我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系研究12目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議3目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀（1）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)定義（2）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成（3）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展特征（4）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展趨勢（5）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)4（1）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：定義及發(fā)展態(tài)勢創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟與社會緊密結(jié)合發(fā)展狀態(tài)的描述。政府、企業(yè)和個人等主體相互作用、有效協(xié)同，是由領(lǐng)軍企業(yè)、高校院所、高端人才、天使投資和創(chuàng)業(yè)金融、以新型孵化器為特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化六大要素組成，集合政、產(chǎn)、研、學、資、介等關(guān)鍵資源要素，形成良性循環(huán)?，F(xiàn)實中，眾創(chuàng)空間則成為當前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的微縮模型代表。一是主體由單一構(gòu)成走向多元格局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展態(tài)勢創(chuàng)新主體由科研機構(gòu)擴散至產(chǎn)學研各界，出現(xiàn)以大企業(yè)高管連續(xù)創(chuàng)業(yè)、留學歸國創(chuàng)業(yè)、科技人員創(chuàng)業(yè)、大學生的創(chuàng)業(yè)“新四軍”。二是理念從技術(shù)供給到需求導向三是活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同四是機制從政府為主到市場發(fā)力滿足用戶體驗和個性需求成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心理念，推動引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的商業(yè)模式創(chuàng)新。低成本、便利化、全要素、開放式的“wework”模式不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素在全球范圍內(nèi)加速流動。由政府主導科技孵化器的傳統(tǒng)孵化模式轉(zhuǎn)型為市場化運作，專業(yè)化機構(gòu)自發(fā)建立新型孵化器提供開放共享服務的孵化模式。5中國政府認識到創(chuàng)新的重要性，實施了高科技企業(yè)扶持、人才引進政策，并倡導“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，這些對創(chuàng)新起到了鼓勵和支持作用，并根據(jù)其自身情況形成了中國自己的創(chuàng)新體系。（2）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：構(gòu)成要素基礎(chǔ)設計政治行政管理國務院（發(fā)改委和SCSTE等）全國人大中央軍委地方政府重要的地方政府（大城市）科技部教育部中國工程院省級行政機關(guān)地方行政機關(guān)中間機構(gòu)研究+教育體系國家級公共研究體系地區(qū)級公共研究體系大學園區(qū)（深圳）國家一流高校（211工程院校）國家級大學（教育部直屬）省級高校產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)外資跨國公司、合資企業(yè)大型民工營企業(yè)、大型國有企業(yè)中小型民營企業(yè)中型國有企業(yè)56個國家級開發(fā)區(qū)中央撥付資金國家自然科學基金中科院、SASTINO、軍事研究院地方和地區(qū)資源大學科技園大學擁有的技術(shù)企業(yè)純粹的初創(chuàng)企業(yè)及衍生業(yè)務產(chǎn)學合作實驗室銀行、風投、知識產(chǎn)權(quán)、標準、規(guī)范等消費者B2C、生產(chǎn)者B2B和公共采購稅務、勞動力市場和工會資料來源：世界經(jīng)濟論壇經(jīng)濟環(huán)境創(chuàng)業(yè)文化6（3）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展特征中國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)在近年來取得了長足的進步，在基礎(chǔ)服務、資金、人力以及市場等方面都投入了大量的資源和人力，并取得了較好的成果。另外，中國的市場規(guī)模為其帶來了巨大的優(yōu)勢。