人力資源部實習(xí)總結(jié)4篇我來自北京師范大學(xué)心理學(xué)院，在成為BEA的實習(xí)生之前，我在學(xué)習(xí)人力資源治理，并且參加人力資源治理相關(guān)的試驗室討論。我們想知道的無非是一個能實現(xiàn)雙贏的組織會是什么樣的，它如何能使得員工感到滿足并獲得進展，同時又能盈利并制造價值。如今，我獲得了一個好時機，來參加到一個這樣的公司--BEA，并從自己的親身感受中來查找答案。

我對BEA的熟悉開頭于對BEA中國員工滿足度調(diào)查結(jié)果的分析。BEA中國的滿足度結(jié)果相當(dāng)好，而且從中可以獵取許多有用的信息，但是使我印象更深的是BEA的治理層對這一調(diào)查的態(tài)度。他們真正利用這一調(diào)查來關(guān)懷員工需求，并且致力于為員工營造一個更舒適、高效而又富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境。這是全部BEA人的財寶，也是全部組織都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的范例。

隨后，我參加了各部門內(nèi)開展的滿足度結(jié)果溝通會議，并且寫了兩個溝通過程報告。在10月份，我作為實習(xí)生參加了BEA，參加了一系列的活動，學(xué)習(xí)了許多材料，并對其中一些材料做了翻譯。這些活動包括新員工入職培訓(xùn)，第五財年薪酬改良小組爭論，亞太區(qū)第四財年員工溝通會議等，學(xué)習(xí)的材料有BEA商業(yè)行為準(zhǔn)則、公司核心價值觀、績效治理過程、BEA人才優(yōu)勢指南等并且將他們翻譯為中文，做成PPT以便以后使用。從這些活動中，我學(xué)到了許多東西，并且許多新的想法不斷在腦中出現(xiàn)出來。我信任BEA肯定可以給我抱負的答案，而我正試圖將它變得清楚，明確并且可以在以后不斷的進展。

人力資源部實習(xí)總結(jié)篇2

3月5日進入德爾福派克公司HR部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了熬煉;參與了公司一年一度的“ecellenceweek”，還在Cathy的幫忙下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細到每一個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最終就消失了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司情愿要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有許多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，Cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進，肯定要學(xué)會跟進，特殊是自己在負責(zé)的東西，肯定要在心里有個很清晰的印象，這件事進展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法?；蛟S是第一次到公司里實習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是由于我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的.利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽不太懂上海話的緣由，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)覺了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不開心，但是和他們的溝通很少，這是我這段實習(xí)的一個圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個實習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來，有許多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)覺，學(xué)習(xí)。

第四，關(guān)于“出色周”

“出色周”已經(jīng)過去了，作為組織者和參加者，從頭到尾，我都還算是比擬了解的，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

a.氣氛營造不錯：利用海報、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新，但是營造出了一種氣氛，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯;

b.進展比擬順當(dāng)，各項環(huán)節(jié)的進展都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開頭的布置場地到活動啟動，到最終的運動會等，這中間有許多大大小小的活動，總體來說，進展都比擬順當(dāng)，有條理;

c.產(chǎn)品秀、寶寶秀和感恩卡三項活動比擬有意思：這三項活動是我覺得比擬有意思的華東，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的了解，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參加了進來，比擬能表達公司的人性關(guān)心吧;感恩卡給了大家一個時機對那些曾經(jīng)對自己有過幫忙的人說一聲“感謝”，平常的工作太勞碌，這樣的一個時機是比擬難得的，一張小小的卡片，增進了同事之間、上下級之間的溝通。

缺點：

a.員工參加度不夠：除了拔河這種集體性的活動，我覺得其他一些原來應(yīng)當(dāng)有更多人參加的活動并不如預(yù)期的那樣的受歡送，比方感恩卡;

b.在活動的設(shè)置上應(yīng)當(dāng)聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣闊的員工，聽聽他們的意見，看看他們盼望有一些什么活動，或許大多數(shù)的員工還是沒什么特殊的想法，但是只要有人能提出一個可行的、有意思的、新奇的活動，那么就是勝利的。

以上就是我對自己這段時間實習(xí)做的一個小小總結(jié)，也算是為實習(xí)畫上一個句號吧!我想，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財寶。

