1.建筑產(chǎn)品的特點涉及:固定性;多樣性；體積龐大；生產(chǎn)周期長。?2．編制一個典型的可行性研究，分為六個環(huán)節(jié)進行:委托與簽訂協(xié)議；組織項目組和制定計劃;調查研究與收集資料;方案設計與優(yōu)選；經(jīng)濟分析與評價;編制可行性研究報告。

3.

內(nèi)部收益率是考察項目賺錢能力的動態(tài)評價指標,是用凈現(xiàn)值理論，即凈現(xiàn)值為零時的折現(xiàn)率，求出資本內(nèi)部回收率、內(nèi)部報酬率。內(nèi)部收益率高于基準收益率，表白該項目經(jīng)濟上可行。(內(nèi)部收益率屬于動態(tài)指標,而投資利潤率和投資利稅率屬于靜態(tài)評價指標)

4．

效益／費用折現(xiàn)比值法是常用的動態(tài)分析法。

5.建筑產(chǎn)品直接成本涉及：人工費、材料費、施工機械使用費和其它直接費。?6.財務評價的基本報表有鈔票流量表、損益表、資金來源與運用表、資產(chǎn)負債表及外匯平衡表。?7．價值工程的重要特點是從使用者的需求出發(fā)，對對象進行功能分析;可靠地實現(xiàn)必要功能;著眼于壽命周期費用;致力于實現(xiàn)研究對象價值的創(chuàng)新；價值工程是有組織的活動。

8.

經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值不是國民經(jīng)濟評價指標，其余都是對項目進行經(jīng)濟評價的常用指標。９．質量管理經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：質量檢查管理階段；記錄質量管理階段；全面質量管理階段。?10.

固定資產(chǎn)折舊的方法重要有：平均年限法(直線法);工作量法；雙倍余額遞減法;年數(shù)總和法。?1１．

控制圖方法是典型的動態(tài)分析法，其余選項都是質量管理靜態(tài)分析法。?12.

建筑公司年度經(jīng)營計劃，通常涉及兩個部分,即綜合性計劃和專業(yè)性計劃。?13．

重要的招標方式有:公開招標,邀請招標和聯(lián)合招標。?1４.

公開招標又稱為無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。任何具有資質的承包商均可自愿參與投標。?15．

按協(xié)議類型劃分的承包方式有：總價協(xié)議,單價協(xié)議以及成本加酬金協(xié)議。?１6．

排列圖又稱巴雷特圖,它是尋找影響質量的重要因素的方法。?１7．

技術管理的基本工作有:圖紙學習與會審；技術交底;材料設備檢查;工程質量的檢查和驗收；技術開發(fā)。?1８.建筑材料儲備定額涉及:經(jīng)常儲備定額;保險儲備定額;季節(jié)儲備定額；經(jīng)濟儲備定額。1９.

建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點:先有用戶，后有生產(chǎn)；業(yè)務不穩(wěn)定；管理環(huán)境多變；機構人員變動大。

20．盈虧平衡分析是根據(jù)項目正常年份的產(chǎn)品產(chǎn)量(銷售量),固定成本、可變成本、稅金等,研究項目產(chǎn)量、成本、利潤之間變化與平衡關系的方法，盈虧平衡點越低，表白公司適應市場變化的能力越大，抗風險能力越強。

２１.風險型決策重要有最大也許法、盼望值法和決策樹法。?22.

單方案動態(tài)投資決策指標有：內(nèi)部收益率，凈現(xiàn)值,動態(tài)投資回收期法。而投資收益率是靜態(tài)指標法,凈年值是多方案比較法。?23.

間接費由公司管理費、財務費和其它費用組成。

24.

提高價值的途徑有:通過改善設計,功能提高，成本減少;通過改善設計,功能提高,成本不變;通過改善設計,功能不變,成本減少；通過改善設計，功能有很大提高，成本稍有提高；通過改善設計，功能稍有減少,成本大大減少。

25．

現(xiàn)代管理階段的重要特性是多學派發(fā)展，稱為“管理理論的叢林”。如行為科學學派、系統(tǒng)管理學派、決策學派、經(jīng)驗學派等。

26.

