第29頁共29頁學(xué)____經(jīng)理職代會上的講話體會學(xué)____經(jīng)理職代會上的講話體會。春節(jié)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總在山東xx交運集團公司四屆三次職代會上的講話，感覺受益匪淺。張總在講話中，全面總結(jié)了xx年集團公司獲得的宏大成績，分析^p了存在的壓力和挑戰(zhàn)，對今年的工作作了全面部署。張總的講話實事求是，重點突出，具有很強的指導(dǎo)性。對照張總的講話要求，結(jié)合個人工作實際，我感覺作為一名交運職工，既有一種榮耀感，又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，同事和睦，氣氛融洽，感到非常舒心；同時，倍感自己在業(yè)務(wù)和才能上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距，還需要加大努力。作為一名年輕同志，要勝任工作，我感覺必需要做好以下幾個方面：一是勤于學(xué)習(xí)。一個人的持續(xù)競爭力離不開學(xué)習(xí)力的奠基。公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，各班在這個平臺上對口進(jìn)展教學(xué)和培訓(xùn)，迎合了年輕人的特點，這為我們加強學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。同時，張總還提出，要結(jié)合時下年輕人的特點，多創(chuàng)造一些讓他們更愿意承受、更樂于參與的培訓(xùn)方式，根據(jù)公司消費開展的需要，有針對性的、先急后緩地搞好各項培訓(xùn)。這充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)在抓學(xué)習(xí)上的重視程度。當(dāng)然，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅僅局限于培訓(xùn)和會議的方式，其實任何時候任何地點，只要用心，擅長考慮，便可發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)之處，工作中的每一個細(xì)節(jié)都值得去考慮去學(xué)習(xí)，生活處處是學(xué)問。當(dāng)學(xué)習(xí)成了一種習(xí)慣，漸漸地我們便會有豐富的內(nèi)涵，而靈敏的運用于理論，那么可事半功倍。二是要甘于奉獻(xiàn)。任何一個組織都需要一群默默奉獻(xiàn)的人，假設(shè)人人都算計名利，勾心斗角，組織無從開展。特別是我們這樣一個效勞機構(gòu)，沒有奉獻(xiàn)精神，公司的開展就失去了動力。因此，我們每一名職工，都要樹立“以公司為家”的思想，時時處處為公司著想，實在增強責(zé)任意識，注重從工作和生活中的一點一滴做起，埋頭苦干，任勞任怨。對待每一名顧客，要竭誠效勞，微笑待人，讓他們有家的感覺。只有這樣，才能干好工作，樹立單位的形象。三是要敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是年輕人必備的一份責(zé)任。公司開展的“雙責(zé)活動”，就是突出表達(dá)了責(zé)任意識的強化。公司良好的開展態(tài)勢，也證明了強化責(zé)任意識對一個單位的極端重要性和必要性。張總在講話中提出，開展雙責(zé)活動，就是要把全體員工的斗志、激情和智慧激活到完成任務(wù)指標(biāo)上來。作為公司職工，就要帶著主人翁的意識擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全局把握，認(rèn)真踏實、積極主動的工作，要增強歸屬感，有集體意識，敢于擔(dān)當(dāng)，奉獻(xiàn)自己的力量促進(jìn)公司的開展。xx年的征程已經(jīng)開啟。相信我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會在新的一年收獲更大的成就！公司的明天一定更加美妙！wWw.F132.【以下為贈送相關(guān)文檔】心得體會擴展閱讀工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上總經(jīng)理講話的心得體會工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上總經(jīng)理講話的心得體會內(nèi)容顯示中工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上總經(jīng)理講話的心得體會月日，大唐××工程工程部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學(xué)習(xí)，我們廣闊干部職工心潮澎湃。年我們公司獲得了可喜的成績，企業(yè)實力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報告中提出了：圍繞做精做強戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個目的，三個思路”為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點；以加強考核為手段；以全面完成年度施工任務(wù)為目的，“同業(yè)對標(biāo)”找差距，加強管理增效益，努力創(chuàng)始各項工作的新場面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊，我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機，抓管理，謀效益，抑制多方資短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力創(chuàng)始工作新場面，為此我們將重點做好以下幾點工作：一、同業(yè)對標(biāo)找差距，取長補短抓管理。大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)歷值得我們借鑒。去年底工程部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機組安裝經(jīng)歷，通過對同行單位的進(jìn)一步理解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)歷根底上，進(jìn)一步細(xì)化完善了平安、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務(wù)實的態(tài)度，將各項管理制度落實到實處，嚴(yán)格地執(zhí)行。