相愛在這里讓我們見證

你們的愛情

時尚之綠—

低碳環(huán)?；槎Y小組成員—李衛(wèi)、陳雅郭雯茹、李弘

一段美好的姻緣是上天賜予生活最寶貴的禮物。我們作為婚禮設計人，以新人的婚禮愿望為目標，以環(huán)?？茖W時尚的理念為支撐，運用有限的資源和無限的創(chuàng)造力為新人策劃一場浪漫而又難忘的婚禮?？尚行苑治鑫覀冏隽巳缦鹿ぷ鳎荷鐣J可度政策支持市場分析項目開發(fā)定位項目建設條件項目財務評價項目主要工作項目實施進度安排項目總投資估算及資金籌措計劃項目綜合評價結(jié)論及風險規(guī)避2023/2/5宏觀大環(huán)境社會認可度 當下，環(huán)境惡化越來越嚴重，環(huán)保已成為一個刻不容緩的的問題。以環(huán)保為婚禮命名時尚而不發(fā)品味，同時又能起到一個良好的宣傳效果。政策支持中共十六屆五中全會提出的要把節(jié)約資源作為基本國策，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)”的環(huán)保建設目標2023/2/5可行性分析——政策可行性社會認同度的提高暗含潛在客戶的群體正在一步步擴張，項目擁有廣闊的市場。政策的頒布意味著項目有了強有力的背

景且政策短期內(nèi)不會有更改，項目發(fā)展

前景好。響應國家號召，利于項目推動。2023/2/5市場分析之環(huán)境分析環(huán)境分析應用SWOT分析如下：

SWO生態(tài)環(huán)境惡化，易于得到輿論支持項目小，不易引起市場中強大的競爭者目前市場細分過細，短期內(nèi)不易取得大筆訂單可能會帶來一些社會負面影響T技術(shù)要求低，易于掌握可能會得到政府部門的支持進入門檻低，競爭加劇

行業(yè)環(huán)境預測

可能面臨眾多小公司，初創(chuàng)業(yè)者的競爭，但不易引起大型公司的覬覦項目自身因素分析1、

項目過程控制不易2、小額投資，即使經(jīng)營不善，損失可以降到最小3、在結(jié)婚高峰期，會給公司帶來極大考驗2023/2/5市場分析之行業(yè)分析2023/2/5在環(huán)境分析中得出利大于弊：項目規(guī)模小有利于操作，易于掌握、控制。更加適應于經(jīng)驗不足的中小型企業(yè)開拓新的項目，提高企業(yè)競爭力。前期投資小，經(jīng)濟損失較小建設條件限制小，項目市場前景廣闊保護環(huán)境的呼聲將超越帶來的社會負面效應可行性分析——市場可行性可行性分析—項目開發(fā)定位項目市場定位著眼于未來市場項目消費群定位定位于工薪階層環(huán)保愛好者項目產(chǎn)品定位小眾化產(chǎn)品、低端用戶產(chǎn)品風格定位綠色、環(huán)保、時尚項目形象定位綠色清新經(jīng)濟項目功能定位為更多情侶創(chuàng)造綠色時尚永恒項目建設條件基礎建設的自然條件天氣風和日麗項目建設的用地條件半個足球場大小的草坪或廣場現(xiàn)場換裝房間項目用地規(guī)劃限制條件需要與土地使用權(quán)所在的