資料來源：《全球競爭力報告》我國的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)—發(fā)展特征建立了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，確保了穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境：初等教育基本實現(xiàn)普及，公共醫(yī)療水平較高，大力投資建設的交通和能源基礎(chǔ)設施。地方政府和官方科研機構(gòu)占據(jù)重要地位：國務院對科研體系的組織架構(gòu)和研究政策的制定擁有最終決定權(quán)。中小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵：中小企業(yè)具有發(fā)展迅速、敏捷和潛在的顛覆性特征，學術(shù)研究與行業(yè)研究越來越密切：越來越多的大學與企業(yè)合作開展研究項目，并成立自己的科技企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者依托科技園區(qū)和孵化器，實現(xiàn)與地方資源的對接。創(chuàng)業(yè)的前瞻性項目越來越多：在職業(yè)教育和高等教育領(lǐng)域，前瞻性創(chuàng)業(yè)項目增多，一些大型企業(yè)設立了孵化器，用于研發(fā)新的產(chǎn)品和服務。7（4）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展趨勢1）科學和技術(shù)創(chuàng)新也極大促進了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的發(fā)展“雙創(chuàng)”成果成果“雙創(chuàng)”平臺建設截止2015年底，中國已有科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間共4875家，成為全球孵化器數(shù)量最多的國家。中國共1258家國家級“雙創(chuàng)”平臺，包括515家國家級眾創(chuàng)空間和743家企業(yè)孵化器、加速器以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)，共同組成了持續(xù)有序的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。創(chuàng)新企業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度等，排名世界前十位2015年電子商務中的網(wǎng)上零售額為38773億元2015年科技領(lǐng)域現(xiàn)狀中國研發(fā)經(jīng)費投入總量≈1.422萬億數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理12億美元394億美元2005年-2015年我國本土企業(yè)的研發(fā)投入世界第二大研發(fā)經(jīng)費投入國家GDP占GDP的2.1%總支出占世界各國研發(fā)總支出的20%中國的企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)，能夠迅速靈活地將外來產(chǎn)品和創(chuàng)新本地化，并在生產(chǎn)和銷售等方面，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，更好地迎合消費者的需求。2）企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體的地位近年來不斷加強

華為近年來，研發(fā)支出占營業(yè)收入的比重一直保持在10%以上，2015年達380億元，從而使該公司在4G核心技術(shù)，系統(tǒng)設備能力等領(lǐng)域居于世界首位。

中石化中石化2015年國內(nèi)發(fā)明授權(quán)專利達2844件，居全國首位以中石化集團為主承建的沙特年產(chǎn)450萬噸乙烯工程是迄今世界規(guī)模最大、水平一流的。8我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：發(fā)展趨勢3）從區(qū)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力看，中國的高科技園區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)迅速發(fā)展目前總量超130個研發(fā)投入占全國企業(yè)研發(fā)投入總額的近40%新產(chǎn)品銷售收入占全國新產(chǎn)品總銷售收入的32.8%高科技園區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)深圳市加快完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系深圳國家自主創(chuàng)新示范區(qū)是我國首個以城市為基本單元的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)；深圳擁有國內(nèi)首屈一指的創(chuàng)投環(huán)境和孵化氛圍，深圳創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和孵化器眾多，有著廣泛的產(chǎn)業(yè)資源；不同于一些自主創(chuàng)新示范區(qū)“一區(qū)多園”的建設模式，要建成集合包含人才資源、基礎(chǔ)研究、科技服務、金融支持、商業(yè)模式等諸多創(chuàng)新元素在內(nèi)的區(qū)域綜合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。東莞構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系

