高效人士的五項管理改變從今天開始在通往成功的道路上，您也許遇到：心態(tài)消極、悲觀失望、懷疑害怕；目標(biāo)不明確、東飄西蕩、沒有方向不會時間管理、拖延、效率低；沒有持續(xù)學(xué)習(xí)、缺乏應(yīng)變能能力行動力不夠，想得多做的少導(dǎo)言五項管理行動管理目標(biāo)管理心態(tài)管理學(xué)習(xí)管理時間管理高效人士的五項管理心態(tài)管理01B消極為什么不能使人成功D心態(tài)管理評分標(biāo)準(zhǔn)A心態(tài)是如何影響人的C每日心態(tài)管理心態(tài)管理A、心態(tài)是如何影響人的心態(tài)積極消極--心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)

你是積極的，你看到的就是樂觀、進(jìn)步、向上的一面，你的人生、工作、人際關(guān)系及周圍的一切都是成功向上的

你是消極的，你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生自也就樂觀不起來積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅忍不拔的力量。消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會。124351喪失機(jī)會2使希望泯滅3消耗90%的精力4限制潛能的發(fā)揮5悲觀失望，隨波逐流，不能充分享受人生B、消極為什么使人不能成功美國成功學(xué)院對1000名世界知名成功認(rèn)識的研究結(jié)果表明：“積極的心態(tài)決定了成功的85%”你用什么樣的心態(tài)對待生活，生活就怎樣對待你。你用什么樣的態(tài)度對待別人，別人就用什么樣的態(tài)度對待你。因此，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來和人生。認(rèn)真自信愛與奉獻(xiàn)保證任務(wù)完成任務(wù)C、每日心態(tài)管理積極心態(tài)八大因素快堅守承諾決不找借口樂觀D、心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)若出現(xiàn)“0”分項目，請立即改進(jìn)評分項目10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、浪費時間、無價值工作堅守承諾說到做到虛假、不誠實保證完成任務(wù)100%的目標(biāo)成率放棄或不能堅持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、經(jīng)常說“不可能”愛與奉獻(xiàn)幫助別人索取、自私?jīng)Q不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者目標(biāo)管理02目標(biāo)管理人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)B什么是目標(biāo)A目標(biāo)設(shè)定的范圍D目標(biāo)的重要性C如何設(shè)定目標(biāo)F設(shè)定目標(biāo)的原則E分解目標(biāo)的4大步驟G達(dá)成目標(biāo)的3個方法H目標(biāo)就是你的目的和方向你到底想要什么你的夢想你的愿景A、什么是目標(biāo)世界公認(rèn)的對成功的定義成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗13不知道目標(biāo)的重要性5不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確2害怕被別人恥笑4不知道設(shè)定目標(biāo)的方法B、人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)

目標(biāo)是努力的方向，也是奮斗的源泉。目標(biāo)給一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標(biāo)，就會有成就感。思想方式或工作方式（心態(tài)）就會想著更積極制動的方向轉(zhuǎn)變。積極的心態(tài)1

有了目標(biāo)，對自己心目中憧憬的世界便有一副清晰的圖畫，你就會把精力和資源集中在你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)?？辞迨姑a(chǎn)生動力2

人們處事的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標(biāo)。如果覺得自己的目標(biāo)不重要，那么所付出的努力自然也就沒有什么價值，甚至不會去付出。如果覺得目標(biāo)很重要，那么情況則相反。生存的有意義和價值3

成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。把量點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果4

目標(biāo)使我們心中的效法具體化，干起活來心中有數(shù)，熱情高漲；目標(biāo)同時提供了一種自我評估的重要手段，及標(biāo)準(zhǔn)。你可以根據(jù)自己距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來衡量取得的進(jìn)步，測知自己的效率。提高激情有助于評估進(jìn)展7

自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢且會有高回報的方面。這些優(yōu)勢必然得到進(jìn)一步發(fā)展。自我完善8C、目標(biāo)的重要性

沒有目標(biāo)，我們很容易跟理想無關(guān)的現(xiàn)實事務(wù)中。一個忘記最重要事情的人，會成為瑣事的奴隸。分清輕重緩急把握重點5

目標(biāo)對于目前工作具有指導(dǎo)作用。也就是說，現(xiàn)在所做的，必須是實現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分，因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。集中精神，把握現(xiàn)在6

信心、勇氣和膽量來自于“知彼知己”。對目標(biāo)及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識，必然使你從容不迫處驚不變。產(chǎn)生信心、勇氣和膽量9