政府部門，企業(yè)交涉項目物品配備項目人員配備項目建設物品配備桌子凳子若干旅游觀光車、自行車若干現(xiàn)場、婚車裝飾物若干請柬禮服音響、話筒等設備攝影機紅地毯等等項目主要工作準備階段 確定參與人員，并進行分類 設計婚禮流程細節(jié) 確定采購物品 與相關企業(yè)進行溝通協(xié)調(diào) 確定當天人員配備及分工項目主要工作執(zhí)行階段會場布置再次確認人員安排、物品配備風險管控現(xiàn)場控制項目主要工作收尾階段清理會場，確保環(huán)境衛(wèi)生交接視頻照片等婚禮資料回訪客戶，進行滿意度調(diào)查項目實施進度安排準備階段---婚禮前一周實施階段—婚禮當天06：30-11：00-布置會場、接親11：00-15：00--婚禮儀式15：00之后---送親、清理會場收尾階段---婚禮當天及之后一周項目總投資估算項目總投資估算的依據(jù)當前市場的勞動力工資水平設備價格水平場地租賃水平項目總投資估算的原則成本盡量低質(zhì)量盡量高保證服務與客戶體驗項目總投資估算項目階段詳細科目金額合計準備階段采購費用1000012000溝通協(xié)調(diào)費用1000設計費用1000執(zhí)行階段相關人員工資50005000收尾階段回訪費用10001500期間費用500項目財務評價—經(jīng)濟可行性我們用盈虧平衡點分析法評價其財務狀況：設每對新人舉辦婚禮的收費價格為x，則令x>=321000/3*10%+18500=29200,屬于當前婚慶的價格的中下階層，符合公司的定位。在本項目中，固定成本所占比例較大，可挽回損失占較大比例，經(jīng)營風險小項目綜合評價結(jié)論及風險規(guī)避建議項目綜合評價結(jié)論項目的發(fā)展?jié)摿Υ?，社會效益高項目的?jīng)濟效益可以保證，經(jīng)營風險小項目適合小型企業(yè)做風險規(guī)避建議關注天氣預報，確保自然條件與其他關系人協(xié)調(diào)好，避免臨時性的風險變動注意溝通，確保項目中不做無用功

親！進入我們的主題

開始一段綠色浪漫之旅吧！

1、項目啟動期在項目啟動期我們需要明了：項目選題來源（為什么選擇這個）項目背景、項目目標、預計可交付成果、項目經(jīng)理及團隊成員、項目起止時間點、項目地點、項目資源需求估計等。1.1項目概述

根據(jù)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會建設的需要，我們的婚禮設計也加入了環(huán)保的行列，積極響應國家建設的號召，從小事做起，從我做起，為創(chuàng)建和諧社會做貢獻。2023/2/51.2項目背景

隨著環(huán)保節(jié)約型社會的建設，環(huán)保意識已經(jīng)深深植根于人們心中，環(huán)?；槎Y已經(jīng)開始流行?，F(xiàn)在的年輕人結(jié)婚大多選擇環(huán)保綠色低碳的婚禮儀式，這種環(huán)保的意識改變著我們的生活，讓我們的世界更美好。1.3項目目標

依據(jù)新人的要求和期望，打造一場溫馨、綠色、環(huán)保、節(jié)約的露天草坪婚禮。告別喧囂的城市，在一片蔥郁繁茂的綠色中，享受自由自在的婚禮時光，體驗許久不曾有過的純真感受，愛的感動和期望。2023/2/5給新人打造一場完美、環(huán)保的婚禮，擁有一個美好的回憶。追求環(huán)保要盡量從各個方面實踐同時又不失浪漫色彩。滿足主要干系人的需求。1.4項目要求說明書1.5項目起止時間點2013年7月1日——2013年7月15日，歷時兩周2023/2/51.6項目團隊成員

★陳雅、李衛(wèi)、郭雯茹、李弘、甲、乙、丙、丁等1.7項目預期成果在2013年7月7日舉辦一個浪漫溫馨的的環(huán)?；槎Y，婚禮順利舉行，各流程均到位的執(zhí)行，婚禮儀式和婚宴氣氛熱烈而溫馨浪漫，新浪新娘均表示滿意而難忘。2023/2/51.8項目預期可交付成果

婚禮全過程的錄像帶婚禮見證儀式和婚宴時的拍照留念，以及最后的來賓題祝詞墻紙。2、項目規(guī)劃期

2.11項目范圍說明書2.111明確項目目標成果：在2013年7月7日舉辦一個浪漫溫馨的的環(huán)保婚禮工期：2013年6月15日—2013年7月15日成本：項目總投資額為1.5萬元人民幣。質(zhì)量：溫馨

綠色

節(jié)約

環(huán)保2.112產(chǎn)品和服務范圍說明書低碳生活是一種更低能量、更低消耗的綠色生活方式，得到社會各界的認可。2.113項目要求說明書

給新人打造一場完美、環(huán)保的婚禮，擁有一個美好的回憶，滿足一對新人的內(nèi)心要求以及項目干系人的要求。追求環(huán)保要盡量從各個方面實踐同時又不失婚禮的浪漫色彩，簡約中帶著時尚，時尚中不乏環(huán)保2.114驗收準則項目質(zhì)量的高低取決于其能夠滿足用戶滿意的程度，好質(zhì)量并不代表著高質(zhì)量以客戶的滿意度為中心，因此在驗收項目時要根據(jù)客戶的評分高低來對項目進行評價2023/2/5驗收準則以及評價

