下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)管個(gè)人年終總結(jié)自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,在過去的20xx年,我在倉(cāng)庫(kù)治理工作中,經(jīng)受了許多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝的人許多,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、士氣和信念!回憶過去的一年,經(jīng)過自身的不謝努力,在工作上去的了必需的成果,但也存在了許多的缺乏。針對(duì)過去的一年工作做如下的工作總結(jié):
一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換
剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)覺時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)治理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)治理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開展和進(jìn)展變的有利,在這個(gè)過程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
二、日常工作治理
倉(cāng)庫(kù)治理人員相互監(jiān)視,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點(diǎn),對(duì)合格的物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡全都,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)展清掃,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注意倉(cāng)庫(kù)的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)展檢查。
三、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)治理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)治理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建立的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)治理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)治理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存治理工作,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)展了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)展了仔細(xì)的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情景,制定了各崗位職責(zé)。協(xié)作財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)展修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。
四、在過去一年工作中的缺乏及改善
(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,依據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。
(2)倉(cāng)庫(kù)治理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達(dá)一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門協(xié)作的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門之間的”協(xié)作,共同為工廠的進(jìn)展出一份力。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正!
倉(cāng)管個(gè)人年終總結(jié)2
倉(cāng)管:倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收管發(fā)1、收:供給商進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收是否合格(不合格退給供給商)入庫(kù)入帳表單的保存與分發(fā);2、管:(保證賬物卡全都)倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出庫(kù)單,預(yù)備物料,發(fā)放物料物料,交接帳目記錄4、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),交月報(bào)表5、做賬:按進(jìn)出庫(kù)記錄做好賬目記錄。工作中,使我積存了豐富的工作閱歷,也總結(jié)出許多治理技能。
一、倉(cāng)管員工作職責(zé)
1、精確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、仔細(xì)做好出入庫(kù),盤點(diǎn)及選購(gòu)規(guī)劃等各項(xiàng)工作。
5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。
6、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
8、仔細(xì)做好退料工作。
9、仔細(xì)做好材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。
10、仔細(xì)做好工具的借收登記工作。
11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)治理的合理建議。
12、仔細(xì)協(xié)作各部門做好各項(xiàng)材料治理和愛護(hù)工作。
二、工作總結(jié):
1、以整理庫(kù)房入手,對(duì)材料進(jìn)展歸類擺放,消退倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,潔凈干凈的
庫(kù)貌成為庫(kù)房日常治理的根底工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,根本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確,準(zhǔn)時(shí)的幫助財(cái)務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改良工作方法,提高工作效率。
3、幫助選購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)精確的辦理入庫(kù)。
4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,保證準(zhǔn)時(shí)、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。
三、工作體會(huì):
1、倉(cāng)庫(kù)治理是公司治理的一局部,必需放在整個(gè)治理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍
2、倉(cāng)庫(kù)治理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守
3、倉(cāng)庫(kù)治理必需有一套制度來標(biāo)準(zhǔn)使倉(cāng)庫(kù)治理持續(xù)安康進(jìn)展,避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面
4、標(biāo)準(zhǔn)的治理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的治理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的治理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)
四、存在的問題及工作規(guī)劃
1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正,
2、克制庫(kù)房庫(kù)位缺乏的問題,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性
3、積極學(xué)習(xí),提高工作效率
4、積極協(xié)作各部門的工作
自工作以來,我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各位同事的支持讓我發(fā)覺作為一個(gè)物料治理人員是一項(xiàng)很有成就感的工作。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員,在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋:“物料“包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。固然,錢會(huì)喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為。這都是對(duì)電廠及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)干凈工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都。為確保全都的原則:沒有領(lǐng)料人簽字,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念,凡事準(zhǔn)時(shí)處理,不說“等一下“;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)治理做到“眼到手到“,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的喪失和破壞。
以上這些問題,其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 深度解析(2026)《GBT 19230.6-2003評(píng)價(jià)汽油清凈劑使用效果的試驗(yàn)方法 第6部分汽油清凈劑對(duì)汽油機(jī)進(jìn)氣閥和燃燒室沉積物生成傾向影響的發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架試驗(yàn)方法(M111法)》
- 環(huán)境暴露在疾病預(yù)防一級(jí)中的策略應(yīng)用
- 乘用車建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(總投資22000萬(wàn)元)
- 餐飲經(jīng)理面試題及服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)含答案
- 特殊群體(留守兒童)的干預(yù)方案
- 核化工操作員面試題集
- 深度解析(2026)《GBT 18794.4-2003信息技術(shù) 開放系統(tǒng)互連 開放系統(tǒng)安全框架 第4部分抗抵賴框架》
- 特殊人群麻醉考量與方案調(diào)整
- 深度解析(2026)《GBT 18511-2017煤的著火溫度測(cè)定方法》
- 核電廠輻射防護(hù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)面試題
- 《工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄(2023)》
- 工業(yè)區(qū)位因素與工業(yè)布局課件高一下學(xué)期地理(2019)必修二
- 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定
- 護(hù)理部主任年終匯報(bào)
- 《電力市場(chǎng)概論》 課件 第七章 發(fā)電投資分析
- 2024年新蘇教版四年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)(復(fù)習(xí)資料)
- 題庫(kù)二附有答案
- 市場(chǎng)拓展與銷售渠道拓展方案
- 鐵血將軍、建軍元?jiǎng)?葉挺 (1)講解
- 2023年西門子PLC知識(shí)考試題(附含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論