企業(yè)年終工作總結(jié)匯編九篇光陰似箭，時(shí)間荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，到公司已經(jīng)快三年了?；厥兹昵?，本著對(duì)工作的美妙向往，開(kāi)頭了我公司大家庭的生活。又是一年下來(lái)，是既有得又有失的。如今20___年就快完畢，回首這一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿盼望的20___年就伴隨著新年伊始馬上接近?？梢哉f(shuō)，20___年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)

在20___年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)治理目標(biāo)責(zé)任制

“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，對(duì)于“如何提高自我，效勞于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)治理與技術(shù)分析這兩塊，理清工作規(guī)劃與思路

三、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己

經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

四、將來(lái)的向往

針對(duì)20___年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與部門(mén)同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）加強(qiáng)根底工作檢查，強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)技術(shù)水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)展溝通，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定，提高自己的安全意識(shí)，同時(shí)在安全生產(chǎn)方面要嚴(yán)格要求自己，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力。在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的將來(lái)會(huì)更加美妙！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇2

年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、依據(jù)本職工作，這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與治理，一方面是對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生治理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品選購(gòu)、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)展;年公司的制度有許多變化，幫助經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)的工作是相對(duì)較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系聘請(qǐng)學(xué)校并對(duì)聘請(qǐng)坐車預(yù)備。

二、在工作中消失過(guò)一些錯(cuò)誤，做到準(zhǔn)時(shí)分析緣由并改正

這一年在工作中消失過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的閱歷，所以會(huì)在一些工作中消失一些小錯(cuò)誤，但每次都做到準(zhǔn)時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫忙，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對(duì)我的幫忙!

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積存閱歷。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，真的是教會(huì)了我許多，也給了我一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，讓我能夠熬煉自己在行政治理方面的力量。

在這里我要感謝的人真的許多，每一個(gè)人對(duì)我的幫忙對(duì)我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)受中永久不行磨滅的局部，這一年讓我成長(zhǎng)了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當(dāng)、身體安康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

企業(yè)年終工作總結(jié)篇3

辦公室的工作特別的瑣碎，在忙起來(lái)的時(shí)候，甚至連日子都會(huì)是遺忘。如今，在不經(jīng)意間竟連20xx年都的已經(jīng)過(guò)去了?；貞涍@一年以來(lái)，我在工作中積極的負(fù)責(zé)自身的行政工作，不僅讓自身的業(yè)務(wù)力量有了不少的進(jìn)步，在公司的整體環(huán)境上，也做出了不少的奉獻(xiàn)和努力。

辦公室作為公司上下溝通的行政部門(mén)，一年來(lái)致力于做好公司整體的維護(hù)和治理，在此，我自身在這一年來(lái)的工作的狀況做如下總結(jié)：

一、工作方面

作為前臺(tái)的行政工，在工作中我建負(fù)著擔(dān)當(dāng)公司“門(mén)面”的工作。固然，不僅僅是前臺(tái)的門(mén)面。同樣還有對(duì)客戶和其他業(yè)務(wù)往來(lái)的電話接聽(tīng)員，為此，我始終在工作中捋清公司的關(guān)系網(wǎng)，認(rèn)清自身的工作方向。

此外，我也堅(jiān)持努力的做好xxx公司的“管家”工作。在工作中定期的檢查和收集信息，確保公司在水、電、物業(yè)、網(wǎng)費(fèi)等等方面充分并定時(shí)繳納。此外，還要做好工作的考勤，結(jié)合財(cái)務(wù)的方面工資的表單，仔細(xì)認(rèn)真的核算出員工工資。

除此在每天還有許多的日常工作需要處理，會(huì)議的預(yù)備，器材的維護(hù)以及辦公消耗品的補(bǔ)充等等。這些的工作特別繁瑣，而且要常常維護(hù)，保證在需要的時(shí)候能準(zhǔn)確的使用。

為了能完成自身的工作優(yōu)良循環(huán)，我花費(fèi)了許多時(shí)間去把握和調(diào)整，但就目前來(lái)看，我較好的完成了這一年來(lái)的工作要求，維持了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、思想方面

在思想上，我始終都在在積極的要求自己，完善自己。在規(guī)劃中仔細(xì)了解公司的進(jìn)展和目標(biāo)，并在工作中認(rèn)加強(qiáng)自我的治理，并在維持現(xiàn)階段自身和工作的節(jié)奏的同時(shí)，積極的優(yōu)化自身的工作，讓自己能更認(rèn)真，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿晒ぷ鞯恼{(diào)整。

