一[維護治理制度]設(shè)備維護保養(yǎng)治理制度為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與打算檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、細(xì)心維護，使設(shè)備常常處于良好狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1．公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責(zé)制或包機制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)2．操作人員必需用嚴(yán)峻的3備，做到“四懂〔1〕嚴(yán)格按操作規(guī)程進展設(shè)備的啟動運行與停車〔2〕必需堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄〔3〕認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作〔4〕嚴(yán)格執(zhí)行交〔5〕5．操作人員覺察設(shè)備有不正常狀況，應(yīng)馬上檢查緣由，準(zhǔn)時反映。在緊急狀況下，應(yīng)實行堅決措施或馬上停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清緣由、不排解故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。6．修理工人〔機、電、儀〕要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有修理好的責(zé)任，并做到〔1〕定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行狀況〔2〕覺察缺陷準(zhǔn)時消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準(zhǔn)時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退?！?〕按質(zhì)按量完成修理任務(wù)。7．全部備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護，留意防塵、防89使用。三、設(shè)備打算檢修治理制度為使設(shè)備常常保持良好工作狀態(tài)，準(zhǔn)時消退設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修本錢，特制訂本制度1．設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)〔裝置〕停車大檢修和事后修理。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)〔裝置〕停車大檢修的費用按工程及檢修分類分別支付。2金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期3．依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中覺察和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修打算，設(shè)備檢修打算與生產(chǎn)打算同時制定，同時下達(dá)，同時檢查考核。任何檢修工程都要辦理檢修任務(wù)書4．設(shè)備檢修打算由車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修打算提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料、工器具打算。年度打算在年前41；月打算在月前155．系統(tǒng)〔裝置〕停車大檢修要做到〔1〕由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并托付相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作〔2〕在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修工程的落實，物資預(yù)備、施工預(yù)備，勞動力的預(yù)備和開、停車置換方案的擬訂等工作〔3〕組〔即面對群眾、面對基層、面對生產(chǎn)〕和“五到現(xiàn)場〔即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供給到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活效勞到現(xiàn)場。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)〔4〕大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，到達(dá)一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進展總結(jié)評比。5〕會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。6．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修打算，假設(shè)確實需要調(diào)整，必需辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修打算調(diào)整由廠設(shè)備動力處批準(zhǔn)；大修打算調(diào)整，每年六月份由廠設(shè)備動力處組織進行7．結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革的〔如改革構(gòu)造、使用材料配件〕應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力處提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。重大革由廠8大修方案包括檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特別工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供給和勞動力的預(yù)備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實，確保大修工作順當(dāng)完成9．設(shè)備檢修必需嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。1011．設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，實行自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修12．壓力容13．設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。14．施工單位要按打算節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必需按工程退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費用。15．檢修人員必需做到科學(xué)檢修、文明施工、承受專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。16．各車間每月必需做好設(shè)備檢修執(zhí)行狀況報上級主管部門。四、設(shè)備密封治理制度加強密封治理和創(chuàng)立“無泄漏工廠”活動是本公司削減跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消退污染，保證職工身體安康的一項重〔一〕1．動密封各種機電設(shè)備〔包括機床〕的連續(xù)運動〔旋轉(zhuǎn)和往復(fù)〕的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸、各種釜類旋轉(zhuǎn)軸等的密封均屬動密封。2．靜密封設(shè)備〔包括機床和廠內(nèi)采暖設(shè)備〕及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)整閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封〔二〕密封點計算方法1．動密〔旋轉(zhuǎn)或往復(fù)2．靜密算一個密封點；一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點；一個絲扣活接頭，算三個密封點；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通3．泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不管是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他緣由造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。4．泄漏率計算公式靜〔動〕密封點泄漏率〔‰〕＝靜〔動〕密封點泄漏點數(shù)／靜〔動〕密封點數(shù)×1000‰〔三〕靜密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)1．設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀看2．儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡〔真空部位，用薄紙條順的方法。3．電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)4．氫氣、氯氣、氯甲烷等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用周密試紙試漏，不變色5101006．蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀看不漏氣，無水垢。7．酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀看無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不冒煙或用周密試紙試漏不變色。