化學品污染事故應急預案 化學品污染事故應急預案前 言〔中華人民共和國主席令第22號〔中華人民共和國主席令32〔中華人民共和國主席令第66〔中華人民共和58〔國務院352〔344《關于催促化工企業(yè)切實做好幾項安全環(huán)保重點工作的緊急通知》〔安臨態(tài)危化[2023]10號〔2023〕43際狀況，特編制本企業(yè)的突發(fā)環(huán)境污染事故應急救援預案111編制目的：社會可持續(xù)進展，特制定本應急預案。2公司簡介：5090余人。公司是國家定點的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，主要從事殺蟲劑、殺菌劑、除1000噸左右。生產(chǎn)過程中無工藝廢水，廢渣、廢氣產(chǎn)生，污染物主要是沖洗地面、清及農(nóng)藥加工生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢棄包裝箱、袋、標簽等。污染物處理設備〔可有效地防止對環(huán)境污染。3、應急指揮機構及職責：3．1．指揮機構的組成公司依據(jù)實際狀況成立化學品污染事故應急救援指揮領導小組，由總經(jīng)理，分管副總、安環(huán)部、生產(chǎn)廠、劑型部、設備科、物流部、。發(fā)生重大事故時，以領導小組為根底，馬上成立化學品污染事故應急救援指揮部，總經(jīng)理任總指揮，分管副總任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮。指揮部設在安環(huán)部。3．2．指揮機構的職責：負責應急預案的制定、修訂；組建應急救援隊伍，組織實施和演作。發(fā)生重大事故時，由指揮部公布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關部門發(fā)出救援懇求；組織事故調(diào)查，總結應急救援閱歷教訓。3．3．指揮機構人員分工：總指揮：組織指揮全公司的應急救援；副總指揮：幫助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；指揮部成員：時代表指揮部對外公布信息，狀況通報及事故處置工作；外聯(lián)系，負責治安保衛(wèi)、戒備、疏散、道路管制工作；收集和洗消工作；生產(chǎn)廠長：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，幫助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；理任務。物流部長：負責搶險救援物資的供給和運輸工作，護送中毒、受傷人員到醫(yī)院救治。4、危急目標確實定及危急性的評估：危急目標確實定標；1＃目標：苯類、丙酮、甲醇等溶劑倉庫。2＃目標：配料車間一、三班配料間及半成品儲罐區(qū)。潛在危急性的評估用、存貯的原料大多具有有毒有害、揮發(fā)性強的特點，主要有甲苯、丙酮、甲醇等有機溶劑和阿維菌素、丙溴磷、三唑磷、辛硫磷、吡蟲啉、敵百蟲及菊酯類等原藥。上述物質在突然泄漏、自然災難的狀況下，存在環(huán)境污染等嚴峻事故的潛在危急。雖然使用、貯存量遠小于臨界量，構不成重大污染源，但由于屬于有毒有害物質，其危急性仍不行低估，在生產(chǎn)和貯存中應特別留意。5公司各職能部門和全體員工都負有化學品污染事故應急救援的下：責任消防突擊隊：10人。負責人：生產(chǎn)廠長。擔負滅火、洗消和搶救傷員任務。6。擔負現(xiàn)場搶險作業(yè)、泄漏掌握、泄漏物處置、設備搶修、恢復正常作業(yè)任務。5。擔負現(xiàn)場戒備、道路交通管制、各隊聯(lián)絡及對外通信聯(lián)系任務。擔負器材物資搶救、人員疏散任務。5．5醫(yī)療搶救組：5人。負責人：質檢中心主任。擔負組織搶救器材，人員進入指定地點，現(xiàn)場搶救中毒、受傷人員，進展防化防毒處理任務。5．6．物資供給組：5人。負責人：物流部長。擔負救援器材物資供給及運輸任務。6、裝備和信號規(guī)定：出信號規(guī)定。6．1．依據(jù)需要，應將搶險搶修、個體防護、醫(yī)療搶救等裝備、器材6．2．信號規(guī)定：公司救援信號主要是用報警聯(lián)絡，指揮部向全8102，辦公室—8106，8000。生產(chǎn)廠—8304，總經(jīng)辦—8100。對外報警：火警—119，急救—120。7、制定預防事故措施：7．1．1＃目標：以倉管辦為主體建立安全責任制，常常對庫區(qū)進展巡回檢查，安裝避雷裝置，配備消防器材、堵漏防滲收集器材等。7．2．2＃目標；以配料車間為主體建立安全責任制，常常對儲罐、反響釜進展檢查，生產(chǎn)過程中嚴格遵守操作規(guī)程，設立排空、防雷裝置，配備堵漏收集、消防、個人防護等器材。