qiáng)?硬度、大小?、配比等對(duì)?工程質(zhì)量的?影響，以此?來(lái)提高自已?的業(yè)務(wù)水平?。因?yàn)槲疑?知質(zhì)量就是?企業(yè)的生命?、是企業(yè)的?信譽(yù)保證，?沒(méi)有這一保?證地產(chǎn)企業(yè)?就無(wú)生存的?希望更無(wú)發(fā)?展可言。作?為一名材料?收發(fā)員我要?求自已認(rèn)真?履行本崗位?所規(guī)定的職?責(zé)，通過(guò)實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?在進(jìn)材料時(shí)?認(rèn)真執(zhí)行物?資管理的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真對(duì)各?種材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn)，驗(yàn)?收材料與發(fā)?料單上的名?稱、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量是?否相符，強(qiáng)?度是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材料?及時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?，有遇到不?合格時(shí)就直?接向送貨人?當(dāng)面指出讓?其拉走。根?據(jù)實(shí)際要求?收料人員填?寫材料接收?驗(yàn)證明細(xì)表?，將材料合?理、安全、?整齊、分類?放在車間所?分配的主材?料區(qū)域。?在倉(cāng)庫(kù)主材?管理中我學(xué)?習(xí)到了很多?材料相關(guān)的?知識(shí)，經(jīng)過(guò)?學(xué)習(xí)，后面?公司把我安?排在質(zhì)量部?我也收獲到?了很多的工?作經(jīng)驗(yàn)。?2、在具備?專業(yè)技術(shù)技?能是開(kāi)展質(zhì)?檢工作的基?礎(chǔ)。一個(gè)合?格的質(zhì)檢員?必須看懂圖?紙、熟悉規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)、掌?握質(zhì)量管理?條例規(guī)章。?一個(gè)連圖紙?都看不懂的?人不可能做?一個(gè)合格的?質(zhì)檢員。一?個(gè)只看懂圖?紙而不知道?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?操作要點(diǎn)和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?質(zhì)檢員也無(wú)?法進(jìn)行有效?的過(guò)程檢查?與控制。質(zhì)?檢員需要和?工人直接打?交道，就一?定要知道該?怎么干，干?好的尺度標(biāo)?準(zhǔn)是什么，?這樣才能夠?真正去管理?，才容易讓?人接受你的?管理。3?、首件檢驗(yàn)?我嚴(yán)格按?照控制計(jì)劃?要求，做到?不漏檢，不?少檢。巡檢?是一項(xiàng)細(xì)致?的工作。“?細(xì)節(jié)決定成?敗”，在巡?檢的過(guò)程中?，對(duì)工序流?轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，?必須按產(chǎn)品?流轉(zhuǎn)控制程?序辦理相關(guān)?手續(xù)后方可?放行，并執(zhí)?行上道工序?對(duì)下道工序?負(fù)責(zé)，下道?工序復(fù)驗(yàn)上?道工序的制?度，做到層?層把關(guān)4?、異常反饋?在生產(chǎn)中?經(jīng)常會(huì)因?yàn)?設(shè)備或員工?的原因，出?現(xiàn)各種各樣?的異常，小?則損壞單個(gè)?組件，大則?損壞成批的?組件，出現(xiàn)?異常，我會(huì)?通知上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)，及時(shí)的?處理問(wèn)題。?二、質(zhì)檢?員要堅(jiān)持原?則，要有勤?懇的工作態(tài)?度。1、?工程質(zhì)量的?過(guò)程控制很?重要，質(zhì)檢?員的工作主?要是現(xiàn)場(chǎng)，?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題要比施?工完了再返?工補(bǔ)救更容?易讓人接受?，尤其減少?浪費(fèi)。各分?項(xiàng)工程開(kāi)始?和樣板施工?，質(zhì)檢員應(yīng)?該做旁站監(jiān)?督檢查，不?能坐在辦公?室里清閑，?完工后再做?事后驗(yàn)收。?你有再大的?本事，一個(gè)?懶惰就將注?定你會(huì)一事?無(wú)成。老好?人也不適合?做質(zhì)檢員，?質(zhì)檢員應(yīng)有?自己的個(gè)性?，行就是行?，不行就是?不行。不能?兩句好話就?放過(guò)了問(wèn)題??；蛘邔?duì)方?態(tài)度一強(qiáng)硬?，就退縮回?避了問(wèn)題，?最后害了自?己，也害了?工程，但同?時(shí)處理問(wèn)題?要講究策略?和方法，不?在于爭(zhēng)吵，?以解決問(wèn)題?為目的。?2、質(zhì)檢員?要善于團(tuán)結(jié)?同志，處理?好人際關(guān)系?。質(zhì)檢員開(kāi)?展工作離不?開(kāi)與相關(guān)部?門及人員的?溝通和協(xié)調(diào)?，如果不能?搞好同事的?人際關(guān)系，?得不到大家?的支持和理?解，而使自?己陷于孤立?，形不成齊?抓共管的局?面，面對(duì)的?阻力就很難?讓自己能很?好的開(kāi)展工?作，陷自己?于被動(dòng)的境?地。當(dāng)然，?搞好關(guān)系決?不能放棄工?作原則或降?低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。三、感?想及體會(huì)?1、態(tài)度決?定一切工?作時(shí)一定要?一絲不茍，?仔細(xì)認(rèn)真。?不能老是出?錯(cuò)，有必要?時(shí)檢測(cè)一下?自己的工作?結(jié)果，以確?定自己的工?作萬(wàn)無(wú)一失?。工作之余?還要經(jīng)?？?結(jié)工作教訓(xùn)?，不斷提高?工作效率，?并從中總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)。?雖然工作中?我會(huì)犯一些?錯(cuò)誤，受到?領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)?，但是我并?不認(rèn)為這是?一件可恥的?事，因?yàn)槲?認(rèn)為這些錯(cuò)?誤和批評(píng)可?以讓我在以?后的工作中?避免類似錯(cuò)?誤，而且可?以讓我在工?作中更快的?成長(zhǎng)起來(lái)。?在和大家工?作的這段時(shí)?間里，他們?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?的工作作風(fēng)?給我留下了?深刻的印象?，我也從他?們身上學(xué)到?了很多自己?缺少的東西?。2、勤?于思考崗?位的日常工?作比較繁瑣?，這就需要?我們一定要?勤于思考，?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率，減?少工作時(shí)間?。3、不?斷學(xué)習(xí)要?不斷的豐富?自己的專業(yè)?知識(shí)和技能?，這會(huì)使我?的工作更加?得心應(yīng)手。?一個(gè)人要在?自己的職位?上有所作為?，就必須要?對(duì)職位的專?業(yè)知識(shí)熟知?，并在不斷?的學(xué)習(xí)中拓?寬自己的知?識(shí)面。四?、__年的?工作規(guī)劃?在新的一年?里，我決心?認(rèn)真提高工?作水平，為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?一份力量。?在今后的工?作中要虛心?向其他同事?學(xué)習(xí)工作方?面的經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好的工?作方法