89．導(dǎo)軌等不進展統(tǒng)計和考核〔四〕動密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)1．各類往復(fù)壓縮機曲軸箱蓋〔透平壓縮機的軸瓦〕2．各類往復(fù)壓縮機填料〔透平壓縮機的氣封在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。3．各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要常常擦凈。4．齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴／2分鐘。5．各種傳動設(shè)備承受油環(huán)的軸承不允許漏油，承受注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。6．水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多40〔13。7．輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。8．凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴〔五〕密封治理區(qū)域劃分的原則1．生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設(shè)備、管線的靜、動密封治理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)治理。2．生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線，包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封治理，由儀表車間負(fù)責(zé)。3．消火栓的密封治理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。4．裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用5．動力管網(wǎng)〔一、二次水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；高、中、低壓蒸氣等管路〕的密封治理由輸送供給單位至用戶的第一個閥門〔包括閥門〕6．公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封治理由送出單位到承受單位的第一閥門的第一道法蘭〔不包括閥門〕7．廠與廠之間管路的密封治理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負(fù)責(zé)〔假設(shè)兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行〔六〕治理措施1．凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必需建立靜、動密封檔案和臺賬，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤〔密封。2．建3．開持在0．5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消退的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消退規(guī)劃。4．按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。5．組織各種密封技術(shù)爭論，推廣應(yīng)用密封技術(shù)、材料。附無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1．無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)〔1〕有健全的密封治理保證體系，責(zé)職明確，治理完善〔2〕靜、動密封檔案，治理臺賬、消漏堵漏記錄、密封治理技術(shù)根底資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤〔3〕保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點〔4〕全廠主要生產(chǎn)車間必需為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率到達(dá)90％以上，主要設(shè)備完好率到達(dá)95％。2．無泄漏車間〔區(qū)〕標(biāo)準(zhǔn)〔1〕密封治理組織機構(gòu)健全，責(zé)職明確，治理完善〔2〕靜〔動〕密封檔案，治理臺賬，消漏堵漏記錄等密封治理技術(shù)根底資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無〔3〕常常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏〔4〕全部設(shè)備完好率到達(dá)90％以上，主要設(shè)備完好率到達(dá)95％。五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作治理制度加強設(shè)備技術(shù)根底治理，為設(shè)備治理供給治理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，〔一〕本制度的設(shè)備技術(shù)根底治理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備治理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作〔二〕設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1．設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．設(shè)備治理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)設(shè)備治理工作內(nèi)容制定工作程序，并依據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。公司制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)公司工人、技術(shù)人員的實踐與吸取國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分爭論，最終交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實施〔三〕設(shè)備治理定額1．設(shè)備治理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、修理費用定額、流淌資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。應(yīng)保持定額的嚴(yán)峻性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有2〔四〕設(shè)備技術(shù)檔案1．設(shè)備動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括〔1〕〔2〕安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等〔3〕設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。〔4〕設(shè)備構(gòu)造及易損件圖紙〔5〕〔6〕歷年設(shè)備缺陷及事故狀況記錄。〔7〕設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄〔8〕〔9〕設(shè)備潤滑記錄。2．設(shè)備動力科應(yīng)建立全廠管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。3．基建、技措、安措等工程投產(chǎn)后，4．技術(shù)檔案必需齊全、干凈、規(guī)格化，準(zhǔn)時整理填寫〔五〕設(shè)備技術(shù)臺帳1．設(shè)備動力處應(yīng)建立〔1〕設(shè)備技術(shù)狀況匯總表〔設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷〔2〕主要設(shè)備〔裝置〕運轉(zhuǎn)狀況匯總表〔設(shè)備〈裝置〉運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈打算檢修停機、事故停機、備用停機、停機待〔3〕設(shè)備〔裝置〕檢修狀況匯總表〔大修打算工程、實際完成工程、打算外工程、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、修理費用支出等〔4〕設(shè)備事故匯總表〔事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等〔5〕備品配件、材料消耗匯總表〔6〕主要設(shè)備技術(shù)革成果匯總2〔六〕圖紙資料保管1．廠資料室負(fù)責(zé)保管和供給全廠設(shè)備的圖紙。2．設(shè)備動3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。4．設(shè)備遷移、處理，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移，設(shè)備報廢后檔案置于廠資料室存查。5．基建、技措、安措工程的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠資料室保管。安裝試車記錄備動力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。六、設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)〔一〕設(shè)備動力部門必需加強對設(shè)備潤滑治理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進潤滑技術(shù)、潤滑治理閱歷，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑學(xué)問，組織定期檢查，制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的治理規(guī)定，不斷提高潤滑治理水平。