2016年，東莞將力爭全市高新技術(shù)企業(yè)達到1100家，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入比上年增長12.6%以上，全市發(fā)明專利申請量和授權(quán)量均增長10%以上；東莞將構(gòu)建“創(chuàng)客空間一創(chuàng)業(yè)苗圃一孵化器一加速器一產(chǎn)業(yè)化基地”全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體；出臺“四眾”平臺建設政策，建設一批具有示范帶動效應的“四眾”平臺，爭取眾創(chuàng)空間達到15個以上。上海構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)著力提升宜居宜業(yè)的生活環(huán)境質(zhì)量：降低居住成本；改善生態(tài)環(huán)境；提升生活便捷度等；打造高科技先鋒企業(yè)集群：擴大園區(qū)承載空間；推進體制機制創(chuàng)新；培育企業(yè)集群領(lǐng)頭羊；促進大學和科研院所的全面開放：深化行政體制改革；促進成果轉(zhuǎn)化；調(diào)動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性；大力引進集聚創(chuàng)業(yè)資本和風險投資家：創(chuàng)投政策及法律體系；企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓；培養(yǎng)風投隊伍。9中關(guān)村核心區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀二十多年來，海淀區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務業(yè)始終走在全國的最前沿?！笆濉逼陂g，海淀區(qū)加快推進了中關(guān)村西區(qū)的業(yè)態(tài)調(diào)整，在經(jīng)歷“騰籠換鳥”的陣痛之后，一批又一批新興的孵化器如雨后春筍在中關(guān)村西區(qū)落地生根，煥發(fā)出勃勃生機，推動海淀區(qū)構(gòu)建起了全國最富活力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。留學生創(chuàng)業(yè)園大學科技園綜合孵化器以中關(guān)西區(qū)為中心以“創(chuàng)業(yè)大街”為核心以創(chuàng)新型孵化器為重點傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)孵化服務機構(gòu)新型創(chuàng)業(yè)服務組織創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)培育交流社區(qū)天使投資創(chuàng)業(yè)孵化創(chuàng)業(yè)項目快速落地創(chuàng)業(yè)項目跟蹤孵化車庫3W咖啡36氪海淀創(chuàng)業(yè)中心清華北大國家級大學科技園海淀留創(chuàng)園等21家中關(guān)村軟件園全價值鏈創(chuàng)業(yè)服務體系服務組織載體支撐發(fā)展定位10創(chuàng)業(yè)服務支撐體系日益完善海淀區(qū)加大了對創(chuàng)業(yè)服務支撐體系的扶持力度，通過支持創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)搭建公共服務平臺、技術(shù)服務平臺、技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺、知識產(chǎn)權(quán)服務平臺等，為在孵企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務、市場服務、產(chǎn)業(yè)咨詢、政策咨詢服務、投融資服務、知識產(chǎn)權(quán)服務、人才引進等服務，有效地提升孵化器的自身服務能力，增強了孵化器產(chǎn)業(yè)培育能力，形成了以服務性收入為主的發(fā)展態(tài)勢?！皠?chuàng)業(yè)大街”成為“眾創(chuàng)空間”的集聚地“創(chuàng)業(yè)大街”把各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素有機地聚合在了一個物理空間內(nèi)，形成了涵蓋早期辦公、投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建、團隊融合、媒體資訊、創(chuàng)業(yè)培訓等服務在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，成為了全國名副其實的“眾創(chuàng)空間”集聚地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新地標，深度挖掘了海淀區(qū)豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，完善了海淀區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)成為連接創(chuàng)業(yè)要素的載體2011年，海淀區(qū)與中關(guān)村科技園區(qū)管委會、北京科技大學共建中關(guān)村高端人才創(chuàng)業(yè)基地；2012年，清華科技園與硅谷銀行、瑞安集團和北極光創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)辦首個中美跨境孵化器——創(chuàng)源孵化器，推出了“中國門戶計劃”，搭建起了中美市場之間的橋梁；2013年，清控科創(chuàng)與海淀區(qū)合作的首個國際孵化器“中關(guān)村科創(chuàng)硅谷孵化器”在美國硅谷開幕。