２02３年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題來源：考試大

2０2３年8月13日

【學(xué)而優(yōu)則進(jìn),考試大以成！】2023全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(共７0題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)?背景(一)?某施工公司承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目的責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完畢了項目組織結(jié)構(gòu)模式的擬定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的規(guī)定進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景（一），回答下列問題。

1.下列選項中，不是編制項目管理目的責(zé)任書依據(jù)的是(

)。

?A．項目協(xié)議文獻(xiàn)

B．項目管理實行規(guī)劃

C.組織的管理制度

?D.組織的經(jīng)營方針和目的

?２.施工方項目經(jīng)理在本工程實行中具有的權(quán)限是(

)。

A.組建項目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計酬方法

Ｃ．簽訂協(xié)議

D.選擇分包方

3.項目組織結(jié)構(gòu)模／考試大二級建造師網(wǎng)/式反映了一個組織系統(tǒng)中(

)。

?Ａ.各工作部門的管理職能分工

?B.各組成部門之間的指令關(guān)系

Ｃ.各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)一方面擬定的是(

)。

A．施工平面圖

?B.施工進(jìn)度計劃

C.施工方案

?Ｄ．施工準(zhǔn)備工作計劃

5.旁站監(jiān)理/來源考試大/員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向（

)報告。

Ａ.監(jiān)理工程師

B．質(zhì)檢員

?C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

?

８.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（

)。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

?Ｂ．組織結(jié)構(gòu)圖

C．協(xié)議結(jié)構(gòu)圖

?D.工作流程圖

9.甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的(

）。

?A．風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險自留

?Ｃ.風(fēng)險分散

Ｄ．風(fēng)險轉(zhuǎn)移

10．甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目的動態(tài)控制糾偏措施中的(

）。

?A．組織措施

?B.管理措施

?Ｃ．經(jīng)濟措施

D．技術(shù)措施

來源:考試大－HYPEＲLINK""二級建造師考試背景（三)

某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工協(xié)議約定:協(xié)議估計工程量30萬立方米,單價35

元/立方米;竣工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按3０元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃,每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴(yán)格控制成本開支,作好成本分析。

?工程竣工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

?根據(jù)背景(三)，回答下列問題。

11．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[202３]206號)，大型土石方開挖機械進(jìn)出場費用屬于(

)。

A.建筑安裝工程機械使用費

?Ｂ．建筑安裝工程機械措施費

?C.施工公司管理費

?D.工程建設(shè)其他費用

1２．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是（

)。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D.概算指標(biāo)

?13.施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,具體是指（

)的階段。

A．從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收

?B.從項目立項開始直至竣工驗收

?C．從項目開工開始直至保修期滿

Ｄ．從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束

?１４．從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于(

)。

A.基本工作時間

B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時間

Ｃ.不可避免的中斷時間

D.輔助工作時間

?１5．進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目的成本和實際成本的對比分析時，目的成本來自于

（

)。

?A．投標(biāo)報價成本

?B．施工任務(wù)單中填列的工程量與單價

C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

?D．設(shè)計單位編制的設(shè)計概算

１6．項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準(zhǔn)確限度最高的方法是(

)。

?A.預(yù)算費用法

?B．總費用法

?Ｃ．修正的總費用法

?D.實際費用法

１7.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為(

)萬元。

A.１

200

?B．１

350

Ｃ．1

3８0

D．1

400??20.基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中,不涉及工程施工所需的(）。

A.人工費?Ｂ.材料費?Ｃ．混凝土模板及支架費?D.施工管理費

21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢查,檢查費用屬于(）。

A.建筑安裝工程材料費?B.建筑安裝工程措施費?C.建筑安裝工程公司管理費

Ｄ．工程建設(shè)其他費用?２2.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)當(dāng)從（)中開支。

A.建筑安裝工程材料費

Ｂ．施工公司管理費?C．建筑安裝工程措施費

Ｄ．建設(shè)單位管理費?23．按成本計劃的作用劃分,施工項目經(jīng)理部擬定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值?(400元／立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本計劃。

Ａ．戰(zhàn)略性?B．競爭性?C.指導(dǎo)性

D.實行性

來源:考試大－ＨYPＥＲLINＫ"＂二級建造師考試背景（五)?某工程總承包公司承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包協(xié)議。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目的，工程總承包方開展了如下一系列工作：?(1)分析和論證了總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性,編制了總進(jìn)度綱要論證文獻(xiàn)；

