第第頁共9頁2021年公司一季度井控例會材料狠抓井控工作確保安全生產--西南鉆井分公司一季度井控例會材料為了加強井控安全管理避免井控事故的發(fā)生確保安全生產公司、項目部、基層井隊繼續(xù)開展“百日井控安全無事故”競賽活動加強了重點井公司（項目部）技術人員指導施工強化過程監(jiān)督層層落實井控職責貫徹落實公司井控工作指導方針以月度標準化檢查為抓手通過查隱患、抓落實、強意識、提技能堅決做好節(jié)日前后的井控安全生產工作。一、井控工作開展情況1.開展“百日井控安全無事故”競賽活動公司開展以“落實責任、夯實‘三基'、抓隱患整改、確保井控安全”為主題的“百日井控安全無事故競賽活動”各井隊廣泛開展宣傳活動、標準學習、井控案例分析、認真執(zhí)行施工作業(yè)許可證等措施重點強化井控意識嚴格執(zhí)行重點工序、關鍵工序、風險作業(yè)等的領導干部值班帶班貫徹落實公司井控工作指導方針。持續(xù)開展井控檢查活動開展月度標準化檢查活動以公司井控標準化檢查細則為依據(jù)針對井控管理領導小組及工作開展情況及井控設施、裝備的安裝、試壓、維護、保養(yǎng)情況；防噴、防硫化氫演練情況；井控應急物資的儲備情況；井控安全措施的制定及落實情況；井控資料、臺賬、培訓建立開展情況等為重點檢查內容同時對前期井控檢查問題的整改情況進行復查對現(xiàn)場查出的問題進行現(xiàn)場講評。另外重點檢查了各井隊液氣分離器的安裝、固定、暢通和使用情況讓井隊工程師必須保證液氣分離器的正常使用并且寫出了書面保證書。1-2月份共查處井控隱患問題106個。各鉆井隊以公司月度標準化大檢查、工程公司月度“提升基層管理檢查”為契機對檢查發(fā)現(xiàn)的問題基本上做到了即查即改基本實現(xiàn)了閉環(huán)管理消除不安全因素有效促進了鉆井隊的安全生產工作。持續(xù)加強井控技能培訓一是組織學習井控事故案例。技術發(fā)展中心充分利用員工倒班培訓學習順南5井、__2井等井控事故案例播放“12.23”井噴事故視頻教材讓員工深刻認識到井噴事故所帶來的巨大危害和影響并將去年元陸20、馬蓬25-2HF、丁頁1HF井溢流壓井等案例進行深入的學習分析壓井施工過程中存在的問題對今后壓井施工工作提出了明確的要求。二是培訓形式多樣化。組織井隊倒班人員到中原管具西南項目部井控車間進行參觀邀請專業(yè)技術人員對井控裝備的結構原理、維護保養(yǎng)進行講解、培訓提高員工對井控裝備的認識。三是加強井控取證、換證培訓工作。各鉆井隊均能按照通知要求上報培訓?。〒Q）證計劃并安排人員參加學習。嚴格落實開鉆及鉆開油氣層檢查驗收鉆開油氣層檢查驗收是井控工作的重要環(huán)節(jié)公司高度重視檢查驗收工作嚴格按井控設計、井控管理規(guī)定和標準、檢查驗收細則進行檢查驗收充分暴露問題按照“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰檢查誰負責”的原則跟蹤落實限期整改1-2月份公司共組織開鉆及鉆開油氣層檢查驗收5井次查出井控安全隱患68項鉆井隊均按要求進行了反饋。二、存在的問題1.井控制度、標準落實不到位。主要表現(xiàn)在：大部分井隊只是做了防噴演習而沒有做防硫化氫演習；個別井隊對防噴演習和防硫化氫演習的操作程序沒有完全理解做防硫化氫演習時只是控制井口沒有搜救、檢測、警戒、點火、物資保障等操作程序；個別井隊沒有填寫井眼數(shù)據(jù)表工程師不會填寫壓井施工單；坐崗記錄干部簽字落實不到位；不按要求做低泵沖試驗；內防噴工具管理不到位未按照規(guī)定標識；死卡缺保養(yǎng)缺固定小螺絲；井控崗位職責不落實如遠控房高壓硬管線漏油無人管這絕不是一天兩天才出現(xiàn)的多級監(jiān)督職責未很好的貫徹落實僅僅是在資料本上簽字而已；液氣分離器地錨固定未封口壓力表未引至地面壓力表前未安裝考克泄壓管線未引出井場安全地帶；內防噴管線、氣管束存在未進行冬防保溫現(xiàn)象；死卡高度圖未張貼上墻各閘板高度圖未標識到位。