同時，在技術(shù)方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為根本，借鑒先進(jìn)經(jīng)歷和施工工藝，確保平安和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。二、抓質(zhì)量，保平安，保障施工消費有序進(jìn)展。平安檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊平安管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司平安施工天做為一個新的起點，向更網(wǎng)高的目的邁進(jìn)，我們將繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”〔鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理〕反三違〔違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動紀(jì)律〕，嚴(yán)格目的管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險點，消除危險，親密注意危險人，認(rèn)真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的平安活動，對大家進(jìn)展平安教育，不斷增強抑制個體不平安行為的才能，進(jìn)步自身的保護(hù)意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。建立健全平安保證體系，實行層層落實責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，樹立平安無小事的堅決思想，制定平安管理目的，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實平安管理根底，確保平安消費穩(wěn)定場面。質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進(jìn)入××工程部施工現(xiàn)場的主攻隊，每個施工工程的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展，我將堅持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氣氛?！皼]有〔更多精彩自“秘書不求人”〕規(guī)矩不成方圓”，我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)歷，出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細(xì)那么》，在該細(xì)那么中，對我隊的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工作獎懲方法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術(shù)程度的上下都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，進(jìn)步職工的質(zhì)量意識，由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)程度，是進(jìn)步質(zhì)量施工的關(guān)鍵。新的一年，新的工作場面，我們將嚴(yán)密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建立，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣闊干部、職工的不斷努力下，堅決做精做強公司和創(chuàng)立全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目的，不斷把電力建立事業(yè)推向前進(jìn)！學(xué)習(xí)職代會精神體會學(xué)習(xí)職代會精神體會回憶2023年，公司在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和嚴(yán)峻的平安環(huán)保態(tài)勢下，獲得驕人成績，這與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)確決策是分不開的。2023年國內(nèi)的經(jīng)濟仍然面臨著下行壓力，帶來的是市場低迷、產(chǎn)品滯銷、支付緊張等問題。在異常嚴(yán)峻的形勢下，我們也應(yīng)該認(rèn)識到機遇與挑戰(zhàn)同在、壓力與動力并存。作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將按照公司既定目的，決心從以下幾個方面開展工作：抓班子、帶隊伍。以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目的，采取各類簡單實用的培訓(xùn)形式和方法，持續(xù)加強根底學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)才能學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)復(fù)合型人才。另一方面，對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)才能強、群眾呼聲高的員工，及時向公司推薦，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們加油、鼓勁，以幫助他們實現(xiàn)個人價值。進(jìn)步效勞意識。品牌意識應(yīng)深化我們每個員工的內(nèi)心深處，維護(hù)開祥的形象就是維護(hù)我們自己的形象。財務(wù)部做為開祥化工的一個對外窗口，經(jīng)常接觸各類外來人員。在今后的工作，我們將持續(xù)進(jìn)步效勞意識、提升效勞質(zhì)量，努力為開祥的金字招牌增光增彩。嚴(yán)控本錢，開節(jié)流。開節(jié)流永遠(yuǎn)是財務(wù)人員的工作重點。一是圍繞公司2023年經(jīng)營目的，我們將加強本錢管控，精準(zhǔn)核算本錢、費用，嚴(yán)控一切可控開支，使每一分錢都發(fā)揮其應(yīng)有的價值和作用。二是按照集團公司的要求持續(xù)做好應(yīng)收帳款的回收，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險。三是加強對稅收優(yōu)惠政策的運用，依法納稅，降低公司稅收風(fēng)險。