(２)編制了項目總進(jìn)度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能規(guī)定和不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)；?(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。

根據(jù)背景《五）,回答下列問題。

24．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項目的(

)階段擬定的。?Ａ．決策?Ｂ.設(shè)計前準(zhǔn)備

C．設(shè)計?D.施工

２５．工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目的控制前,一方面應(yīng)（

)。

A．?dāng)M定項目的總進(jìn)度目的?B.分析和論證目的實現(xiàn)的也許性

C．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

Ｄ.編制項目總進(jìn)度計劃?26.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作有：①擬定項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作環(huán)節(jié)為(

)。

A.①-②．③一④

B．②-①－④-③

C．①-④-②－③

D．②一③－④－①

27．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是(

)。?A.明確進(jìn)度控制的措施

Ｂ.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實現(xiàn)的重要因素?C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性

D．編制各層（各級)進(jìn)度計劃?2８.下列進(jìn)度控制的各項措施中,屬于組織措施的是(

)。

Ａ．編制進(jìn)度控制的工作流程?B.選擇合理的協(xié)議結(jié)構(gòu)，以避免過多協(xié)議界面而影響工作的進(jìn)度

C．分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采用相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量?D．選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進(jìn)度的影響?背景(六)

某施工公司與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包協(xié)議。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖所示(時間單位：天)。

?根據(jù)背景(六），回答下列問題。?29．監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是(

)天。

Ａ.210

B．245

C.2８0

?D.300?30.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（

）天。?A.18５和2０5

?Ｂ.185和235

C.２05和２35

D.235和2５5

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為(

)天。?A．３0

?Ｂ.6０?C．９0

?D.12０?３２．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，對的的是(

)。

Ａ.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

B．一個網(wǎng)絡(luò)計劃也許有多條關(guān)鍵線路

Ｃ.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D．網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。?33．在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指(

）。

Ａ.總時差最小的工作

B．自由時差最小的工作?C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D.連續(xù)時間最長的工作?34．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表達(dá)(

)。?A.資源消耗限度

B．工作的連續(xù)時間

C．工作之間的邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作來源:考試大-HＹPＥRLＩＮK""二級建造師考試背景（七)?某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度規(guī)定較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥等重要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢查。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了具體的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。?根據(jù)背景（七)?；卮鹣铝袉栴}。

3５．運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品(

)和技術(shù)說明書。?A．出廠證

B．三包證?C．檢查證

?D.合格證?３6.在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（

)。?A．施工管理

Ｂ．材料質(zhì)量?C.施工工藝

?D.施工方法

３７.對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于(

)檢查。

A．書面

B．外觀

Ｃ.理化

?D．無損?３8.對進(jìn)口鋼材的檢查限度應(yīng)當(dāng)是(

）。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

?Ｄ.復(fù)檢

39．施工測量控制方案應(yīng)通過（

)批準(zhǔn)后實行。

Ａ.項目經(jīng)理

?B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?C.施工公司負(fù)責(zé)人

?D.監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人

背景(八)

某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。

事件l：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢查,導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為填補缺陷，花費5萬元。

事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤,該缺陷無法填補。?根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉栴}。

4０．在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送（

)復(fù)驗確認(rèn)后才干進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

Ａ.項目經(jīng)理

B．監(jiān)理工程師?C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

Ｄ．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（

）批準(zhǔn)后實行。?A．項目經(jīng)理

?Ｂ.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人?Ｃ.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

４２.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行(

)技術(shù)交底。?Ａ．書面

?B.示范性?C.例行性

D．口頭

?4３．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的／考試大二級建造師網(wǎng)／使用應(yīng)貫徹(

)的使用管理制度。

Ａ.定期、定機、定人

?B.定機、定人、定崗位職責(zé)?C.定人、定崗、定工作順序

?D．定期、定人、定工作順序

44.從事故等級看,事件l屬于(

)質(zhì)量事故。?A.一般

?B．嚴(yán)重

Ｃ．重大

?D.特別重大

４５.從事故責(zé)任來看,事件ｌ屬于(

)責(zé)任事故。

?A.指導(dǎo)

