信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)_第1頁(yè)
信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)_第2頁(yè)
信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)_第3頁(yè)
信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)_第4頁(yè)
信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

信息化建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)第1篇:建設(shè)項(xiàng)目崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2、是項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境管理的第一負(fù)責(zé)人。組織項(xiàng)目部全體員工貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針,組織落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo)。3、確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍,指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各類生產(chǎn)要素。4、主持制定施工要素預(yù)警與應(yīng)急方案,并組織落實(shí)。5、根據(jù)公司員工酬薪發(fā)放實(shí)施辦法,決定職工酬薪。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)與質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。4、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,指導(dǎo)職能部門(mén)上報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工程部位的技術(shù)交底工作。6、負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的變更工作,執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程技術(shù)變更的指令。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程所有技術(shù)資料的簽證工作。8、對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故組織調(diào)查、處理,并提出解決方案。9、組織技術(shù)人員、施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)圖紙、技術(shù)規(guī)范、指揮部及監(jiān)理有關(guān)文件、工作指令等。10、指導(dǎo)交竣工技術(shù)文件的編制,參加交竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)施工技術(shù)總結(jié)和專項(xiàng)總結(jié)。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、物資設(shè)備、文明施工管理。2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。3、主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各工區(qū)及作業(yè)隊(duì)的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的調(diào)配和監(jiān)督檢查。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)、解決、處理施工中實(shí)際問(wèn)題。6、指導(dǎo)職能部門(mén)上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。專職安全副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全環(huán)保和文明施工管理。2、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,并組織檢查。4、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析處理一般事故,組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救工作。5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目副總工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)獲取、識(shí)別、更新及貫徹項(xiàng)目適用的技術(shù)方面法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),組織相關(guān)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,組織圖紙會(huì)審。3、負(fù)責(zé)編制、報(bào)批開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工(安全)方案,編制特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4施工組織設(shè)計(jì)、施工(安全)技術(shù)方案的交底。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主的工程洽談和設(shè)計(jì)變更。6、編制施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,提出糾偏措施。參與對(duì)各作業(yè)隊(duì)的工期目標(biāo)評(píng)審,并提出對(duì)作業(yè)隊(duì)的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)與實(shí)施。負(fù)責(zé)編制各種施工技術(shù)總結(jié),起草工地例會(huì)、技術(shù)方面的匯報(bào)資料。8、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動(dòng),解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問(wèn)題。9、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整資源投入計(jì)劃(包括人員、機(jī)械、材料等)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部主任崗位職責(zé)1、對(duì)綜合部的工作全面負(fù)責(zé)2、做好項(xiàng)目部日常管理工作。3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá),收發(fā)文件和文件歸檔,做好保密工作。4、掌握炊事班的基本情況,抓好飯菜質(zhì)量,督促其做好本職工作。5、保管好項(xiàng)目部的各種設(shè)施,對(duì)發(fā)放的物品做好記錄。6、搞好對(duì)外接待工作,督促炊事班、辦事員做好接待工作。7、完成單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管交給的其它任務(wù)。財(cái)務(wù)管理人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。2、正確執(zhí)行公司成本管理規(guī)定,搞好項(xiàng)目成本核算工作。3、認(rèn)真核對(duì)收付記賬憑證和報(bào)銷清單,及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。4、按資金使用規(guī)定,撥付工程款項(xiàng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,遵守現(xiàn)金開(kāi)支規(guī)定。6、確?,F(xiàn)金空白支票和印鑒的安全。7、妥善保管財(cái)務(wù)憑證、賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料?,F(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2、在各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全環(huán)保、進(jìn)度、物資及文明施工等工作。3、按要求做好《施工臺(tái)賬》,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)報(bào)送《工程進(jìn)度報(bào)表》。4、以《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)、檢測(cè)、旁站、監(jiān)督工作。5、貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師下達(dá)的質(zhì)量工作指令。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的收集和簽認(rèn),并建立《質(zhì)保資料管理臺(tái)賬》。及時(shí)將簽認(rèn)完成的資料移交檔案室,在總工程師的指導(dǎo)下做好竣工質(zhì)保資料、評(píng)定資料的收集歸檔工作。7、對(duì)不合格品分析原因,落實(shí)整改措施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。8、在安保部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下督促工區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全、環(huán)保措施9、在合同計(jì)量部領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資(含業(yè)主提供的物資的儲(chǔ)存、使用管理以及發(fā)放工作。及時(shí)將質(zhì)保單移交試驗(yàn)室。做好人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)記錄,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)或相關(guān)部門(mén)報(bào)送《資源投入統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。10、督促各工區(qū)按照施工、標(biāo)化、專項(xiàng)方案要求組織施工。11、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析工作。專職安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)水平,制定安全防護(hù)措施,配備齊全安全用具。