新員工培訓系列課程之：萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計概述2萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述1萬達城市綜合體的構成3商業(yè)綜合體規(guī)劃設計具體手法4商業(yè)綜合體形象規(guī)劃設計5商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計流程2目錄3商業(yè)地產(chǎn)知識講座萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述11、產(chǎn)品及特征萬達城市綜合體購物中心酒店（五星級酒店、商務酒店）寫字樓（甲級寫字樓，普通寫字樓)公寓住宅及配套設施持有型物業(yè)“萬達廣場”4商業(yè)地產(chǎn)知識講座2、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程5商業(yè)地產(chǎn)知識講座產(chǎn)品的生產(chǎn)過程6商業(yè)地產(chǎn)知識講座2、工作方法建議產(chǎn)品模式?jīng)Q定管理模式洗腦補腦用腦先將原有知識、經(jīng)驗儲備從內(nèi)存中清空，置入硬盤中。再將萬達管理規(guī)定置入內(nèi)存中首先調(diào)用，執(zhí)行力。適當?shù)臅r候調(diào)用硬盤資料。豐富提高高效用腦快速調(diào)用內(nèi)存與硬盤資料。系統(tǒng)升級，（換CPU）7商業(yè)地產(chǎn)知識講座商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計流程28商業(yè)地產(chǎn)知識講座項目設計的階段91、項目概念方案階段：（土地摘牌前）發(fā)展部提供項目規(guī)劃設計交底單，政府協(xié)議，掛牌條件。明確項目設計條件。（用地規(guī)劃要求，建筑規(guī)劃要求，其他）。進行概念規(guī)劃方案設計，并通過集團簽批。移交相關部門進行測算。為集團決策提供相關依據(jù)。與當?shù)卣疁贤ǎ敝练桨竿ㄟ^，土地摘牌。2、項目方案設計階段：（土地摘牌后）落實設計條件：項目銷售物業(yè)產(chǎn)品定位建議，市政條件等。成本控制部-提供項目目標成本指標。項目描述，建造標準。與當?shù)卣疁贤ǎ合?、交通、環(huán)評、人防、立面等。招商中心：提供主力店、步行街業(yè)態(tài)規(guī)劃；商管公司-提供經(jīng)營管理要求。召開各專業(yè)論證會：結構，供電方案，空調(diào)方案。進行方案設計。召開方案評審會。獲得集團簽批通過。移交。103、項目初步設計階段：商業(yè)主力店技術對接、談判。方案確認，工程界面

房產(chǎn)技術條件談判，租賃區(qū)域劃分，面積確認。進行初步設計以及擴大初步設計。初步設計評審會。專項外委設計:內(nèi)裝，外裝，外環(huán)境，泛光照明，導向系統(tǒng)設計、住宅弱電智能化設計，商業(yè)步行街室內(nèi)設計、中庭鋼結構采光天棚設計，商業(yè)主力店二次設計等等。完成初步設計。4、施工圖設計階段施工圖設計單位考察與招標確定。初步設計、施工圖交底。第一版、第二版施工圖。施工圖設計評審與優(yōu)化。參與、配合項目機電設備招投標技術參數(shù)的確定。主要建筑材料審核封樣。內(nèi)裝/外裝/外環(huán)境。如：石材，玻璃，鋁板，地磚等等裝飾材料。項目整改，協(xié)助處理現(xiàn)場工程技術問題。115、項目實施階段：項目經(jīng)營開發(fā)全過程中面積指標如發(fā)生變化，超過1000平方米的，必須報集團規(guī)劃院、主管副總裁.超過3000平方米報董事長審批。三邊工程中，基礎工程、土方工程、地下室結構工程在初設會簽前須提前出圖施工的，由項目公司提請項目管理中心組織規(guī)劃院、成本部、項目公司等部門召開協(xié)調(diào)會，指導項目公司實施。對關系到綜合體外觀內(nèi)在效果、設計品質(zhì)的事項，如在內(nèi)外裝建設及改造、內(nèi)外墻廣告設置、場地設施及地面鋪裝改造、出入口門斗和遮風簾設置等實施中，須按原設計方案不變，即內(nèi)裝、外裝、立面幕墻、外環(huán)境，泛光照明，導向系統(tǒng)等需要調(diào)整應在綜合評審會體現(xiàn)。任何改動，須經(jīng)過規(guī)劃院審批。12商業(yè)地產(chǎn)知識講座項目效果類單項設計13商業(yè)地產(chǎn)知識講座萬達城市綜合體的構成314