對于招標的工程,必須具有下列條件方可申請批準招標：(1）該工程已列入國家或省、市、自治區(qū)年度計劃;(2)有經(jīng)國家批準的設計單位出的施工圖紙和預算;（３）已征用土地并所有拆遷,現(xiàn)場施工的“三通”條件已貫徹；(4)資金、材料、設備分交計劃和配套條件已貫徹并保證供應;（5）已獲得建筑許可證。?２7．

建筑公司計劃管理的特點:計劃的全面性；計劃的波動性;計劃的多變性；計劃的不均衡性。?28．

全面質量管理的基本觀點重要有：（1)用戶第一；(2)全面管理;(3）防止為主;(4)重視過程控制；(5）讓數(shù)據(jù)說話；（6)工作原則。

29

．

建設程序的內(nèi)容和先后環(huán)節(jié)為：(1)項目建議書；(2)可行性研究報告;(3)建設地點的選擇；(4)編制設計文獻;(5)列入年度計劃;(６)做好建設準備;(7)組織施工；(8）生產(chǎn)準備；(9)竣工驗收,交付使用；(１0）建設項目后評估。

３0．建筑工程技術經(jīng)濟評價的基本原則涉及:力求做到技術先進性和經(jīng)濟合理性的統(tǒng)一;堅持以全局的觀點計算經(jīng)濟效益;既要計算目前的經(jīng)濟效益，又要考慮長遠的經(jīng)濟效益;經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。?３1.建筑物的全壽命費用涉及建造費和壽命期內(nèi)各年使用費,全壽命費用指標評價方法是一種動態(tài)的計算方法。?３２．價值工程中的“成本”指的是壽命周期成本,所謂壽命周期成本，是從對象的研究、形成到退出使用所需的所有費用,它涉及生產(chǎn)成本和使用成本。

３３.功能分析是價值工程活動的核心,沒有功能分析就沒有價值工程。?３４．若某項目凈現(xiàn)值為零,說明其賺錢水平等于折現(xiàn)率，表白項目賺錢能力剛好達成行業(yè)的平均水平。

35.

敏感性分析的概念是通過度析、預測項目重要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟評價指標的影響，從中找出敏感因素,并擬定其影響限度。?３6.

評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),其中有關專家不得少于總數(shù)的三分之二。

37.

計劃控制的基本形式涉及自我控制、逐級控制和關鍵點控制等。?３8.施工準備工作的內(nèi)容按準備工作的性質可歸納為技術準備;施工現(xiàn)場準備；物資準備;施工隊伍的集結和后勤準備。?39.竣工驗收工作一般分為兩個階段:(１)單項工程驗收；(2)所有驗收。?40.排列圖叉稱巴雷特圖,它是尋找影響質量的重要因素的方法。

４1.

建筑公司資金構成按其籌措對象和籌措方式，可分為資本金和負債兩大類。資本金按投資主體分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等部分。

42.

建筑公司固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年,單位價值在規(guī)定標準以上，并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的勞動資料。

43.

實行雙倍余額折舊的固定資產(chǎn),應當在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi),將固定資產(chǎn)凈值扣除預計凈殘值后的凈額平均攤銷。?44.

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中一個獨立的重要物質生產(chǎn)部門。它是從事建筑生產(chǎn)經(jīng)營活動的行業(yè)，由建筑公司及其相關的公司、事業(yè)單位和建筑管理部門所組成。?4５．

我國的建設程序是由建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點決定的，受建設自然規(guī)律的制約；反映社會經(jīng)濟規(guī)律的規(guī)定;符合價值規(guī)律的規(guī)定，是我國幾十年來建設經(jīng)驗的總結。它是建設全過程客觀規(guī)律的反映。?46.

按項目評價的內(nèi)容劃分可分為:技術評價，經(jīng)濟評價,社會評價,綜合評價。

４７.