創(chuàng)新型孵化器各具特色，呈“生態(tài)化”趨勢每一個創(chuàng)新型孵化器都在海淀區(qū)這個創(chuàng)業(yè)生態(tài)“大系統(tǒng)”中著力構(gòu)建著自己的“微系統(tǒng)”；幾乎每一個創(chuàng)新型孵化器都在各自的領(lǐng)域內(nèi)，通過延伸服務鏈條并搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺的方式，構(gòu)建著自己的生態(tài)圈和生態(tài)系統(tǒng)，以求占據(jù)住本領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的制高點，生態(tài)化趨勢明顯。海淀區(qū)已經(jīng)構(gòu)建起了中關(guān)村西區(qū)為中心、全國最富活力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中關(guān)村核心區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀11中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了巨大的進步?？萍碱I(lǐng)域的進步有力促進了交通運輸、能源、工業(yè)制造、信息工程、現(xiàn)代服務業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，公司開始成為創(chuàng)新的主體，高新技術(shù)園區(qū)和自主創(chuàng)新示范區(qū)正在迅速增長。但與其他國家和地區(qū)的對比，中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)展中仍然面臨很多的問題與挑戰(zhàn)。（5）我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)-挑戰(zhàn)1234核心技術(shù)落后激勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境仍需大力完善企業(yè)需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用機制不完善一些關(guān)鍵核心技術(shù)與發(fā)達國家相比有較大差距。雖然中國已是智能手機、筆記本電腦世界第一生產(chǎn)大國。但集成電路、基礎(chǔ)軟件嚴重依賴進口。多數(shù)創(chuàng)新型中小企業(yè)認為中國的政策環(huán)境和監(jiān)管是很有利于創(chuàng)新的。但是仍然存在一些問題，仍需大力完善激勵創(chuàng)新的環(huán)境。不同的監(jiān)管部門可以有不同的方法來做技術(shù)規(guī)劃，資金管理和分配以及規(guī)劃。中國企業(yè)中具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)仍為數(shù)不多，萬眾創(chuàng)新剛處于起步階段。大批中小企業(yè)的創(chuàng)新以一般性產(chǎn)品創(chuàng)新為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。2015年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費首次突破1萬億元，但僅占主營收入額的0.92%，僅為發(fā)達國家平均水平的1/2。從教育培訓方面看，高等院校等的灌輸式、應試教育模式，不利于培養(yǎng)具有較強創(chuàng)造性思維的創(chuàng)新式人才。從使用、吸引人才方面看，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化氛圍尚未形成。按照科技研發(fā)活動中有關(guān)職務發(fā)明、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享機制等方面的現(xiàn)行制度，科技人員在創(chuàng)新活動的收益比例偏低。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局網(wǎng)站12目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系發(fā)展現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議13目錄中國最牛的商業(yè)創(chuàng)新模式:摩拜單車外賣屆的淘寶：餓了么2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析14餓了么：發(fā)展歷程及商業(yè)模式2016年，據(jù)比達咨詢發(fā)布的年度餐飲外賣市場數(shù)據(jù)報告，餓了么以34.6%的市場份額位居外賣行業(yè)第一，持續(xù)領(lǐng)跑外賣市場，即時配送方面，餓了么蜂鳥同樣以26.9%的份額實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。融資時間2011-032013-012013-112014-052015-012015-082016-04階段A輪B輪C輪D輪E輪F輪-上市前F輪-上市前融資金額數(shù)百萬美元數(shù)百萬美元2500萬美元8000萬美元3.5億美元6.3億美元12.5億美元投資方金沙江創(chuàng)投經(jīng)緯中國金沙江創(chuàng)投紅杉資本經(jīng)緯中國金沙江創(chuàng)投大眾點評網(wǎng)騰訊京東大眾點評網(wǎng)華聯(lián)股份中信產(chǎn)業(yè)基金等阿里巴巴螞蟻金服(阿里巴巴)2008年餓了么正式成立2010手機網(wǎng)頁訂餐平臺上線2015年8月餓了么主打即時配送和開放平臺概念2015年10月推出食材供應B2B平臺“有菜”，將是外賣行業(yè)連接商戶的食材供應平臺2011年成立杭州分公司、北京分公司2013年餓了么旗下產(chǎn)品定奶茶上線2017年1月，餓了么與Today、上蔬永輝、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店優(yōu)質(zhì)品牌達成合作15餓了么：雙戶戰(zhàn)略輕重結(jié)合：打造雙戶戰(zhàn)略，運用輕模式快速擴張，同時結(jié)合重模式，通過自建物流為商家提供配送服務，建立行業(yè)壁壘。