本文格式為Word版，下載可任意編輯——拓展七巧板心得七巧板拓展訓(xùn)練以及心得

在拓展訓(xùn)練中，有好多拓展訓(xùn)練工程，但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)工程，給我留下了較深印象，這里本人將自己的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)總結(jié)如下：

閱歷啟發(fā)：沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人努力一切化整為零。

亮點(diǎn)表達(dá)：執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)協(xié)作意識(shí)

活動(dòng)精彩瞬間：

由于事先沒(méi)有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長(zhǎng)一段時(shí)間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。后來(lái)，5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用，七小組隨即采用，各小組積極合作，群策群力

七巧板之嬉戲總結(jié)：

(1)平日在工作中，遇到要做的事情對(duì)比多時(shí)，就輕易展現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺(jué)，其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來(lái)，主要是沒(méi)在頭腦中過(guò)濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要沖突?！胺彩骂A(yù)那么立，不預(yù)那么廢!”事情蠻干，不如不干。做事前，做好籌劃，多斟酌，想想做事中可能會(huì)遇到什么問(wèn)題，提前做好防范措施，有備無(wú)患。

(2)審時(shí)度勢(shì)，從大處斟酌。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板的嬉戲最終失敗，最主要理由是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽略的隊(duì)伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽略。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自己的部門(mén)，各自為戰(zhàn)，往往不會(huì)站在公司的角度考慮一些問(wèn)題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門(mén)的業(yè)績(jī)自然會(huì)提升。若是目標(biāo)太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再?gòu)?qiáng)大，假設(shè)公司實(shí)力提不上去，最終自己也會(huì)成為一只井底之蛙，沒(méi)有好的平臺(tái)，才能也就不會(huì)有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高!

(3)有效的溝通，告成路上的捷徑。嬉戲用鮮明的事實(shí)報(bào)告我們，溝通的重要性。一開(kāi)頭，大家都悶頭苦干，卻忘了最根基的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì)察覺(jué)我們各組任務(wù)的好像處，在時(shí)間緊迫之時(shí)，拿來(lái)主義未必不是一件壞事。工作中，前人的閱歷對(duì)我們這些新人來(lái)說(shuō)，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子，可能不愿張開(kāi)金口去問(wèn)問(wèn)前輩，最終的結(jié)果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒(méi)有找到，還白白濫用了時(shí)間。工作中，我們確實(shí)需要多斟酌，但是，實(shí)時(shí)的向前輩請(qǐng)教，與同事多溝通，也會(huì)讓我們少走彎路，事半功倍。

“以前不熱愛(ài)過(guò)多的說(shuō)明自己的想法,不是畏縮被否決,只是單純的不容許與人討論,但在結(jié)果出來(lái)的時(shí)候,猛然感覺(jué)自己很童稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我抉擇變更一下!一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻(xiàn)精神更要有精準(zhǔn)的決策力和強(qiáng)效的執(zhí)行力,只有精細(xì)團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,才可能戰(zhàn)無(wú)不勝!”

“七巧板拼圖。我們被分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù)。說(shuō)實(shí)話，這個(gè)嬉戲充分暴露了我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題。由于嬉戲從開(kāi)頭我們就按照既定的思維方式去做，領(lǐng)導(dǎo)小組沒(méi)有能夠充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，其他六個(gè)小組以自己的小團(tuán)隊(duì)為單位，各自為政。就在我們小組慌張的完成任務(wù)的剎那，我們才意識(shí)到，僅僅是我們小組完成任務(wù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成根本起不到什么作用。而回過(guò)頭來(lái)想一下，在這個(gè)過(guò)程中，我們疏忽了太多的因素。明確的目標(biāo)，充分的溝通交流，執(zhí)行力。一開(kāi)頭就各自悶頭做事，不知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，更沒(méi)有做到充分的溝通交流，即使在嬉戲舉行一半的時(shí)候才知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)卻沒(méi)有得到徹底的執(zhí)行。各個(gè)小組之間沒(méi)有充分的交流，導(dǎo)致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽延時(shí)間。這一點(diǎn)在實(shí)際的工作中，又何嘗不是呢。公