中層領(lǐng)導(dǎo)的管理制度棗莊快羚車業(yè)

馬蒙

適用范圍：棗莊快羚車業(yè)有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)制定目的：為了加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍管理，建設(shè)一支精干高效的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，建立一套科學(xué)的選人用人機(jī)制，加速領(lǐng)導(dǎo)干部革命化、學(xué)問化、專業(yè)化、年輕化的進(jìn)程，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、業(yè)務(wù)實(shí)力、經(jīng)營理念、工作作風(fēng)等方面素養(yǎng)不斷提升書目第一章日常管理行為規(guī)范第二章人事管理制度第三章福利制度第一章日常管理行為規(guī)范辦公秩序2工作規(guī)范3文明會(huì)議4儀容舉止1培訓(xùn)管理6安全管理7考勤管理5第一章日常管理行為規(guī)范第一條：儀表舉止

1、著裝：按工作要求著裝，服裝應(yīng)保持整齊、清潔、衣冠端正、莊重大方。 2、儀容：要講究儀容儀表 3、談話：工作場合提倡講一般話，語言表達(dá)得體，要耐性聽取別人講話，不要輕易打斷別人，不要譏笑諷刺對方講話 4、舉止：要留意自己的形象第一章日常管理行為規(guī)范第一條：儀表舉止5、坐立：在辦公室坐姿要端正 6、問候：同事之間見面要主動(dòng)問好，對待上級(jí)應(yīng)運(yùn)用尊稱 7、佩飾：工作時(shí)間佩戴工作牌 8、接待：客戶來訪應(yīng)起身接待，做好接待指引工作，固定電話接聽要留意用語“您好，棗莊快羚車業(yè)”第一章日常管理行為規(guī)范其次條：辦公秩序

1、上班時(shí)間不準(zhǔn)在工作場所吃零食、嬉笑、追逐，打鬧，不得在公共區(qū)域吸煙 2、不準(zhǔn)無故遲到或擅離崗位，因故短時(shí)間離崗，應(yīng)征得上級(jí)的同意并簽外出登記后方可離開，并做好工作交接 3、上班時(shí)間不準(zhǔn)占用公司電話用來作私用 4、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事 5、下班離開所在辦公室前，首先整理好自己的桌面，將機(jī)密文件、票據(jù)和重要物品存放好，鎖好。離開時(shí)，做好“五關(guān)”，關(guān)電腦、關(guān)電源、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)門第一章日常管理行為規(guī)范其次條：辦公秩序

6、無合理的理由，不得拒絕相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的合理支配和指揮或與上司頂撞、謾罵 7、同事間溝通應(yīng)運(yùn)用文明、禮貌用語，溝通時(shí)留意不要影響其他人的正常工作秩序 8、因工作或其它事情進(jìn)入同事或領(lǐng)導(dǎo)辦公室應(yīng)先輕敲門，得到對方允許后方可進(jìn)入 9、上班時(shí)間，除業(yè)務(wù)往來之外如因私事接見來訪摯友應(yīng)合理限制接見時(shí)間，避開延誤或耽擱工作的事務(wù)發(fā)生第一章日常管理行為規(guī)范第三條：工作規(guī)范

1、忠于職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得敷衍塞則 2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司職務(wù) 3、疼惜公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物，資料攜出公司 4、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，以公司名義在外招搖撞騙 5、公司實(shí)行每日九小時(shí)工作制，上午8:00-12:00,下午13:00-18：00，每周單休，實(shí)行輪番休息制度 6、需按時(shí)上下班，不得遲到早退 7、遺忘打卡需當(dāng)天向辦公室報(bào)備，填寫打卡異樣申請交由辦公室存檔，否則以曠工論處第一章日常管理行為規(guī)范第四條：文明參會(huì) 1、遵守時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參會(huì) 2、因意外時(shí)間而遲到時(shí)，不要為遲到辯解，應(yīng)當(dāng)直率的致歉，當(dāng)被問及緣由時(shí)再作說明 3、開會(huì)時(shí)，將手機(jī)置于靜音或關(guān)閉的位置，保持會(huì)場紀(jì)律 4、開會(huì)時(shí)精神飽滿，精力集中，細(xì)致傾聽別人發(fā)言并做好記錄，不行做與會(huì)議無關(guān)的事情或擅自離席 5、個(gè)人必需提出合理化建議，發(fā)言切合主題，語言簡練，并駕馭好發(fā)言時(shí)間 6、會(huì)議結(jié)束時(shí)，整理好自己隨身攜帶的物品，清理好自己運(yùn)用過的桌椅凳子后再離開第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