總體評價F驗收準則（1-10分衡量共30分）

評價(A的數(shù)量代表優(yōu)秀等級，與數(shù)量正向變動，0代表項目失敗)-F=30通過AAAAA27≤F<30通過AAAA24-≤F<27通過AAA21≤F<24通過AA18-≤F<21通過AF<18不通過02.115制約因素在婚禮的準備階段：信息溝通不對稱、天氣因素在婚禮的執(zhí)行階段：氣候因素、時間變更因素、執(zhí)行能力。在婚禮的收尾階段：人員態(tài)度、時間限制。2.12工作分解、形成WBS2023/2/52、2項目進度管理項目活動清單工期估計表項目進度網(wǎng)絡圖里程碑計劃進度績效報告2.21項目活動清單“公欲善其事，必先利其器”。一個項目經(jīng)理要想真正管理好項目，沒有必要的技術(shù)和方法是肯定不行的。國外曾經(jīng)有人對項目失敗原因進行調(diào)查，其中計劃被放到了首位，可見它在項目管理中的重要性。由于活動較多，在以下展示中，我們僅展示部分活動清單：2023/2/5婚禮準備階段

2023/2/5婚禮執(zhí)行階段2023/2/5婚禮收尾階段2023/2/52.22工期估計表階段工期估計準備階段2013年7月1日——2013年7月7日執(zhí)行階段2013年7月7日收尾階段2013年7月7日——2013年7月15日2、3項目費用管理

婚禮準備階段：2013年7月1日——2013年7月6日主要任務預算金額實際支出確定項目籌備人員的電話溝通成本及自助餐訂金0.9萬元—萬元采購結(jié)婚用品，布置物品0.2萬元—萬元請柬小視頻設計0.05萬元—萬元婚禮流程設計0.15萬元—萬元場地租賃0.2萬元

-萬元合

計1．5萬元—萬元婚禮執(zhí)行階段：2013年7月7日主要任務預算金額實際支出相關人員工資0.5萬元——萬元合

計0.5元——萬元婚禮收尾階段：2013年7月7日—2013年7月15日主要任務預算金額實際支出服務費用1.25萬元——萬元回訪費用0.1萬元——萬元

期間費用0.05萬元——萬元

合

計1.4萬元——萬元總結(jié)整個項目過程三個階段合計最后結(jié)果：BCWS（計劃工作預算成本）即PV=0.9+0.2+0.05+0.15+0.2=1.5萬ACWP（完成工作實際成本）即AC因為完成計劃的日期與計劃的日期完全一致，所以EV=PVBCWP（完成工作預算成本）即EV=1.5萬CV（成本偏差）=EV-AC=1.5-AC≥0為利；說明實際完成工作的成本小于計劃完成工作的成本，項目處于節(jié)約狀態(tài)。CPI（成本執(zhí)行指數(shù)）=EV/AC=1.5/1.35≥1為有利；說明實際支出成本在計劃成本范圍內(nèi)。2、4項目人力資源管理

2.41工作責任分配矩陣

人員安排階段任務甲乙丙丁準備階段確定人員負責執(zhí)行咨詢知情設計流程知情咨詢執(zhí)行負責采購物品執(zhí)行知情負責咨詢溝通協(xié)調(diào)咨詢負責知情執(zhí)行人員配置負責知情執(zhí)行咨詢執(zhí)行階段會場布置知情咨詢負責執(zhí)行物品配備執(zhí)行咨詢執(zhí)行負責控制小組負責執(zhí)行知情咨詢會場善后知情負責咨詢執(zhí)行收尾階段資料交接咨詢執(zhí)行負責知情費用管理負責知情咨詢執(zhí)行回訪客戶執(zhí)行知情咨詢負責2、5項目溝通管理2.51規(guī)劃過程組2.511溝通規(guī)劃：分析及并確定項目利害關系者的信息和溝通需求，編制溝通規(guī)劃。本項目的溝通頻率為每周2次，如遇項目沖突或難題時為3-4次每周。2.512溝通方向新娘

女方家長：溝通需求新郎

男方家長：溝通需求新郎

新娘：討論綜合需求和各方滿意度指標2.52監(jiān)控過程組2.521績效報告：搜集并傳播項目的績效信息，包括項目狀態(tài)報告、項目進展報告和項目未來預測。（略）

