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文檔簡介
第1施工合同,合同約定合同工期為130d。C、FI需使用一臺(tái)挖掘2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位調(diào)整后的計(jì)劃安排進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,認(rèn)為因施工單位原因使工C持續(xù)時(shí)間延5d的概率l5%,使工D持續(xù)時(shí)間12d的概率20%,使工作G持續(xù)時(shí)間延長10d的概率是5%。工作持續(xù)時(shí)間的延長會(huì)導(dǎo)致機(jī)械閑置和人員窩工。3:建設(shè)單位要求E進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,該變更使E的持續(xù)時(shí)5d。施工D的總時(shí)差為20d,其持續(xù)時(shí)間延長12d,不會(huì)影響總工期;分時(shí)間推后5d,即施工人員窩工5d。(1.5分)第2參加競標(biāo),其中A單位(具備投資咨詢乙級(jí)資質(zhì))和B單位(具備投資咨詢丙級(jí)資質(zhì))組成聯(lián)合招標(biāo)文件規(guī)定采用質(zhì)量評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),D咨詢單位的技術(shù)評(píng)分第一,經(jīng)過與項(xiàng)目業(yè)主的合同談判,最終中標(biāo)。D單位的技術(shù)包括概述、投標(biāo)單位概況、工程咨詢D單位之所以中標(biāo)的一個(gè)重要原因是該單位的風(fēng)險(xiǎn)管理體系比較健全,風(fēng)險(xiǎn)管理策略比期延長2個(gè)月。【問題】3.采用質(zhì)量評(píng)估法對(duì)咨詢單位進(jìn)行評(píng)標(biāo)是否妥當(dāng)?用此方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),D咨詢單位的財(cái)務(wù)如何處理?D單位的技術(shù)還要補(bǔ)充哪些內(nèi)容?(2)質(zhì)量評(píng)估法中,因D單位的技術(shù)評(píng)分第一,所以可與招標(biāo)人進(jìn)行合同談判,此時(shí)其財(cái)務(wù)才被拆封、選讀,只作為談判的內(nèi)容之一,是否中標(biāo)考慮的主要位的信用制度、建立責(zé)任賠償制度、建立工程保險(xiǎn)制度、實(shí)行機(jī)制。第32002~2009年。產(chǎn)品生命周期中成長階段的市場特點(diǎn)為:市場需求急劇膨脹,市場滲透率迅速【問題】2.已知2001年甲公司的市場銷售額為2386.5萬元,乙公司的市場銷售額為萬元。利用圖中給出的數(shù)據(jù),對(duì)甲公司的該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行波士頓矩陣分析,公司對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)采取的措施。(取1999-2002年的平均市場增長率作為波士頓矩陣的市場增長率)【問題】3.20022009絕對(duì)占有率達(dá)到37%,擠占乙公司的市場份額,使其公司銷售量最多只能達(dá)到3100萬元左圖2009對(duì)甲公司來說,2001年以后采取的是在2002年把該產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品,在該產(chǎn)品的第4【背景資料1為368億元和340億元;與2006年相比,2007年該市的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格平均上漲25%,工業(yè)品價(jià)格平均下降5%,服務(wù)業(yè)價(jià)格平均上漲8%;2006年和2007年該市的消費(fèi)物價(jià)指數(shù)分別是260280。(注釋:以2005年全年平均價(jià)格為100進(jìn)行計(jì)算)核算GDP可以采用生產(chǎn)法、收入法和支出法【答案】用消費(fèi)物價(jià)指數(shù)反映的通貨膨脹率=(報(bào)告期CPI-基期CPI)/CPIA2007年的通貨膨脹率=(280-260)/260=7.69%【背景資料2因此沒有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè);(2)由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長處于高漲期,潛在GDP應(yīng)高于實(shí)際GDP。①摩擦性失業(yè)是由于人們在各地區(qū)之間、各種工作職位之間不停變動(dòng),或者出于生命第5項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營業(yè)總收入為125000萬元,營業(yè)稅金及附加1200萬元,固定成42500萬元,可變成本21000萬元。(收入和成本均以不含價(jià)格表示)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí),設(shè)定投資不變,預(yù)測產(chǎn)品銷售收入和經(jīng)營成本發(fā)生變化的概率見表6-l。投資/萬銷售經(jīng)營凈現(xiàn)值/萬變化概投資/萬銷售經(jīng)營凈現(xiàn)值/萬變化概變化概--0--0-0--0【答案】EP(生產(chǎn)能力利用率)=年總固定成本/(年銷售收入-年總可變成本-年銷售)00250(150-20-10).3%12-3-456-789概---【問題】3.說明當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有哪些第6 法計(jì)提折舊,折舊年限同運(yùn)營期。率為17%,營業(yè)稅金及附加為的10%,所得稅稅率為25%。1年即全部投入。銷售收入為600萬元,經(jīng)營成本為200萬元,其中原材料和動(dòng)力160萬元,均以不含稅價(jià)格表示。該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表見表3-5。表3- 12345611.11.31.422.12.2流動(dòng)2.3 2.63現(xiàn)金流出:建設(shè)投資=1200所得稅后凈現(xiàn)金流量=0-1200=-1200①銷售收入=600①流動(dòng)=100萬②經(jīng)營成本=200④:102-27.2-200=-125.2萬元,還有125.2萬元未抵扣,本年應(yīng)交增值稅為0。注意注意 固定資產(chǎn)折舊=(1200-200)×(1-5%)/5=190注意 息稅前利潤=600-0-200-190=210表3- 123456101.11.31.422.12.2流動(dòng)2.32.5002.6003-----PP累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)1 用于建設(shè)投資的項(xiàng)目資本金=800萬元;用于流動(dòng)的項(xiàng)目資本金=100萬元每年償還本金=(1200-800+12)/5=(400+12)/5=82.4萬元(注意 第三年應(yīng)付利息=(412-2×82.4)×6%=14.83萬元,還本付息額=97.23萬元;第四年應(yīng)付利息:(412-3×82.4)×6%=9.89萬元,還本付息額=92.29萬元;第五年應(yīng)付利息:(412-4×82.4)×6%=4.
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