按索賠目的分類,可分為工期索賠;費用索賠。?48按計劃內(nèi)容分為:建筑安裝工程施工計劃、附屬輔助工程生產(chǎn)計劃、機械施工計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、成本計劃、財務計劃、技術組織措施計劃、公司固定資產(chǎn)投資計劃等。?4９項目經(jīng)理的基本職責：保證項目目的實現(xiàn),保證業(yè)主滿意;制定項目階段性目的和項目總體控制計劃；組織精干的項目管理班子,并全面領導其工作；對重大問題及時決策;履行協(xié)議義務，監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行；在項目內(nèi)部實行組織、計劃、指導、協(xié)調和控制。

5０.

建筑工程質量檢查的工作環(huán)節(jié):(１)明確質量規(guī)定;(２)測試;(3)比較；(4)評估；(5)解決。?５1.

我國的公司近期采用的工資制度重要有：等級工資制,結構工資制,浮動工資制,崗位技能工資制。?52.

建筑公司財務成果核算指標有：利潤總額、成本利潤率、資金利潤率等，不涉及重要材料消耗量和資金利潤率。?5３.建設程序是建設程序中各項工作必須遵循的先后順序，有些是互相交叉的。

５4．組織施工招標投標，擇優(yōu)選定工程施工單位是建設準備階段的工作內(nèi)容之一。

55．由線性盈虧平衡分析的基本公式有;５Q

+10

=1OＱ可得:Q

＝2萬件。

?56.工程保修費屬于現(xiàn)場經(jīng)費中的現(xiàn)場管理費。

５7.我國價值工程的工作程序為準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實行階段。

５８．《建筑法》已于19９８年3月1日起實行,這是我國工程建設和建筑業(yè)的一部大法。

?５9．職工隊伍的素質是建筑公司素質的基礎。

?60

.

建筑工程協(xié)議具有以下基本特性:

?(1)是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而簽訂的協(xié)議。

?(2)是明確簽約雙方權利和義務的協(xié)議。

(3)是在當事人平等的基礎上達成的協(xié)議。

?(4）協(xié)議一經(jīng)簽訂,公正機關確認，就具有法律效力，雙方要嚴格遵守履行協(xié)議。

(5)經(jīng)濟協(xié)議必須采用書面形式簽訂,并符合國家有關政策法律的規(guī)定。

6１

.施工索賠的分類:按索賠目的分類，可分為工期索賠；費用索賠。

?62.

公司中長期計劃是公司未來發(fā)展的藍圖。

63

．.質量管理經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:第一階段:質量檢查管理階段;第二階段:記錄質量管理階段；第三階段：全面質量管理階段。

?６4.

無形資產(chǎn)重要涉及:專利權,非專利技術,商標權,商譽,著作權。

?６5.

生產(chǎn)性建設是指直接用于物質生產(chǎn)或為滿足物質生產(chǎn)需要的建設，涉及:1）工業(yè)建設;２)建筑業(yè)建設；3）農(nóng)林水利氣象建設；4)運送郵電建設；5)商業(yè)和物資供應建設；6)地質資源勘探建設等。

66.

盈虧平衡分析其重要任務是找夠本點BEＰ(盈虧平衡點ＢRＥAK

ＥVEN

PＯINT).即營業(yè)總收入和總成本正好相等的產(chǎn)銷量，當產(chǎn)銷量大于BEＰ,賺錢，否則虧損。盈虧平衡點越低,表白公司適應市場變化的能力越大，抗風險能力越強。

67.

肯定型決策應具有如下四個條件：(１)存在著決策者希望達成的一個目的;(2）存在著兩個或兩個以上的可行方案;(3)只存在一個擬定的自然狀態(tài);(4)不同方案在擬定自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來。

６8．

項目的鈔票流入涉及產(chǎn)品銷售收入、銀行貸款、回收流動資金、回收固定資產(chǎn)余值。

69.夜間施工增長費、臨時設施費、檢查實驗費、場地清理費屬于建筑安裝工程其他直接費。而施工現(xiàn)場辦公費屬于現(xiàn)場經(jīng)費。

?７0.

作出決策時所要考慮的基本原則是：(１）項目的可行性;(2)項目的可靠性；(３）項目的賺錢性。

?71.

建筑公司計劃調整的方法重要涉及協(xié)作法、滾動計劃法、均衡法、目的修正法和啟用備用計劃法。

72.

質量計劃分為:質量發(fā)展計劃、質量攻關計劃、質量保證技術措施計劃等。

73.