校園用戶普通用戶在線平臺在校園市場，餓了么通過搭建在線平臺，在商戶和用戶之間建立鏈接，同時由商戶自配送，以輕量化方式迅速擴張市場。在白領(lǐng)市場，餓了么通過建立品牌館，吸引品牌商家入駐，同時通過自建物流打造極速就餐體驗，建立行業(yè)壁壘。在線平臺白領(lǐng)用戶自建物流品牌用戶雙戶戰(zhàn)略運營模式輕重結(jié)合平臺盈利模式：1.流水抽成：按照商家的訂單收取一定比例的傭金2.配送費：向商鋪和用戶同時收取配送費用3.同城配送：擴展配送品類，通過給超市配送或幫人跑腿方式收取服務費4.服務費：向登陸外賣平臺的商家收取每年服務費用5.SaaS服務：為入駐廠商提供信息化訂單、餐品咨詢等信息化服務，收取服務費優(yōu)劣分析優(yōu)勢：1.融合輕重模式有點，品牌傳播迅速，同時通過自建物流可對服務質(zhì)量進行管控，提升品牌美譽度，形成行業(yè)壁壘2.可擴展基于物流的多產(chǎn)品線業(yè)務，市場張力大。劣勢：1.成本較高，有資金流風險。2.業(yè)務線復雜，人力管控難度大。16餓了么：差異化路線配送模式時效覆蓋品質(zhì)服務收費成本自營配送+第三方配送+眾包配送+商家自配送60分鐘左右262個城市1.上線商家經(jīng)過審核2.擁有品牌館，質(zhì)量保障3.與PICC合作推出“外賣?！睒藴驶b，專業(yè)化服務用語自配送：每單7元，季卡（30元）年卡（100元）商家自配送：商家決定配送價格高三大業(yè)務板塊針對品類的交易平臺包括早午晚餐、下午茶、生鮮水果等。張旭豪透露，新一輪投資方北京華聯(lián)集團會把更多商超的資源放到餓了么的交易平臺上。也就是說餓了么將發(fā)力于社區(qū)O2O。物流有菜包括自營物流、開放配送平臺、個人的眾包物流給中高端的餐廳提供全方位的物流配送服務；開放配送平臺，即代理商的物流部分，為中小型餐廳提供配送服務。通過餓了么平臺上對餐廳的大數(shù)據(jù)積累，為中小型餐廳提供新鮮食材，涉及從餐廳到有菜商城，到渠道批發(fā)商，再到物流服務商的整個鏈條。未來還將有可能開放給C端。從外賣交易平臺，到物流配送平臺，再到食材供應鏈“有菜”，餓了么正在尋求一條差異化發(fā)展路線，將重心放在到家服務上。O2O領(lǐng)域的競爭更多是發(fā)生在C端，餓了么的重點是在B端商戶，提供流量服務、物流服務、供應鏈服務，這就是和其他企業(yè)差異化的地方。價值主張目標顧客核心能力盈利方式外賣界的淘寶，連接與吃有關(guān)的一切高校學生、青年白領(lǐng)輕（餐廳自提供物流）重（自建物流）梯度配合，擴張快向餐廳收取服務年費、廣告費、競價排名費等17目錄中國最牛的商業(yè)創(chuàng)新模式:摩拜單車外賣屆的淘寶：餓了么2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析18摩拜單車：融資規(guī)模及用戶需求mobike摩拜單車是一個自行車共享租賃品牌，用戶在下載摩拜單車后，就可以在App里看到自己附近的單車分布，并且找到離自己最近的單車。通過掃描車身二維碼打開車鎖，到達目的地以后停在政府規(guī)定的白線停車區(qū)域，手動關(guān)鎖就會自動結(jié)算計費。用戶需求清單應用時間：上班時間、休閑時間使用訴求：租還方便、隨時隨地性能價格：舒適拉風、經(jīng)濟實際對接用戶需求產(chǎn)品：單車搞定回家最后一公里渠道：內(nèi)置定位，隨時隨地取車還車價格：半小時一元享受極致體驗宣傳：共享+信用+公益營銷+自帶傳播融資時間2015-102016-082016-092016-092016-102017-012017-02階段A輪B輪B+輪C輪C+輪D輪D輪融資金額數(shù)百萬美元數(shù)千萬美元數(shù)千萬美元1億美元不詳2.15億美元數(shù)億美元投資方愉悅資本熊貓資本祥峰投資熊貓資本創(chuàng)新工場高瓴資本華平投資紅杉資本中國基金高瓴資本華平投資騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金華平投資紅杉資本中國基金Temasek淡馬錫高瓴資本19摩拜單車：創(chuàng)新技術(shù)新型無鏈式傳動裝置與大家常見的鏈式傳動自行車不同，摩拜采用了“圓錐齒輪-傳動桿”的方式，雖然這導致組件多、結(jié)構(gòu)復雜、成本高，但最大的優(yōu)點在于，耐用性久。一掃即開的智能鎖智能鎖是摩拜單車的核心部件，其包括電機組件、鎖舌驅(qū)動構(gòu)件、鎖舌、連接于鎖舌的彈簧、帶擋槽的鎖銷、連接于鎖銷的拉簧等（CN105460105A）。實時定位的防盜系統(tǒng)摩拜在智能鎖中內(nèi)置了振動傳感器（CN105480329A），其可采集振動強度信息，當劇烈破壞行為引起的振動強度超過了預先設定的閾值，振動傳感器會喚醒定位模塊實時采集定位信息，同時指示報警模塊進行報警。摩拜單車的核心技術(shù)防盜？故障率？維護？保養(yǎng)？摩拜單車被公認是在技術(shù)創(chuàng)新上最舍得投入的企業(yè)，短短不到2年間其全部專利申請達29件之多，其中包括一件PCT國際申請。在這29件專利之中，國內(nèi)授權(quán)專利17件，包括實用新型12件和外觀專利5件；國內(nèi)在審專利11件。