安全大檢查大反省個人解析資料安全大檢查、大反省個人解析資料安全是鐵路運輸永久的主題，一定堅持“安全第一〃的思想不搖動，“xxx〃列車追尾事故的發(fā)生，裸露出鐵路根基管理單薄的問題仍舊十分突出，作為基層管理人員，我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性，為深刻汲取事故教訓(xùn)，全面增強和落實各項安全舉措，快速扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動場面，保證運輸安全特別是游客列車的絕對安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我解析以下：一、在安全意識方面1、 在思想認識上，“安全第一〃的意識建立不牢。固然擁有激烈的責(zé)任意識，但不可以時時辰刻保持激烈的憂患意識，不擅長從他人的事故中汲取教訓(xùn)，不可以時辰保持清醒腦筋，做到安不忘危，警鐘長鳴。2、 在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長久性、頻頻性、復(fù)雜性認識缺少。固然常常勸告自己重看問題，輕當(dāng)作績，但安全長久穩(wěn)固，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松弛，以為要點環(huán)節(jié)控制好了，能夠松口氣，不可以從安全工作的實質(zhì)出發(fā)，隨時反省，檢討自己的工作，對安全生產(chǎn)沒有時辰保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、 在安全管理方面1、 管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后，趕快理順管理關(guān)系，趕快完美管理制度，趕快轉(zhuǎn)變工作方式和思想方式，固然作了部署安排，但要點工作一多就轉(zhuǎn)移了視野，車站、各大班組、班組三個管理層次職責(zé)不清晰，安全控制力衰化，新體系的優(yōu)勢遇到限制。2、 管理長久力不夠。表此刻安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入標準有序狀態(tài)，特別是平時管理存在很大的任意性和不穩(wěn)固性，車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤其突出。特別是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式，要點工作落實不力，影響了工作的實效性。三、 在工作作風(fēng)方面、存在必定程度的好人主義。在安全查核上，固然經(jīng)濟上的查核力度較大，發(fā)生問題責(zé)備教育多，責(zé)任制追查少，客觀上存在著好人主義思想。、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、解析和辦理每個在安全生產(chǎn)中的瀆職行為。沒有狠抓不落實的事，追查不落實者的責(zé)任，查擺深層次原由，進而致使很多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間擁塞，影響了管理的實效性。四、對此后工作的打算及對策1、 全員反省，深入查整。以“xxx”嚴重違章為鏡子，在全站范圍展開“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)施、查員工作業(yè)〃為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反省活動，仔細傳達學(xué)習(xí)劉部長在全路運輸安全電視會議上的發(fā)言精神，努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動場面。2、 增強安全意識。一直堅持“安全第一〃的思想不搖動，建立“細節(jié)決定成敗〃的理念，正確地辦理好“生產(chǎn)一定安全，安全促使生產(chǎn)〃的辯證關(guān)系，特別是抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等要點環(huán)節(jié)、要點地方的控制。、理順管理關(guān)系。仔細落實分工負責(zé)、逐級負責(zé)、崗位負責(zé)、專業(yè)負責(zé)制，全站干部員工要增強問題意識。4、增強安全根基，把落實“天窗修〃制度和“紅線〃管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實，把成立新的管理體制，充足發(fā)揮新體系優(yōu)勢和成立要點環(huán)節(jié)強力卡控舉措作為第一要務(wù)抓好抓實。連續(xù)深入展開安全生產(chǎn)“大反省、大檢查〃活動自己查擺的問題張合嶺xx年7月17日〔7月21日召開）為深刻汲取“4.28〃膠濟線游客列車特別重要事故教訓(xùn)和“6.17〃忠義站發(fā)生的貨物列車脫軌事故教訓(xùn)，仔細貫徹落實“6.28〃—運輸安全工作會談會會議、“7.1〃局黨政聯(lián)席〔擴大）會議精神和—部長所講的“自上而下、上下聯(lián)合、翻箱倒柜、務(wù)務(wù)實效〃的精神，依據(jù)開站安[xx]101號、開站辦[xx]102號文件精神和?對于連續(xù)深入展開安大反省、大檢查活動的相關(guān)要求?的要求，聯(lián)合自己實質(zhì)，從以下幾個方面仔細查擺自己存在的問題。1、“4.28〃事故對我的思想震動很大，我以為，自己作為車站支部書記，應(yīng)當(dāng)確實負起責(zé)任，帶著廣闊黨員、員工融入安全生產(chǎn)的中心，做到齊抓共管。在這方面，自己存在安全第一的思想意識樹的不牢的問題，安全意識與目前局勢有必定的差距，沒有站在高層面對待安全問題。2、以為自己分管的是思想政治工作，對規(guī)章性、制度性、業(yè)務(wù)知識等方面的東西學(xué)習(xí)的不夠，有時固然學(xué)習(xí)了，可是理解的不深不透，不全面，致使到現(xiàn)場檢查工作時針對性不強。3、干部作風(fēng)方面，自己還存在好人主義思想，形式主義，講的多，抓落實不夠，特別是對黨員示范崗、標準崗的抓的不緊、要求不嚴，標準不高，查核力度不夠，嚴不起來等現(xiàn)象，“安全屏障〃工作有待增強。、在平時到現(xiàn)場巡視檢查工作時，對要點時段、要點崗位要點人的安全檢查的不夠，不可以從深層次去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從根本上除去安全隱患。整頓舉措一、深刻汲取“4.28"事故教訓(xùn)，增強政治學(xué)習(xí)，站在政治的高度認識安全就是生命，責(zé)任重于泰山的深刻道理，增強安全意識、責(zé)任意識和憂患意識。