倉庫年度總結(jié)倉庫年度總結(jié)

年度總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去，201*年迎面而來。回想過去，面對現(xiàn)在，展望將來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的內(nèi)疚。馬上過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員承受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備。201*年總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的治理制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當天各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。

2、準時配貨，降低配貨錯誤率；

催促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并催促打包人員進展再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。

3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；

對全部的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。4、調(diào)整日報表的格式，精準到每張單據(jù)；對日報表的版式進展更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準到每張訂單便于查找差異的緣由。

5、加大了物料的追蹤工作；

對馬上斷貨的物料進展合理追蹤，并和選購、運營等部門積極溝通，確保到料準時。201*年馬上過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，很多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：

二、存在的缺乏以及改良措施：

1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致影響選購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比擬混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比擬差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學(xué)習(xí)的和自我熬煉的階段。在201*年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)精確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的全部目標，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)治理，盡量協(xié)作其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、倉庫全部的貨物進去沒有有效的管控；

由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導(dǎo)致許多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供給商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應(yīng)的單據(jù)等。在201*年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出治理標準，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)；

目前倉庫人員的專業(yè)學(xué)問停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們漸漸的去溝通去教育他們，把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。三、工作規(guī)劃

1、保證工作順當開展；

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準時配貨，準時入庫，保證公司的訂單順當完成，做到準時處理各部門反映的問題。2、工作責任到人；

在今后工作中會把責任劃分清晰，讓大家明白自己肩負的責任。3、建全倉庫的安全庫存機制；

充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，準時與選購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量削減貨物短缺狀況。4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，對全部的物料進展分區(qū)擺放。5、建立數(shù)據(jù)化考核；

從帳、物、卡相符程度；物料準時預(yù)警；庫存；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；

結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物根據(jù)要求進展儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。多與選購和運營溝通貨物的儲存狀況與條件，對一些保質(zhì)期比擬短的貨物進展數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最終做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；

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201*年度倉庫治理員個人工作總結(jié)

一年來，在公司各部門的支持與幫忙下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是

較為滿足的，在此過程中雖也消失過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改良工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。1、材料申購

依據(jù)所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報選購部進入選購程序.2、進倉

全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)選購合同進展數(shù)量的核對，如無特別則進展填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購物資不符合規(guī)定要求，準時通知選購部進展退、換貨手續(xù)。3、材料保管

對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時把握所控材料有效期狀況，落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月仔細上帳，準時報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放

依據(jù)生產(chǎn)單的耗材量精確準時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。5、盤存

平常對庫存?zhèn)€別材料進展定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點表，報財務(wù)審查核對。6、成品的進出庫

依據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，依據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計，全年出貨數(shù)量為：1月份2月份3月份4月份413311311445月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份24667339527

2747422325716814203121925563786399455986003237在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克制。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、