B．操作

C．組織

D.技術(shù)

46.為了保證以后的施工不再/考試大二級建造師網(wǎng)/發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢’’制度，即（

)。

A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B．自檢、互檢、交接檢?C.預(yù)檢、過程檢、竣工檢

?D．書面檢查、實驗檢查、實驗檢查來源：考試大-HYPＥRLINK"＂二級建造師考試背景(九)

某工業(yè)廠房建設(shè)項目,甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。

（１)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采用了安全措施，其中涉及在吊車梁兩端的柱子上設(shè)立安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

(2）事故發(fā)生通過是:該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，忽然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜落。

(３）該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的署名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

根據(jù)背景（九)?；卮鹣铝袉栴}。?47.天天工作前,應(yīng)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的負(fù)責(zé)人是(

)。

A．班組長

?Ｂ.工長

C.乙公司項目負(fù)責(zé)人

?D．甲公司項目部技術(shù)人員?4８.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安/考試大二級建造師網(wǎng)/裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的負(fù)責(zé)人是(

)。

A.項目建設(shè)單位

?B．甲公司?C．乙公司

?D.本地勞動部門

49.公司主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至（

）。?A．公司負(fù)責(zé)人和公司所在地勞動部門、公安部門?B．縣、市公司主管部門和勞動部門

Ｃ．省、自治區(qū)、直轄市公司主管部門和勞動部門?D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門

50．事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指(

)。

A.未辦理意外傷害保險

?B.離開安全操作平臺,到/考試大二級建造師網(wǎng)/吊車梁上去摘勾

C.未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

D.沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上

背景(十）

某大型工程位于某市市郊，周邊道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)立在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。?根據(jù)背景(十)。回答下列問題。

５1.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組/考試大二級建造師網(wǎng)/織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是(

)。

A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

?B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人?Ｃ．總承包單位的安所有門負(fù)責(zé)人

D．總承包單位的工程師

5２．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)立高度不宜低于(

）米。

Ａ．３

B．2．5

C．2?D.1．８

53．該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在(

）人以上,應(yīng)設(shè)立簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水通過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

?Ａ.50

?Ｂ.30

C.90?D.100?54.根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值)）（ＧBl2５23-－-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（

)dB(A)o?A．50

B．５５?C．65

?D.7５來源:考試大-HＹPEＲＬINK""二級建造師考試背景(十一）

某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實行監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》(ＧF--9９—0201)簽訂了施工承包協(xié)議。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包協(xié)議中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完畢。項目最終按期竣工，甲承包商于4月１日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告,業(yè)主因公司改制直到5月2０日才組織竣工驗收,驗收通過。５月2５日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

?根據(jù)背景(十一),回答下列問題。

?5５.該項目的施工承發(fā)包模式屬于（

)。

?A.平行發(fā)包

B．施工總承包

C．施工總分包

D.施工總承包管理

56．該工程的實際竣工日期為(

）。

A．4月1

Eｌ

B.5月20日

Ｃ.5月２5

日

?D．6月1日

57.在施工過程中，因甲承包商自身的因素導(dǎo)致了進(jìn)度遲延,甲承包商按監(jiān)理工程師的規(guī)定提出并實行了加快進(jìn)度的趕工措施,則（

)。

?A.甲承包商有權(quán)就趕工措施規(guī)定追加協(xié)議價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B．甲承包商無權(quán)就趕工措施規(guī)定追加協(xié)議價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C．甲承包商無權(quán)就趕工措施規(guī)定追加協(xié)議價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的協(xié)議價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

58.在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的規(guī)定暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,則承擔(dān)違約責(zé)任的是（

）。

?A．監(jiān)理工程師

?B.業(yè)主

C.甲承包商

D．丙勞務(wù)分包人

?5９.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢查或?qū)嶒灥娜撕统袚?dān)檢查或?qū)嶒炠M用的人分別是

(

)。

Ａ.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

?Ｂ.業(yè)主和甲承包商

?Ｃ．監(jiān)理工程師和業(yè)主

D．甲承包商和業(yè)主

60．在隱蔽工程施工過程中,承包人完畢自檢后,應(yīng)在隱蔽前（

)小時以書面形式告知監(jiān)理工程師驗收。

?Ａ．１2

Ｂ．24?C.36

?D.４8?背景(十二)

