分析：創(chuàng)業(yè)不是無恥的擋箭牌

部分投資人也成了主推者，知內(nèi)情的他們以沉默表示縱容，與創(chuàng)業(yè)者一起吹噓估值泡沫，心里默默等待下一個“接盤俠”，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)生態(tài)惡化。最新的案例是硅谷蹭飯門，一名華人工程師因帶一名從某旅游平臺上結(jié)識的陌生人進公司蹭飯而被東家Facebook開除，理由是擔(dān)心泄露公司機密。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這個旅游平臺是一家華人創(chuàng)辦的旅游類創(chuàng)業(yè)公司。令人驚異的是，這家創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人在第一時間的言論：“我們只想做創(chuàng)新改變世界的事，在我的印象中，F(xiàn)acebook所倡導(dǎo)的breakthings是包容創(chuàng)新的精神?！眲?chuàng)始人甚至向Facebook喊話：你要對中國人釋放足夠的善意，萬一你將來進了中國呢？創(chuàng)始人并沒有對那位工程師丟了飯碗感到歉意，也沒意識到“蹭飯”給其他公司帶來的安全隱患，反而上升到民族意義來指責(zé)其他公司。雖然事后該創(chuàng)業(yè)公司發(fā)布聲明為創(chuàng)始人的言論不當?shù)狼?，可我們依然能感到?chuàng)始人心里深層次的邏輯：我創(chuàng)業(yè)了、創(chuàng)新了，全宇宙就該肯定我，一切對我不好的事情都是欺負我！更讓人瞠目的是，創(chuàng)始人甚至為此次事件帶來網(wǎng)站流量增高而洋洋自得。這似乎代表了部分創(chuàng)業(yè)者的邏輯：因為創(chuàng)業(yè)，一切我都有理。例如一些融資造假者有點委屈地說，我們是為了企業(yè)發(fā)展、震懾對手、公關(guān)的需要，這不怪我，大家都這樣。余佳文就曾反悔自己給員工發(fā)1億元的承諾，大不了我認慫還不行嗎？無奈，因為創(chuàng)業(yè)者的失信成本太低了。一家叫鉛筆道的傳媒公司發(fā)現(xiàn)上市公司曾經(jīng)也融資造假時，這些已經(jīng)成功的企業(yè)也只是笑而不語，一副“有本事你來打我”的態(tài)度。其他成長中的小公司更是有恃無恐。企業(yè)成功固然重要，可造假這件關(guān)于企業(yè)形象、個人信譽的事真的不重要嗎？當投資人不再以幫助企業(yè)發(fā)展獲利，而是以鼓吹泡沫獲利，他們到底是天使還是魔鬼？相反，有創(chuàng)業(yè)者把自己的創(chuàng)業(yè)故事畫成漫畫獲得高點擊，有人卻認為她賣慘，甚至起了帶有侮辱性質(zhì)的“夢想婊”的稱呼。殊不知，正是因為有千千萬萬個認為自己“創(chuàng)業(yè)有理”的造假者，才導(dǎo)致了劣幣驅(qū)逐良幣的創(chuàng)投環(huán)境。等到有些人喊“狼來了”都沒人理的時候，那就太晚了。個別創(chuàng)業(yè)者隨便搞出一個并不令人青睞的產(chǎn)品，就希望有政府、社會提供免費的辦公場地、低額資金和免費宣傳，理由是“支持一個年輕人的夢想”，犯錯了請原諒我們年輕，抄襲了請支持國產(chǎn)，造假了以起步時需要關(guān)注為理由請求寬容。事實上，投資人期待的是找到幫助他們賺錢的企業(yè)，用戶期待的是真正優(yōu)秀的產(chǎn)品和體驗。創(chuàng)業(yè)本身的行為并不是應(yīng)該得到優(yōu)待的理由，僅有夢想也不會換來尊敬，創(chuàng)業(yè)了就請準備好在商海里廝殺。筆者認為，創(chuàng)業(yè)者、投資人該有的三觀是：想賺錢不丟人，拼命付出不丟人，想成第一不丟人，造假無恥，失信無恥，沒擔(dān)當無恥。年紀、國籍、思維都不是創(chuàng)業(yè)者“無恥”的擋箭牌。我們欣賞、尊重、保護創(chuàng)業(yè)者，努力為他們營造寬容試錯的環(huán)境，是因為他們讓我們的世界變得更好。因此，在一些打車軟件遭遇出租車行業(yè)的抵制時，有很多用戶站出來為打車軟件吶喊。他們不是要保護某一家公司，而是要保護這些公司升級一個落后行業(yè)的行為，保護自己享受到更好的生活體驗。