2.522利害相關者管理：滿足項目利害相關者的信息需求，并與項目利害相關者一起解決溝通中的問題，從而滿足項目溝通的需求。2.6項目風險管理項目風險管理的目標是增加積極事件的概率和影響，降低消極事件的概率和影響。包括：風險范圍管理規(guī)劃，我們主要件評估了項目風險范圍風險應對規(guī)劃2023/2/5風險類別已知風險和已知-未知風險內(nèi)部風險技術(shù)風險1.品味：喜宴環(huán)境、餐單口味和新房布置與新人的欣賞角度不同2.績效與可靠性：對活動目標的理解與實際需求不符3.在配合實施過程中改變費用標準項目管理風險4.估算：估算錯誤5.計劃：項目計劃質(zhì)量不高6.溝通：項目溝通未能達成理想效果外部風險組織風險7.資源：項目之間資源沖突8.資金：項目資金不足9.優(yōu)先級：組織內(nèi)各項目的優(yōu)先級不清晰10.新郎新娘的感情突然分裂導致組織解散外部風險11.變更：來賓人數(shù)增加或減少；伴郎伴娘的臨時缺席；音響效果的突發(fā)故障或因食品安全問題造成的不良影響12.不可抗力：惡劣天氣或突發(fā)環(huán)境（地震、洪水等）2.612風險應對規(guī)劃風險清單應對策略具體做法喜宴環(huán)境、餐單口味和新房布置與新人的欣賞角度不同回避風險放松要求，只要男方父母覺得開心和喜歡就好對活動目標的理解與實際需求不符回避風險/接受風險(積極接受)在項目初期澄清需求，獲取信息及時、加強溝通/對已出現(xiàn)的不能糾正的偏差樂觀接受，對已出現(xiàn)的可糾正偏差采取權(quán)變措施在配合實施過程中改變費用標準接受風險(消極接受)不采取任何行動3.項目實施期軟件制作跟蹤甘特圖2023/2/53.項目實施期產(chǎn)生報告如下：① 項目里程碑檢查報告② 項目溝通狀態(tài)報告③ 任務完成質(zhì)量報告④ 重大突發(fā)性事件的報告⑤ 項目變更報告⑥ 項目進度報告⑦ 項目費用報告⑧ 項目管理報告⑨ 利害關系者滿意度報告2023/2/54.項目收尾期交接資料，存檔準備階段：干系人信息表、自助餐單記錄表、婚禮流程報告、進度規(guī)劃、控制記錄等執(zhí)行階段：視頻，攝像照片、流程記錄、相關人員信息登記表等收尾階段：回訪記錄、滿意度調(diào)查文檔、工作績效表、驗收表等財務交接滿意度調(diào)查2023/2/5

總體評價F驗收準則（1-10分衡量共30分）

評價(A的數(shù)量代表優(yōu)秀等級，與數(shù)量正向變動，0代表項目失敗)-F=30通過AAAAA27≤F<30通過AAAA24-≤F<27通過AAA21≤F<24通過AA18-≤F<21通過AF<18不通過02023/2/5階段時間節(jié)點完成情況（1-10分衡量）婚禮準備階段2013年6月15日——2013年7月1日9．6分婚禮執(zhí)行階段2013年7月1日——2013年7月7日9，1分婚禮收尾階段2013年7月7日——2013年7月15日9．5分總體評價

9．4分2023/2/55.我們的特色一：車之風尚

低碳婚禮，可以沒有豪華的車隊，沒有宏大的場面，新郎可以駕著電動三輪車，在好友的三輪車隊的陪同下迎娶新娘。也可以帶領鄰居家的孩子騎車兒時的自行車，讓新娘感受自行車后座的幸福。不僅浪漫到極致，還最大限度的杜絕了尾氣排放，保護環(huán)境。2023/2/5花之浪漫

永不凋謝的玫瑰，鮮花是浪漫的代表物?；ㄒ椎蛑x不易保存，采用精美的彩紙，為心愛的人送上永不凋謝的手捧花。經(jīng)濟、實惠、還具有新意2023/2/5我們的特色二：

請柬是婚禮的頭號“炮彈”近年開始流行電子請柬，不用浪費紙張，也不需要郵寄或快遞，低碳環(huán)保的同時還節(jié)約了一筆費用。電子請柬不像紙質(zhì)請柬，挑選的余地不大，更沒有自由發(fā)揮的空間。將自己的婚慶請柬設計成了一段視頻2023/2/5我們的特色三：時尚請柬

我們的特色四：

香溢餐卡——可收藏的香袋