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》(GＦ—９9—020１)簽訂了總承包協(xié)議。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GＦ—2023—０214)簽訂了勞務(wù)分包協(xié)議?？偝邪鼌f(xié)議中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,協(xié)議的計價方式為單價協(xié)議。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。

事件l：202３年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行,檢查結(jié)果不合格。

事件2：5月15日屋面工程施工完畢后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,規(guī)定剝離重新檢查。甲承包商按規(guī)定進(jìn)行了剝離,檢查結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商根據(jù)協(xié)議實行偏差分析的結(jié)果，采用了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了協(xié)議偏差,按計劃完畢了施工任務(wù)。

根據(jù)背景（十二)，回答下列問題。

61．對于事件１,影響施工正常進(jìn)行導(dǎo)致的損失由(

)承擔(dān)。

A.甲承包商

?B．監(jiān)理工程師

?C.業(yè)主

D．監(jiān)理工程師或業(yè)主．

?６2.對于事件2，下列關(guān)于協(xié)議責(zé)任承擔(dān)表述對的的是(

)。

?Ａ.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的所有追加協(xié)議價款,工期不予順延

B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的所有追加協(xié)議價款,補償承包人損失,工期順延

?C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用,工期順延

?D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，工期順延

6３.勞務(wù)分包工作所有完畢后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（

)天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請辦理最終結(jié)算。

?A.7

Ｂ．14

C．21

D．28?６4.對于單價協(xié)議計價方式，擬定結(jié)算工程款的依據(jù)是（

）。

A．實際工程量和實際單價

Ｂ.協(xié)議工程量和協(xié)議單價

C.實際工程量和協(xié)議單價

?D.協(xié)議工程量和實際單價

?65．與總價協(xié)議計價方式相比較,單價協(xié)議的特點是(

)。

?Ａ．業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

B．評標(biāo)時易于迅速擬定最低報價的投標(biāo)人

Ｃ.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

?D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利

６6.

“調(diào)整工作計劃”屬于協(xié)議實行偏差解決措施中的（

）措施。

Ａ．技術(shù)

?B.組織

C．經(jīng)濟

D.協(xié)議

背景(十三）?某高層辦公樓工程項目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員,在進(jìn)行施工文獻(xiàn)立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文獻(xiàn)列入同一案卷（保密卷)。

?根據(jù)背景(十三），回答下列問題。

?67.小張的重要工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)是(

）。

?A.收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息

B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文獻(xiàn)整理、立卷后移交建設(shè)單位

C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后及時間向建設(shè)單位移交

?D.收集、整理本項目的工程文獻(xiàn),立卷后及時向地方城建檔案部門移交

68．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換,其工程洽商應(yīng)(

)。

?A．由該分包單位向設(shè)計單位提出

B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出

?C.通過監(jiān)理單位審查后辦

?D．通過總承包單位審查后辦理

69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（

)。

?A．政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設(shè)單位

?C.監(jiān)理單位

D．總承包單位

７０．本工程施工文獻(xiàn)的密級應(yīng)（

)。

?A.定為絕密

?B．定為機密

?C.定為秘密

?Ｄ.按其篇幅最大的文獻(xiàn)的密級決定

來源:考試大－HＹPEＲLＩNK""二級建造師考試二、多項選擇題(共１0題，每題２分。每題的備選項中,有2個或２個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)?背景（十四)?某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。

?根據(jù)背景(十四)?；卮鹨韵铝袉栴}。

?71．綜合信息管理組的重要重要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工項目實行過程中的信息管理，其內(nèi)容涉及(

)。

A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的公司管理信息系統(tǒng)

B.實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化

Ｃ.收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

?D.適應(yīng)施工項目管理的需要,為預(yù)測未來和對的決策提供依據(jù)

E.提高施工管理水平

72.針對該項目的特點,進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(

)。

?Ａ．考慮項目的組成

Ｂ.考慮施工總體部署

?C.考慮總、分包關(guān)系和協(xié)議結(jié)構(gòu)

?D.有助于工程交工驗收

E.有助于項目目的控制

７3.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的(

)階段。

?A.可行性研究

B．設(shè)計

C.動用前準(zhǔn)備

D.保修

?E．運營

７4.綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容涉及(

）。?A