創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計敖建明聯(lián)系信息手機Q：502716143主要內(nèi)容課程目的1課程安排2方案類別3創(chuàng)業(yè)方案書4商業(yè)計劃書5課程目的配合創(chuàng)業(yè)策劃課程知曉創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計內(nèi)容靈活掌握創(chuàng)業(yè)方案書寫作要求靈活掌握商業(yè)計劃書寫作要求結(jié)合課程內(nèi)容培育創(chuàng)業(yè)精神和發(fā)展創(chuàng)業(yè)智慧課程安排課堂內(nèi)外結(jié)合，課下訓(xùn)練為主。綜合表現(xiàn)與堂下考核結(jié)合評定成績堂下考核要求：

A.撰寫連鎖餐飲項目創(chuàng)業(yè)方案書詳細提綱B.撰寫O2O運營主題零售店商業(yè)計劃書詳細提綱

（以上要求到四級標題；本課程結(jié)束以前交卷。）創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)準備規(guī)劃和相關(guān)方案設(shè)計創(chuàng)業(yè)資源整合與發(fā)展方案規(guī)劃擬選創(chuàng)業(yè)城市或地區(qū)調(diào)研方案規(guī)劃擬選創(chuàng)業(yè)行業(yè)或領(lǐng)域調(diào)研方案規(guī)劃擬選目標客戶和顧客調(diào)研方案規(guī)劃擬選項目的同類項目和替代項目調(diào)研方案規(guī)劃基于資源整合和發(fā)展的商業(yè)計劃書設(shè)計和撰寫基于思路梳理和完善的創(chuàng)業(yè)方案書設(shè)計與撰寫方案類別創(chuàng)業(yè)方案書方案類別商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)方案書目的板塊要點提醒創(chuàng)業(yè)方案書——目的梳理思路查漏補缺再審項目統(tǒng)一思想完善方案規(guī)劃路線初擬計劃吸引伙伴……創(chuàng)業(yè)方案書——板塊相關(guān)說明索引或目錄項目提要項目差異點和創(chuàng)新點項目利基和盈利模式進入障礙和退出障礙項目價值與意義可行性分析板塊項目操作實施思路和框架方案板塊附錄或附件項目調(diào)研說明主要參考資料創(chuàng)業(yè)方案書——要點需求可行性資源可能性壽期可觀性區(qū)域可行性競爭可勝性成本可控性政策可行性成長可能性合作可行性……創(chuàng)業(yè)方案書——提醒保密精算退路預(yù)留認同全面細節(jié)細化推演依托……商業(yè)計劃書目的板塊要點提醒商業(yè)計劃書——目的對外整合資源（特別是資金資源）對內(nèi)統(tǒng)一思想項目審視與論證合作發(fā)展思路與安排項目操作思路與策略為對外提供的其它項目資料打下良好基礎(chǔ)……商業(yè)計劃書——板塊相關(guān)法律聲明寄還通信地址和其它詳細聯(lián)系信息索引或目錄中外文項目摘要項目精要或執(zhí)行概要商業(yè)創(chuàng)意和商業(yè)模式項目價值與意義（特別是針對投資者的）合作需求與方式項目可行性板塊（市場、財務(wù)、團隊、資源、法律政策、技術(shù)、生產(chǎn)等）項目實時操作規(guī)劃板塊風險分析與對策項目結(jié)論附錄或附件主要參考文獻致謝商業(yè)計劃書——要點商業(yè)創(chuàng)意商業(yè)模式法律政策可行市場與競爭可行團隊與資源可行技術(shù)與生產(chǎn)可行利潤與投資回收期可行合作需求與安排團隊建構(gòu)運作思路與策略題材好、團隊好、思路好……商業(yè)計劃書——提醒法律聲明通過致謝增色文本包裝與裝飾（既規(guī)范又有差異化）體例規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)有效、真實、準確收入低估、成本高估針對接收方和