實用文檔龍湖集團管理制度龍湖集團管理制度匯編內部資料注意保密1龍湖集團管理制度目錄第1章龍湖集團部門職能設置.........................................................................................................41.1集團中心職能設置.................................................................................................................41.2集團部門職能設置.................................................................................................................61.3子公司職責設計.....................................................................................................................81.4組織結構圖...........................................................................................................................10第2章龍湖集團崗位設計...............................................................................................................112.1集團公司職等職級劃分................................................文案大全實用文檔.......................................................112.2 高層崗位設計.......................................................................................................................112.3 營銷類部門崗位設計...........................................................................................................162.4 計劃財務中心崗位設計.......................................................................................................192.5 綜合管理中心崗位設計.......................................................................................................222.6 工程類部門崗位設計...........................................................................................................252.7 子公司崗位設計...................................................................................................................292.8 崗位圖...................................................................................................文案大全實用文檔................................33 第3 章關鍵業(yè)務管理制度...............................................................................................................343.1 工程招標管理制度...............................................................................................................343.2 材料設備采購管理制度.....................................................................................................383.3 合同管理制度.......................................................................................................................413.4 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法............................................................................................46 第4章關鍵工作流程.......................................................................................................................504.1 可研報告編寫工作流程...................................................................................................文案大全實用文檔....504.2 概念性規(guī)劃設計流程...........................................................................................................514.3 規(guī)劃方案及修規(guī)的設計、報批工作流程............................................................................524.4 初步設計、施工圖設計報批流程........................................................................................544.5 項目報批報建工作流程.......................................................................................................554.6 建設工程施工、監(jiān)理招標流程............................................................................................564.7 設備材料采購招標流程.......................................................................................................574.8 合同簽訂及變更流程...........................................................................................................594.9 施工圖管理流文案大全實用文檔程...................................................................................................................604.10 工程施工現(xiàn)場管理流程.......................................................................................................614.11 工程聯(lián)系單管理工作流程...................................................................................................634.12 客戶要求變更的工作流程...................................................................................................644.13 工程質量控制流程...............................................................................................................654.14 工程成本管理流程...............................................................................................................664.15 工程進度控制流程...............................................................................................................674.16 售價的制定及調整工作流程.................................................文案大全實用文檔...............................................694.17 招聘錄用工作流程...............................................................................................................704.18 薪資管理流程.......................................................................................................................734.19 財務簽批流程圖...................................................................................................................74 龍湖集團管理制度第 5 章人力資源管理制度...............................................................................................................785.1 招聘錄用管理制度...............................................................................................................785.2 龍湖集團薪酬管理制度.......................................................................................................805.3 龍湖集團員工績效考核制度.................................................文案大全實用文檔...............................................85 第6章行政辦公管理制度...............................................................................................................956.1 考勤制度...............................................................................................................................956.2 休假管理辦法.......................................................................................................................966.3 車輛及司機管理辦法...........................................................................................................976.4 工作計劃管理辦法...............................................................................................................986.5 印章管理制度.....................................................................................................................1006.6 檔案管理辦法...................................................................................................文案大全實用文檔..................1016.7 會議管理辦法.....................................................................................................................1036.8 總裁辦公會議管理細則.....................................................................................................1046.9 公文管理辦法.....................................................................................................................1066.10 公共關系管理制度.............................................................................................................1086.11 信息管理制度.....................................................................................................................111 第7 章財務管理制度.....................................................................................................................1137.1 財務管理總則.....................................................................................................................1137.2 財務管理機構及職文案大全實用文檔責.........................................................................................................1137.3 會計政策.............................................................................................................................1147.4 會計科目的設置.................................................................................................................1177.5 會計憑證和帳簿.................................................................................................................1187.6 現(xiàn)金、銀行存款管理.........................................................................................................1197.7 實物資產管理.....................................................................................................................1197.8 收入管理.............................................................................................................................1217.9 成本費用管理................................................文案大全實用文檔.....................................................................1237.10 財務報告.............................................................................................................................1257.11 電算化管理.........................................................................................................................1267.12 會計檔案管理.....................................................................................................................1277.13 會計工作交接.....................................................................................................................1287.14 清算管理.............................................................................................................................1287.15 財務審批流程.....................................................................................................................1297.16 附則...................................................................................................文案大全實用文檔..................................132 第8 章全面預算管理制度.............................................................................................................1338.1 總則.....................................................................................................................................1338.2 組織與職能.........................................................................................................................1338.3 全面預算的內容與編審程序..............................................................................................1358.4預算的執(zhí)行、調整及評價考核..........................................................................................1373 龍湖集團管理制度 第1章龍湖集團部門職能設置 1.1 集團中心職能設置 策劃中心 市場研究和品牌建設工作 1整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等；2牽頭公司整體的品牌建設工作。 項目開發(fā)工作 3負責尋找潛在開發(fā)項目機會，協(xié)調公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案，參與產品定位。文案大全實用文檔營銷管理4根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的租售計劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施；5根據公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；6監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。1.1.2銷售中心銷售管理1根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略和項目各時期的計劃制定年度、季度、月度銷售計劃；2根據公司有關推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進銷售計劃；3負責案場管理；4負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤?？蛻舴?負責建立客戶數(shù)據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息；6負責潛在客戶需求調查，負責調查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估；7定期市場調研，為投資和產品開發(fā)做參考。1.1.3計劃財務中心擬定公司財務管理制度會計核算工作1負責現(xiàn)金銀行管理、會計處理、復核報表等工作。資金管理2抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；3監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤；4負責企業(yè)信貸工作；派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會計核算、現(xiàn)金管理和報表、統(tǒng)計分析。財務管理4龍湖集團管理制度6預算匯總、編制和分析考核；7報表管理：合并報表和財務狀況分析、決算、企業(yè)基礎材料、產權登記；8成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預估、考核分析；9配合外部審計文案大全實用文檔檢查，組織內部檢查，協(xié)助完成項目后的財務評估工作；10財務監(jiān)督職能：依據國家相關法規(guī)和公司相關制度，對企業(yè)所有的收支行為進行監(jiān)督。房地產開發(fā)項目預決算管理11負責工程預、決、結算的管理工作；12指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監(jiān)督實施；13審議項目工程付款情況及聯(lián)系單的經濟審核；14參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。綜合管理中心負責文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的