下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
SchoolManagementSystem管理制度學校安全保障制度安所有是學校進行正常的教育授課序次牢固的前提,也是社會牢固與興隆的重要條件。安全工作重在教育,重在防犯,我校在安全工作方面,從增強學生的安全意識,學習安全意識,提高學生的自我防范能力下手,不斷的對學生進行教育,并從校內(nèi)到校外,從老師到學生,擬定了一系列的安全管理措施,全校形成了“人人參加,嚴格管理”的優(yōu)異場面。一對教職工的規(guī)定1、 全校教職工要成立安全第一的思想,時辰把安全工作擺在第一位。2、 教師要不斷地對學生進行安全教育,教育處,大隊部每周為全校學生前一次安全教育課,并對各班的安全情況進行總結(jié)。3、 “四送活動”:放學前把注意安全的一句話送給學生;出門前把安全教育送給學生;放假前把注意安全的要求送給學生;開家長會把安全工作中好的作法送給家長。4、 班主任老師要對本班學生的安全負責,作到如期講,及時講,并能推行必然的安全措施。學校也把安全問題與班級工作掛鉤, 作為評選文明班級的重要條件。對安全工作做得好的班級進行獎勵。5、 值勤老師在值勤時要注意學生的安全,做到課間巡視,督查教育學生不做危險的游戲,并做到準時靜校。6、體育老師上體育課時,要對學生的安全負責,要給學生明確的活動范圍及活動要領,不能夠任意解散學生,自由活動時間,體育老師要在操場里巡視,不能夠任憑自流,對于體育課中出現(xiàn)的問題,學校將嚴格予以處罰。7、后勤人員要經(jīng)常對學校的活動器械進行檢查,管理好食堂、鍋爐房,及時消除事故隱患,還要做到在放學后及節(jié)假日嚴格管理學校秩序,嚴禁周邊的學生和居民到校玩耍。8、出門活動要經(jīng)學校贊同,并擬定詳盡的活動方案,及安全措施,做到班主任老師帶隊,任課老師跟隊管理,任何老師都嚴禁單獨行動。9、任何教師都嚴禁把學生單獨留在校內(nèi)內(nèi),如出現(xiàn)問題,追究當事人的責任。二對學生的管理工作1、要修業(yè)生認真學習安全知識,增強安全意識。2、路對時學生要堅持戴小黃帽,并要求隊伍整齊,要靠馬路右邊走。3、要求12歲以下的學生嚴禁騎自行車,騎自行車和坐汽車上學的學生都要與學校簽署安全協(xié)議書。4、要修業(yè)生課間做到上下樓梯靠右邊走,1-3年級走西樓梯,4-6年級走東樓梯,課間不能夠追跑,打鬧,要做有意義的活動,值勤學生要嚴格督查管理。5、上體育課時,學生要嚴格依照老師的要求進行活動,并要做到:老師不讓做的動作不做,老師讓去的地方不去。6、成立安全員,出門活動時學校為低年級每班裝備 6-8人的安全員(高年級的學生)協(xié)助班主任管理低年級同學。7、放學后要修業(yè)生馬上離校,節(jié)假日學生一律嚴禁到校玩耍,如出現(xiàn)問題結(jié)果自負。8、節(jié)家日期間,要修業(yè)生在校外不做危險游戲,不到危險的地方去,出門要與家長講明還要做到防火,防盜,防溺水,防觸電。9、學生上學嚴禁帶任何玩具及食品進校園。三成立保險措施學生(包括少兒園生)一入校都要加入人身保險和醫(yī)療保險,出事故有保險企業(yè)支付醫(yī)療費。新轉(zhuǎn)來的學生,當時不能夠保險的,要與學校簽署安全協(xié)議書,學生出事故,學校不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國襪子市場營銷模式與投資戰(zhàn)略研究研究報告
- 2025-2030醫(yī)療耗材市場競爭第三方代理商醫(yī)療機構(gòu)市場競爭分析研究報告
- 2025-2030醫(yī)療電子病歷系統(tǒng)行業(yè)市場與合規(guī)性規(guī)劃報告
- 2025-2030醫(yī)療健康服務互聯(lián)網(wǎng)化進程探討及創(chuàng)新商業(yè)模式與行業(yè)合作發(fā)展策略報告
- 尾礦生態(tài)修復技術(shù)-洞察與解讀
- 壓力容器結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測-洞察與解讀
- 市場化退出策略-洞察與解讀
- 數(shù)據(jù)安全防護策略-第29篇-洞察與解讀
- 新型包裝材料生物相容性-洞察與解讀
- 大數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘-洞察與解讀
- 房建工程施工工藝流程
- 設備委托開發(fā)合同(標準版)
- 理解人際溝通中的情緒管理和表達技巧應用
- 2025 年四年級語文閱讀理解(分析人物形象)突破卷
- 手術(shù)室三方核查規(guī)范
- 2025年黑龍江省大慶市中考數(shù)學試題【含答案、解析】
- 車輛工程系畢業(yè)論文
- 七年級語文文言文閱讀理解專項訓練
- 銷售部客戶資源管理辦法
- DB15∕T 972-2024 醫(yī)療機構(gòu)物業(yè)管理服務規(guī)范
- 臨床提高吸入劑使用正確率品管圈成果匯報
評論
0/150
提交評論