四是結(jié)合公司資金情況，實在做好資金的統(tǒng)籌謀劃，做好自主資金預(yù)算的編制和執(zhí)行工作，進(jìn)步資金的使用效率，以保障消費與工程建立資金需求。工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上總經(jīng)理講話的心得體會月日，大唐××工程工程部組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了××經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學(xué)習(xí)，我們廣闊干部職工心潮澎湃。年我們公司獲得了可喜的成績，企業(yè)實力得到了顯著提升，年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)，王宏經(jīng)理在報告中提出了：圍繞做精做強戰(zhàn)略，繼續(xù)以“一個目的，三個思路”為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點；以加強考核為手段；以全面完成年度施工任務(wù)為目的，“同業(yè)對標(biāo)”找差距，加強管理增效益，努力創(chuàng)始各項工作的新場面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程，是上臺階工程。做為一個主攻隊，我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機，抓管理，謀效益，抑制多方資短缺，施工任務(wù)繁重等困難，努力創(chuàng)始工作新場面，為此我們將重點做好以下幾點工作：一、同業(yè)對標(biāo)找差距，取長補短抓管理。大唐××電廠工程，我們公司與東電一公司同場競技，兄弟單位許多經(jīng)歷值得我們借鑒。去年底工程部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機組安裝經(jīng)歷，通過對同行單位的進(jìn)一步理解，我們看到了自身的差距，為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)歷根底上，進(jìn)一步細(xì)化完善了平安、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度，在以后的工作中，我們將以求真務(wù)實的態(tài)度，將各項管理制度落實到實處，嚴(yán)格地執(zhí)行。同時，在技術(shù)方案措施的編制上，將本著以節(jié)約為根本，借鑒先進(jìn)經(jīng)歷和施工工藝，確保平安和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。二、抓質(zhì)量，保平安，保障施工消費有序進(jìn)展。平安檢查是企業(yè)的生命，是一切工作的前提，我們鍋爐隊平安管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司平安施工天做為一個新的起點，向更網(wǎng)高的目的邁進(jìn)，我們將繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以“三鐵”〔鐵的制度，鐵的面孔，和鐵的處理〕反三違〔違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動紀(jì)律〕，嚴(yán)格目的管理與控制，加強危險點的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險點，消除危險，親密注意危險人，認(rèn)真落實“四個到位”，即“思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位”，經(jīng)常開展多種形式的平安活動，對大家進(jìn)展平安教育，不斷增強抑制個體不平安行為的才能，進(jìn)步自身的保護(hù)意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。建立健全平安保證體系，實行層層落實責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，樹立平安無小事的堅決思想，制定平安管理目的，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實平安管理根底，確保平安消費穩(wěn)定場面。質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，做為第一個進(jìn)入××工程部施工現(xiàn)場的主攻隊，每個施工工程的好壞直接影響著整個工程的形象，乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展，我將堅持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，建立健全質(zhì)量體系，進(jìn)一步細(xì)化完善管理責(zé)任制。在施工過程中，各級質(zhì)量管理人員嚴(yán)格掛靠各自職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氣氛?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)歷，出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細(xì)那么》，在該細(xì)那么中，對我隊的質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量工作獎懲方法均做出明確規(guī)定，確保質(zhì)量工作有章可依?！百|(zhì)量把握在每一個人手中”，施工人員質(zhì)量意識的好壞，技術(shù)程度的上下都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此，進(jìn)步職工的質(zhì)量意識，由此來促進(jìn)他們的施工技術(shù)程度，是進(jìn)步質(zhì)量施工的關(guān)鍵。新的一年，新的工作場面，我們將嚴(yán)密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強部門自身建立，落實崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣闊干部、職工的不斷努力下，堅決做精做強公司和創(chuàng)立全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目的，不斷把電力建立事業(yè)推向前進(jìn)！