工作時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間：7:50—8:00上班時(shí)間：8:00—12:0013:00—18:00午休時(shí)間：12:00—13:00出勤：工作實(shí)行考勤制度，上下班2次考勤第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理考勤制度1、公司實(shí)行上下班考勤，同時(shí)實(shí)行現(xiàn)場考勤及打卡考勤制度2、每月忘打卡三次以內(nèi)不作處理，三次（含三次）每次扣5元3、因公外出和歸來時(shí)必需打卡，并填寫外出申請單，由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，不做缺勤和扣薪處理4、行政部每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)上月考勤狀況，2號(hào)員工確認(rèn)本人考勤狀況，3號(hào)上報(bào)財(cái)務(wù)部，并附上假條，加班表。第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理遲到/早退的懲處1、按月統(tǒng)計(jì)，遲到/早退時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的，累計(jì)三次以上（含3次），起先累計(jì)懲處，超出部分，每次10元2、遲到5分鐘以上，三特殊鐘以內(nèi)的，累計(jì)罰款每次扣30元3，遲到30分鐘以上，2小時(shí)一下的即事假一天；遲到2小時(shí)以上的曠工處理4、每月遲到累計(jì)超過3次，扣全勤50%：超過5次，扣除全部全勤獎(jiǎng)金第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

曠工：曠工的行為1、供應(yīng)虛假病休證明騙取休假的2、未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離崗1小時(shí)的3、遲到早退達(dá)到曠工標(biāo)準(zhǔn)的

第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

曠工：曠工的懲處1、曠工一天，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金，并扣發(fā)5天工資2、連續(xù)曠工2天（含2天），或每月曠工3天（含3天），扣發(fā)全部獎(jiǎng)金，并按每天扣發(fā)5天工資計(jì)算，公司有權(quán)做開除處理第一章日常管理行為規(guī)范第六節(jié)培訓(xùn)管理培訓(xùn)的分類：（1）、崗前培訓(xùn)：公司新聘請員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：A、公司簡介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度C、公司產(chǎn)品簡介D、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)學(xué)問第一章日常管理行為規(guī)范第六節(jié)培訓(xùn)管理培訓(xùn)的分類：（2）、在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在實(shí)力、提升員工價(jià)值供應(yīng)條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：A、定期或不定期的培訓(xùn)班B、其它培訓(xùn)方式第一章日常管理行為規(guī)范第七條：平安管理 1、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)平安制度，平安操作規(guī)程 2、嚴(yán)禁私自動(dòng)用，安裝各種電器設(shè)備和亂拉電線 3、不得擅自動(dòng)用和挪動(dòng)公司的各種消防設(shè)施，設(shè)備和工具 4、發(fā)覺辦公或廠房設(shè)備（包括通訊、照明、電腦、機(jī)器設(shè)備等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立刻告知公司相關(guān)人員 5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)督、檢查及培訓(xùn)工作其次章人事管理制度入職管理2試用期管理3請假管理4招聘管理1其次章人事管理制度調(diào)職管理6考核管理7薪酬管理8離職管理5其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理聘請程序：所在部門經(jīng)理以上級(jí)別的提出聘請申請常務(wù)副總簽字批準(zhǔn)人事部經(jīng)理下達(dá)聘請支配聘請人員進(jìn)行聘請其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理聘請方法：內(nèi)部晉升外部聘請其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理內(nèi)部選撥一、選拔范圍：連續(xù)半年績效考核成果為優(yōu)，且被直屬上級(jí)上報(bào)，部門經(jīng)理批準(zhǔn)列為儲(chǔ)備干部的二、選撥任用條件1、選撥任用領(lǐng)導(dǎo)干部，原則要求年齡在40歲以下，中專以上學(xué)歷，對于崗位須要具有特殊業(yè)務(wù)專長和突出貢獻(xiàn)的，可適度放寬2、具有良好的征兆素養(yǎng)和思想品德3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力，協(xié)調(diào)實(shí)力和業(yè)務(wù)實(shí)力，能適應(yīng)崗位要求其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理三、選撥程序：1、人事部提名2、組織考察3、就職演說4、民主投票5、領(lǐng)導(dǎo)任用其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理外部聘請：1、由部門經(jīng)理以上級(jí)別的提出聘請申請，并由董事長批準(zhǔn)簽字2、人事部接到聘請申請后，支配聘請3、通過人事部初試，部門經(jīng)理復(fù)試，由總經(jīng)理以上級(jí)別的最終面試4、領(lǐng)導(dǎo)任用其次章人事管理制度其次節(jié)入職管理一、內(nèi)部選撥中層領(lǐng)導(dǎo)的入職管理1、收到《任命函》后，兩個(gè)工作日之內(nèi)，做好原工作的交接，填寫《交接單》2、到人事部填寫《入職報(bào)告》，存檔3、拿《任命函》到就職崗位所在部門的直屬上級(jí)處報(bào)到其次章人事管理制度其次節(jié)入職管理二、外部聘請中層領(lǐng)導(dǎo)的入職管理1、帶本人身份證、戶口本、學(xué)歷證書及相關(guān)證書復(fù)印件各一張，近期內(nèi)的一寸照片2張，到人事部報(bào)到（檢查原件）2、填寫員《中層領(lǐng)導(dǎo)基本信息表》，辦理入職手續(xù)3、參與人事部組織的新中層領(lǐng)導(dǎo)入職培訓(xùn)其次章人事管理制度第三節(jié)適應(yīng)期管理1、中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正須經(jīng)過試用期考核，一般期限為2個(gè)月2、試用期滿，直屬上級(jí)填寫試用期考核看法，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過，人事部下達(dá)《任命書》3、到人事部填寫《入職檔案》，辦理入職手續(xù)4、正式入職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理一、事假管理1、三天之內(nèi)（不含三天）必需提前2天填寫《請假申請單》，三天以上的必需提前一周填寫《請假申請單》，申請單必需有帶崗人簽字，做好交接2、三天之內(nèi)（不含三天）由常務(wù)副總簽字批準(zhǔn)，方可執(zhí)行；三天以上（含3天）必需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可執(zhí)行3、如有意外，必需打電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（包括請假緣由，請假時(shí)間，當(dāng)天的工作支配等），時(shí)間不能超過一天，銷假上班，必需剛好不寫《請假申請單》4、月申請事假超過5天，停發(fā)全部獎(jiǎng)金；超過10天辦理停薪留職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理二、病假管理1、須要出門診的，需提前一天填寫《請假申請單》；如需急診的，需打電話向直屬上級(jí)提出申請，銷假是補(bǔ)寫《請假申請單》2、病假必需供應(yīng)二級(jí)以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明視事假處理，供應(yīng)虛假證明者以曠工論處3、月病假超出7天，停發(fā)全勤獎(jiǎng)金，績效獎(jiǎng)金，及全部福利；超過十天，辦理停薪留職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理

