版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
21
開發(fā)全球市場1Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-2本章重點問題在公司決定走向全球市場之前,應(yīng)該考慮哪些因素?公司如何評價和選擇某個特定的國外市場?在發(fā)展中國家市場和發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)行營銷有什么區(qū)別?進(jìn)入國外市場有哪幾種主要途徑?Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-3本章重點問題公司應(yīng)該如何使其產(chǎn)品和營銷策略適應(yīng)不同的國外市場?市場營銷者如何影響“原產(chǎn)國效應(yīng)”?公司應(yīng)該如何組織和管理其全球范圍內(nèi)的活動?Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-4什么是全球化公司?一個全球化公司通過在多個國家運營,可以在研發(fā)、生產(chǎn)、物流、營銷以及財務(wù)方面獲得國內(nèi)企業(yè)所不能獲得的成本及聲譽(yù)優(yōu)勢。Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-5在國際市場上的主要決策決定是否走向國際決定進(jìn)入哪些市場決定如何進(jìn)入這些市場決定市場營銷項目決定市場營銷組織進(jìn)入國際市場的動因盈利機(jī)會更大客戶群更大,可達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)削弱對于單一市場的依賴性希望在國際對手的本土市場對其進(jìn)行打擊顧客需要國際化服務(wù)Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-6進(jìn)入國際市場的風(fēng)險不能理解國外文化不能理解國外市場需求不能理解國外法律法規(guī)缺乏具有國際化管理背景的人才國際環(huán)境變化莫測Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-7Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-8國際化進(jìn)程的四個階段1:沒有固定的出口活動2:通過獨立的代理進(jìn)行出口3:建立銷售子公司4:建立國外的生產(chǎn)工廠進(jìn)入多少個市場Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-9瀑布型策略灑水型策略成立伊始即是國際化策略本土巨擘Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-10Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-11區(qū)域性自由貿(mào)易區(qū)歐盟北美自由貿(mào)易協(xié)定南方共同市場亞太經(jīng)合組織東南亞國家聯(lián)盟關(guān)鍵的新興發(fā)展中國家巴西俄羅斯印度中國印度尼西亞南非Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-12Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-13進(jìn)入外國市場的五種模式間接出口直接出口頒發(fā)許可證合資公司直接投資Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-14間接出口模式Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-15直接出口模式成立出口部海外銷售分公司出差的銷售代表海外分銷商或代理商頒發(fā)許可證Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-16合資公司Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-17直接投資Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-18Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-19表21.2標(biāo)準(zhǔn)化營銷的優(yōu)缺點優(yōu)點達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)營銷成本較低影響大、范圍廣品牌形象保持一致更加快速有效地實施好的創(chuàng)意統(tǒng)一的營銷實踐缺點忽略消費者對產(chǎn)品的需求、欲望和使用方式的區(qū)別忽略消費者對于營銷組合要素的反應(yīng)的區(qū)別忽略品牌發(fā)展的區(qū)別忽略營銷環(huán)境的區(qū)別Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-20文化維度個人主義vs.集體主義男性化vs.女性化高權(quán)力差距vs.低權(quán)力差距弱回避不確定性vs.強(qiáng)回避不確定性Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-21全球化營銷過程中需要對產(chǎn)品的哪些成分進(jìn)行調(diào)整?產(chǎn)品功能標(biāo)簽顏色材料促銷廣告媒介品牌名稱包裝廣告實施價格廣告主題Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-22全球化品牌建設(shè)的10條建議在全球品牌建議的大范圍內(nèi)了解各地的相似和不同之處不要在品牌建設(shè)上尋求捷徑建立營銷體系接受整合營銷建立品牌合作伙伴Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-23全球化品牌建設(shè)的10條建議在標(biāo)準(zhǔn)制度和量身定做間取得平衡在全球和地方控制間取得平衡建立操作指南實施全球品牌資產(chǎn)評價體系巧用品牌組成元素圖21.3產(chǎn)品和溝通五類國際策略Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-24Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-25產(chǎn)品適應(yīng)層面為產(chǎn)品設(shè)計區(qū)域版本為產(chǎn)品設(shè)計國家版本為產(chǎn)品設(shè)計城市版本為產(chǎn)品設(shè)計連鎖店版本Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-26定價選擇各地標(biāo)準(zhǔn)價各國的市場基準(zhǔn)價各國的成本定價Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-27什么是水貨市場?水貨市場是指本品牌的產(chǎn)品由國外或國內(nèi)的分銷渠道流入市場。低價國的經(jīng)銷商將其貨物銷往高價國,以賺取更多的利潤。Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-28全球化營銷的整體渠道銷售方銷售方的全球化營銷總部各國間渠道目標(biāo)國國內(nèi)渠道終端購買者原產(chǎn)國效應(yīng)Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-29營銷組織的類型Copyright?2011PearsonEducation,Inc.
PublishingasPrenticeHall 21-30出口部國際分部國際化組織本章小結(jié)在公司決定走向全球市場之前,應(yīng)該考慮哪些因素?公司如何評價和選擇某個特定的國外市場?在發(fā)展中國家市場和發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)行營銷有什么區(qū)別?進(jìn)入國外市場有哪幾種主要途徑?Copyright?2011PearsonE
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國健身產(chǎn)業(yè)消費趨勢與商業(yè)模式創(chuàng)新研究報告
- 儲備糧倉庫區(qū)域布局優(yōu)化方案
- 標(biāo)準(zhǔn)化廠房供電系統(tǒng)設(shè)計方案
- 2025年達(dá)州中醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試模擬測試卷附答案
- 2026年湖南省湘西土家族苗族自治州單招職業(yè)適應(yīng)性考試模擬測試卷附答案
- 倉庫消防設(shè)施檢測方案
- 中醫(yī)院通風(fēng)系統(tǒng)改良設(shè)計方案
- 醫(yī)院病人陪護(hù)服務(wù)區(qū)域改造方案
- 新疆科信職業(yè)技術(shù)學(xué)院《德語語言學(xué)概論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南第一師范學(xué)院《近代中國法治名人名案的當(dāng)代解讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 航空安保審計培訓(xùn)課件
- 高層建筑滅火器配置專項施工方案
- 2023-2024學(xué)年廣東深圳紅嶺中學(xué)高二(上)學(xué)段一數(shù)學(xué)試題含答案
- 2026元旦主題班會:馬年猜猜樂馬年成語教學(xué)課件
- 2025中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所第二批招聘創(chuàng)新中心科研崗筆試筆試參考試題附答案解析
- 反洗錢審計師反洗錢審計技巧與方法
- 檢驗科安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- 爆破施工安全管理方案
- 2026全國青少年模擬飛行考核理論知識題庫40題含答案(綜合卷)
- 2025線粒體醫(yī)學(xué)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢白皮書
- 靜壓機(jī)工程樁吊裝專項方案(2025版)
評論
0/150
提交評論