第37頁共37頁質(zhì)量管理比賽演講稿范文：質(zhì)量與管理質(zhì)量管理比賽演講稿范文：質(zhì)量與管理。質(zhì)量管理比賽演講稿范文：質(zhì)量與管理各位親愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好。我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。我們在進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假設(shè)人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是進(jìn)步質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒方法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒方法讓一個員工一下子就進(jìn)步自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)時機(jī)，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個典范的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工可以更加堅決自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強(qiáng)的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線消費(fèi)線的質(zhì)量程度。除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的才能。先進(jìn)的設(shè)備固然能進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)程度。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去理解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改良，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)展改良，這樣才能保證設(shè)備消費(fèi)出來的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者消費(fèi)質(zhì)量上我們可以獲得雙贏。謝謝大家！質(zhì)量管理比賽的演講稿范文各位親愛的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好。我是五車間的**，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。我們在進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假設(shè)人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是進(jìn)步質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識，都有不同的習(xí)慣，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因為我們沒方法一下子改變一個人的習(xí)慣，也就沒方法讓一個員工一下子就進(jìn)步自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚(yáng)好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)時機(jī)，讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識，給大家起到一個典范的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工可以更加堅決自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過質(zhì)量意識強(qiáng)的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線消費(fèi)線的質(zhì)量程度。除了人之外，另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的才能。先進(jìn)的設(shè)備固然能進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)程度。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去理解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改良，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)展改良，這樣才能保證設(shè)備消費(fèi)出來的是放心的產(chǎn)品。只要大家通力合作，充分調(diào)動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者消費(fèi)質(zhì)量上我們可以獲得雙贏。謝謝大家！質(zhì)量管理競聘演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好!我叫xx，1999年進(jìn)入公司工作，多年來，我從消費(fèi)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析^p員、車間主管、質(zhì)量主管，工程申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的消費(fèi)和管理經(jīng)歷，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個時機(jī)和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的時機(jī)。說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的沖動，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都獲得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司消費(fèi)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與平安示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化根底知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系施行指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。社會在進(jìn)步，科學(xué)在開展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求開展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到時機(jī)溜走的時候才發(fā)出感慨：曾經(jīng)有一個很好的時機(jī)擺在我的面前，但是我沒有抓住!從消費(fèi)操作員到如今的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品消費(fèi)的每個環(huán)節(jié)和流程我根本上都從事過并且都獲得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的獲得進(jìn)步和進(jìn)步。質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是消費(fèi)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改良的部門。在詳細(xì)的管理過程中它涉及到消費(fèi)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析^p、客戶技術(shù)咨詢與效勞、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和工程資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)歷和高度的責(zé)任心及效勞意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的效勞去效勞社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者效勞十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣闊員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和開展是作出了奉獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個永久的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改良。目前我們需要改良的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表如今與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團(tuán)隊;外那么主要表如今與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量效勞意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對消費(fèi)進(jìn)展控制、質(zhì)量監(jiān)視與管理、化驗與分析^p外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能表達(dá)出質(zhì)量管理的價值，這才表達(dá)出組織存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改良，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因此一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得XX年我去參加上海展會，當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量效勞理念和技術(shù)效勞咨詢、分析^p客戶如今的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド罨目紤]。質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了消費(fèi)、檢驗和效勞質(zhì)量的管理。消費(fèi)質(zhì)量管理是指對消費(fèi)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從消費(fèi)工藝、設(shè)備操作等足一的對消費(fèi)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立消費(fèi)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的消費(fèi)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)展檢驗，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;效勞質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進(jìn)展質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析^p和主動溝通與協(xié)作等系列化效勞。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對下屬、消費(fèi)和與消費(fèi)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)展質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，進(jìn)步全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)視、共同管理，從而進(jìn)步顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改良。組織有組織的目的，部門有部門的目的，我們質(zhì)量管理部的目的是要表達(dá)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動消費(fèi)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動消費(fèi)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時尚的頂端。為了這個目的我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量跟蹤、技術(shù)效勞，摸清客戶如今需求與將來潛在的需求，從而去改良、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認(rèn)為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而進(jìn)步公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改良花椒麻味和脫色水質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品平安上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對濫用、違法消費(fèi)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以到達(dá)的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。假設(shè)我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶著好這個團(tuán)隊，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)歷靈敏地運(yùn)用到工作中去，詳細(xì)表達(dá)在幾個方面：一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品消費(fèi)容許的咨詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，進(jìn)步理論與業(yè)務(wù)程度;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服意識，進(jìn)步技術(shù)效勞質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、親密配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)平安防范意識，對分析^p、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)平安和員工人身平安;七、加強(qiáng)監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通、協(xié)作與配合;九、每年對消費(fèi)、銷售和相關(guān)人員等進(jìn)展2-3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步全員質(zhì)量技能與意識;十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對消費(fèi)人員及相關(guān)人員進(jìn)展產(chǎn)前培訓(xùn)，合格前方可上崗;十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負(fù)責(zé)制，全全負(fù)責(zé)該車間的消費(fèi)過程質(zhì)量控制、分析^p檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核;十二、加強(qiáng)對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案;十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)效勞咨詢平臺，提升總體效勞程度。