國家競爭力,區(qū)域競爭力,企業(yè)競爭力:兼論政府機(jī)關(guān)的新定位，新角色，新作用陸亞東YadongLuo中山大學(xué),邁阿密大學(xué)廣東干部培訓(xùn)大講壇2012年7月13日國家競爭力決定因素分類國家層級決定因素個人層級決定因素產(chǎn)業(yè)層級決定因素企業(yè)層級決定因素國家競爭力生產(chǎn)力國家競爭力：國家層級的決定因素經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健科技、教育和創(chuàng)新金融國際化水平國家競爭力生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)增長和穩(wěn)定性政治環(huán)境法律環(huán)境文化環(huán)境社會環(huán)境國家競爭力：產(chǎn)業(yè)層級的決定因素生產(chǎn)要素條件相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)需求條件競爭和商業(yè)政策國家競爭力生產(chǎn)力微觀經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境國家競爭力：企業(yè)層級的決定要素技術(shù)革新組織原則影響生產(chǎn)要素的創(chuàng)造國家競爭力生產(chǎn)力通過企業(yè)提高國家能力國家競爭力：個人層級的決定要素員工工程師教育者國家競爭力生產(chǎn)力人力資源企業(yè)家管理者政府官員/v_show/id_XMTY0MTY4NTI0.html跨國公司看好中國投資環(huán)境/v_show/id_XNTM4OTg5MDQ=.html看好中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性，外國加大在華投資/programs/view/KVrA3gPMFDE/中國正逐漸從跨國公司區(qū)域總部變?nèi)蚩偛?show/ja4u_ToePgnWcnQ7.html巴西經(jīng)濟(jì)奇跡區(qū)域競爭力集群戰(zhàn)略特色戰(zhàn)略乘勢戰(zhàn)略協(xié)同戰(zhàn)略規(guī)模戰(zhàn)略硅谷、波土頓，新竹、班加羅爾深圳，蘇州，

區(qū)域競爭力集群戰(zhàn)略特色戰(zhàn)略乘勢戰(zhàn)略協(xié)同戰(zhàn)略規(guī)模戰(zhàn)略戰(zhàn)略獨(dú)特性，長遠(yuǎn)性，持續(xù)性，價值性，品牌性區(qū)域比較優(yōu)勢區(qū)域競爭優(yōu)勢區(qū)域競爭力通過區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新充分發(fā)揮比較優(yōu)勢不斷增強(qiáng)競爭優(yōu)勢創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)新要素創(chuàng)新政府公共服務(wù)人力素質(zhì)制度環(huán)境管理服務(wù)區(qū)域軟環(huán)境資源/投資環(huán)境經(jīng)濟(jì)實力/增長內(nèi)外開放/流動基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域硬環(huán)境提高區(qū)域競爭力的途徑-產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)集群不僅有利于提高集群內(nèi)各企業(yè)的競爭力，而且通過集聚效應(yīng)可以帶動和促進(jìn)整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高區(qū)域競爭力。集群內(nèi)企業(yè)基于區(qū)域比較優(yōu)勢形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，并通過勞動分工提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，同時也提高了區(qū)域競爭力。產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)調(diào)其中的企業(yè)在本區(qū)域內(nèi)的社會根植性，使產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心力量。區(qū)域內(nèi)企業(yè)專業(yè)化分工帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。此外，區(qū)域內(nèi)企業(yè)地理上集中產(chǎn)生集聚效應(yīng)。這均能促使區(qū)域競爭力提升。產(chǎn)業(yè)集群有利于信息與知識的流動和新思想的創(chuàng)造。由于產(chǎn)業(yè)集群會帶來集聚效應(yīng)，可以吸引其他企業(yè)設(shè)立。增強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的競爭力具體措施提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量大力發(fā)展中介組織，提高產(chǎn)業(yè)集群的自我管理能力培育龍頭企業(yè)，實現(xiàn)層次性布局著力打造區(qū)域品牌，樹立區(qū)域品牌競爭意識廣拓融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群資本集聚把點(diǎn)拉戰(zhàn)線,把線拉成面提高區(qū)域競爭力的途徑-優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實質(zhì)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化(戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有加工制造升級的雙元發(fā)展)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化根據(jù)區(qū)域的地理環(huán)境、資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、人口規(guī)模、科學(xué)技術(shù)水平和需求結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門之間的比例關(guān)系，促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的有效利用，為高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長打下基礎(chǔ)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化標(biāo)準(zhǔn)資源合理利用標(biāo)準(zhǔn)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例的協(xié)調(diào)性實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的可持續(xù)化發(fā)展補(bǔ)鏈,建鏈,拓鏈,強(qiáng)鏈提高區(qū)域競爭力的途徑-優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順著由勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)（知識）密集型產(chǎn)業(yè)分別占優(yōu)勢地位傾向演進(jìn)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順著由低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)方向演進(jìn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展順著由低加工度產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢地位向高加工度產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢地位方向演進(jìn)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)高度化是指區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)達(dá)到更新的階段或更高的層次，由合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向最優(yōu)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化的過程。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化途徑技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的實質(zhì)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高度化創(chuàng)新人才聚集的洼地企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的天堂高科技創(chuàng)業(yè)公司的棲息地技術(shù)創(chuàng)新的樂園人才技術(shù)和資本等創(chuàng)新資源具有很強(qiáng)的流動性聚集創(chuàng)新資源技術(shù)創(chuàng)新的樂園/v_show/id_XMTI2MDA2MjA4.html高端產(chǎn)業(yè)集群化助力山東經(jīng)濟(jì)再騰飛/v_show/id_XMTc1NDQ5MjQw.html創(chuàng)新江蘇：特色產(chǎn)業(yè)園助推新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展/v_show/id_XMTMzMjg5ODg0.html產(chǎn)業(yè)集群升級加快新興產(chǎn)業(yè)成為亮點(diǎn)提高區(qū)域競爭力的途徑-加強(qiáng)地方政府的作用地方政府新角色投資促進(jìn)者戰(zhàn)略合作者區(qū)域規(guī)劃者環(huán)境改善者提高區(qū)域競爭力的途徑-加強(qiáng)地方政府的作用地方政府新定位提供稱職稱道的公共服務(wù)推動集群、創(chuàng)新和升級提供穩(wěn)定精簡的政策法規(guī)提供具有比較優(yōu)勢的實體環(huán)境提供高效清廉的制度環(huán)境提高區(qū)域競爭力的途徑-加強(qiáng)地方政府的作用地方政府