2、負(fù)責(zé)健全安全組織,項(xiàng)目部、各施工隊(duì)設(shè)置專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,并強(qiáng)化安全檢查機(jī)制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)建立安全崗位責(zé)任制,施工中要嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程安全施工規(guī)程》,嚴(yán)禁違章作業(yè),做到獎(jiǎng)罰分明。4、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械的操作與管理是否嚴(yán)格按照安全細(xì)則與安全操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕出現(xiàn)因塌落、攪拌、摔落、觸電等安全事故。5“定檢”與“常檢”并舉,發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患立即責(zé)成更改,對(duì)不聽(tīng)勸阻,不立即改正者,要嚴(yán)肅處理。6、工序施工前必須寫(xiě)出詳細(xì)的安全操作細(xì)則,并落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)在施工過(guò)程中無(wú)重傷以上安全事故,確保安全生產(chǎn)。材料管理人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方的調(diào)查、評(píng)價(jià),為確定合格供應(yīng)方提供基本資料和依據(jù)。3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu),進(jìn)貨檢驗(yàn)。4、做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。5、建立合格供應(yīng)方名錄。6、做好材料發(fā)放工作,建立收發(fā)料臺(tái)帳。設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的調(diào)配,使用管理工作。2、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備配置使用計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃。3、組織機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)證工作。4、建立機(jī)械設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳。5、做好機(jī)操人員的培訓(xùn)工作。6、參加設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公路工程各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程。2、負(fù)責(zé)材料、工序的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,及時(shí)做好測(cè)試的原始記錄。4、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供真實(shí)、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。5、建立試驗(yàn)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄,檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量分析報(bào)告等技術(shù)資料的整理歸檔工作。檔案管理員崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),遵守保密制度。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件、技術(shù)資料控制程序工作。3、做好文件、技術(shù)資料的收發(fā)工作,建立收發(fā)文臺(tái)帳,提供有效文件清單。4、認(rèn)真做好圖紙、文件、技術(shù)資料的分類、整理歸檔和保管工作。辦公室人員崗位職責(zé)1、完成辦公室主任交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、協(xié)助辦公室主任做好項(xiàng)目部日常管理工作。3、上傳下達(dá),收發(fā)文件和文件歸檔。4、和辦公室主任一起安排好項(xiàng)目部人員的生活。5、協(xié)助辦公室主任保管好項(xiàng)目部的各種設(shè)施,對(duì)發(fā)放的物品做好記錄。6、做好接待工作。計(jì)量工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師,做好項(xiàng)目合同管理工作。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合同文件,技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真研究合同文件,熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,維護(hù)項(xiàng)目部的合法權(quán)益。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。4、負(fù)責(zé)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書(shū),確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。5、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,審核各工區(qū)月計(jì)量支付報(bào)表,結(jié)算憑證。6、負(fù)責(zé)工程變更的單價(jià)編制和審報(bào)工作。7、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料,并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主,以便得到合理支付。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理評(píng)審工作,定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,合同執(zhí)行情況。測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢部,做好工程測(cè)量管理工作。2、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)和合同文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù),繪制項(xiàng)目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖。4、負(fù)責(zé)編制、控制測(cè)量方案,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。5、負(fù)責(zé)施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。6、分類整理各種施工放樣資料并存檔。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師,做好項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。2、根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,及時(shí)提出報(bào)告。4、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)工作,及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。規(guī)范,簽證齊全。通聯(lián)系。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師,做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4分項(xiàng)工程的工作程序、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)和關(guān)鍵工程施工控制要點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序或部位應(yīng)采取的防范措施。5指令執(zhí)行情況,指出存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),消除質(zhì)量隱患。6理認(rèn)可,禁止自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可,并對(duì)自檢不合格的工序提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。7、定期向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師報(bào)告工程質(zhì)量情況。8、與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一起收集、整理所有質(zhì)檢資料。安全工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省市、行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的日常工作。3、參與編制和審核項(xiàng)目安全技術(shù)方案。4、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作。5、定期組織安全生產(chǎn)檢查,做好安全臺(tái)帳,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)糾正預(yù)防措施。第2篇:信息化建設(shè)工作小組崗位職責(zé)信息化建設(shè)工作小組崗位職責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)工作小組是學(xué)校實(shí)施教育信息化、多媒體化、網(wǎng)絡(luò)化的執(zhí)行組織,擔(dān)負(fù)著學(xué)校各類信息化應(yīng)用的建設(shè)、管理、服務(wù)、維護(hù)的職能。具體的工作任務(wù)如下:一、信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施:承擔(dān)學(xué)校信息化建設(shè)方案、年度計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和考核;負(fù)責(zé)學(xué)校信息化建設(shè)的管理與維護(hù)工作;了解、研究、掌握信息化建設(shè)的新發(fā)展、新應(yīng)用、新技術(shù),為學(xué)全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合、建設(shè)、管理及運(yùn)行服務(wù)二、校園網(wǎng)建設(shè):負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、管理;負(fù)責(zé)學(xué)校中心機(jī)房的安全和環(huán)境保障,負(fù)責(zé)學(xué)校應(yīng)用服務(wù)器的管理與維護(hù);防止網(wǎng)絡(luò)攻擊,保障校園網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全及網(wǎng)絡(luò)殺病毒系統(tǒng)等;負(fù)責(zé)學(xué)IP三、教學(xué)服務(wù):負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的推廣與應(yīng)用培訓(xùn),完善充實(shí)師生個(gè)人空間。