8、泄漏事故處置：化。泄漏處理應留意事項a、快速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進展隔離，嚴格掌握人員進入；b、進入現(xiàn)場救援人員必需佩戴必備的個人防護用具；c、必需快速切斷火源，嚴禁帶火種進入：d、應急處理嚴禁單獨行動，要有監(jiān)護人員，必要時用水槍掩護；泄漏源掌握a、馬上關閉有關前端閥門，停頓作業(yè)；b、容器發(fā)生泄漏后，應實行打夾子、木塞等應急措施，修補或封堵裂口或將泄漏物快速轉入其干凈的容器內(nèi)，削減泄漏量。8．3．泄漏事故處理沖洗，稀釋后放入廢水系統(tǒng)；大量泄漏：構筑圍堤或挖坑收容，掩蓋，降低蒸氣災難，用防爆泵轉移至專用原料收集桶內(nèi)，回收或運至廢物處理場所處置。9、緊急安全疏散：發(fā)生重大化學污染事故，可能對廠區(qū)內(nèi)外人群的安全構成威逼總的原則是疏散安全點處于當時的上風向。對可能威逼到廠外居民〔包括友鄰單位人員〕的安全時，指揮部應馬上和有關部門聯(lián)系，引導居民快速撤離到安全地帶。10、社會支援：引導，并告之安全留意事項。11、訓練和學習：揮領導小組要從實際動身，各隊按專業(yè)分上、下半年各訓練3-5針對危急目標可能發(fā)生的事故，每年組織1-2次綜合性應急救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構正確指揮，各救援隊做好應急救援工作。12、有關規(guī)定：為能在污染事故發(fā)生后，快速準確、有條不紊地處理事故，盡可崗位責任制和公司“環(huán)境保護治理制度a、落實應急救援組織，救援指揮部成員和救援人員依據(jù)專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則，建立組的落實。b、依據(jù)任務分工做好物資器材預備，預備各種防護器材和必要的指揮、通訊、報警、洗消、消防、搶修等器材及交通工具。上述各態(tài)，各重點目標設應急救援器材柜，應妥當保管，以備急用c、對全公司職工進展常常性的常識教育。d、建立健全各項制度24責，遇有狀況準時處理。檢查制度：每月由公司應急救援指揮領導小組結合環(huán)保工作，檢查應急救援工作狀況，覺察問題準時整改。例會制度：每季度第一個月的第一周，由化學污染事故應急人會議，匯報上季度環(huán)境保護狀況，針對存在的問題，樂觀實行有效措施，加以改進，并且布置本季度的環(huán)保工作。進。上海威敵生化〔南昌〕“久威”農(nóng)藥產(chǎn)品泄漏救援演練方案一、演練工程：農(nóng)藥產(chǎn)品“久威”復配時不慎泄漏二、演練時間：2023615日三、演練地點：進賢生產(chǎn)廠一車間配料班四、者在復配時，不慎將一桶〔約五十公斤〕已復配的“久威”產(chǎn)品傾倒在現(xiàn)場，造成泄漏事故發(fā)生。五、演練總指揮：戴貴華六、演練參與人員：總指揮：戴貴華副總指揮：張振平、胡中華成員：匡仲平、鄔晴、胡志群、吳衛(wèi)標、柳南軍、吳小群、胡興國、胡志榮、余院華等。七、救援隊伍及分工：〔1〕.搶險搶修組：由設備科人員組成，共6人。負責人：設備科長。擔負現(xiàn)場搶險作業(yè)、泄漏掌握、泄漏物處置、設備搶修、恢復正常作業(yè)任務。〔2〕.搶救疏散組：由生產(chǎn)廠配料人員組成，共6人。負責人：安環(huán)部長、車間主任。擔負現(xiàn)場人員疏散及器材、物資的搶救?！?〕.安全戒備組：由機關人員組成，共5人。負責人：辦公室主任。擔負現(xiàn)場戒備、各組聯(lián)絡及對外通信聯(lián)系任務。〔4〕.醫(yī)療搶救組：由質檢中心人員組成，共5人。負責人：質檢八、泄漏應急救援處理〔1〕.啟動報警程序：覺察“久威“產(chǎn)品泄漏，車間安全員馬上報告車間負責人，車間負責人啟用報警8100〔安環(huán)部〕報告事故簡況，安環(huán)部長隨即報告生產(chǎn)廠負責人——戴貴華?！?〕.救援指揮：戴總指揮接到泄漏事故報告后，馬上啟動泄漏事故應急救援預案，馬上召集應急指揮中心成員爭論部善對事故救援指揮。快速搶救中毒、受傷人員；快速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，關閉東面和南面鐵柵欄門，并進展戒備隔離，切斷電源、火源，制止無關人員進入；馬上關閉有關前端閥門，停頓配料作業(yè)；搶險組的有關人員佩戴防毒面具、手套、膠鞋等個人防護用具進入現(xiàn)場，快速將泄漏物清理至專用收集器〔或桶〕內(nèi)，并蓋嚴；尚未清理完的遺留泄漏物用砂土吸取，并清掃地面；吸取用過的砂土裝在一有蓋的容器〔或桶〕里，以便集中統(tǒng)一處理；清掃完后,再用水沖洗地面，沖洗水放入廢水處理系統(tǒng)進展強堿分解處