建筑工人計件工資具體形式的有：直接計件工資制、累進計件工資制、計件獎勵工資制、超額計件工資制和包工工資制。?74．可行性研究的重要內(nèi)容有：建設項目的背景和歷史；市場情況和建設規(guī)模；資源、原料及重要協(xié)作條件;建廠條件和廠址方案;項目設計方案；環(huán)境保護;生產(chǎn)組織和勞動定員;項目實行計劃;財務和經(jīng)濟評價；結論。

?7５.靜態(tài)分析法是定量分析方法之一。其重要特點是不考慮資金的時間價值，用于對若干方案進行粗略評價或對于短期投資項目的經(jīng)濟評價。

?76.工程結算稅金及附加是指公司因從事建筑安裝生產(chǎn)活動取得工程價款收入而按規(guī)定應交納的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。

?77.

科學管理階段的重要代表人物是泰羅，他被西方管理學界稱為“科學管理之父”。他于１92０23發(fā)表了《科學管理原理》一書,這是資本主義公司管理最早的代表著作。

78.

現(xiàn)代建筑公司制度的基本內(nèi)容涉及：公司法人制度；有限責任制度；科學的公司組織結構和管理制度。

79.

評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)，其中有關專家不得少于總數(shù)的三分之二。

?80.

對于公司年(季)度計劃的執(zhí)行，通常實行分級管理。

８1．

屬于動態(tài)指標的是財務凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率以及內(nèi)部收益率，而投資利潤率和流動比率屬于靜態(tài)評價指標。?８2．

重大質量事故。分為四個等級：直接經(jīng)濟損失在三百萬元以上的為一級重大質量事故。

83.

材料消耗定額是實行經(jīng)濟核算、擬定材料需要量、合理使用材料、編制材料計劃的基礎,是組織限額發(fā)料和考核、分析材料運用情況的依據(jù)。

8４.

銷售利稅率反映公司獲利水平,還反映了公司對國家的奉獻限度。

8５

.

建筑生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點:(1）建筑生產(chǎn)的流動性。(2)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣，綜合性強。（3）影響建筑生產(chǎn)的因素多，受氣候條件影響大。(４)建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。

86.

項目經(jīng)濟評價的特點有:定量分析與定性分析相結合;動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合;財務評價與國民經(jīng)濟評價相結合。

?87.

建筑產(chǎn)品價格形成的特點：單獨個別定價；價格影響因素多，要動態(tài)性定價；按構成分部定價；分階段定價。

?88.

功能評價方法有：（１）功能成本法;(2）基點分析法。

89.

建筑工程施工招標中，投標公司的基本條件有：必須持有營業(yè)執(zhí)照，取得法人資格;具有符合招標工程規(guī)定的工程技術資格;具有承包建筑安裝工程施工的能力；符合本地有關規(guī)定。

?90.

建筑公司計劃準時間作用分為:公司中長期計劃、公司年度計劃、公司季度計劃、公司月度計劃、旬計劃。

?９1.

質量計劃重要涉及：保證工程質量的技術措施計劃;各項質量的指標計劃;保證質量的條例及獎懲制度;技術問題;質量檢查程序和手段;信息反饋的途徑和匯總等。

?92.

屬于公司流動負債的有：預收貨款;應付票據(jù)；應付股利。而應付引進設備款和融資租賃應付款屬于長期負債。

?93．技術要素是指：技術人才、技術裝備、技術情報、技術文獻、技術資料等。

94．考核建筑公司流動資金的運用效果,常用的指標有：流動資金周轉次數(shù)、周轉天數(shù)及流動資金占有率等。?95.基本建設投資經(jīng)濟活動根據(jù)工程的不同用途，投資額可以分為生產(chǎn)性建設和非生產(chǎn)性建設兩大類。?96.非肯定型決策常用方法有：悲觀法、樂觀法、折中決策方法、遺憾決策方法、效用曲線法。

97.損益表反映項目計算期內(nèi)各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分派情況，用以計算投資利潤率、投資利稅率和資本金利潤率等指標。?98.價值工程中的“成本”指的是壽命周期成本，所謂壽命周期是指一個產(chǎn)品從構思、設計、制造、流通、使用直到報廢為止的整個時期，即產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的壽命。

99．

建設全過程承包（統(tǒng)包）又稱為“交鑰匙”承包方式。.?1０0.對于一些小項目及維修工程，建設單位常采用邀請招標招標方式。?１01.