依據(jù)局黨委要求，充足發(fā)揮黨群組織作用，扎實推動安全生產(chǎn)“大反省、大檢查〃活動展開，利用員工點名會、黑板報、宣傳口號等多種形式，教育指引黨員、干部、員工抖擻精神，堅固建立安全第一思想，從4〃28〃特別重要事故中真實汲取教訓(xùn)，以更為飽滿的工作熱忱，更為謹慎的工作態(tài)度，徹徹底底的落實各項安全舉措，貫通融會，仔細查找自己的問題，扎實有效地工作，除去安全隱患，筑牢安全思想防線，保證車站安全生產(chǎn)局勢連續(xù)穩(wěn)固。二、 在抓好思想政治工作的同時，增強對規(guī)章性、制度性、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，不停提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到嫻熟掌握和運用規(guī)章指導(dǎo)現(xiàn)場工作，仔細執(zhí)行好自己的職責(zé)，帶著全站員工以此次安全生產(chǎn)“大反省、大檢查〃活動為契機，建立好黨員這面旌旗，把“安全屏障”工程創(chuàng)辦活動引向深入，做到：黨員帶頭執(zhí)行標準化作業(yè)，帶頭搞好安全聯(lián)控，踴躍組織展開“迎奧運、保安全、向黨的誕辰獻禮〃等主題活動，發(fā)揮黨員前鋒典范作用，帶著員工民眾實現(xiàn)“無違章、無違紀、無事故〃目標。三、 仔細貫徹落實開站黨？xx?26號文件精神，提升安全意識，重看問題、輕當(dāng)作績，把他人的事故當(dāng)作自己的事故。既要做好員工的思想政治工作，又要踴躍輔助車站抓好員工平時的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和安全教育，深刻汲取“4-28〃事故的凄慘教訓(xùn)，抖擻精神，確實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，果斷戰(zhàn)勝好人主義、官僚主義和形式主義。把安全工作重心下移，加大平時對各班組、各崗位的檢查、查核力度，特別是對要點時段、要點崗位、要點人的檢查力度，形成齊抓共管的優(yōu)秀場面，對違章、違紀不姑息、不將就，依據(jù)“四不放過〃原那么，一抓究竟，決不手軟。抓好人的管理，抓好各項制度和安全舉措的落實，特別是對安全作業(yè)的動向檢查，擅長發(fā)現(xiàn)安全工作中深層次的問題，從嚴、扎實落實各項管理制度，堅持每周二召開站務(wù)會議制度，實時解決工作中存在的安全隱患問題，促使全員全局意識、整體意識、團隊意識的增強，形成“遵章守紀光榮、違章違紀可恥〃的優(yōu)秀場面，以優(yōu)秀的精神狀態(tài)投入工作中，促使車站各項工作長治久安，安全局勢連續(xù)穩(wěn)固。安全大檢查個人反省資料為深刻汲取“7.23〃事故教訓(xùn)，全面增強和落實各項安全舉措，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反省以下：1、在思想認識上，“安全第一〃的意識建立不牢。固然擁有激烈的責(zé)任意識，但不可以時時辰刻保持激烈的憂患意識，不擅長從他人的事故中汲取教訓(xùn)，不可以時辰保持清醒腦筋，做到安不忘危，警鐘長鳴。2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長久性、頻頻性、復(fù)雜性認識缺少。固然常常勸告自己重看問題，輕當(dāng)作績，但安全長久穩(wěn)固，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松弛，以為要點環(huán)節(jié)控制好了，能夠松口氣，不可以從安全工作的實質(zhì)出發(fā)，隨時反省，檢討自己的工作，對安全生產(chǎn)沒有時辰保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。3、管理長久力不夠。表此刻安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入標準有序狀態(tài)，特別是平時管理存在很大的任意性和不穩(wěn)固性。、存在必定程度的好人主義。在安全查核上，發(fā)生問題責(zé)備教育多，責(zé)任制追查少，客觀上存在著好人主義思想。、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，沒有狠抓不落實的事，追查不落實者的責(zé)任，查擺深層次原由，影響了管理的實效性。對此后工作的打算一是增強理論學(xué)習(xí)，提升安全意識。平平穩(wěn)固是全企業(yè)優(yōu)等大事，事關(guān)每名員工的親身利益，所以安全意識建立不牢，必定給全企業(yè)的安全工作造成隱患。所以，在此后的工作中一定增強安全規(guī)章、法律法例的學(xué)習(xí)，進一步提升安全第一的責(zé)任意識，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)固有序。二是增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升安全水平。此后工作中要增強業(yè)務(wù)知識和各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，其實不停加以應(yīng)用，進一步提升自己的安全防備水平。三是落實安全責(zé)任，做好企業(yè)各項工作。此后，在實質(zhì)工作中，要按期、不按期對各網(wǎng)點、出租房進行消防、食品衛(wèi)生安全等的檢查，對大功率電器進行嚴格控制，對檢查出的問題，擬訂解決問題的對策。確實做到安全管理領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、舉措到位、責(zé)任到位?？傊?，我要經(jīng)過此次安全大檢查活動，進一步明確目前安全生產(chǎn)面對的嚴重局勢，不停查找自己存在的問題，在此后的工作中仔細加以更正，以實質(zhì)行動為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出新的奉獻。常州商貿(mào)分企業(yè)徐建平xx年8月5日1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳局勢時常常不到位，安全壓力傳達不到員工，有些員工在工作時仍舊特別懶散，責(zé)任心不強，記錄填寫錯漏常常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不仔細，粗心大意搪塞了事。2、好人主義嚴重。 當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工