總之，此次進(jìn)展組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理程度，從而最終提升公司營運(yùn)才能的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、親密配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多缺乏，間隔公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于考慮、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心承受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的珍貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!物業(yè)質(zhì)量管理演講稿位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、理解我的時機(jī)。我叫，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)歷豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理效勞這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。現(xiàn)借此時機(jī)就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門，其重點(diǎn)表達(dá)在：1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實處，使一線工作嚴(yán)密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出奉獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。2、監(jiān)視和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深化的理解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)視和指導(dǎo)作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改良和進(jìn)步。3、考核作用;根據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開、公平、公正的對各一線部門進(jìn)展考核，努力使各部門進(jìn)入到一個良性、有序、你追我趕的場面中。其難點(diǎn)表達(dá)在：1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個實際操作中去!2、怎樣使精細(xì)化管理浸透到每一個詳細(xì)工作環(huán)節(jié)中!3、怎樣率領(lǐng)部門打破行業(yè)上較為突出的矛盾!二、對公司企業(yè)文化的理解一個企業(yè)要想安康開展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。假設(shè)企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對其員工進(jìn)展相應(yīng)的約束，也就沒有方法詳細(xì)的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;假設(shè)企業(yè)沒有規(guī)章制度，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)安康的開展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)那么。公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機(jī)制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精華，每個員工都必須做到，要像保護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個字。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深化的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性。只有當(dāng)員工深化的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!在與一些同事聊天時，有些同事對企業(yè)文化的概念還較模糊，有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動等同于企業(yè)文化，建議公司多開一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。三、工作設(shè)想我將緊緊圍繞公司的目的：接一座物業(yè)，創(chuàng)一片天地，樹一個品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理效勞!隨著管理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要開展，靠的是什么?還是品牌!品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是效勞，效勞質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術(shù)上我將展開一系列詳細(xì)工作，重點(diǎn)集中以下幾個方面：1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。一個工程的管理架構(gòu)好象一個人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個人平時養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。工程管理架構(gòu)確立后，怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。工程管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵，現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來越精細(xì)，合作越來越嚴(yán)密，只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析，才能徹底地落實公司的每項指令，才能理順各部門的思路，才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊。企業(yè)質(zhì)量管理演講稿：質(zhì)量在我心中質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、開展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。一個企業(yè)，就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不一樣的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的開展，而我如今所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來闡述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，假設(shè)我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析^p是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我消費(fèi)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假設(shè)我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題?；亟^承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的開展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來，假設(shè)我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)那么，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的才能，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的開展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請參加到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美妙的明天！企業(yè)質(zhì)量管理演講稿范文質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，談什么品牌、開展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和開展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。一個企業(yè)，就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不一樣的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的開展，而我如今所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來闡述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從如今做起，從我做起，假設(shè)我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假設(shè)我接班后繼續(xù)消費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析^p是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我消費(fèi)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該去檢查！假設(shè)我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假設(shè)發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題?；亟^承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的開展，更有助于解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里，認(rèn)錯就意味著失敗，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的忽略和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的開展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來，假設(shè)我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。記得____一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)那么，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的才能，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的開展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請參加到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美妙的明天！質(zhì)量管理競聘演講稿模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xx，很快樂有時機(jī)參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的時機(jī)。我XX年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和才能:一、比較熟悉和理解這項工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從XX年3月到質(zhì)量管理部實習(xí)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和理論，已經(jīng)對這項工作有了一定的認(rèn)識。無論是原材料方面，還是消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)歷，這也是我可以勝任這份工作的根底。二、發(fā)揮計算機(jī)的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機(jī)打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗方案、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要純熟的使用計算機(jī)。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機(jī)特長，合理和充分利用計算機(jī)特長做好這項工作。三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，假設(shè)我能擔(dān)任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項工作，進(jìn)步自己的工作才能。四、可以正視自己的缺乏，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地進(jìn)步自己，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，超越自我。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。謝謝大家!質(zhì)量管理崗位競聘演講稿尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好!我叫xx，1999年進(jìn)入公司工作，多年來，我從消費(fèi)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析^p員、車間主管、質(zhì)量主管，工程申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的消費(fèi)和管理經(jīng)歷，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個時機(jī)和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的時機(jī)。說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的沖動，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都獲得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司消費(fèi)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與平安示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化根底知識》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系施行指南》等，所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充滿活力。