《工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得》工程工程部鍋爐隊學(xué)習(xí)公司職代會上領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得學(xué)____經(jīng)理寄語之心得體會xx年2月25日至26日，市公司召開了第十三次全市挪動通信工作會議暨三屆七次職工代表大會，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司總經(jīng)理寄語提出的12條工作理念和12種“優(yōu)秀習(xí)慣，我獲得了很大的收獲，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為我以后的工作和生活指明了方向，下面我就郭總的講話精神和自己的感知感悟，談?wù)勛约簩χv話精神中的工作宗旨和工作定位這兩個方面的淺薄認(rèn)識與體會。一、講話精神之工作宗旨：責(zé)任、創(chuàng)新、高效、合作從這八個字我體會到，每位員工要在自身的工作崗位上激發(fā)自己的創(chuàng)造力、想象力，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高效的工作效率，通過溝通、合作，創(chuàng)造性地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)與指標(biāo)。①責(zé)任：責(zé)任是一種心態(tài)，做不做是態(tài)度問題，做好做壞是程度問題，假設(shè)一件事情我們不去想、不去做，永遠(yuǎn)就不會挖掘、發(fā)揮自己的潛能，更談不上把事情做好。只有責(zé)任，才能讓我們擁有勇往直前的勇氣，擁有強大的精神動力，使我們積極的投入到工作中去。在實際工作中我們要做一個有責(zé)任心的人，要敢于直面存在的問題，首先就要有面對問題的承受才能，對待工作要有“敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)”的事業(yè)心、責(zé)任感。在問題出現(xiàn)的時候要“大大方方站出來”，做到“心中有數(shù)、底氣充足”，冷靜地分析^p問題，弄清問題來，評估問題程度，著眼從根本上腳踏實地的去解決問題。我們知道，公司的責(zé)任是讓員工滿意，讓社會滿意，而詳細(xì)到我們員工那么是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓我們自己滿意這是一種責(zé)任。②創(chuàng)新、高效：這四個字就是要以敏銳的目光捕捉市場動向，以領(lǐng)先的技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)開展。作為我們基層員工，就是要丟棄那種夸夸其談的工作態(tài)度，而是要以腳踏實地的務(wù)實工作精神，在我們平時的基層工作中嚴(yán)格要求自己、努力工作，發(fā)揮我們的聰明才智、借鑒別人先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)歷，無障礙溝通，無阻礙執(zhí)行，積極地去發(fā)現(xiàn)問題，并以高效的工作效率來解決我們工作中的實際問題。③合作：古語說的好，“一滴水要想不枯槁，只有融入大?！保?dāng)今企業(yè)需要個人精英,但更需要團隊合作，團隊合作是企業(yè)的根本要求。因為個人要成功,要依賴團隊支持；企業(yè)要開展，要依賴團隊合作。無論從個人職業(yè)角度，還是從社會與領(lǐng)導(dǎo)的期望來看，都要求企業(yè)員工間可以充分發(fā)揮團隊的作用，通過1+12的團隊合作工作形式來加強團隊的凝聚力，獲得集體收效的最大化。二、講話精神之工作定位：小體量、大窗口我們慈利分公司相對省公司、集團公司無論是市場規(guī)模、還是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面都是非常小的，但我們是市公司、省公司的一個企業(yè)形象展示窗口，是一個直接效勞客戶的窗口，我們只有從我們自身的工作崗位上做好、做細(xì)、做精，不斷提升自身的各種綜合素質(zhì)，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，才能樹立起我們“中國挪動”的良好形象與口碑。展望將來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶著下，我對公司的開展充滿信心、充滿希望，同時，也為身為公司的一員而感到驕傲與自豪以上是本人在郭總講話精神學(xué)習(xí)中的一些淺薄認(rèn)識與體會，很多講話精神都是需要我們在今后的工作、生活中去深思、去領(lǐng)會、去反省的。同時，我們要以這次講話精神為契機，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶著下，嚴(yán)格要求自己，做一名有責(zé)任心、注重創(chuàng)新、高效工作、加強團隊合作的員工，一切從我做起，我相信，我們一定會有新的打破、新的跨越、新的輝煌！關(guān)于學(xué)____經(jīng)理工作會議報告的體會xx年7月xx日下午，集團公司黨委在公司五樓會議室召開了xx年責(zé)任目的簽訂會。執(zhí)法局分管局長甘xx出席并做重要講話。李x____經(jīng)理代表公司黨委對xx年供水公司各項工作獲得的成績進(jìn)展了全面的總結(jié)，并對xx年總體工作進(jìn)展了安排部署，會上集團公司13個部、室分別向李總遞交了xx年工作責(zé)任目的書，同時對xx年各項工作獲得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人分別進(jìn)展了表彰，會議在激情、奮進(jìn)、熱烈的氣氛中圓滿完成，我有幸代表物資供應(yīng)部參加并向李總遞交xx年目的責(zé)任書。激情澎湃之余，深感責(zé)任重大，現(xiàn)就工作報告談幾點體會：一、順勢而為，搶抓時機，大局意識強。xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年，是施行《中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》目的的第一年，是認(rèn)真施行市委經(jīng)濟工作會議精神要求，徹底改變供水被動場面的關(guān)鍵之年。由于曾經(jīng)的多年改制，供水公司面臨著極端困難的場面，負(fù)債累累，外部環(huán)境差，得不到應(yīng)有的支持。