三、缺乏和改良

從工作的經(jīng)受上來(lái)反思，我在工作中最大的問(wèn)題來(lái)源于對(duì)自身治理的不嚴(yán)謹(jǐn)。作為辦公室的行政人員，我的工作任務(wù)很廣，也很繁瑣，一步認(rèn)真就會(huì)簡(jiǎn)單犯下馬虎。這這是我在工作中最大的問(wèn)題。甚至，在幾年x月，還由于發(fā)錯(cuò)了行政消息被批判過(guò)，好在準(zhǔn)時(shí)的修改了過(guò)來(lái)，沒(méi)有造成的更大的麻煩。

為此，我在工作中也要更加嚴(yán)格的治理自己，改良自身馬虎的毛病。在工作中多做檢查，確保自身工作的精確性！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇4

時(shí)間過(guò)得真快，20xx年的腳步馬上邁向身后，雖然參加這個(gè)大集體時(shí)間不長(zhǎng)，但是我特別的榮幸成為這個(gè)大集體中的一員。

參加這個(gè)大集體中以來(lái)，我和園長(zhǎng)同事融洽交往，真誠(chéng)待人，樂(lè)于交友，同時(shí)我是一個(gè)樂(lè)于助人，活潑開(kāi)朗，單純得意的就現(xiàn)在年齡最小的一個(gè)職員。

盡管只有短短的時(shí)間，但是是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，在工作過(guò)程中我仔細(xì)做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作水平方面都有肯定程度的進(jìn)步和提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷的充實(shí)自己的學(xué)問(wèn)含量

我將努力堅(jiān)持：“向人學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)”，一方面多向同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)她們的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)。另一方面通過(guò)對(duì)工作的熱忱和積極性來(lái)規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

二、缺乏之處

這段時(shí)間我做出了肯定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)懷支持下也取得了肯定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：

（一）在工作中多專心和同事溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

（二）詳細(xì)工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問(wèn)面不廣，應(yīng)當(dāng)還要還可以努力努力更努力。

以上這兩點(diǎn)在今后的工作過(guò)程中要克制缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，在以后的工作過(guò)程中我會(huì)努力提高完善自己，并且取得肯定的成績(jī)，為公司快速進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)！我會(huì)面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn)，珍惜把握時(shí)機(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，仔細(xì)努力的做好工作，取得新的進(jìn)步！

（三）在負(fù)責(zé)市個(gè)協(xié)、私協(xié)文印打字方面：能做到精確、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、干凈、美觀、仔細(xì)細(xì)致、保質(zhì)保量按要求完成任務(wù)。確保文件印制標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、嚴(yán)密、高效、快捷。保證上情下達(dá)、下情上達(dá)、政令暢通，仔細(xì)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高時(shí)效完成文印工作。充分利用先進(jìn)辦公條件，提高工作效率。根據(jù)精確、準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)、保密的根本要求，增加工作責(zé)任感，自覺(jué)提高工作效率，降低文印本錢(qián)，保證高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量完成文印工作任務(wù)。對(duì)各種打印設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作，注意機(jī)體保養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)疼惜使用，準(zhǔn)時(shí)對(duì)需修理的機(jī)器進(jìn)展修理。

今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營(yíng)戶當(dāng)中聽(tīng)取他們的意見(jiàn)及建議。不斷開(kāi)拓新思路，實(shí)行新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)個(gè)協(xié)、私協(xié)工作新局面。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇5

自從參與工作以來(lái)，我就始終在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來(lái)，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作，從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過(guò)來(lái)，我感到自己成長(zhǎng)了許多。以往多年工作閱歷積存下來(lái)，我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的力量上，都到達(dá)了肯定的高度了。從去年開(kāi)頭我就開(kāi)頭作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門(mén)，公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要安康，所以我時(shí)刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想傲慢驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

我們要把精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作規(guī)劃與思路向大會(huì)作一總結(jié)：

一、搞好財(cái)務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析上向x學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持;

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度，掌握好庫(kù)存材料與產(chǎn)品

提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理掌握資金的使用;公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款治理與庫(kù)存治理上進(jìn)展掌握，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

三、連續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

四、完善公司內(nèi)部治理制度

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部治理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚;

五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)治理檢查監(jiān)視力度;今年以來(lái)，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力氣相比照較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)治理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫(kù)房各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)治理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟識(shí)，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，治理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位治理人員都能熟識(shí)電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績(jī)效治理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)治理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