新作用新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)的催化者空間經(jīng)濟(jì)的設(shè)計者、推動者信息時代的緊隨者，信息服務(wù)的促進(jìn)者創(chuàng)新升級的哺育者減少微觀干預(yù)的踐行者企業(yè)的良友創(chuàng)投的搖藍(lán)企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力基本能力組合競爭力動態(tài)能力核心競爭力企業(yè)基本能力盈利性流動性財務(wù)杠桿財務(wù)能力資產(chǎn)管理能力融資現(xiàn)金流管理技術(shù)能力研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)設(shè)備研發(fā)人員研發(fā)生產(chǎn)力

（例如：專利、知識、商標(biāo)、新產(chǎn)品）避稅風(fēng)險管理營運(yùn)資本管理研發(fā)合作與研發(fā)中心在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間傳遞和分享技術(shù)的能力將技術(shù)轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新和競爭力的能力企業(yè)基本能力實現(xiàn)流程創(chuàng)新的能力控制產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的能力提供高科技制造設(shè)備的能力生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的能力管理供應(yīng)鏈與存貨的能力達(dá)到目標(biāo)客戶群的能力（例如消費(fèi)群的規(guī)模）改善顧客服務(wù)的能力進(jìn)行產(chǎn)品差異化的能力（包括品牌）進(jìn)行價值鏈整合的能力進(jìn)行單元間知識分享的能力領(lǐng)導(dǎo)能力與視野信息流與分享能力組織結(jié)構(gòu)效率組織控制與治理效率程序、分配與人際公平組織合法性、組織公民行為與組織聲譽(yù)人力資源管理能力激勵機(jī)制效率團(tuán)隊工作與跨單元合作組織文化與多樣性運(yùn)營能力組織能力企業(yè)競爭優(yōu)勢CoreCompetencies核心競爭力是“企業(yè)的皇冠”，企業(yè)與競爭對手相比表現(xiàn)更為出色、并能在長期內(nèi)為企業(yè)的商品或服務(wù)增加獨(dú)特價值的活動企業(yè)競爭優(yōu)勢的四來源競爭優(yōu)勢:低成本差異化利基/重點(diǎn)質(zhì)量顧客響應(yīng)創(chuàng)新效率企業(yè)競爭力-動態(tài)能力動態(tài)能力能力的培建能力的更新能力的使用發(fā)展暫時優(yōu)勢以創(chuàng)造持續(xù)優(yōu)勢一系列可復(fù)制行動所獲回報時間（年）發(fā)起開發(fā)反擊企業(yè)已前進(jìn)到

