姓名：得分：倉庫管理員面試姓名：得分：一、單選擇題（每空２分，共20分

）1、儲存使儲存物資獲得了（B)Ａ.形質(zhì)效應(yīng)B．時(shí)間效應(yīng)Ｃ.空間效用Ｄ.位置效應(yīng)2.制定庫存安全儲備計(jì)劃的目的在于(Ｃ）A．減少材料供應(yīng)的總成本B.減少材料采購成本C.防止不擬定因素的產(chǎn)生D.防止材料價(jià)格的變動3、倉庫平常管理中“四無”的內(nèi)容是(D)A、無鼠Ｂ、無蟲、無蛛絲C、無雜草Ｄ、以上都是４、在接受車間的退貨時(shí)，車間所標(biāo)記的原包裝一律視為無效,各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn),保證物料數(shù)據(jù)的(

Ａ

)，包裝的（

Ｄ)。Ａ、準(zhǔn)確性

Ｂ、精確性

C、完整性

D、完好性５、來料數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要統(tǒng)一、規(guī)范,標(biāo)記要清楚、明確是指:（

Ｄ)必須一一列出,缺一不可。A、編碼

Ｂ、規(guī)格型號

C、出廠日期

D、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期６、執(zhí)行先進(jìn)先出原則是(B）的規(guī)定A．儲存數(shù)量合理化B.儲存時(shí)間合理化C.儲存結(jié)構(gòu)合理化D.儲存條件合理化7.外發(fā)物料給外協(xié)廠商應(yīng)當(dāng)依據(jù)(A)來開具送貨單,并同外協(xié)廠商確認(rèn)出庫實(shí)物。A.有效外發(fā)加工協(xié)議Ｂ.采購單C.產(chǎn)品需求清單D.領(lǐng)料單8、防止貨品因保管時(shí)期過長而發(fā)生變質(zhì)、損耗現(xiàn)象的物流保管的作業(yè)規(guī)范是(B)A.同類歸一B.先進(jìn)先出Ｃ.重量相應(yīng)D．性狀相應(yīng)9.與大量水分接觸,易引起火災(zāi)事故，并且其生成物有較強(qiáng)的腐蝕性的吸潮劑是(B)A.生石灰B.熟石灰Ｃ.硅膠D.氯化鈣10．在密封條件下,通過減少氧的濃度,導(dǎo)致低氧環(huán)境,來克制霉腐微生物的生命活動與生物性商品的呼吸強(qiáng)度，從而達(dá)成防霉腐的效果的方法是(C）A.化學(xué)藥劑防霉B.氣相防霉C．氣調(diào)防霉腐D.低溫冷藏防霉府二、

填空題（每空1分,2０分）1．.倉庫總體布局的基本原則是便于儲存保管、運(yùn)用作業(yè)優(yōu)化、保證倉庫安全、節(jié)省建設(shè)投資。2.倉庫貨區(qū)平面布局的形式分為垂直式、布局和傾斜式布局。3.分類儲放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來進(jìn)行分類。4.入庫貨品實(shí)物檢查重要涉及數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查。5.盤點(diǎn)分為賬面盤點(diǎn)和現(xiàn)貨／實(shí)物盤點(diǎn)。6．物品在倉儲中的變化形式歸納起來有物理機(jī)械變化、化學(xué)變化、生化變化及其它生物引起的變化。7.

貨倉儲存三原則是：Ａ、防火、防水、防壓;B、定點(diǎn)、定位、定量;C、先進(jìn)先出。8．貨倉庫常用的表單重要有：進(jìn)倉單、出庫單、領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、報(bào)廢申請單等。９．安全存量也叫做緩沖存量,這個(gè)存量一般不為平時(shí)所用,安全存量只用于緊備用的用途，請列出安全存量的計(jì)算公式:安全存量=緊急訂貨所需天數(shù)ⅹ天天使用量。*＊************＊********＊*****＊*＊****＊＊＊*＊＊***＊＊**********＊*＊******＊＊**＊***********＊*＊＊*******＊*＊****＊***********＊＊＊********＊*＊***三、判斷題(每題2分，共26分)1、托盤的基本功能是裝卸物料，所以托盤是一種運(yùn)送工具,而不是存儲工具。（N)2、