二〕車間設(shè)備主任對全車間的設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用打算，具體執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，認(rèn)真作到．按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定1〕定點按日常的潤滑部位注油，不得遺漏〔〕定人設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)〔3〕定質(zhì)按設(shè)備要求選定潤滑油〔脂〕品種，油〔脂〕質(zhì)量合格，潤滑油必需經(jīng)過“三級過濾用油〔脂〕或用不干凈的油〔脂〔4〕定時對設(shè)備的加油部位，依據(jù)規(guī)定的間隔時間，進展加〔5〕〔脂級〕領(lǐng)油大桶到固定貯油箱〔〕貯油箱到油壺〔〕．濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為6080100406080目345．〔三〕3個月以上者，應(yīng)逐桶分析檢驗前方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格不能使用〔四〕車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管〔五〕3〔六〕依據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油〔脂〔脂〔七〔裝置〕的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏，不滲。二[維護治理制度]機械設(shè)備維護、保養(yǎng)治理制度目的作用1為了科學(xué)地治理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護治理工作有組織、有打算、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進展，以到達(dá)機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進展需要的目的，特制定本制度。治理職責(zé)公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口治理和統(tǒng)一打算安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、工程經(jīng)理部、機械隊要強化責(zé)任意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用單位要依據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備治理進展細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強考核。設(shè)備維護根本原則務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)視操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制〔包使用、包維護、包檢修、機長負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責(zé)，憑證上崗操作?！病矔褂?、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障〔懂性能〔司機會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)〔維護〕和定期保養(yǎng)〔修理〕制度。日常保養(yǎng)操作者每班按例進展保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中留意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，覺察隱患，準(zhǔn)時排解。5堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則，設(shè)備維護工作重點，表達(dá)在提高修理工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，預(yù)防性打算檢修，同時留意承受科學(xué)的維護方法，以到達(dá)效率的最大化。設(shè)備維護的要點1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制單機、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。多人使用、操作的設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。2維護保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要準(zhǔn)時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，留意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各掌握開關(guān)是否失靈。覺察問題和特別現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要準(zhǔn)時報告檢修人正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工〔司機〕15設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。專業(yè)修理工人，實行設(shè)備包修制。專業(yè)修理者有以下職責(zé)包修的責(zé)任人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分降落實到單機包修的個人，定時、定點進展巡回檢查包修。包機的個人應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況具體填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。各分公司、工程經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部〔組〕應(yīng)依據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修打算，并報公司資產(chǎn)部備案，準(zhǔn)時預(yù)防設(shè)備事故或排解設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)1一級保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2023一次一級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以修理工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進展二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進展。工程機械每年進展三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走45000-50000公里、進展三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進展。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進展一次二級保養(yǎng)2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修修理治理制度，各有關(guān)單位依據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修打算。報公司資產(chǎn)部審批。1202010依據(jù)檢修的內(nèi)容，預(yù)備好更換的材料、零部件。機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修肯定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修打算。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。分公司、工程經(jīng)理部、機械隊要有?！布妗陈氃O(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，責(zé)任到人，并報公司資產(chǎn)部備案。分公司、工程經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢〔檢查時間、檢查總的編號〕及檢查記錄或圖表。設(shè)備維護規(guī)程的編制1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的根底。公司全部設(shè)備操作工〔司機、修理工人、生產(chǎn)、維護治理及指揮人員都必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，依據(jù)生產(chǎn)進展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于把握設(shè)備的工作原理。潤滑掌握點治理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。當(dāng)班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中消滅的常見故障排解方法。設(shè)備運行中的安全留意事項。設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。3設(shè)備維護規(guī)程的編制在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。操作、修理人員在實踐中，覺察有不妥和失誤之處準(zhǔn)時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)馬上深人現(xiàn)場觀察，進展修改。