三、其他假期管理

1、婚假：提前一周向部門經(jīng)理提出申請，中層領(lǐng)導(dǎo)享有15天的帶薪婚假2、產(chǎn)假：提前15天向部門經(jīng)理提出申請，已婚的中層領(lǐng)導(dǎo)，正常生育的可享有90天的帶薪產(chǎn)假3、喪假：直系親屬（如父母，配偶，子女）享有3天的帶薪假期（可電話向部門經(jīng)理申請）4、帶薪年假：提前一周提出申請其次章人事管理制度第五節(jié)離職管理

1、提前一月向部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并填寫《離職申請表》報(bào)給人事部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后生效2、離職期內(nèi)，與相關(guān)人員辦理清晰全部交接工作3、離職期滿后，到人事部辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理，需在正式離職后10個(gè)工作日內(nèi)辦理，否則視自動(dòng)離職其次章人事管理制度第六節(jié)人事調(diào)動(dòng)

部門經(jīng)理提出書面申請常務(wù)副總簽字批準(zhǔn)人事部下達(dá)調(diào)職通知單原崗位工作交接人事部登記備案新崗位入職其次章人事管理制度第七節(jié)考核制度1、考核分為周考核、月考核、晉升考核等，主要針對品德、實(shí)力、考勤及績效等方面進(jìn)行綜合考查。2、考核是領(lǐng)導(dǎo)聘用、崗位確定、職級(jí)升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將依據(jù)“公允、公正”的原則對每位公司中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評。3、各部門、各職位具體考核按各職位工作績效考核規(guī)定執(zhí)行。公司對績效評價(jià)連續(xù)三月不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度，調(diào)整其工作崗位的權(quán)力。其次章人事管理制度第八節(jié)薪酬管理1、由公司人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營支配與方針，統(tǒng)一制定薪酬支配和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總理批準(zhǔn)后執(zhí)行2、薪酬構(gòu)成分為基本工資、崗位津貼、績效工資、全勤工資、獎(jiǎng)金五部分構(gòu)成。公司實(shí)行績效考核，依據(jù)考核結(jié)果確定每月績效工資。3、工資實(shí)行保密管理，任何人不得向第三方泄露公司的薪酬結(jié)構(gòu)，及薪資酬勞4、薪酬與效益掛鉤原則5、發(fā)放和領(lǐng)?。喝耸虏恳罁?jù)部門當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)核算工資，并與第三月5號(hào)前由財(cái)務(wù)部發(fā)放第一章日常管理行為規(guī)范帶薪假期2統(tǒng)一福利3法定福利4專項(xiàng)福利5國家法定假期1第三章福利制度第一節(jié)國家法定假期公司規(guī)定，享有國家法定假日其次節(jié)帶薪假期（試用期內(nèi)的中層領(lǐng)導(dǎo)除外）婚假：中層領(lǐng)導(dǎo)享有15天的帶薪婚假產(chǎn)假：已婚的中層領(lǐng)導(dǎo)，正常生育的可享有90天的帶薪產(chǎn)假喪假：直系親屬（如父