美國19世紀(jì)哲學(xué)家、詩人愛默生說：“一心想著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個世界都給他讓路”。成為一個成功的人10D、目標(biāo)設(shè)定的范圍人生六大目標(biāo)領(lǐng)域1財富目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)家庭生活目標(biāo)學(xué)習(xí)成長目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)健康休閑目標(biāo)展望未來看清起點2從現(xiàn)在展望未來，你想飛多高多遠(yuǎn)，要敢于做夢回到當(dāng)下，你的起點在哪里，你的優(yōu)勢和劣勢是什么你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)以終為始，從終極目標(biāo)反退回來3終極目標(biāo)終極目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）中期目標(biāo)（5年）中期目標(biāo)（5年）近期目標(biāo)（1-3年）近期目標(biāo)（1-3年）本年目標(biāo)本年目標(biāo)月目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)日目標(biāo)E、設(shè)定目標(biāo)的五項原則明確具體量化衡量具有挑戰(zhàn)長短結(jié)合完成時限人生的終極目標(biāo)就是人生的最終定位尋找終極目標(biāo)從你的人生終極目標(biāo)往回設(shè)想，制定每個階段的目標(biāo)和希望達(dá)成的結(jié)果，把他們逐一寫下來。分析目標(biāo)a.確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)的障礙并找出解決辦法b.確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)所需要的知識和技能c.確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體尋找支持a.將目標(biāo)視覺化b.制定達(dá)成目標(biāo)的計劃和完成期限c.馬上行動現(xiàn)在就做立即行動F、如何設(shè)定目標(biāo)01設(shè)定本年度目標(biāo)02把年度拆分到月03分解到周，填寫《周目標(biāo)》04