創(chuàng)新技術(shù)物理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新運營模式創(chuàng)新核心組件創(chuàng)新從創(chuàng)新的脈絡上看，無鏈傳動裝置是技術(shù)的原點，而車架結(jié)構(gòu)是包括無鏈傳動裝置作為影響因素在內(nèi)的組合創(chuàng)新實例。主要圍繞單車管理系統(tǒng)、防盜系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)，所反映的技術(shù)關(guān)注點，在于共享狀態(tài)下對單車連續(xù)使用的獨立分割的技術(shù)解決方案。摩拜單車則完全把運營規(guī)則建立在移動通信手段之上，因而對智能硬件和系統(tǒng)的要求都很高，鎖結(jié)構(gòu)是移動通信控制共享單車使用狀態(tài)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點。20摩拜單車：盈利模式押金收費使用年限成本布局ofo99元1元/時1年300元34座城市，超80萬輛mobike299元0.5-1元/時2、4年1500-3000元25座城市，65萬輛短距離出行是絕對的剛需且市場巨大，“共享單車”從一開始就有非常清晰的盈利模式：押金。共享單車的盈利模式，是通過分時租賃來部分變現(xiàn)，通過收取押金來回收資金，實現(xiàn)現(xiàn)金流并進行擴張。資本形成盈利模式價值來源產(chǎn)品定位用戶定位互聯(lián)網(wǎng)叫車騰訊、阿里海量補貼爭奪入口與流量，形成壟斷后變現(xiàn)提高人與車的連接效率城市中長距離出行需求中高端共享單車風險投資、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資押金+分時租賃填補城市中心區(qū)市場空白城市短距離出行需求中低端目前來看單車本身是不盈利的，摩拜投放的每輛單車，都類似一個儲蓄所?？繂诬嚠a(chǎn)生的押金去搞金融，靠金融的盈利彌補單車業(yè)務的虧損?？緼PP本身帶來的用戶做各種從廣告到市場活動等。21目錄1我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系現(xiàn)狀2創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例分析3中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系比較4完善我國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系的建議22中美創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境對比當前，中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境與美國相比仍然存在一定差距。根據(jù)《2015/2016全球創(chuàng)業(yè)觀察報告》，對中國和美國12項創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境指標進行比較，結(jié)果如上圖所示。中國在政府政策支持、政府創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、內(nèi)部市場動態(tài)性方面評分值都高于美國，而在創(chuàng)業(yè)融資、稅收和官僚化、創(chuàng)業(yè)教育、研發(fā)轉(zhuǎn)化、商業(yè)設施、文化和社會規(guī)范方面評分值低于美國，中國在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境軟件方面還需大力提升。資料來源：《2015/2016全球創(chuàng)業(yè)觀察報告》23中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)要素比較中國的創(chuàng)業(yè)在飛速發(fā)展，中國已經(jīng)和美國一樣成為世界的創(chuàng)新中心，但是中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)有明顯差異性；美國創(chuàng)業(yè)團隊熱衷創(chuàng)新，好奇心，中國創(chuàng)業(yè)團隊看估值，談商業(yè)模式；美國大公司熱衷收購，創(chuàng)業(yè)團隊也樂于被收購，中國大公司和創(chuàng)業(yè)團隊之間是抄襲與對抗等，在諸多要素上存在差異。擁有完善的創(chuàng)新資本體系：構(gòu)

成多元、民間資本“唱主角”、

完整鏈條、投資方深度介入創(chuàng)新方式中國美國模式的創(chuàng)新、用戶體驗的創(chuàng)新，

高科技領(lǐng)域跟蹤、模仿的多技術(shù)創(chuàng)新，價值創(chuàng)造商業(yè)路徑側(cè)重廣度，在競爭中取勝，改造傳統(tǒng)+新市場側(cè)重深度，在合作中取勝，開辟新市場政府職責政府讓位（政策體制），完全市場化政府主導（引導基金、眾創(chuàng)

空間）硅谷為主（新興500強企業(yè)）大學及創(chuàng)業(yè)教育大學和研究機構(gòu)以學術(shù)為主（中關(guān)村有清華北大）；當前

中國的創(chuàng)業(yè)教育局限于高校。大學是創(chuàng)新發(fā)源地：創(chuàng)業(yè)教育、分享機制、教授創(chuàng)業(yè)（硅谷有

斯坦福和伯克利）形成了創(chuàng)業(yè)

教育生態(tài)系統(tǒng)投資機構(gòu)中國的天使/種子投資組織比較混亂而且缺乏經(jīng)驗地域特點創(chuàng)新區(qū)域分布廣24中美創(chuàng)業(yè)文化比較中國美國移民文化少數(shù)“移民”城市，無法受益于文化的多樣性移民文化（才能、觀點差