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文檔簡介
安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,改善各一、演練的類型可采用不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn)行評估,如桌面演練、功能演練和全面演練等。(一)桌面演練桌面演練的特點是對演練情景進(jìn)行口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉練做準(zhǔn)備。(二)功能演練功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動改進(jìn)建議。(三)全面演練全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動。全面演練一般要求持續(xù)幾個小時,采取交互式方式進(jìn)行,演練過程要求盡量真實,調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,并開展人員、設(shè)備及其他資源的實戰(zhàn)性演練,以檢驗相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。與功能演練類似,演練完成后,除采取口頭評論、書面匯報外,還應(yīng)提交正式的書面報告。應(yīng)急演練的組織者或策劃者在確定采取哪種類型的演練方法時,應(yīng)考慮以下因素:1、應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展情況。2、本轄區(qū)面臨風(fēng)險的性質(zhì)和大小。3、本轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)能力。4、應(yīng)急演練成本及資金籌措狀況。5、有關(guān)政府部門對應(yīng)急演練工作的態(tài)度。6、應(yīng)急組織投入的資源狀況。7、國家及地方政府部門頒布的有關(guān)應(yīng)急演練的規(guī)定。管理的需求和資源條件相適應(yīng)。二、演練的參與人員5㈠參演人員1、救助傷員或被困人員。2、保護(hù)財產(chǎn)或公眾健康。3、獲取并管理各類應(yīng)急資源。4、與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。㈡控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景,控制演練時間進(jìn)度的人員??刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計劃的要求,引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動,并不斷給出情況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對策。其主要任務(wù)包括:1、確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練,以利于評價工作的開展。2、確保演練活動的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。3、確保演練的進(jìn)度。4、解答參演人員的疑問,解決演練過程中出現(xiàn)的問題。5、保障演練過程的安全。㈢模擬人員模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門,或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括:1、扮演、替代正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)與應(yīng)急指揮中這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練。2、模擬事故的發(fā)生過程,如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。3、模擬受害或受影響人員。㈣評價人員包括:1、觀察參演人員的應(yīng)急行動,并記錄觀察結(jié)果。2、在不干擾參演人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。㈤觀摩人員觀察人員是指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。三、演練實施的基本過程更不能參與演練方案的設(shè)計。3四、演練結(jié)果的評價響程度,將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進(jìn)項。㈠不足項不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。策劃小組演練準(zhǔn)備階段演練準(zhǔn)備階段
1、確保演練日期2、確定演練目標(biāo)和演示范圍3、編寫演練方案4、確定演練現(xiàn)場規(guī)則567、準(zhǔn)備和分發(fā)評價人員工作文件8、培訓(xùn)評價人員9、講解演練方案與演練活動10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)演練總結(jié)階段
11、評價人員訪談演練參與人員12、匯報與協(xié)商13、編寫書面評價報告14、演練參與人員自我評價15、舉行公開會議16、通報不足項1
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