第四節(jié)項目施工資源準(zhǔn)備編制人：程宇鋼審核人：常永新批準(zhǔn)人：程萬鵬日期：2013年4月28日大連中申建筑安裝工程有限公司修改記錄序號修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期1編碼和名稱周麗英程萬鵬編碼、崗位名稱及編制日期修改程宇鋼程萬鵬第一條目的使項目施工資源準(zhǔn)備管理工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)一項目施工資源準(zhǔn)備管理標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任。為項目施工資源準(zhǔn)備工作的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督提供了具體依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第二條適用范圍2.1適用于大連中中建筑安裝工程有限公司所承建的所有工程項目；第三條引用文件無第四條定義無第五條頒布與執(zhí)行本制度自2013年4月28日頒布執(zhí)行第六條職責(zé)總經(jīng)理批準(zhǔn)項目部人員組成。批準(zhǔn)項目部分包隊伍。批準(zhǔn)項目部材料采購。財務(wù)中心對總經(jīng)理批準(zhǔn)的分包隊伍款項進(jìn)行支付。對總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料采購款項進(jìn)行支付。人力資源部631根據(jù)項目部需求進(jìn)行項目部人員組織、招聘。招標(biāo)中心/采購中心根據(jù)項目部需求進(jìn)行分包隊伍招標(biāo)。根據(jù)項目部需求進(jìn)行材料采購。資產(chǎn)部根據(jù)項目部需求進(jìn)行施工機(jī)具準(zhǔn)備。成本中心審核項目部的材料采購計劃。項目部671提出項目部人員需求計劃。提出施工機(jī)具需求計劃。673提出分包隊伍需求計劃。674提出施工材料需求計一劃。第七條流程項目經(jīng)理提出項目部人員需求申請。人力資源部按照項目部的需求進(jìn)行人員組織、招聘?？偨?jīng)理對項目部組建人員進(jìn)行批準(zhǔn)。項目經(jīng)理提出施工機(jī)具需求申請。資產(chǎn)部根據(jù)項目部需求進(jìn)行施工機(jī)具準(zhǔn)備。項目經(jīng)理提出分包隊伍需求計劃。招標(biāo)中心/采購中心根據(jù)項目部需求進(jìn)行分包隊伍招標(biāo)?？偨?jīng)理對中標(biāo)的分包隊伍進(jìn)行批準(zhǔn)。財務(wù)中心對總經(jīng)理批準(zhǔn)的分包隊伍款項進(jìn)行支付。項目經(jīng)理提出施工材料需求計劃。成本中心審核材料需求計劃。招標(biāo)中心/采購中心根據(jù)項目部需求進(jìn)行材料采購?？偨?jīng)理對材料選購進(jìn)行批準(zhǔn)。財務(wù)中心對總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料采購款項進(jìn)行支付。第八條激勵項目經(jīng)理項目部人員需求計劃編制不符合要求，負(fù)激勵1()0元。項目經(jīng)理施工機(jī)具需求計劃編制不符合要求，負(fù)激勵100元。項目經(jīng)理分包隊伍需求計劃編制不符合要求，負(fù)激勵100元。項目經(jīng)理施工材料需求計劃編制不符合要求，負(fù)激勵100元。人力資源部人員招聘過程中不符合流程，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)部施工機(jī)具準(zhǔn)備過程中不符合流程，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)中心/采購中心分包隊伍招標(biāo)過程中不符合流程，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)中心/采購中心材料采購過程中不符合流程，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。成本中心材料計劃審核不仔細(xì)，存在錯