七、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能

今年是精益治理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核掌握好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);

年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展治理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽視了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比方目標(biāo)治理思路上不清楚，績(jī)效治理上力度不夠，消失問(wèn)題后處理力度不夠。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇6

20xx年XXX公司緊緊圍圍著公司的進(jìn)展目標(biāo)，注意員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參與各種培訓(xùn)，也取得了肯定的成效。員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)在自我提升的同時(shí)更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要。同時(shí)XXX公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展也是為企業(yè)持續(xù)進(jìn)展源源不斷地供應(yīng)人力資源，培育更多的優(yōu)秀員工，制造企業(yè)和員工雙贏的局面。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、參與和開(kāi)展培訓(xùn)狀況

1、積極參與公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年XXX公司參與公司組織的”培訓(xùn)**項(xiàng)，累計(jì)參培**人次。20xx年XXX公司各層次人才參與了公司組織的各項(xiàng)力量提升培訓(xùn)。中高層人員參與了公司組織國(guó)際工程工程經(jīng)理綜合力量提升培訓(xùn)；青年員工參與了公司組織的青年骨干培訓(xùn)；技能崗位員工參與了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、XXX公司積極開(kāi)展培訓(xùn)工作。

20xx年XXX公司結(jié)合公司文件精神，依據(jù)單位實(shí)際狀況在XXX公司內(nèi)部開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。20xx年，XXX公司總共開(kāi)展了*項(xiàng)培訓(xùn)，參培共有**人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于XXX公司內(nèi)部，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。XXX公司根據(jù)公司文件精神組織海外各工程開(kāi)展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，各工程業(yè)務(wù)骨干帶著新入職員工，引領(lǐng)他們?cè)趰徫簧喜饺胝?；XXX公司依據(jù)在公文寫(xiě)作方面存在的缺乏，XXX公司針對(duì)本部各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展了公文寫(xiě)作培訓(xùn)；同時(shí)向國(guó)內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷學(xué)問(wèn)，開(kāi)展了到三分局的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、海外各工程積極開(kāi)展工程自培工作。

20xx年XXX公司各海外工程也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性。各個(gè)工程結(jié)合工程實(shí)際狀況開(kāi)展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外全部工程，共計(jì)開(kāi)展**項(xiàng)，累計(jì)到達(dá)**人次。海外各個(gè)工程依據(jù)工程本身狀況和特點(diǎn)，從新入職的員工到各個(gè)崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從溝通語(yǔ)言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。例如20xx年，依據(jù)大學(xué)生安排到各個(gè)工程上，各個(gè)工程對(duì)大學(xué)生開(kāi)展了入場(chǎng)安全教育、企業(yè)文化進(jìn)展、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境。組織開(kāi)展的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長(zhǎng)，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。依據(jù)海外工程區(qū)域環(huán)境用工特性，各工程對(duì)全體中方員工開(kāi)展了當(dāng)?shù)貑T工治理，用人法律風(fēng)險(xiǎn)躲避都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)

20xx年，XXX公司對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展旨在提高員工綜合素養(yǎng)力量，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)XXX公司人才建立。通過(guò)培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的力量提升，員工在思想意識(shí)形態(tài)上更加喜愛(ài)自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)，發(fā)揮了員工的積極性、能動(dòng)性和工作熱忱性，最終有效的讓員工在治理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問(wèn)題和缺乏

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展乏力。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性欠缺。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一局部人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁，另外一局部員工則反響得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)進(jìn)展和自我進(jìn)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平缺乏，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，需要改善。

四、改善措施

1、作好培訓(xùn)根底工作的同時(shí)我們要對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展進(jìn)展總結(jié)和準(zhǔn)時(shí)調(diào)整；在詳細(xì)工作流程上將進(jìn)一步理順；在治理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。XXX公司各工程廣泛的分布性也打算了公司各部門(mén)以及各個(gè)工程培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿意員工的培訓(xùn)需求，XXX公司將選擇適宜的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置適宜的培訓(xùn)資源，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各工程部把握前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解各工程培訓(xùn)動(dòng)態(tài)思路，促成工程部之間對(duì)培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3、建立一支有閱歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的沖突，不容我們無(wú)視。建立一支有閱歷的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培育起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)省了XXX公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次，為公司培育各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才；再次可在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的典范，培育員工的自主學(xué)習(xí)思想。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才構(gòu)造。對(duì)于培訓(xùn)的不重視，XXX公司將來(lái)將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視。同時(shí)以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