技術人員責任落實不到位。一是井控小組檢查活動不落實、不認真。井控小組檢查活動當作搞形式未能對照井控檢查細則開展小組檢查活動未真正落實檢查制度只是填寫資料應付。二是井控培訓不到位。培訓無實質性內容對下步施工存在井控風險未開展針對性的培訓。三是不按要求每班、每天下達書面技術指令鉆井參數(shù)記錄不規(guī)范、數(shù)據(jù)凌亂。四是個別井隊不重視液氣分離器試壓經落實現(xiàn)場無試壓盲板如何進行的試壓？3.井控演練不重視。井控管理規(guī)定明確了井控演習制度各基層隊結合生產實際開展不同工況的現(xiàn)場演練提升應急處置實戰(zhàn)能力。但通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)有的井隊內外鉗工連要接哪根防噴單根都不知道技術人員責任心差同時也反映了平時的演習落實不到實處。防噴演習的次數(shù)也達不到井控管理規(guī)定的要求。1月19日在員工倒班培訓上提問了三個井隊的司鉆沒有一個能完整的回答起下鉆鋌工況下的關井操作程序。4.井控裝備固定不規(guī)范。具體表現(xiàn)在放噴管線彎頭兩端不緊靠彎頭固定；管匯、液氣分離器四角固定壓板尺寸?。ㄓ捎谠O備吊裝部位寬度不夠）。目視化管理水平下降。在作業(yè)現(xiàn)場推行安全目視化管理讓員工對各個流程做到一目了然防止人為失誤提高現(xiàn)場安全操作水平。但以目前檢查情況來看多數(shù)井隊目視化管理水平滑坡嚴重一是掛牌不規(guī)范紙張打印張貼的現(xiàn)象居多；二是掛牌與實際不符；三是存在不掛牌現(xiàn)象。井控基礎資料不規(guī)范。資料盒未建立目錄不便于查閱；分類、歸檔不到位；井控資料的填寫不全、敷衍應付、記錄不及時；技術文件的收發(fā)、學習記錄不全；干部值班帶班記錄表上所涉及的內容未填寫齊全。隱患整改不落實。1月4日、1月8日公司對丁頁1HF、金頁1井進行了二開側鉆、鉆開油氣層檢查驗收共提出了隱患問題35項鉆井隊均反饋已全部整改但在1月份的月度標準化大檢查中發(fā)現(xiàn)丁頁1HF井有4項隱患問題未落實整改金頁1井有2項隱患問題未落實整改。三、下步井控工作安排1.高度重視、深入開展“百日井控安全無事故”競賽活動一季度是井控安全事故多發(fā)的時段公司所屬井隊均要開展“百日井控安全無事故”競賽活動落實安全責任夯實現(xiàn)場“三基”提高井控工作水平。各井隊要認真學習標準、設計認真開展井控案例分析認真開展崗位練兵提高井控技能加強施工作業(yè)帶班工作強化井控工作匯報爭取在確保井控安全的基礎上取得好的名次被勘探南方分公司評為優(yōu)勝的鉆井隊在下一輪投標中給予綜合評分加五分的獎勵。2.以史為鑒、汲取教訓提升井控安全防范能力20__年、20__年一季度公司發(fā)生了元陸3井、泰來2井井控事故教訓慘痛！我們要時刻牢記：“安全第一預防為主”要有“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)要樹立“變事故為財富”、“變事故為資源”的觀念更要有“嚴細認真踏實肯干”的工作作風切實做好井控事故預防工作。特別強調要加強對重點崗位的監(jiān)管工作平臺經理要把放心的人放在令你不放心的崗位上。各井隊要深刻汲取2021年1月16日__2井溢流事故做到警鐘長鳴切實提高井控執(zhí)行力實現(xiàn)井控工作“零事故”目標。注重培訓質量提高井控技能和素質持續(xù)不斷抓好井控培訓工作。