把周目標(biāo)分解到周一到周日G、分解目標(biāo)的四大步驟a.根據(jù)遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)，結(jié)合你現(xiàn)在的起點和公司的績效要求，設(shè)定你本年度的工作目標(biāo)。b.其他領(lǐng)域的目標(biāo)，也要提前規(guī)劃、提前安排。除了事業(yè)，也要讓自己和諧快樂。把年度業(yè)績目標(biāo)拆分，填寫到12個月的《月目標(biāo)》，每個月回來填寫實際達(dá)成，對照目標(biāo)，找到差距，及時反省改進(jìn)。按優(yōu)先順序列出本周工作目標(biāo)和完成時限，同時規(guī)劃5個方面的目標(biāo)，注意平衡人生。每周五晚規(guī)劃好下周目標(biāo)天道每周周目標(biāo)表中。把分解好的目標(biāo)天道日志上，每天保證完成任務(wù)，日清日新日前設(shè)定明年目標(biāo)c.上月30日設(shè)定下月目標(biāo)d.上年度11月30周目標(biāo)a.天天晚上設(shè)定明日目標(biāo)b.上周五設(shè)定下建議：每周總結(jié)反省改進(jìn)每周日寫《周總結(jié)》時，問自己4個問題a.本周目標(biāo)完成情況b.未完成目標(biāo)的原因和障礙c.克服障礙的對策和方法d.本周創(chuàng)新和收獲每月總結(jié)矯正目標(biāo)每月底對照月目標(biāo)填寫實際達(dá)成，找到差距，反省總結(jié)，校正方向。方向比努力更重要。循環(huán)往復(fù)堅持使用只要堅持使用，日積月累，沒有完不成的目標(biāo)，沒有達(dá)不成的績效H、達(dá)成目標(biāo)的3個方法時間管理03時間管理ABCDEF時間是什么檢視你的時間管理高效時間管理的10個辦法什么是時間管理時間是怎樣浪費的行動日志每日時間管理填寫步驟時間是生命！時間是財富！時間是資源！時間是人生最大的資本！A、時間是什么時間的特性：不可增減、不可缺少、不可儲藏、不可替代。但是，時間可以管理。年收入（萬元）年工作時間（天）日工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元）1254839.374.920.0822254878.749.840.1632548118.14.760.2542548157.4819.690.3352548196.8624.610.41你的時間價值是多少？B、什么是時間管理就是用最快的時間達(dá)成最有價值的目標(biāo)，實現(xiàn)均衡的人生C、檢視你的時間管理針對下表每一項內(nèi)容自我檢視，做到的打“√”，然后計算一下做到事項占總事項的百分比。一個月后做一次，半年后做一次，一年后再做一次，就能看出來時間管理的進(jìn)步所在。序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年后1年后1是否熱愛你所做的工作，并始終保持積極的心態(tài)2是否用書面形式制定了一套明確遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計劃3在一天工作開始前是否已經(jīng)編好了當(dāng)天的工作次序，擬定每日工作計劃4是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點辦5是否把工作注意力集中在目標(biāo)上而不是集中在過程上6是否以工作成績和效果而不以工作量作為自我考核的依據(jù)7是否銘記時間的貨幣價值8今天為實現(xiàn)人生的遠(yuǎn)期、中期、近期計劃做過什么工作9是否每天留出計劃和思考問題的時間10是否合理利用上下班途中時間11是否注意午飯的食量，以避免下午打瞌睡序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年后1年后12是否給自己留出足夠的時間，突擊處理危機(jī)和意外事件13是否將挑戰(zhàn)性工作和例外性工作的授權(quán)他人處理14對于下級，是否根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”15是否阻止下級對他們認(rèn)為棘手的工作“倒授權(quán)”16是否養(yǎng)成條理整潔的習(xí)慣17是否采取了某些措施以減少無用資料和刊物占有你的辦工作18是否養(yǎng)成凡事馬上行動，立即就做的習(xí)慣19是否強(qiáng)迫在迅速做出決策20是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定工作期限要求21是否盡可能早的終止那些毫無收益的活動22在面臨需要解決的問題時，是否運用“80/20法則”處理23是否盡量對每種工作只做一次處理24是否騰出一部分時間為下級提供訓(xùn)練25是否使用節(jié)約時間的工具26在召開會議前是否考慮了取代該次會議的各種途徑27開會時是否設(shè)法提高會議效率與效果序號內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年后1年后28為了更好的管理自己的時間，是否經(jīng)常（或定期）進(jìn)行時間統(tǒng)計29是否定期檢查自己的時間支配方式，以確定無各種時間浪費的原因30是否將重要的工作按排在工作效能最佳的時間做現(xiàn)在我已做到____項_____年___月___日現(xiàn)在做到事項的百分比_____%一月后我做到____項_____年___月___日一月后做到事項的百分比___%半年后我做到____項_____年___月___日半年后做到事項的百分比___%一年后我做到____項_____年___月___日一年后做到事項的百分比___%D、時間是怎樣浪費的01內(nèi)部02外部缺乏計劃沒有目標(biāo)拖延抓不住重點事必躬親有頭無尾一心多用缺乏條理與整潔找東西簡單的事情復(fù)雜化懶惰浪費別人時間不會拒絕請求盲目行動不懂授權(quán)盲目承諾越權(quán)指揮救火完美主義上級領(lǐng)導(dǎo)浪費時間開會、電話、不懂授權(quán)、官僚、制度死板、步驟太多、信息不共享、權(quán)責(zé)不情、目標(biāo)不明確工作系統(tǒng)浪費時間訪客、官樣文件、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠生活條件浪費時間通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等E、高效時間管理的10個方法01生命規(guī)劃要預(yù)先規(guī)劃時間每年每月每周每日人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)財富家庭生活學(xué)習(xí)成長人際關(guān)系健康休閑以周為平衡點，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活周目標(biāo)周總結(jié)周一周二周三周四周五周六周日分清優(yōu)先順序、要事第一運用ABC法則A最重要→自己做B重要→壓縮做C次要→授權(quán)別人做如何判斷A-最重要的事情帶來最大價值不做就沒機(jī)會別人不能代替用最大塊的時間集中保證A類事項優(yōu)先完成02要事第一記錄每天的時間列出每天要做的事情，管理消耗的時間03每日管理按照記錄的時間，對任務(wù)“按時”追蹤檢查，對“準(zhǔn)時完成”05檢查追蹤凡事設(shè)定期限不要去等待07杜絕拖延記錄“誰”做完成期限明確任務(wù)04任務(wù)清單當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到的打勾，沒做到的打圈，總結(jié)成果06日清日新能做到的事情馬上決定待做的事情記入日志保留的東西立即歸檔做不出決定的先扔掉08條理整潔高效時間管理的10個方法立即記錄天天反省馬上改進(jìn)09馬上行動員工得到尊重與重視調(diào)動員工積極性別人有成就感組織高效找對人明確結(jié)果檢查評估責(zé)、權(quán)、利一致解決困難不重復(fù)與倒授權(quán)承擔(dān)責(zé)任授權(quán)的好處如何授權(quán)10授權(quán)02030401預(yù)先記錄事項用ABC分出重要級別分配起止時間對不重要的事情可以不做F、行動日志每日時間管理的填寫步驟一年365天，天天時間管理，抓住重點，日