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工程交付預備操作指南HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】工程交付預備操作指南重要環(huán)節(jié) 主要自查

點一周內

作業(yè)指導關注要點 工作結果書、合同附圖差異、產品使用利性始 檢3、銷售承諾行狀況一并列行狀況一并列入交付風險評竣工驗行狀況估報告收后到2產品缺陷反響〔報告前進展檢查核實等〕3、沙盤

反響

交報告

4使用缺陷5、公共設缺陷重點內容1、附件裝銷售承諾的履

活動預控

法整改的問題，確保單重點客戶4回訪細部檢將細部檢查發(fā)回訪細部檢將細部檢查發(fā)查開頭現的缺陷補充到初查到產品缺陷反全部結饋報告中，并束制定解決方案完善

狀況

前

交付風險和產對整改狀況進品缺陷反響報行監(jiān)控，確保告中需要整改交付前需整改的全部內容的缺陷全部整進展1、檢查質量11、檢查質量1細部檢2、整改進度查3、協作難度4、重大問題案控和協房滿足度1商鋪需要整改房屋交畢，由物業(yè)公付同司進展治理。時，商鋪移交心、物業(yè)公司給物業(yè)行檢查；和客戶關系中商鋪的移公司管2心三方簽字確交理，商認。后期客戶工程移交鋪出售關系中心只負后在約確認；責質保工作。定時間3交付業(yè)主管。房屋交1共設施物業(yè)公司在交付前提交公共交

〔設備設施缺陷路、水和存在的問題，開會爭論門、雨制定整改方等〕3、給排水4、供配電

日期。整改完畢后工程部、心、物業(yè)公司查，如沒有問題，三方簽字確認.1換2、綠化養(yǎng)護

3、小區(qū)內景治理.客戶關客戶關系

移交 付同時

檢查整改要求

理。報2業(yè)主開放個 月培育〔定〕

進行整

完畢

畢解決問順當進展、形成交付總結報告、確保交付工作順當完成明〔插付給業(yè)主。座、開陷反饋關心性手報告結箱等〕冊束后開2始到交溝通工程總

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