20xx年XXX公司培訓(xùn)工作依據(jù)該年培訓(xùn)規(guī)劃，根本上完成了規(guī)劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作照舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇7

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)精確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。

公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專職綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞開(kāi)工資、財(cái)務(wù)本錢(qián)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一治理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必需以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門(mén)和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)擔(dān)當(dāng)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供給鏈)的治理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)力量和水平的專職或兼職規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

積極組織指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況和產(chǎn)、供、銷、存狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作供應(yīng)依據(jù)。

1)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)本錢(qián)、車間生產(chǎn)本錢(qián)的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞開(kāi)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成狀況的統(tǒng)計(jì)。

2)經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資選購(gòu)、供給、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結(jié)算狀況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3)質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超規(guī)劃執(zhí)行狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄。

4)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)本錢(qián)、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量本錢(qián)的核算和統(tǒng)計(jì);

5)綜合治理部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)治理決策效勞。

現(xiàn)代企業(yè)治理，假如沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的治理工作，就應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必需事先提前一個(gè)月通知公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。

近年來(lái)，企業(yè)在仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的治理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了肯定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性熟悉不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出企業(yè)治理中的問(wèn)題，進(jìn)而加以改良，鋪張了已把握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)展細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)與治理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和進(jìn)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)治理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在治理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的治理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改良經(jīng)營(yíng)治理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確性、準(zhǔn)時(shí)性都到達(dá)了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

企業(yè)年終工作總結(jié)篇8

在公司總目標(biāo)的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。特作此總結(jié)：

前臺(tái)是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的效勞，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，所以我肯定要仔細(xì)做好本職工作。

一、努力提高效勞質(zhì)量

仔細(xì)接聽(tīng)每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注意保持良好的效勞態(tài)度，將熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，奇妙答復(fù)客戶提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問(wèn)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。

二、留意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提示衛(wèi)生人員清掃，清潔

對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)將會(huì)保持潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。

三，做好溝通工作，學(xué)習(xí)溝通技巧

學(xué)會(huì)與同事之間、各部門(mén)之間、與顧客之間溝通。

四、做好物品治理

按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品借出歸還都有登記。準(zhǔn)時(shí)查看物品的完好狀況，對(duì)缺少或損壞的物品準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

五、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如公司有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽(tīng)從安排，積極去協(xié)作，不找理由推脫。作為xxx的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣給公司。平常積極參與公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比擬的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的時(shí)機(jī)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！

企業(yè)年終工作總結(jié)篇9

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資進(jìn)展效勞環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)專心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)展分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建立”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定進(jìn)展。公司工會(huì)專心組織公司職工進(jìn)展“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建立”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增加職工的自覺(jué)性和職責(zé)感；團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主治理建立，仔細(xì)貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)仔細(xì)貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回憶了公司在20xx年工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)展了深刻的分析；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)根底、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建立爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快進(jìn)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)賜予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建立“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素養(yǎng)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建立治理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動(dòng)。鼓舞職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓舞。工會(huì)干部們透過(guò)穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)仔細(xì)貫徹上級(jí)文件精神，專心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是領(lǐng)先在市公司舉辦安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞xx站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)展一、二、三名的角逐。在競(jìng)賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)章，以飽滿的熱忱和仔細(xì)的態(tài)度，踴躍回答下列問(wèn)題，競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊急而劇烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全治理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推舉、3條典型案例，這些優(yōu)秀推舉將促進(jìn)班組安全治理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送暖和工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxx周年，公司工會(huì)組織女職工參觀xxx，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參與市公司慶?！叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并專心組隊(duì)參與市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球競(jìng)賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球競(jìng)賽“組織獎(jiǎng)”；為豐富職工消遣生活，協(xié)作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，活潑了企業(yè)文化消遣氣氛，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，提高了廣闊職工做好工作的分散力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和治理工作，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，專心籌備防暑降溫慰問(wèn)品，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng)；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券，組織“職工書(shū)屋”建立，專心建立“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)治理處職工書(shū)屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套治理設(shè)施及書(shū)籍；為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體安康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，申報(bào)了xx治理處、xxx治理處、xxxx治理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，連續(xù)做好職工生日送祝愿活動(dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會(huì)從思想上關(guān)懷離退休職工，從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇；公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)懷家庭生活困難