招標前的準備工作有：(１)組織招標機構;（2)申請批準招標;(３)準備招標文告和文獻；(４)對申請投標單位進行資格審查；(5)制定標底。

１0２．計劃管理的特點：(ｌ)計劃的全面性。(2)計劃的波動性。(3）計劃的多變性。(４)計劃的不均衡性。

?1０3.

．建筑公司年度經(jīng)營計劃，通常涉及兩個部分：綜合性計劃和專業(yè)性計劃。?10４.因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或樹枝圖，是用來表達工程質量特性與影響質量的有關因素之間關系的圖。?1０5．

建筑工程質量檢查的工作環(huán)節(jié)：（1)明確質量規(guī)定;(２）測試；(３)比較；(4）評估;(5)解決。?１0６.

材料儲備定額是在一定的生產(chǎn)技術和組織管理條件下，為保證生產(chǎn)正常進行和公司生產(chǎn)經(jīng)營取得較好的經(jīng)濟效果而建立的必要材料儲備的數(shù)量標準。它是編制材料供應計劃、材料采購、訂貨、倉儲的重要依據(jù)。?107.

公司中以節(jié)約消耗,減少或消滅浪費為目的的核算稱為生產(chǎn)消耗核算。

10８.

技術管理的基本工作有:圖紙學習與會審;技術交底；材料設備檢查;工程質量的檢查和驗收；技術開發(fā)。?1０９.

頻數(shù)直方圖出現(xiàn)徒壁型的因素是剔除了不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)后而形成的。?110.

頻數(shù)分析直方圖出現(xiàn)雙峰型狀況是由兩種不同材料、工藝或設備施工數(shù)據(jù)混雜所導致。１11．

工程技術經(jīng)濟評價的基本方法及應用重要有:單指標對比法、多指標評價法、評分評價法、盈虧分析法和全壽命費用指標評價方法。

11２.

快速折舊法又稱遞減費用法，它可分為雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。?113.

直接成本涉及人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。?114.

價值系數(shù)Ｖｉ＝0.6<1,說明該零部件的功能重要性較差而相應所花費的成本比例較大，這時就要研究在功能不變的情況下減少成本,應選作價值分析的重點對象。

115.

建筑工程協(xié)議重要有：監(jiān)理協(xié)議,勘察設計協(xié)議,施工協(xié)議,加工承攬協(xié)議,勞務協(xié)議和勞動協(xié)議，運送協(xié)議和倉儲保管協(xié)議，施工公司內(nèi)部協(xié)議,聯(lián)營協(xié)議等。?１16.

施工管理具有以下特點:(１)接受工程施工任務，必須簽訂協(xié)議。（２)按工程對象個別擬定。（3）有大量的綜合協(xié)調工作。(4）準備工作時間長。?117.當前公司的崗位技能工資制由崗位(職務)工資、技能工資和輔助工資三部分組成。

118.建筑公司成本按不同的經(jīng)濟內(nèi)容可分為：工程成本管理,工業(yè)產(chǎn)品成本，作業(yè)提供成本,材料采購成本。???二、簡答題

?1．

為什么說建筑業(yè)是一個物質生產(chǎn)部門？

?答:我國建筑業(yè)具有了作為物質生產(chǎn)部門的三個基本條件:（１）具有區(qū)別于其他部門的技術經(jīng)濟特點。（2)專門生產(chǎn)同類產(chǎn)品。（3）具有一定的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術基礎以及固定工人的數(shù)量。所以說建筑業(yè)是國民經(jīng)濟中的一個獨立的重要物質生產(chǎn)部門。

?2.

什么是決策？決策的過程有哪些？

答：〈1〉決策就是為了實現(xiàn)近期和長遠的目的，對重大方案的選擇或決定。具體來說，就是為實現(xiàn)一定目的從兩個以上的代替方案中選擇一個合理的的過程。決策技術就是決策時所用的一系列科學理論、方法和手段的總稱?！?〉決策的過程一般應涉及四個基本環(huán)節(jié):（1)擬定目的;（2）擬定多個可行方案;(3）評價多個可行方案;(4)選擇最優(yōu)方案。

?

