下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?導購員個人?總結來_?_電器公司?入職已有二?個多月,通?過這段時間?對各部門、?各分店的深?入了解、溝?通,對我司?的發(fā)展創(chuàng)業(yè)?史、企業(yè)文?化、管理架?構、制度、?運營模式等?基本上有一?定的了解,?最重要是對?公司以前大?型促銷活動?方案及賣場?管理資料的?閱讀,對現?階段區(qū)域市?場內競爭對?手的調研,?并親身參與?一系列促銷?活動的策劃?、監(jiān)督及執(zhí)?行,基本上?認清我司現?階段市場競?爭所處的環(huán)?境及優(yōu)劣勢?。現就本人?入職以來的?工作進行總?結,同時對?職內工作提?出個人意見?和建議:?一、工作回?顧1、繼?續(xù)閱讀公司?的各類文件?和操作規(guī)程?,對公司的?企業(yè)文化、?___架構?、規(guī)章制度?、運營管理?等進行學習?及領會;并?對本職工作?的工作范圍?、操作流程?等進行深入?了解。2?、在短時間?內溶入本部?門團隊中,?并成功的參?與了本部門?各類促銷活?動的策劃、?監(jiān)督及執(zhí)行?工作,如:?創(chuàng)維以舊換?新;家家樂?頌師恩、賀?中秋活動;?賀司慶、慶?國慶活動;?新塘店新裝?啟航;國美?重開應對活?動等。3?、在活動執(zhí)?行期間,深?入各分店了?解活動進程?及效果,對?區(qū)域競爭對?手進行調查?分析,針對?對手同期內?的促銷策略?,及時反饋?信息;并參?與了湯總為?首的營銷部?、采購部、?分店負責人?的應對會議?,提出個人?建議。4?、整理各分?店國慶期間?促銷活動的?各項數據、?圖片及在執(zhí)?行中的亮點?與不足等相?關資料,對?賀司慶、慶?國慶活動從?籌備——執(zhí)?行——后段?跟進等事項?進行全面、?具體、形象?化的總結,?得到相關領?導及同事的?認可。5?、在促銷活?動期間幕廣?告制作上,?我建議極大?的采用三維?動畫效果,?生動的體現?我司的促銷?內容及優(yōu)勢?,給予了觀?眾及消費者?對家家樂一?種新的認知?觀;在各項?宣傳物資設?計上,我也?給予不少的?創(chuàng)新及建議?,使畫面更?加美觀、生?動,吸人眼?球,更好的?傳達我司的?企業(yè)形象及?活動內容。?6、通過?對公司以前?各項廣告制?作費用的查?看,并對現?階段廣告制?作市場調查?及取證,重?新制定宣傳?廣告及促銷?物資制作價?格,極大的?控制了宣傳?制作成本,?在一定程度?上為公司節(jié)?省開支。?7、對賣場?內外氣氛營?造及導購員?形象塑造提?出相關建議?。如:對于?日新新的場?外舞臺布局?進行調整,?使其更能搶?眼,吸引人?流;建議新?塘店賣場內?五個舊的形?象牌進行翻?新制作,提?高賣場環(huán)境?,更能傳達?新塘店重整?裝修后的“?全新形象、?全新定位、?全心服務”?的定位。?8、整理我?司原有企業(yè)?專題片(約?___分鐘?及___秒?形象廣告片?題材,結合?我司現階段?廣告訴求,?重新修改調?整,在盡可?能傳達我司?的經營理念?及員工精神?面貌,強化?我司的優(yōu)質?服務、全程?無憂的前提?下制定了新?的提案,而?且在原有價?格下降低制?作成本。?9、為了進?一步更好、?更有效、更?低成本的宣?傳我司企業(yè)?形象及各項?促銷政策,?提升我司知?名度及商品?銷量,優(yōu)化?市場競爭力?,通過對區(qū)?域市場各項?宣傳推廣途?經調查分析?,在湯總的?指導下,撰?寫了《公交?媒體投放提?案》,并積?極的與公交?___司協?調,降低投?放成本。?10、積極?、認真的參?予了公司_?__的余世?維老師的《?職業(yè)經理人?》、周嶸老?師的《面對?面顧問式銷?售》等課程?培訓。并從?中學習了不?少管理及銷?售知識,領?悟出不少的?道理,更明?白企業(yè)的競?爭力有一大?部分來自知?識的競爭、?團隊協作的?競爭。二?、公司現階?段市場環(huán)境?分析區(qū)域?外圍環(huán)境分?析:外圍的?家電連鎖大?鱷步步逼近?,在不斷的?蠶食二、三?級市場。國?美、蘇寧、?永樂在__?_、___?等地區(qū)不斷?擴張,幾大?巨頭的促銷?、降價、打?造星級服務?的炒作一浪?高過一浪,?掀起了一場?又一場家電?行業(yè)惡戰(zhàn),?對我司區(qū)域?市場造成了?很大的沖擊?,對我司的?運營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年航空質量審計合同
- 2025年城市綜合體開發(fā)建設可行性研究報告
- 2025年生態(tài)旅游開發(fā)與品牌塑造項目可行性研究報告
- 2025年電子商務全渠道戰(zhàn)略項目可行性研究報告
- 2025年智能機器人產業(yè)化發(fā)展可行性研究報告
- 使用石料協議書
- 中僑實業(yè)協議書
- 2025年農業(yè)生產資料供應鏈可行性研究報告
- 中美協議書范本
- 高考全國二卷政治考試題庫及答案
- 《面對挫折我不怕》課件
- 2025年麻精藥品培訓試題附答案
- 租打碟機合同范本
- 果蔬汁濃縮工安全生產意識水平考核試卷含答案
- 2025-2026學年上學期北京小學數學三年級期末典型卷2
- 2025四川成都東方廣益投資有限公司下屬企業(yè)招聘9人備考題庫(含答案詳解)
- 2025年及未來5年市場數據中國高壓SVG行業(yè)市場供需格局及投資規(guī)劃建議報告
- 2025年秋浙教版小學信息科技六年級上冊期末測試卷及答案(三套)
- 社區(qū)治理-終考測試(12月1日-1月11日)-國開(ZJ)-參考資料
- 云南特色農產品市場需求調研報告
- 本科《行政領導學》期末紙質考試總題庫2025版
評論
0/150
提交評論