對有毒、易爆等危物品,不要進(jìn)行專品專庫以免導(dǎo)致倉庫空間浪費(fèi)。(Ｎ)3.倉庫內(nèi)的行政生活區(qū)是倉庫行政管理機(jī)構(gòu)和生活區(qū)域,應(yīng)遠(yuǎn)離倉庫入口，以保證行政辦公和居民生活的安靜。(Y）４．定位存放策略適于廠房空間大，種類少或體積較小的貨品的存放。（N)5.庫內(nèi)吸潮常采用的方法是吸潮劑吸潮和去濕機(jī)吸潮。(Y)６、

常見的物料堆放法有：五五堆放法；六號定位法；托盤化管理法；分類管理法。(Ｙ)7、

因退料而需補(bǔ)料，倉庫在沒有收到退料的情況下，可以先補(bǔ)發(fā)物料。（N）8、

物料管制卡重要涉及物料名稱、物料編碼、最高存量、最低存量、安全庫存量、訂購點(diǎn)、訂購量等內(nèi)容。（Y）９、

物料擺放時(shí)規(guī)定物料標(biāo)示朝外。（Y)1０、

倉庫只有做到賬物卡相符,可以不盤點(diǎn)。(N）11、ＡBC庫存管理法就是強(qiáng)調(diào)對物資進(jìn)行分類管理,根據(jù)庫存物資的不同價(jià)值而采用不同的管理方法。(Y)12、

庫存周轉(zhuǎn)率越低，存貨效益越高。(Ｎ)13.水作為滅火劑用來撲滅除油類以外的其它火災(zāi)。(N）**＊＊*******＊****＊****＊*＊*＊***＊****＊＊＊**＊**＊*＊*＊***************＊＊**＊*＊＊***＊*****＊＊**＊＊******＊***＊*****＊***＊***＊***＊******＊********四、簡答題（共計(jì)40分)1、

物資管理組所管物料繁多,如何保證所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時(shí)，作為一名倉管員應(yīng)如何解決？（１０分）（1）物料分類擺放；(2）采用物料卡記錄出入賬及庫存量;（3)分專人管理專用物料。(1)立即盤查所有出入往來單據(jù)，查清差異因素;(2)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況；（3)采用防止措施,防止下次再出現(xiàn)同類情況。２．試述裝卸搬運(yùn)合理化的措施（10分)(1）盡量減少裝卸次數(shù)。(2）縮短搬運(yùn)作業(yè)的距離。(3)提高庫存物的裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)。（4）實(shí)現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。３．試述倉庫的防火措施(10分）１）火源管理措施：嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)禁火種帶入倉庫;嚴(yán)格管理庫區(qū)明火。2)貨品儲存管理措施：①安全選擇貨位。②保存足夠安全間距。3）裝卸搬運(yùn)管理措施：①入庫作業(yè)防火。②作業(yè)機(jī)械防火。4)電器管理措施:①防止因線路故障引起火災(zāi)。②防止常用電器設(shè)備火災(zāi)。5）建立健全防火組織和消防制度措施４．簡述倉庫盤點(diǎn)的目的及作業(yè)內(nèi)容（１0分)A盤點(diǎn)作業(yè)的目的(1）查清實(shí)際庫存數(shù)量。（2）幫助公司計(jì)算資產(chǎn)損益。（3）發(fā)現(xiàn)倉庫管理中存在的問題。B盤點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容(1)查數(shù)量。(2)查質(zhì)量。（３)查保管條件。（4）查安全。＊＊＊***＊*＊＊*＊***＊*＊******＊*＊***＊*＊＊＊＊*＊***＊***＊****＊**＊**＊******＊＊***＊＊**＊**＊＊*****＊**＊****＊＊*＊*****＊＊＊＊*********＊**＊*****＊***＊*＊*五、計(jì)算題(共20分)1.甲、乙兩倉庫共存煤４2１噸,假如從甲倉庫取煤75噸，乙倉庫取煤８5噸，那么甲倉庫的存煤是乙倉庫的一半,問甲、乙兩倉庫本來各存煤多少噸?(5分)(X-７5)=［（42１－X）-8５]/２X=(4２1-８5＋75*2)/３=1６2Ｔ,2．某物料年需求量３600單位，單價(jià)10０元/單位,庫存持有成本比例25%,訂購成本２０0元/次,小批量運(yùn)費(fèi)3.00元/