設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、操作、修理人員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。維護規(guī)程必需深人貫徹到操作、修理人員，并做到人手一冊。操作工人和專職修理工人，要相互提示、相互監(jiān)視，并嚴(yán)格按維護規(guī)程執(zhí)行。分公司、工程經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要常常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，覺察不按規(guī)程執(zhí)行，準(zhǔn)時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)峻處理。設(shè)備技術(shù)檔案治理設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動〔包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、修理、更改造、報廢等全過程〕的綜合記載，為設(shè)備治理供給各個不同時期的原始依據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。凡在用的設(shè)備都必需建立技術(shù)檔案按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。必需要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。必需要有潤滑五定圖表。必需要有點檢表〔包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果。設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的消滅和解決而具體記載〔包括問題消滅的時間、部位、損壞程度、緣由、處理結(jié)果、責(zé)任者等。檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清楚〔用鋼筆填寫。凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。設(shè)備到貨后，必需把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)〔包括圖紙、說明書、裝箱單等〕復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。設(shè)備大、中修，必需將檢修狀況〔包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改進局部及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄〕歸檔。本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部2023年八月二十日三[維護治理制度]機械設(shè)備維護、保養(yǎng)治理制度目的作用1為了科學(xué)地治理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護治理工作有組織、有打算、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進展，以到達(dá)機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進展需要的目的，特制定本制度。治理職責(zé)公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口治理和統(tǒng)一打算安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、工程經(jīng)理部、機械隊要強化責(zé)任意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求得到貫徹執(zhí)行。各設(shè)備使用單位要依據(jù)公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備治理進展細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，常常檢查，加強考核。設(shè)備維護根本原則務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)視操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制〔包使用、包維護、包檢修、機長負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責(zé)，憑證上崗操作?！病矔褂谩ｐB(yǎng)、會檢查、會排解故障〔懂性能〔司機會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)〔維護〕和定期保養(yǎng)〔修理〕制度。日常保養(yǎng)操作者每班按例進展保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中留意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，覺察隱患，準(zhǔn)時排解。5堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則，設(shè)備維護工作重點，表達(dá)在提高修理工作質(zhì)量、削減故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必需做到合理規(guī)劃，預(yù)防性打算檢修，同時留意承受科學(xué)的維護方法，以到達(dá)效率的最大化。設(shè)備維護的要點1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制單機、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。多人使用、操作的設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。2維護保養(yǎng)責(zé)任者有以下職責(zé)15分鐘要認(rèn)真檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要準(zhǔn)時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，留意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各掌握開關(guān)是否失靈。覺察問題和特別現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要準(zhǔn)時報告檢修人正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。操作工〔司機〕15設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。專業(yè)修理工人，實行設(shè)備包修制。專業(yè)修理者有以下職責(zé)包修的責(zé)任人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點，分降落實到單機包修的個人，定時、定點進展巡回檢查包修。包機的個人應(yīng)依據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況具體填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。各分公司、工程經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部〔組〕應(yīng)依據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修打算，并報公司資產(chǎn)部備案，準(zhǔn)時預(yù)防設(shè)備事故或排解設(shè)備故障。設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)1一級保養(yǎng)以操作者為主，修理工人協(xié)作，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2023一次一級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)以修理工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進展二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必需按保養(yǎng)的要求進展。工程機械每年進展三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走45000-50000公里、進展三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進展。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進展一次二級保養(yǎng)2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修修理治理制度，各有關(guān)單位依據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修打算。報公司資產(chǎn)部審批。1202010依據(jù)檢修的內(nèi)容，預(yù)備好更換的材料、零部件。機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修肯定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修打算。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。分公司、工程經(jīng)理部、機械隊要有專〔兼〕職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，責(zé)任到人，并報公司資產(chǎn)部備案。分公司、工程經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