為改變困境李總帶著黨委一班人，對內(nèi)緊緊以靠供水廣闊員工，銳意改革，深度挖潛，在短短一年半時間內(nèi)實現(xiàn)了供水事業(yè)的質(zhì)的飛躍，由嚴(yán)重虧損無人問津變成首次破億收入，爭向擠進(jìn)的盈利企業(yè)，職工收入在原來的根底上根本實現(xiàn)翻翻，企業(yè)和員工的地位明顯進(jìn)步，對外xx年在多個工程中爭取市委、市政府，尤其是市人大的支持，得到了市財政的鼎力相助，并爭取了國債工程資金的支持，使供水場面得到了很大改觀。xx年幾大供水工程：高鐵片區(qū)加壓站建立、xx水廠dn1200供水復(fù)現(xiàn)建立、xx水廠供水工藝改造、國際家居小鎮(zhèn)供水加壓站及配套管網(wǎng)建立被列入xx年市政府“十件實事”有力的支持了供水根底設(shè)施建立和供水保障才能，并啟動了供水水價調(diào)整機制，為供水事業(yè)的騰飛邁出了堅實的一步，打下了良好的根底，充分展現(xiàn)了李總順勢而為，抓緊機遇，大局意識超前的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。二、xx年工作總結(jié)實事求是，xx年工作安排詳細(xì)到位。對xx年的工作李總用厚積薄發(fā)，銳意進(jìn)取，成績斐然來概括。并對主管局對xx年工作的肯定感到滿意，對企業(yè)呈現(xiàn)出良好開展勢頭，職工相貌煥然一新，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的評價深感壓力，提出要繼續(xù)強化管理，深化改革，在持續(xù)穩(wěn)定中謀開展，在務(wù)實創(chuàng)新中促提升。對xx年各項工作的總結(jié)數(shù)據(jù)真實，事例突出，實事求是，讓人觸摸到了真誠、實在。對工作的缺乏總結(jié)到位，鋒利深化，不遮不避，英勇面對，讓人感受到直面面對問題的果敢，堅毅。對xx年的工作安排李總用迎難而上，全面創(chuàng)始供水工作新場面，齊抓共管，建立積極向上，發(fā)奮有為的供水隊伍振隆發(fā)聵的強音向廣闊員工吹響了奮進(jìn)的號角。xx年集團公司總的目的是：堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議、主管局xx年工作會議精神，緊緊抓住加快中原經(jīng)濟區(qū)建立、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程和各界對供水事業(yè)大力支持的的重大機遇，圍繞“改革創(chuàng)新、務(wù)實求進(jìn)”，乘勢而上，積極作為，加快供水事業(yè)開展；堅持多方溝通、提早謀劃，做好供水工程建立與改造，進(jìn)一步進(jìn)步城市供水效勞才能；堅持改革創(chuàng)新，強化效勞與管理，不斷進(jìn)步供水精細(xì)化管理程度；堅持加強黨風(fēng)廉政、厲行節(jié)約、工作作風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)、供水文化建立，凝心聚力，展示供水行業(yè)良好形象。在總目的中，李總強調(diào)以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓重大機遇，以改革創(chuàng)新、務(wù)實求進(jìn)的作風(fēng)積極作為，乘勢而上，對各項工作要提早謀劃，做到打有準(zhǔn)備有把握之仗，在不斷進(jìn)步精細(xì)化管理的同時，強化效勞意識，進(jìn)步效勞程度，在強抓黨風(fēng)建立的同時，努力進(jìn)步工作作風(fēng)，例行節(jié)省節(jié)約，強調(diào)成由節(jié)省敗由奢的道理，倡導(dǎo)凝心聚力展現(xiàn)供水良好形象的重要性，工作安排全面到位，各項要求詳細(xì)明確，具有很強的指導(dǎo)性和可操作性，讓人感受到有目的有方向，可追可循。三、怎么承前啟后，落實xx年工作目的。針對李總對xx年的工作總結(jié)及xx年工作目的的規(guī)劃，怎么承前啟后的落實到本部門的詳細(xì)工作之中，才是報告要求的精華，才是xx年工作的重點，詳細(xì)到物資供應(yīng)部的工作結(jié)合李總目的規(guī)劃，特提出以下幾點要求和想法：1、重點做好xx年被列入市政府“十件實事”工作中的四大供水重點工程建立的物資采購，做到提早規(guī)劃，組織有力，重點保障，實在落實，全力配合重點工程一盤棋的總體部署。2、實在做好日常各項消費、基建、開展用戶的物資保障工作，要堅持以人為本，上下同心，齊抓共管，共同形成凝聚力。注重啟動內(nèi)力，借助外力，注重互相配合，互相支持。積極施行改革創(chuàng)新，以永不以永不停歇的改革精神促進(jìn)物質(zhì)采購工作躍升新的臺階。職代會講話精神學(xué)習(xí)心得20xx年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部成功召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結(jié)了20xx年度工作重點，并對20xx年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想翻開了思路，為新邦大開展開拓了新的征程。會后，集團各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神，深化領(lǐng)會新邦集團開展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項工作做深、做細(xì)、做扎實，以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。一、領(lǐng)會精神，在思想上為實現(xiàn)目的而努力。20xx年是新邦公司二五戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入開展期的關(guān)鍵階段。20xx年我們經(jīng)歷了很多困難，也獲得了可觀的成績，在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長。20xx年作為公司施行二五戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面晉級的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深化落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進(jìn)新邦公司全面晉級奉獻(xiàn)自己的力量。二、狠抓落實，在行動上為實現(xiàn)目的而努力。會議同時為我們公司下一步的開展指明了方向，是對如今的要求和對將來的設(shè)想和期望。我決心要跟上公司的開展步伐，努力進(jìn)步個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點：學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)歷，以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械牡浞?