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紀(jì)律教育交流學(xué)習(xí)十一隊(duì)黃宇航有一只烏鴉打算飛往東方途中遇到一只鴿子雙方停在一棵樹上休息鴿子看見烏鴉飛得很辛苦關(guān)心地問:你要飛到哪里去烏鴉憤憤不平說:其實(shí)我不想離開,可是這個(gè)地方的居民都嫌我的叫聲不好聽所以我想飛到別的地方去鴿子好心地告訴烏鴉別白費(fèi)力氣了!如果你不改變你的聲音,飛到哪里都不會(huì)受到歡迎的如果你無法改變環(huán)境,唯一的方法就是改變你自己
一個(gè)人辛辛苦苦幾十年,歸結(jié)起來就是四個(gè)字:做人做事!然而情景卻各不相同。有的平步青云,一帆風(fēng)順;有的歷經(jīng)磨難,大器晚成;也有的至今前程茫茫,心中惶惶……命乎?運(yùn)乎?機(jī)遇乎?怨天尤人,無補(bǔ)大局。正確地做不正確的事,這是勤奮的失敗者;不正確地做正確的事,這是徒勞的失敗者;不正確地做不正確的事,這是徹底的失敗者;正確地作正確的事,這是真正的成功者。你屬于哪一類?
錯(cuò)誤有三種:一是因經(jīng)驗(yàn)不足犯的錯(cuò)誤;二是因能力不足犯的錯(cuò)誤;三是因道德缺陷犯的錯(cuò)誤。同樣的錯(cuò)誤,犯一次是經(jīng)驗(yàn)問題;犯兩次是能力問題;犯錯(cuò)誤是為了損人利己,是道德問題。
犯經(jīng)驗(yàn)不足錯(cuò)誤的人,要給他改正的機(jī)會(huì);
犯能力不足錯(cuò)誤的人,應(yīng)馬上調(diào)換工作;犯有道德缺陷方面錯(cuò)誤,應(yīng)果斷處理,不留后患。
現(xiàn)階段學(xué)員的一些思想特點(diǎn)(一)思想活躍、對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴重。(二)追求民主、反叛意識(shí)強(qiáng)。(三)好奇心強(qiáng),入伍動(dòng)機(jī)復(fù)雜。(四)心理防線脆弱,生活自理能力差。(五)吃苦耐勞意識(shí)弱、艱苦奮斗傳統(tǒng)減少。(六)講求實(shí)際,注重現(xiàn)實(shí)。“三多三少”即獨(dú)生子女多、特長(zhǎng)兵多、打工待業(yè)的多,敢于吃苦的少、有遠(yuǎn)大理想的少、自覺奉獻(xiàn)的少;“三強(qiáng)三弱”即自尊心強(qiáng)、依賴性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)觀念強(qiáng),適應(yīng)能力弱、自控能力弱、承受能力弱;“三高三低”即學(xué)歷高、收入高、生活水平高,認(rèn)識(shí)問題的視角低、心理素質(zhì)低、獨(dú)立生活能力低?!叭嗳佟?、“三強(qiáng)三弱”和“三高三低”
改變社會(huì)身份和地位(33%)
學(xué)技術(shù)(30%)
到部隊(duì)鍛煉(19%)
找份好工作(13%)其他(5%)★改變社會(huì)身份和地位★學(xué)技術(shù)★到部隊(duì)鍛煉★找份好工作★其他個(gè)別人犯了錯(cuò)誤后不知道干部骨干將如何處罰自己,當(dāng)干部、骨干找他們談心時(shí),他們語(yǔ)無倫次、情緒緊張、惶恐不安、動(dòng)作拘謹(jǐn)。(一)恐懼心理。
個(gè)別人平時(shí)表現(xiàn)好,自尊心強(qiáng),偶犯過失,容易產(chǎn)生“這下完了”的沮喪心理,表現(xiàn)為情緒低落、垂頭喪氣、心情沉重。
(二)沮喪心理。個(gè)別人犯錯(cuò)后對(duì)自己的錯(cuò)誤行為不能正確認(rèn)識(shí),當(dāng)干部、骨干找其談心時(shí),他反而認(rèn)為是干部、骨干故意和他過不去,喜歡抓他的“小辮子”,因而千方百計(jì)替自己辯解,似有萬(wàn)分委屈。(三)對(duì)立心理。極少數(shù)的平時(shí)訓(xùn)練學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,作風(fēng)紀(jì)律較為散漫,多次受到干部、骨干的批評(píng),因而產(chǎn)生了一種自暴自棄、破罐破摔的心理。(四)自棄心理。個(gè)別新兵一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)積極,往往期待干部、骨干的肯定和表?yè)P(yáng),特別是主動(dòng)找干部、骨干談心的新兵這種心理最強(qiáng)烈。(五)期待心理。處理好的三大關(guān)系:與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;與下級(jí)群眾的關(guān)系;與同級(jí)同事的關(guān)系。處理好與上級(jí)關(guān)系的“五靠”:一靠創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),努力為地方經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要政績(jī)。