配合學(xué)校教務(wù)處建立學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)(教學(xué)光盤(pán)等);協(xié)助教務(wù)處及相關(guān)老師進(jìn)行優(yōu)秀課、示范中心、等網(wǎng)四、電教管理:負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理,定期檢查和維護(hù)多媒體教室設(shè)備;負(fù)責(zé)為全校師生提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。五、照相錄像:承擔(dān)校內(nèi)宣傳和教學(xué)工作的錄像和照相任務(wù),硬盤(pán)復(fù)制、光盤(pán)刻錄等。六、培訓(xùn)任務(wù):負(fù)責(zé)校園信息化建設(shè)與應(yīng)用的培訓(xùn)工作,如多媒體課件、多媒體技術(shù)等培訓(xùn),不斷提高全校師生員工的現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用技能。七、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第3篇:信息化崗位職責(zé)工程項(xiàng)目管理是包括多部門(mén)協(xié)作的系統(tǒng)整體,各部門(mén)之間必然有大量的信息需要交換和共享。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅要解決工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制,還要解決設(shè)計(jì)管理、設(shè)備管理、材料管理、圖數(shù)據(jù)的交換需要聯(lián)動(dòng)性,信息共享是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同管理的有機(jī)統(tǒng)一的必要手段在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建立工程網(wǎng)路計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)網(wǎng)路計(jì)劃的編制、實(shí)際工作進(jìn)度上傳、瀏覽;建立征地拆遷檔案庫(kù),實(shí)現(xiàn)拆遷計(jì)劃錄入、拆遷量入錄、完成量入錄,形成進(jìn)度圖形報(bào)告、定期拆遷報(bào)告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,直觀形象化顯示;通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、監(jiān)理、物質(zhì)、設(shè)計(jì)、投資控制等方面的管理。第4篇:建設(shè)工程項(xiàng)目崗位職責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目崗位職責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目崗位職責(zé)2008-04-0617:45項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。三、主持否定態(tài)度(或參與)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén),分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、接受有關(guān)職能部門(mén),上級(jí)單位,地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。三、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,了解項(xiàng)目收入和支出情況,使各項(xiàng)目開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí),代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)一、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)施工工藝管理,四、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。五、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。六、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作,檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。七、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。九、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備,材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。十、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過(guò)程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。二、參加施工圖紙的會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。四、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。部分工程的質(zhì)量評(píng)定。施工場(chǎng)地安全、整潔。九、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)一、填寫(xiě)技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審。三、進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定,并填寫(xiě)洽商記錄和技術(shù)核定單。新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。六、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。七、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。八、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。交底工作,配合工長(zhǎng),質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)一、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。二、參加檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)單位規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令停工,行使質(zhì)量否決權(quán)。四、掌握工程質(zhì)量信息,搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢,負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制。五、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員有質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門(mén)、總工程師等反饋質(zhì)量信息。六、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部難資料齊全、有效,按時(shí)填報(bào)“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表”。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度隨時(shí)掌握項(xiàng)經(jīng)理編寫(xiě)項(xiàng)目安全文明施工組織方案和操作措施,協(xié)助完善施工班級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好施工全過(guò)程的安全教育。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工長(zhǎng)做好安全技術(shù)咨詢交底,落實(shí)班組工前安全活動(dòng)。四、隨時(shí)檢查施工過(guò)程過(guò)程安全設(shè)施,安全防護(hù)、安全用具的齊全、合格、可靠,并認(rèn)真填寫(xiě)安全驗(yàn)收記錄和整改通知單。五、有權(quán)糾正施工過(guò)程違章操作,并進(jìn)行違章處罰。六、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料、匯總上報(bào)安全報(bào)表,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織限內(nèi)的事故分析會(huì),對(duì)項(xiàng)目安全指標(biāo)控制。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)并做好證件的保存工作。識(shí),做防火、防盜工作。稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料制度。四、配合工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本使用計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對(duì)比。五、做好原始資料的記載整理,記好各類臺(tái)帳,做到日結(jié)月清,材料工具的領(lǐng)用制度。項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)強(qiáng)紡報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。五、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的小型維修和保養(yǎng)工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。八、負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí),以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論