第二個優(yōu)勢組合能力它解釋了普通的甚至看起來不怎么樣的公司為何能夠以平常的資源獲取超常的回報它代表了一種新哲學(xué)、新戰(zhàn)略、新商業(yè)模式與新發(fā)展路徑，背離傳統(tǒng)思想與現(xiàn)有管理理論，強(qiáng)調(diào)以普通資源的獨(dú)特組合進(jìn)行競爭與發(fā)展對于新興市場中缺乏獨(dú)特資產(chǎn)和能力、特別是品牌和技術(shù)的企業(yè)而言，運(yùn)用組合能力是更為可行的方法。成熟市場中的后發(fā)者亦能獲取其合法性組合能力產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的組合（例如四小龍地區(qū)的企業(yè)）成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢與速度優(yōu)勢的組合（例如華為和海爾）價值、規(guī)模、價格、設(shè)計與新功能的組合（例如中國的智能手機(jī)制造商）適應(yīng)能力、市場情報、網(wǎng)絡(luò)、愿景領(lǐng)導(dǎo)與獨(dú)特商業(yè)模型的組合共同點(diǎn)：創(chuàng)新式模仿、高性價比、與嶄新的產(chǎn)品功能組合能力復(fù)合式競爭（價格、價值、功能、設(shè)計與服務(wù)相結(jié)合；例如：85度C在高端購物中心與酒店同時提供咖啡、蛋糕與面包）復(fù)合式能力（例如：C.H.I.N.A（中國）元素、復(fù)合式電子商務(wù)所需的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社會網(wǎng)絡(luò)與組織網(wǎng)絡(luò)整合）復(fù)合式戰(zhàn)略（例如：低成本創(chuàng)新、OEM/ODM/OBM結(jié)合、整合的低成本與差異化）復(fù)合式

競爭復(fù)合式

能力復(fù)合式

戰(zhàn)略組合能力AbsorptiveCapability吸收/消化能力CombinativeCapability組合/集成能力Hardship-SurvivingCapability艱苦生存能力IntelligenceCapability商情征析能力NetworkingCapability業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)能力中國企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢：

SpeedAdvantage速度優(yōu)勢

AmbidextrousAdv.雙元優(yōu)勢

CostAdvantage成本優(yōu)勢組合能力——優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢行業(yè)中等的技術(shù)障礙巨大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)龐大的智力人力資源中等的資本缺口新興國家企業(yè)的模仿式創(chuàng)新發(fā)展路徑規(guī)模大小競爭優(yōu)勢弱強(qiáng)復(fù)制吸收復(fù)制吸收改進(jìn)復(fù)制吸收改進(jìn)改進(jìn)創(chuàng)新完全復(fù)制階段模仿復(fù)制階段模仿創(chuàng)新階段自主創(chuàng)新階段企業(yè)家能力成本創(chuàng)新能力吸收能力研發(fā)能力中國力量進(jìn)入世界所需四要素中國力量規(guī)模Scale商譽(yù)Goodwill適應(yīng)力Adaptability價值ValueCreationbyChina中國創(chuàng)造1.成本/創(chuàng)新2.模仿/創(chuàng)新3.紅海/藍(lán)海4.發(fā)展中國家/發(fā)達(dá)國家5.競爭/合作尋找突破口

1.世界中下消費(fèi)群2.優(yōu)勢人力資源(本碩以上):約4百萬本科;約50%工程3.用全球資源進(jìn)行全球競爭

(國際資本,人才,技術(shù))4.消費(fèi)經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

1.新的性能特征/用途2.成本優(yōu)勢3.購買核心技術(shù)4.設(shè)計創(chuàng)新5.客戶需求聚焦

應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新雙元戰(zhàn)略企業(yè)競爭力-中國企業(yè)國際化走上去最后階段走出去1-3階段規(guī)劃好進(jìn)入戰(zhàn)略建立好伙伴及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)去4-5階段走出去1-3階段以點(diǎn)帶面設(shè)計好區(qū)域戰(zhàn)略重視產(chǎn)品,細(xì)分市場選擇,求實不求躁企業(yè)競爭力-中國企業(yè)國際化走上去最后階段走出去1-3階段規(guī)劃好進(jìn)入戰(zhàn)略建立好伙伴及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)去4-5階段走出去1-3階段以點(diǎn)帶面設(shè)計好區(qū)域戰(zhàn)略重視產(chǎn)品,細(xì)分市場選擇,求實不求躁36走進(jìn)去4-5階段學(xué)習(xí)，知識，創(chuàng)新，當(dāng)?shù)鼗拇笾е晟瀑Y源全球整合,加大國內(nèi)國際雙平臺雙市場大規(guī)模協(xié)