，努力進(jìn)步自身工作才能，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強專業(yè)技術(shù)才能的鍛煉，提升自己的技術(shù)實力。找出自己的缺乏，揚長補短，順應(yīng)新邦公司的開展趨勢，首先讓自己得到全面晉級。不斷增強作為一名工程設(shè)計人員的使命感和責(zé)任感，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計公司的效勞質(zhì)量，推動公司向前開展為己任，發(fā)揚主人翁精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆螺絲釘?shù)淖饔?。三、?zhǔn)確定位，在工作上為實現(xiàn)目的而努力。工作就意味著責(zé)任，愉快的承受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設(shè)計工作關(guān)系著一次工程能否平安有效的實現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的奉獻(xiàn)。面對新形勢、新任務(wù)，要從自我做起，務(wù)實、務(wù)實、抓落實，努力完成各項工作任務(wù)。對待工作要多一點理解溝通，少一點抱怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉。不斷強化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點點滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力，擅長學(xué)習(xí);二是意識上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，寬以待人。千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的開展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強的持續(xù)快速開展。英勇的新邦人也決不會停頓其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力創(chuàng)始一片新天地!學(xué)習(xí)職代會心得體會學(xué)習(xí)職代會〔一〕公司2023年"____"召開后，財務(wù)部利用周末休息時間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，掀起學(xué)習(xí)"____"精神高潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，也看到了公司開展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持"強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿"的總體工作要求，持續(xù)大力踐行"嚴(yán)、細(xì)、實、快、新"的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)開展保持一致，著力打造"思想統(tǒng)一、團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流"的財務(wù)隊伍，并結(jié)合財務(wù)部工作實際認(rèn)真分析^p研究，制定實在可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟開展新常態(tài)。在財務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目的。2023年重點工作一、要堅持強化本錢控制，降本增效。持續(xù)強化大本錢管控理念，最大限度降低各類本錢，始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原那么，樹立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念，施行"本錢指標(biāo)化，運營經(jīng)濟化，全員參與，全員考核"的本錢理念，標(biāo)準(zhǔn)公司的本錢管理活動，進(jìn)步本錢核算的準(zhǔn)確性、及時性。二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調(diào)發(fā)開工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗表達(dá)在每個人的工作當(dāng)中，表達(dá)在實際行動當(dāng)中。三、要加強資金平安管理，確保資金鏈平安和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲藏"的原那么，結(jié)實樹立"現(xiàn)金為王"的理念，最大限度地進(jìn)步資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金平安這條底線。加強資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出工程，大力壓縮可控費用及非消費性支出；盤活存量資金，強化營運資金管理，及時回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到消費經(jīng)營中，進(jìn)步資金的使用效率。四、要加快施行創(chuàng)新驅(qū)動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)開展的各項政策，降低企業(yè)稅負(fù)。五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司工程建立資金和消費經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和構(gòu)造科學(xué)合理。六要通過"兩化交融"宣貫和施行，提升財務(wù)人員素質(zhì)，努力使成為集生財、聚財、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計；努力把財務(wù)團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)視、效勞優(yōu)的高素質(zhì)團隊。