重點放在“實用技術”的學習上對照實物進行分崗位培訓確保培訓效果；加強井控標準、典型案例的學習、培訓提高現(xiàn)場人員井控安全意識、操作水平。持續(xù)抓好員工持證上崗工作培訓要早計劃早安排技術員要加強證件管理參加培訓取證的人員拿到有效證件后才允許上崗。另外針對鉆井隊崗位人員變動快的現(xiàn)象特別要加強坐崗人員、主要操作人員的業(yè)務技能培訓、監(jiān)管技術發(fā)展中心要著重對技術員、技術助理加強井控技能素質培訓。加強井控裝備的管理一是井隊要明確各井控裝備的崗位責任人不是簡單只是掛個牌要做到專人負責保養(yǎng)檢查并填寫保養(yǎng)記錄要建立隱患問題處罰制度誰的崗位設備在檢查中出現(xiàn)問題就處理誰。二是嚴格按照井控標準、設計要求認真組織、安裝井控裝備要從一開始就重視井控裝置的安裝標準和安裝質量安排專人負責和把關避免重復整改。三是井控裝備要嚴格按照設計試壓不能造假資料井控裝備是我們保證井下安全的第一道屏障不要自欺欺人。抓好冬季安全生產工作各鉆井隊要認真落實好井控裝備的冬防保溫措施和冬季安全生產操作規(guī)程該放水的及時放水該活動的及時活動該檢查的及時檢查該保養(yǎng)的及時保養(yǎng)認真組織開展井控小組每周自查自檢工作對檢查出的隱患必須及時落實整改要有“小隱患就會釀成大事故”的思想意識。落實井控責任追究制度一是要加強對井控未遂事件的責任追究有的井雖然壓井施工順利但事件處理過程中暴露出很多違章現(xiàn)象公司或鉆井隊針對這些違章現(xiàn)象不能麻木不仁要追究其責任。二是檢查人員要樹立“沒發(fā)現(xiàn)隱患也是責任”的思想公司對井隊的井控檢查要嚴之又嚴細之又細不能因為井隊因人員配備不足而放松要求不能聽之任之在關鍵點上不能出現(xiàn)問題對檢查不認真導致井控出現(xiàn)問題的要追究檢查人員的連帶責任。三是強化駐井人員的井控責任駐井人員要幫助井隊提高井控標準化水平要加強對井控直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強重點井的井控工作元陸172井鉆至千佛崖底部金頁1井鉆至燈影組這兩口井都即將進入產層而且漏失嚴重要加強這兩口井的井控管理工作認真做好鉆開氣層的施工方案和壓井預案。一是做好應對各種復雜情況下的技術預案做好技術交底抓好落實每班記錄好低泵沖試驗數(shù)據(jù)壓井施工單基礎數(shù)據(jù)必須及時填寫；二是鉆遇快鉆時要及時循環(huán)觀察切忌盲目鉆進；三是堅持干部24小時帶班值班制度加強坐崗觀察確保有情況及時發(fā)現(xiàn)同時強化防噴演練；四是施工單位和生產協(xié)調科要確保道路暢通無阻做好加重、堵漏材料、壓井泥漿等各項應急物資的搶險準備工作。另外__工區(qū)是今年工程公司會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場各個鉆井隊都在抓時效、搶進尺都在創(chuàng)指標、爭第一但是礁石壩區(qū)塊為海相地層淺層氣隨時存在常伴有硫化氫如果防范意識不強或者操作失誤也會造成無法估計的后果。因此加強礁石壩四口井的井控工作也尤為重要。認真組織各級井控檢查問題的整改對于各級檢查組提出的井控方面所暴露的問題各鉆井隊要高度重視舉一反三檢查出的問題要如實整改、徹底整改按照程序書面向各級檢查組及公司進行反饋。同時要認真反思施工中存在問題的嚴重性提高思想認識從基礎工作入手徹底消除類似問題的繼續(xù)發(fā)生。相關隊伍執(zhí)行好中石油市場施工要求近期中石油西南油氣分公司對我公司辦理入網資質的鉆井隊進行了現(xiàn)場與資料的驗收提出了相關要求一是要認真學習、執(zhí)行中石油井控實施細則；二