1.：一家攝影公司打算開張一家分店

下表是兩個(gè)可供選擇的地點(diǎn)的信息因素權(quán)重得分(100)衡量值地點(diǎn)1地點(diǎn)2地點(diǎn)1地點(diǎn)2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運(yùn)營(yíng)成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10*（100）=10.00.05*（80）=4.00.40*（70）=28.00.10*（86）=8.60.20*（40）=8.00.15*（80）=12.070.60.10*（60）=6.00.05*（80）=4.00.40*（90）=36.00.10*（92）=9.20.20*（70）=14.00.15*（90）=13.582.7地點(diǎn)2綜合得分高，是更好的選擇。第四章：選址的評(píng)價(jià)方法課堂練習(xí)2.某公司現(xiàn)有3個(gè)工廠A、B、C和2個(gè)分配中心P、Q，準(zhǔn)備在W城或A城再建一個(gè)分配中心?，F(xiàn)給出以下資料，求最佳分配中心地點(diǎn)。工廠從工廠到分配中心的單位運(yùn)費(fèi)工廠生產(chǎn)能力PQA虛擬倉(cāng)庫(kù)A

177006

91000800B

10013

96008100900C

8005

11

7

0800需求900700600300工廠從工廠到分配中心的單位運(yùn)費(fèi)工廠生產(chǎn)能力PQAWA176910800B13987900c51177800需求900700600600

A方案的運(yùn)費(fèi)為：100*13+800*5+700*6+600*8=14300P172習(xí)題4工序工序作業(yè)時(shí)間緊前工序A0.20--B0.05--C0.15--D0.06--E0.03A,BF0.08C,DG0.12E,FH0.05--I0.05--J0.12G,H,IK0.15JL0.08K裝配工序先后順序圖0.2ABCDEFGHI0.050.150.060.030.080.120.050.05JKL0.120.150.08習(xí)題4節(jié)拍

r=Fe/N=50/200=0.25每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)Smin=[(0.2+0.05+0.15+0.06+0.03+0.08+0.12+0.05+0.05+0.12+0.15+0.08)/0.25]=[1.14/0.25]=[4.56]=5裝配工序先后順序圖0.2ABCDEFGHI0.050.150.060.030.080.120.050.05JKL0.120.150.08SL=（5*0.25-1.14）/(5*0.25)=8.8%（1）效率評(píng)定，計(jì)算正常作業(yè)時(shí)間效率評(píng)定是研究人員將所觀察到的操作者的速度與自己理想中的速度做的對(duì)比評(píng)定系數(shù)是指研究人員理想中的正常時(shí)間占實(shí)測(cè)時(shí)間的百分比。正常作業(yè)時(shí)間=作業(yè)的觀察時(shí)間×評(píng)定系數(shù)例：研究人員認(rèn)為，該工人比正常情況下快15%那么，正常作業(yè)時(shí)間=68*（1+0.15）=78.2

研究人員如果認(rèn)為，該工人在以90%的速度在工作那么正常作業(yè)時(shí)間=68*0.9=61.2第五章.測(cè)時(shí)法（2）考慮寬放率，確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間=正常作業(yè)時(shí)間*（1+寬放率）

例：通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，個(gè)人生理需要時(shí)間占正常時(shí)間的4%，疲勞時(shí)間占正常時(shí)間的5%，不可避免的耽擱時(shí)間占正常時(shí)間的3%，問標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。寬放率為4%+5%+3%=12%標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間=78.2*（1+0.12）=87.58測(cè)時(shí)法習(xí)題對(duì)某工人的作業(yè)觀測(cè)100小時(shí)，共1000次，其中有800次在“工作”，其余為“空閑”。這期間，他的產(chǎn)量為500件。假設(shè)他的效率評(píng)定系數(shù)為0.8825，寬放率15%。

請(qǐng)確定單件時(shí)間定額。3.工作抽樣法①實(shí)際作業(yè)時(shí)間=100×（800÷1000）=80小時(shí)；②正常作業(yè)時(shí)間=80×0.8825=70.6小時(shí)③單件產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)間=70.6÷500=0.1412小時(shí)=8.472分鐘④單件產(chǎn)品時(shí)間定額=8.472×（1+0.15）=9.74分鐘工作抽樣法概率統(tǒng)計(jì)證明：當(dāng)n>30時(shí)，即為大樣本，抽樣分布呈正態(tài)分布，即所有可能樣本指標(biāo)的分布是以總體指標(biāo)為中心的對(duì)稱分布。概率度：是測(cè)量估計(jì)可靠程度的參數(shù)置信度：是表明抽樣指標(biāo)與總體指標(biāo)的誤差不超過一定范圍的概率保證程度。抽樣誤差的概率是概率度(t)的函數(shù)：概率度t11.651.9622.332.58對(duì)應(yīng)的置信度68.27%90%95%95.45%98%99%工作抽樣法由此，得到確定觀測(cè)次數(shù)的公式：因?yàn)樗怨ぷ鞒闃臃ǖ膽?yīng)用步驟習(xí)題對(duì)一個(gè)面包師傅共進(jìn)行了15次觀察，他的各項(xiàng)動(dòng)作的時(shí)間（次）為：準(zhǔn)備工作清理空閑2634基于以上信息，為了確定面包師傅花在“工作”上的時(shí)間，需要進(jìn)行多少次抽樣觀察？假定要求的絕對(duì)誤差為5%，置信度水平為95%①估計(jì)p=6÷15=40%②因?yàn)橹眯哦葹?5%，對(duì)應(yīng)的t=1.96≈2，且絕對(duì)精度為5%；③所以n=t2p(1-p)/

2

=4×0.4×0.6÷0.0025=384次習(xí)題課堂P147第8題習(xí)題①估計(jì)p=6÷60=10%②因?yàn)橹眯哦葹?5%，對(duì)應(yīng)的t=2，且絕對(duì)精度為5%；③所以

=4×0.1×0.9÷0.0025=144次第六章定量預(yù)測(cè)方法（1）一次指數(shù)平滑法（Singleexponetialsmoothing）

SFt+1=aAt+(1-a)

SFt預(yù)測(cè)值=a*上期的實(shí)際需求量+（1-a）*上期預(yù)測(cè)值a為平滑系數(shù)，它表示賦予實(shí)際數(shù)據(jù)的權(quán)重（0≤a≤1）例子：某企業(yè)1月的銷售額為10千元，設(shè)a=0.4，對(duì)1月銷量的預(yù)測(cè)值為11，應(yīng)用一次指數(shù)平滑法，預(yù)測(cè)2月份的銷量SF2=aA1+(1-a)

SF1=0.4*10+0.6*11=10.6一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)值如下定量預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)方法一次指數(shù)平滑預(yù)測(cè)值如下應(yīng)用一元線性回歸進(jìn)行預(yù)測(cè)YT=a+bx2一元線性回歸模型（3）無偏性：應(yīng)用預(yù)測(cè)模型時(shí)，正負(fù)誤差的概率大致相同（4）常用評(píng)價(jià)指標(biāo)-平均誤差平均絕對(duì)偏差MAD平均平方誤差MSE平均預(yù)測(cè)誤差MFE平均絕對(duì)百分誤差MAPE

3預(yù)測(cè)誤差與