公司"____"的召開，預(yù)示著新的起點，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美妙將來，在今后的工作中要更加注重"強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先"的工作要求，穩(wěn)固"一體兩翼"開展成果，主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新途徑、實現(xiàn)新打破，確保公司"70110"中期開展目的的實現(xiàn)，為公司"戰(zhàn)危機、穩(wěn)開展"做出新奉獻(xiàn)。學(xué)習(xí)職代會心得體會〔二〕1月23日，公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召，對____文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進(jìn)展學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)____精神的高潮。董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面創(chuàng)始公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)開展新場面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新途徑、實現(xiàn)新打破，為全面進(jìn)步公司經(jīng)濟開展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司開展脈搏，同時結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，全面詮釋了公司的開展戰(zhàn)略思想和開展方向，并提出了"強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿"總體工作要求和"70110"中期開展目的。為2023年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會各項任務(wù)指標(biāo)的順利實現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。2023年和打算1、以"雙基"建立為抓手，完善部門各項管理制度和考核機制，持續(xù)提升部門管理程度，進(jìn)步員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求，對部門各項考核措施進(jìn)展完善、更新，并組織員工進(jìn)展宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深化人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。2、強化平安，進(jìn)步員工平安意識和平安技能，實現(xiàn)公司平安"零"目的。平安是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，2023年，我們將緊繃平安這根弦，定期開展平安知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅決杜絕各類平安事故和事件的發(fā)生。3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)方案，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，更加注重員工的思想教育，努力增強員工的感恩意識，召開員工座談會，傾聽員工心聲，及時理解員工思想動態(tài)，增加團隊凝聚力。4、積極開展和推行全員"技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新"活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的方案性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修本錢，降低員工工作強度，進(jìn)步設(shè)備運行質(zhì)量。6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)"安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)"運行。在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議，帶著部門員工做好本職工作，為公司的開展盡心盡力，確保"70110"中期開展目的實現(xiàn)，公司的明天更美妙。關(guān)于學(xué)____經(jīng)理2023年工作會議報告的體會《關(guān)于學(xué)____經(jīng)理2023年工作會議報告的體會》是一篇好的范文，感覺很有用處，希望對您有用。xx年7月xx日下午，集團公司黨委在公司五樓會議室召開了xx年責(zé)任簽訂會。執(zhí)法局分管局長甘xx出席并做重要講話。李x____經(jīng)理代表公司黨委對xx年公司各項獲得的成績進(jìn)展了全面的總結(jié)，并對xx年總體工作進(jìn)展了安排部署，會上集團公司13個部、室分別向李總遞交了xx年工作責(zé)任目的書，同時對xx年各項工作獲得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人分別進(jìn)展了表彰，會議在激情、奮進(jìn)、熱烈的氣氛中圓滿完成，我有幸代表物資供應(yīng)部參加并向李總遞交xx年目的責(zé)任書。激情澎湃之余，深感責(zé)任重大，現(xiàn)就工作報告談幾點體會：一、順勢而為，搶抓時機，大局意識強。xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年，是施行《中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》目的的第一年，是認(rèn)真施行市委經(jīng)濟工作會議精神要求，徹底改變供水被動場面的關(guān)鍵之年。由于曾經(jīng)的多年改制，供水公司面臨著極端困難的場面，負(fù)債累累，外部環(huán)境差，得不到應(yīng)有的支持。為改變困境李總帶著黨委一班人，對內(nèi)緊緊以靠供水廣闊員工，銳意，深度挖潛，在短短一年半時間內(nèi)實現(xiàn)了供水事業(yè)的質(zhì)的飛躍，由嚴(yán)重虧損無人問津變成首次破億收入，爭向擠進(jìn)的盈利企業(yè)，職工收入在原來的根底上根本實現(xiàn)翻翻，企業(yè)和員工的地位明顯