下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人民醫(yī)院會(huì)議制度(范例)_物業(yè)經(jīng)理人第一人民醫(yī)院會(huì)議制度
院長辦公會(huì)議(黨政聯(lián)席會(huì)議)
主持人:院長或書記
參與人:副院長、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、治理者代表、進(jìn)展到處長等參與。依據(jù)會(huì)議內(nèi)容,可邀請其它處室有關(guān)人員參與
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:由主持人確定
地點(diǎn):院長辦公室或會(huì)議室
內(nèi)容:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和政府的有關(guān)指示和打算。
2、爭論和打算醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃,全院性工作規(guī)劃、總結(jié),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費(fèi)開支,重大基建立項(xiàng),珍貴器械購置,人事任免,人員獎(jiǎng)懲。
3、分析討論全院工作的運(yùn)行狀況,爭論和打算全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問題。
4、爭論各委員會(huì)、副院長提交爭論及各科請示的重要事項(xiàng)。
5、全院性重大活動(dòng)安排布置及回憶性評(píng)價(jià),重大事故的分析報(bào)告處理。
6、爭論其他重要事項(xiàng)。
院長辦公會(huì)重要事項(xiàng)的爭論應(yīng)事先通知與會(huì)者,以便有所預(yù)備。各委員會(huì)、各副院長擬提交爭論的重大問題(包括必要的資料)應(yīng)以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長審核后,由院辦書面通知各與會(huì)者。經(jīng)院長辦公會(huì)爭論打算的事項(xiàng),由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)。
行政辦公會(huì)議
主持人:院長或行政副院長
參與人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會(huì)議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:每月一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門的指示,討論和安排近期工作。
2、各職能科室匯報(bào)近期工作狀況,通報(bào)需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項(xiàng)。
3、爭論討論各部門提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會(huì)
主持人:院長或副院長
參與人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、各科主任、護(hù)士長和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時(shí)間:每半個(gè)月一次
地點(diǎn):第一會(huì)議室
主要內(nèi)容:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示及院長辦公會(huì)議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行狀況通報(bào)。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,汲取科室反應(yīng)信息和合理化建議。
4、每月安全狀況的分析報(bào)告和獎(jiǎng)懲狀況通報(bào)。
5、每季的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,本錢治理分析報(bào)告。
6、各職能部門向全院各科通告有關(guān)事項(xiàng),布置落實(shí)下階段有關(guān)工作。
全院職工大會(huì)
召集人:院長、黨委書記
時(shí)間:每年1~2次,如遇特別狀況可臨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)的重要指示和打算。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。
3、全院開展重大活動(dòng)發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng),開展政治思想教育活動(dòng)。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會(huì)議
召集人:分管副院長或系統(tǒng)行政職能科
時(shí)間:各系統(tǒng)工作會(huì)議一般為每月召開一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會(huì)后,必要時(shí)可臨時(shí)召集
參與人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請?jiān)洪L參與
記錄人:牽頭職能科
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 喚醒護(hù)理的培訓(xùn)與教育
- 大豐市小海中學(xué)高二生物三同步課程講義第講生態(tài)系統(tǒng)的信息傳遞
- 2025年辦公自動(dòng)化設(shè)備租賃合同(公司)
- 《PCB 電路板智能化專用設(shè)備運(yùn)維技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型
- 鼻竇炎患者的心理護(hù)理
- 金融系統(tǒng)對抗攻擊的防御策略
- 土地整治優(yōu)化
- 房顫冷凍消融治療與及進(jìn)展
- 2026 年中職康復(fù)治療技術(shù)(關(guān)節(jié)松動(dòng)訓(xùn)練)試題及答案
- 投資者關(guān)系管理
- 學(xué)堂在線 臨床中成藥應(yīng)用 章節(jié)測試答案
- 物流協(xié)會(huì)管理辦法
- 跑步健康課件圖片
- 醫(yī)用耗材管理辦法原文
- 傳承紅色基因鑄就黨紀(jì)之魂建黨104周年七一黨課
- 詩詞大會(huì)搶答題庫及答案
- 立式油罐知識(shí)培訓(xùn)課件
- 口腔健康科普指南
- 2025年《智能客戶服務(wù)實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 公司便民雨傘管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論