社會在進(jìn)步，科學(xué)在開展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求開展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到時機(jī)溜走的時候才發(fā)出感慨：曾經(jīng)有一個很好的時機(jī)擺在我的面前，但是我沒有抓住!從消費(fèi)操作員到如今的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品消費(fèi)的每個環(huán)節(jié)和流程我根本上都從事過并且都獲得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的獲得進(jìn)步和進(jìn)步。質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門，它是消費(fèi)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，消費(fèi)過程控制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改良的部門。在詳細(xì)的管理過程中它涉及到消費(fèi)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析^p、客戶技術(shù)咨詢與效勞、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和工程資料的編寫與申報等，因此它是一個技術(shù)型的管理部門，部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)歷和高度的責(zé)任心及效勞意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的效勞去效勞社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者效勞十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎，這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣闊員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和開展是作出了奉獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個永久的話題，它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改良。目前我們需要改良的有：一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表如今與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團(tuán)隊;外那么主要表如今與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質(zhì)量效勞意識的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對消費(fèi)進(jìn)展控制、質(zhì)量監(jiān)視與管理、化驗與分析^p外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能表達(dá)出質(zhì)量管理的價值，這才表達(dá)出組織存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改良，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因此一直沒有什么新的產(chǎn)品出來，記得XX年我去參加上海展會，當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新，一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量效勞理念和技術(shù)效勞咨詢、分析^p客戶如今的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド罨目紤]。質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了消費(fèi)、檢驗和效勞質(zhì)量的管理。消費(fèi)質(zhì)量管理是指對消費(fèi)過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從消費(fèi)工藝、設(shè)備操作等足一的對消費(fèi)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立消費(fèi)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理，是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的消費(fèi)過程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)展檢驗，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格;效勞質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部，外部進(jìn)展質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析^p和主動溝通與協(xié)作等系列化效勞。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機(jī)制，對下屬、消費(fèi)和與消費(fèi)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進(jìn)展質(zhì)量方面的知識培訓(xùn)，進(jìn)步全員質(zhì)量意識，讓全員參與，共同監(jiān)視、共同管理，從而進(jìn)步顧客滿意，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改良。組織有組織的目的，部門有部門的目的，我們質(zhì)量管理部的目的是要表達(dá)“組織存在的價值”，即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動消費(fèi)”向“引導(dǎo)市場、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動消費(fèi)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時尚的頂端。為了這個目的我們就必須加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量跟蹤、技術(shù)效勞，摸清客戶如今需求與將來潛在的需求，從而去改良、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認(rèn)為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而進(jìn)步公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改良花椒麻味和脫色水質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品平安上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對濫用、違法消費(fèi)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以到達(dá)最正確的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進(jìn)一步的推進(jìn)與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市場。假設(shè)我有幸竟聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的帶著好這個團(tuán)隊，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)歷靈敏地運(yùn)用到工作中去，詳細(xì)表達(dá)在幾個方面：一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品消費(fèi)容許的咨詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，進(jìn)步理論與業(yè)務(wù)程度;三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時、標(biāo)識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)，以減少經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生;四、加強(qiáng)服意識，進(jìn)步技術(shù)效勞質(zhì)量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、親密配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強(qiáng)平安防范意識，對分析^p、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用，確保公司財產(chǎn)平安和員工人身平安;七、加強(qiáng)監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通、協(xié)作與配合;九、每年對消費(fèi)、銷售和相關(guān)人員等進(jìn)展2-3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步全員質(zhì)量技能與意識;十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對消費(fèi)人員及相關(guān)人員進(jìn)展產(chǎn)前培訓(xùn)，合格前方可上崗;十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負(fù)責(zé)制，全全負(fù)責(zé)該車間的消費(fèi)過程質(zhì)量控制、分析^p檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核;十二、加強(qiáng)對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案;十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)效勞咨詢平臺，提升總體效勞程度?？傊?，此次進(jìn)展組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理程度，從而最終提升公司營運(yùn)才能的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團(tuán)結(jié)、親密配合、盡職盡責(zé)，定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多缺乏，間隔公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于考慮、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認(rèn)真干好本職工作，虛心承受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的珍貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功!謝謝大家!質(zhì)量管理部競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫xx，很快樂有時機(jī)參加這次競聘，同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的時機(jī)。我XX年畢業(yè)于xxxx，同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競聘這個崗位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和才能:一、比較熟悉和理解這項工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從XX年3月到質(zhì)量管理部實習(xí)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和理論，已經(jīng)對這項工作有了一定的認(rèn)識。無論是原材料方面，還是消費(fèi)過程中的質(zhì)量檢驗，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)歷，這也是我可以勝任這份工作的根底。二、發(fā)揮計算機(jī)的特長，質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機(jī)打交道，因為制作產(chǎn)品的檢驗方案、整理原材料，統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要純熟的使用計算機(jī)。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機(jī)特長，合理和充分利用計算機(jī)特長做好這項工作。三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，假設(shè)我能擔(dān)任治保員，一定會把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己的努力干好每一項工作，進(jìn)步自己的工作才能。四、可以正視自己的缺乏，并積極改正。我來到單位的時間并不長，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地進(jìn)步自己，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，超越自我。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無論這次競聘成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。謝謝大家!質(zhì)量管理崗位競聘演講稿范本熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好!我叫xx，1999年進(jìn)入公司工作，多年來，我從消費(fèi)操作開始，超臨界設(shè)備操作，庫管員，產(chǎn)品試驗員、化驗分析^p員、車間主管、質(zhì)量主管，工程申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的消費(fèi)和管理經(jīng)歷，今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個時機(jī)和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的時機(jī)。說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心非常的沖動，因為從進(jìn)入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司，實事也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都獲得了不錯的業(yè)績，。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司消費(fèi)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(國標(biāo)gb276