人力資源部實習(xí)總結(jié)篇3

****年4月15日我進入新疆德匯實業(yè)集團人力資源部開頭實習(xí)，這一個月的時間里，通過參與培訓(xùn)及聽“每天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬教師和部門其他同事的關(guān)懷、幫忙下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)問、工作力量和思想等方面都有了肯定的提高。

目前我主要負責(zé)人力資源部的人事工作，詳細包括：

(1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，

(2)治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作;

(3)員工的考勤治理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況予以匯報:

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，根據(jù)公司的相關(guān)制度進展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時候我也在思索。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)問的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠遠多于我意識到的。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道理，王強教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長道路上最珍貴的財寶。

三、優(yōu)秀的團隊成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫忙我這個新人不斷地熟識工作，不斷地成長。德匯宣言里所講“勝利由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進而實現(xiàn)個人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個剛踏入社會的新人，以“進入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時機，時機是德匯給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它;信任通過在德匯這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源部實習(xí)總結(jié)篇4

20xx年xx月xx日進入德爾福派克公司hr部門實習(xí)，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里，學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了很多看似很簡潔瑣碎實際沒那么簡單的事情，從這些小事情里，看到了自己的缺乏，同時也得到了熬煉；參與了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫忙下完成了一個小工程，期間出了一些小問題，但最終還算是比擬勝利的?？偟膩碚f，這段實習(xí)經(jīng)受給了我許多不一樣的體驗，我想這對我以后的職業(yè)進展會有很大的影響。

首先，工作要細心、踏實、積極、負責(zé)，有自己的想法。

人事部的工作是比擬瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要專心去做，仔細到每一個細節(jié)。就像我剛開頭接觸的更新XX年年pbp的工作，很簡潔，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了。但是最終發(fā)覺我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不全都，并且相差很大。后來認真想了想才發(fā)覺是自己把文件夾弄混了，一會兒統(tǒng)計在a表中，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最終就消失了這個錯誤。在以后的工作中，我更多的留意了這一點，雖然還是會有些小錯誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完善，需要有急躁地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責(zé)是一種工作態(tài)度，沒有哪個公司情愿要一個沒有責(zé)任心的員工。對于責(zé)任，在做冰淇淋這個小工程的時候我深有感受。這不是一件簡單的事情，從開頭一家店一家店地跑，到最終確定供給商，到最終商定產(chǎn)品的種類、運輸?shù)?，這中間有許多細節(jié)的東西。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最終的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中，cathy給了我許多提示，也教了我許多做事的方法。跟進，肯定要學(xué)會跟進，特殊是自己在負責(zé)的東西，肯定要在心里有個很清晰的印象，這件事進展到哪一步了，下一步可能會消失什么問題，怎么解決，自己心里要清晰，并且應(yīng)當(dāng)讓總的工程負責(zé)人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法?；蛟S是第一次到公司里實習(xí)，許多東西都不懂，但是別人也沒有義務(wù)在任何時候都承受我的提問。于是我需要有自己的想法，對于一件事應(yīng)當(dāng)自己先想想該怎么做，做出來也許會有什么效果，可能會有哪些問題。這些都應(yīng)當(dāng)事先想一想。另外，對于提問也應(yīng)當(dāng)是有效率地提問，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問。假如一遇到問題就去問，不僅會常常打斷別人，影響別人的工作，也會讓自己失去了思索的空間。

其次，做事要有條理。

之所以單獨把這條列出來，是由于我覺得在這段時間的實習(xí)中，這點很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今日做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏，假如自己制作一張規(guī)劃表，每天在工作開頭和完畢的時候都做一些總結(jié)，分清晰哪些事情是需要立刻做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用，也可以讓自己對工作有一個清楚的熟悉。

第三，處理好與同事的關(guān)系，虛心向別人學(xué)習(xí)。

或許是由于聽不太懂上海話的緣由，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就常常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我，在上海四年了，其實應(yīng)當(dāng)學(xué)會聽，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)覺了，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒有和誰發(fā)生不開心，但是和他們的溝通很少，這是我這段實習(xí)的一個圓滿。還有就是要向?qū)W會向別人學(xué)習(xí)，作為一個