實際案例：1516

1718萬達廣場（帶室外步行街）規(guī)劃方案匯總19合肥萬達廣場總平面圖20呼和浩特萬達廣場總平面圖21太原萬達廣場總平面圖22唐山萬達廣場總平面圖23淮安萬達廣場總平面圖24包頭萬達廣場總平面圖25洛陽萬達廣場總平面圖26上海周浦萬達廣場總平面圖27石家莊萬達廣場總平面圖28天津河東萬達廣場總平面圖29武漢新華西路萬達廣場總平面圖30西安民樂園萬達廣場總平面圖31宜昌萬達廣場總平面圖32重慶南坪萬達廣場總平面圖33沃爾瑪

建材超市

美食廣場,數(shù)碼廣場影城(家居廣場）

國際百貨34具體業(yè)態(tài)組合方式：

建筑平面組合：

通過室內(nèi)步行街和中庭，經(jīng)過科學合理的動線設計將功能不同的主力店有機地聯(lián)系起來，互相補充，多元共贏。豎向功能組合：考慮主力店各自經(jīng)營的特點，營業(yè)時間的差別，經(jīng)營產(chǎn)品的類別，以及目標消費群體的類別等特點進行科學組合，形成聚留效應共享共贏。節(jié)點空間：

將各個中庭、廣場等特色節(jié)點空間有機地組合起來，布置特色餐飲、休閑咖啡茶座等，使主力店與步行街有多種多樣的交流方式，豐富建筑空間的商業(yè)感覺。

地下停車場：所有主力店、步行街的垂直交通均與地下停車場有著十分便捷的聯(lián)系，結合功能分區(qū)，通過清晰的VI導視系統(tǒng)，極大地方便顧客出入。

35一街：商業(yè)步行街百貨樓大型酒樓娛樂樓綜合樓超市建材樓多樓36萬達商業(yè)綜合體之購物中心設計生成模式示意城市非核心位置37萬達商業(yè)綜合體之購物中心設計生成模式示意城市核心位置38商業(yè)地產(chǎn)知識講座城市廣場城市廣場百貨樓萬千百貨1-5F娛樂樓

1F大玩家

2FKTV

3F萬達影城綜合樓

1F國美電器

2F兒童城3F康體健身4F酒樓全天候室內(nèi)步行街五星級酒店寫字樓室外步行街城市主干道

商務酒店第三代半商業(yè)綜合體生成示意城市廣場41商業(yè)綜合體規(guī)劃設計具體手法442具體規(guī)劃設計手法：43主力店44萬千百貨大玩家電子游藝廣場大歌星KTV娛樂廣場萬達國際影城（多廳）國美電器數(shù)碼廣場超市健身

兒童用品專賣主力店的構成：6+245百貨樓：（-1~5層）萬千百貨。

娛樂樓：（1~3、4層）電玩店、KTV、影城。綜合樓：（1~4層）（運動100）、國美，兒童區(qū)，健身。

大型酒樓：超市：（-1層）優(yōu)衣庫C&A五大品牌共500㎡—2000㎡ZARAH&M綾致次主力店2010新發(fā)客戶471、百貨樓購物中心482、綜合樓購物中心493、娛樂樓購物中心50購物中心4、精品餐飲酒樓51

步行街52商業(yè)室內(nèi)步行街購物中心53步行街54中庭55565758步行街剖面設計分析5960

商業(yè)室外步行街61

商業(yè)地產(chǎn)知識講座6263商業(yè)綜合體形象規(guī)劃設計564商業(yè)地產(chǎn)知識講座65商業(yè)地產(chǎn)知識講座66商業(yè)地產(chǎn)知識講座67商業(yè)地產(chǎn)知識講座68商業(yè)地產(chǎn)知識講座69商業(yè)地產(chǎn)知識講座70商業(yè)地產(chǎn)知識講座規(guī)劃設計71商業(yè)地產(chǎn)知識講座72商業(yè)地產(chǎn)知識講座73商業(yè)地產(chǎn)知識講座74商業(yè)地產(chǎn)知識講座7