3.

建筑工程協(xié)議具有哪些特性？?答:基本特性有:(1)是法人之間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而簽訂的協(xié)議。(2)是明確簽約雙方權利和義務的協(xié)議。

(３）是在當事人平等的基礎上達成的協(xié)議。（4)協(xié)議一經(jīng)簽訂,公正機關確認，就具有法律效力，雙方要嚴格遵守履行協(xié)議。（5)經(jīng)濟協(xié)議必須采用書面形式簽訂,并符合國家有關政策法律的規(guī)定。

5.

簡述建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點？

?

答：重要有：(１）建筑生產(chǎn)的流動性。(2）建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程聯(lián)系面廣,綜合性強。（3)影響建筑生產(chǎn)的因素多,受氣候條件影響大。（4)建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。?

６.

安全生產(chǎn)管理的重要工作有哪些？

答:重要涉及:(l）完善安全生產(chǎn)管理體系；(２）健全安全生產(chǎn)責任制；(3）加強安全教育;(4)加強安全技術工作；（5)實行安全檢查制度；（6)傷亡事故的調查與解決制度。?

7.

簡述管理科學發(fā)展的階段及重要特性。?答:管理科學的產(chǎn)生和發(fā)展,大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學管理、現(xiàn)代管理等三個階段。?

傳統(tǒng)管理階段的突出特點是：資本所有者管理一切，憑經(jīng)驗管理。?

科學管理階段的特點是:出現(xiàn)了資本所有者和管理者分離的現(xiàn)象，管理者按照資本所有者的意志來管理公司。

現(xiàn)代管理階段的重要特性是:多學派發(fā)展,稱為“管理理論的叢林”。如行為科學學派、系統(tǒng)管理學派、決策學派、經(jīng)驗學派等。

８．

建筑公司投標準備工作的內(nèi)容是什么??答:，內(nèi)容有:(1)收集招標投標的信息;（2)建立投標機構，配備專業(yè)人員;(３)準備和提交公司資格預審資料;(４）熟悉招標文獻；(５)計算標價和編寫投標文獻。

９.

施工方案評價的特點和內(nèi)容？

?答：施工方案評價的特點：要根據(jù)施工工期的長短，擬定方案的評價是否考慮時間因素；根據(jù)工期的長短,視為擬定型問題或風險型問題;施工方案評價重要的鈔票流量是工程成本費用支出；設計方案的評價要涉及國民經(jīng)濟宏觀評價。施工方案技術經(jīng)濟評價的重要內(nèi)容有:(１)施工工藝方案的評價；(２)施工組織方案的評價。

１０．

現(xiàn)代公司制度的基本內(nèi)容、目的是什么？

答:基本內(nèi)容涉及：公司法人制度；有限責任制度;科學的公司組織結構和管理制度。

總體目的:建立產(chǎn)權清楚、權責明確、政企分開、科學管理的公司制度。

11.

FＩDIＣ土木工程施工協(xié)議條件具有哪些特點?

??答：特點是：(１）協(xié)議體系完整、嚴密，責任明確；(２)雙方責任劃分較為公正;(３)協(xié)議履行過程中建立以工程師為核心的管理模式;（４)合用于采用招投標選擇承包商的施工承包協(xié)議;(5）合用于大型復雜的單價協(xié)議。

?

１2．

簡述建筑產(chǎn)品的含義及其商品屬性?

答:建筑產(chǎn)品是由建筑安裝公司及有關單位共同勞動發(fā)明的具有生產(chǎn)能力或效益的固定資產(chǎn)，它涉及生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。

其商品的屬性表現(xiàn)為幾個方面:（1)建筑產(chǎn)品同其他商品同樣，是使用價值和價值的統(tǒng)一體;(2)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動,既有具體勞動，又有抽象勞動；(3)建筑產(chǎn)品的價值是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會必要勞動時間決定的；(4)建筑產(chǎn)品的價格是以價值為基礎的。

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