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企業(yè)的經(jīng)營第五課企業(yè)與勞動者判斷:以下哪些是企業(yè)?杭州百大集團(tuán)股份有限公司杭州五豐冷食有限公司紅十字會中國銀行外交部杭州五豐冷食有限公司商品杭州大酒店有限公司服務(wù)營利(1).企業(yè)①.
含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。
②.地位:是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考:為什么外交部和紅十字會不是企業(yè)呢?到底怎么樣才是企業(yè)呢?請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、扎蘭屯市政府
B、扎蘭屯一中C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險F、青年旅行社G、消費(fèi)者協(xié)會H、校文學(xué)社I、蘇寧電器J、騰訊QQ正確答案:DEFIJ提醒:(1)企業(yè)的目的:營利(經(jīng)濟(jì)效益)(2)企業(yè)的性質(zhì):是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或社會團(tuán)體按所有制性質(zhì)分按組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)主導(dǎo)作用責(zé)任責(zé)任責(zé)任有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式③類別現(xiàn)代企業(yè)最主要的典型的組織形式:①.含義:是依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營利為目的的企業(yè)法人。公司制(2)、公司法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人
②.公司的形式:2種比較有限責(zé)任公司股份有限公司
不同點(diǎn)相同點(diǎn)1.資本劃分為等額股份2.發(fā)行股票籌資,資本必須是貨幣3.發(fā)起人數(shù)量是2人以上200人以下4.注冊資本最低限額為500萬5.上市公司財務(wù)必須向全社會公開1.資本不劃分為等額股份2.出資不一定是貨幣,可以是技術(shù),廠房,土地等3.發(fā)起人數(shù)量為50人以下4.一人最低注冊資本為10萬,1人以上最低注冊資本為3萬5.財務(wù)不必全社會公開1.依法設(shè)立由若干人共同集資的企業(yè)法人(合股)
2.公司和股東均負(fù)有限責(zé)任(有限)3.都有組織機(jī)構(gòu)、名稱、章程自主探究:有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同看漫畫:探究:有限責(zé)任公司能發(fā)行股票嗎?
股份有限公司發(fā)行的股票是否都能上市?有限責(zé)任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么呢?是否發(fā)行股票募集資金有限責(zé)任公司和股份有限公司“有限”、“合股”共同特征:最主要區(qū)別:公司的資本是否劃分為等額股份溫馨提示:股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。
企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司合作探究你認(rèn)為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理?
任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說:1、公司一般都由哪幾部分組成?
2、各部分有什么功能?總經(jīng)理辦公室財務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其他部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)
股東大會董事會決策機(jī)構(gòu)監(jiān)事會監(jiān)督機(jī)構(gòu)③.組織機(jī)構(gòu)公司制企業(yè)采用這種組織機(jī)構(gòu)有什么優(yōu)點(diǎn)?騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生微軟董事長比爾·蓋茨阿里巴巴
CEO馬云海爾CEO
張瑞敏巨人CEO史玉柱
4.公司制的優(yōu)點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位科學(xué)管理結(jié)構(gòu)有限責(zé)任制度香港中國銀行在舉行股東大會5.公司的經(jīng)營與發(fā)展近年來,肯德基不斷推進(jìn)本土化進(jìn)程,推出適合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品:從老北京雞肉卷、川香辣子雞到老鴨湯.中國人素有早餐喝粥的習(xí)慣。據(jù)此,特別推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥。春節(jié),白胡子的“肯德基爺爺”一改平日“西裝革履”的經(jīng)典形象,在全國800家餐廳里同時換上有中國特色的唐裝。公司經(jīng)營成功的主要因素1.KFC在中國取得成功的方法是什么?2.KFC的成功經(jīng)營給了我們什么啟示?KFC實(shí)行本土化戰(zhàn)略公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)總負(fù)債近20億,破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果公司經(jīng)營成功的主要(決定)因素1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要因素)
2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢(關(guān)鍵因素)3、公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。
(重要因素)
其它因素:建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約機(jī)制;建立健全企業(yè)融資市場;進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),提高決策者的素質(zhì)等等。企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)思考:聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù),是一種什么行為?
對聯(lián)想和IBM有什么意義?
是否任何的兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展?含義作用兼并聯(lián)合破產(chǎn)自主探究:公司的經(jīng)營公司的類型公司的經(jīng)營企業(yè)公司1.公司經(jīng)營的目的2.公司經(jīng)營成敗的決定因素(經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象)3.公司的兼并和破產(chǎn)1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機(jī)構(gòu)4.公司的優(yōu)點(diǎn)及作用鞏固練習(xí)
1、
企業(yè)是經(jīng)營實(shí)體,意味著
(
)
A.企業(yè)是惟一的市場主體
B.為減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情
C.企業(yè)是非營利性機(jī)構(gòu)
D.獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)的主要活動
D
2、下列選項(xiàng)中,不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費(fèi)者協(xié)會
A.①②③④B.③④
C.⑤⑥⑦D.③④⑦B中建二局第三建筑公司始終堅(jiān)持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為立足點(diǎn),按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理,公司與國外各界人士精誠合作,堅(jiān)持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”,為
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