二靠日常工作中,迎難而上,爭(zhēng)挑重?fù)?dān),不挑肥揀瘦,努力用實(shí)際行動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂排難,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要幫手。三靠經(jīng)常主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握基層的真實(shí)情況。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要耳目,需要準(zhǔn)確及時(shí)的信息作為調(diào)控依據(jù)。四靠自覺尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人,也有自尊心和面子觀念。五靠堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的命令與指示,因?yàn)橄录?jí)服從上級(jí)是鐵的組織紀(jì)律。*不長(zhǎng)久的五靠:
一靠父母福蔭,扶搖直上;二靠重金厚賄,買官進(jìn)爵;三靠討好賣乖,取悅領(lǐng)導(dǎo);四靠投機(jī)鉆營(yíng),巧奪權(quán)位;五靠出賣色相,輕取名位。處理好與下級(jí)關(guān)系的“四要”一是要在思想觀念上,要牢固確立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是要為部下提供生長(zhǎng)空間和用武之地。二是要在工作上,對(duì)下級(jí)要立足于“幫”,幫助和扶植他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫?、職?quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主、當(dāng)家作主;下級(jí)工作上有了成績(jī)要及時(shí)肯定表?yè)P(yáng),絕不能攬功委過,讓下級(jí)寒心。三是要對(duì)下屬做工作,要通情達(dá)理,善解人意,尊重下級(jí)的人格和興趣愛好,與下屬發(fā)生矛盾和沖突的時(shí)候,能冷處理的絕對(duì)不要熱處理,給下屬和自己都留一個(gè)反思悔過的余地。四是要在組織紀(jì)律方面,身先士卒,為人表率,要下屬做到的自己首先做到做好,不做凌駕于紀(jì)律制度之上的特殊人。處理好與同級(jí)關(guān)系的“五方面”:同級(jí)之間權(quán)利不爭(zhēng),責(zé)任不推,分工協(xié)作,風(fēng)雨同舟;積極做事,低調(diào)做人,適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的長(zhǎng)處,具體地彌補(bǔ)自己的短處;多做雪中送炭的事,少湊錦上添花的熱鬧,絕對(duì)不做投井下石的事;自立立人,自達(dá)達(dá)人,在與同事展開積極競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),不忘卻任何可能的協(xié)作,堅(jiān)持與同事走共利雙贏之路。生活上相互關(guān)心,助人所需,急人所急,做同事加兄弟,但不搞私人小圈子,更不結(jié)死黨,要親密而有間。大學(xué),是一個(gè)男孩轉(zhuǎn)變?yōu)槟腥说闹匾獦?biāo)志,也是男人蛻變的重要時(shí)刻。一,不做懷才不遇的千里馬。這個(gè)社會(huì)到處都是有才華的“窮人”,而且是金子,不一定會(huì)發(fā)光,酒香不怕巷子深這樣的傻瓜想法已經(jīng)不再受用,如今已不再是單槍匹馬的時(shí)代,每個(gè)人都要在合作中求生存,擴(kuò)大自己的交際圈,處境就能徹底改變,不會(huì)在埋怨懷才不遇。二,結(jié)交高含量的朋友。自己走百步,不如貴人扶你走一步.30歲的男人一定要多結(jié)交高含金量的“重量級(jí)的人物”,這樣才能在人生的路上左右逢源,立于不敗之地。貴人不一定是有錢有勢(shì)有學(xué)識(shí),但一定是對(duì)自己有幫助的人。三,一定要明白工作的內(nèi)涵。志存高遠(yuǎn)的30歲男人,千萬(wàn)不要關(guān)注太多眼前的東西,一定要明白,工作不只是掙錢,而是掙未來,工作不僅僅意味著生存,更意味著發(fā)展。四,一定要有行動(dòng)力?!敖希l(shuí)的到快,誰(shuí)就有道理”古龍的武俠小說中經(jīng)常重復(fù)這句話。這里的快有兩種含義,一是鋒利,一是速度。要知道,這個(gè)世界已經(jīng)不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,商場(chǎng)上更是有先下手為強(qiáng)的的說法,誰(shuí)行動(dòng)快,誰(shuí)就占得先機(jī)。五,要養(yǎng)成承受挫折的能力。一定要越挫越勇,要認(rèn)為每一個(gè)障礙就是一件上天的禮物,任何一個(gè)臟障礙都會(huì)成為一個(gè)超越自我的契機(jī)。六,人生規(guī)劃。需要有條不紊的做事風(fēng)格,從工作小計(jì)劃到大計(jì)劃再到人身的規(guī)劃,都要很
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