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創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)敖建明聯(lián)系信息手機(jī)Q:502716143主要內(nèi)容課程目的1課程安排2方案類別3創(chuàng)業(yè)方案書4商業(yè)計(jì)劃書5課程目的配合創(chuàng)業(yè)策劃課程知曉創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)內(nèi)容靈活掌握創(chuàng)業(yè)方案書寫作要求靈活掌握商業(yè)計(jì)劃書寫作要求結(jié)合課程內(nèi)容培育創(chuàng)業(yè)精神和發(fā)展創(chuàng)業(yè)智慧課程安排課堂內(nèi)外結(jié)合,課下訓(xùn)練為主。綜合表現(xiàn)與堂下考核結(jié)合評定成績堂下考核要求:
A.撰寫連鎖餐飲項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)方案書詳細(xì)提綱B.撰寫O2O運(yùn)營主題零售店商業(yè)計(jì)劃書詳細(xì)提綱
(以上要求到四級標(biāo)題;本課程結(jié)束以前交卷。)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備規(guī)劃和相關(guān)方案設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)資源整合與發(fā)展方案規(guī)劃擬選創(chuàng)業(yè)城市或地區(qū)調(diào)研方案規(guī)劃擬選創(chuàng)業(yè)行業(yè)或領(lǐng)域調(diào)研方案規(guī)劃擬選目標(biāo)客戶和顧客調(diào)研方案規(guī)劃擬選項(xiàng)目的同類項(xiàng)目和替代項(xiàng)目調(diào)研方案規(guī)劃基于資源整合和發(fā)展的商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)和撰寫基于思路梳理和完善的創(chuàng)業(yè)方案書設(shè)計(jì)與撰寫方案類別創(chuàng)業(yè)方案書方案類別商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)方案書目的板塊要點(diǎn)提醒創(chuàng)業(yè)方案書——目的梳理思路查漏補(bǔ)缺再審項(xiàng)目統(tǒng)一思想完善方案規(guī)劃路線初擬計(jì)劃吸引伙伴……創(chuàng)業(yè)方案書——板塊相關(guān)說明索引或目錄項(xiàng)目提要項(xiàng)目差異點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目利基和盈利模式進(jìn)入障礙和退出障礙項(xiàng)目價值與意義可行性分析板塊項(xiàng)目操作實(shí)施思路和框架方案板塊附錄或附件項(xiàng)目調(diào)研說明主要參考資料創(chuàng)業(yè)方案書——要點(diǎn)需求可行性資源可能性壽期可觀性區(qū)域可行性競爭可勝性成本可控性政策可行性成長可能性合作可行性……創(chuàng)業(yè)方案書——提醒保密精算退路預(yù)留認(rèn)同全面細(xì)節(jié)細(xì)化推演依托……商業(yè)計(jì)劃書目的板塊要點(diǎn)提醒商業(yè)計(jì)劃書——目的對外整合資源(特別是資金資源)對內(nèi)統(tǒng)一思想項(xiàng)目審視與論證合作發(fā)展思路與安排項(xiàng)目操作思路與策略為對外提供的其它項(xiàng)目資料打下良好基礎(chǔ)……商業(yè)計(jì)劃書——板塊相關(guān)法律聲明寄還通信地址和其它詳細(xì)聯(lián)系信息索引或目錄中外文項(xiàng)目摘要項(xiàng)目精要或執(zhí)行概要商業(yè)創(chuàng)意和商業(yè)模式項(xiàng)目價值與意義(特別是針對投資者的)合作需求與方式項(xiàng)目可行性板塊(市場、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、資源、法律政策、技術(shù)、生產(chǎn)等)項(xiàng)目實(shí)時操作規(guī)劃板塊風(fēng)險分析與對策項(xiàng)目結(jié)論附錄或附件主要參考文獻(xiàn)致謝商業(yè)計(jì)劃書——要點(diǎn)商業(yè)創(chuàng)意商業(yè)模式法律政策可行市場與競爭可行團(tuán)隊(duì)與資源可行技術(shù)與生產(chǎn)可行利潤與投資回收期可行合作需求與安排團(tuán)隊(duì)建構(gòu)運(yùn)作思路與策略題材好、團(tuán)隊(duì)好、思路好……商業(yè)計(jì)劃書——提醒法律聲明通過致謝增色文本包裝與裝飾(既規(guī)范又有差異化)體例規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)有效、真實(shí)、準(zhǔn)確收入低估、成本高估針對接收方和
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